實用的新員工轉(zhuǎn)正申請書模板5篇
在現(xiàn)在的社會生活中，我們會經(jīng)常使用各種各樣的申請書，轉(zhuǎn)正申請書可以表達自己的轉(zhuǎn)正愿望和訴求。為了讓您在寫轉(zhuǎn)正申請書時更加簡單方便，以下是小編收集整理的新員工轉(zhuǎn)正申請書5篇，歡迎大家分享。
新員工轉(zhuǎn)正申請書 篇1
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我與20xx年2月19日進入公司市場部，在工藝組做技術(shù)服務(wù)工作，后因公司的需要進入非鋼市場公關(guān)組，從事市場開發(fā)和技術(shù)支撐方面的工作。到現(xiàn)在，三個月的使用期已滿，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為公司正式員工。
作為一個有過國營企業(yè)，民營企業(yè)工作經(jīng)驗的年青人，自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯的。新到一個單位，一個部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并及時與相關(guān)人員溝通。在這個熟悉與適應(yīng)的過程中，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。
三個月以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，服從公司戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)配。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的東西虛心的向周圍的同時請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當(dāng)一面，為公司作出更大的貢獻。當(dāng)然初入公司，難免出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些能讓我更快的成長，在今后的工作中在處理各種問題的時候我會考慮的更加全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。
來到這里工作我的收獲最大的莫過于對工作的執(zhí)著和熱情，對自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。
此致
敬禮
申請人：
年 月 日
新員工轉(zhuǎn)正申請書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是一名通信工程維護工程師，也是一名客戶服務(wù)人員。
通信，在這個科技日新月異的時代，顯得尤為重要，它縮短了人與人的距離，它改變了人們的生活節(jié)奏，它使信息更為順暢的交互，共享，傳遞。所以，我們的崗位是如此的重要。君不見，一次通話的中斷，就可能給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失；君不見，一個基站的托管，就可能所覆蓋區(qū)域的客戶身處危險之中；君不見，干線上的一個小誤碼，就致使大面積大范圍的丟包。所以作為工程人員，要時刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備將即將發(fā)生的問題在第一時間內(nèi)解決掉，也告誡自己，不能馬虎大意，每次工作都要認真對待。
我還記得當(dāng)我剛到xx辦事處時，x主任就教導(dǎo)過我，說：工程維護人員，要有三方面的能力。學(xué)習(xí)能力，面對壓力的能力和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的能力。在短短的半年工作中，我深深地體會到這句話的含義。學(xué)習(xí)能力是指你在工作工程中所掌握的熟練程度，所積累的經(jīng)驗，對問題出現(xiàn)前的前瞻和問題出現(xiàn)后的'處理是否周到。應(yīng)壓能力是指，在緊急狀況下，是否能像平常一樣，四平八穩(wěn)的解決問題。也指當(dāng)局方提出要求后，是否能應(yīng)對自如。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力是指在需要多方合作的工程上，是否能夠有效配合別人，在條件允許的前提下，是否能協(xié)助他人完成本不是自己的內(nèi)容。
沒有學(xué)習(xí)能力，相當(dāng)于沒有大腦，做不了事情；沒有應(yīng)壓能力，相當(dāng)于沒有心臟，承擔(dān)不了責(zé)任；沒有協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，相當(dāng)于沒有軀干，處不了關(guān)系。一個成功的工程人員，應(yīng)該也必須具備以上三方面素質(zhì)。
同時作為一名客戶服務(wù)人員，既要從局方的角度出發(fā)，來處理工程。還要注意自己的一言一行，塑造xx的品牌，提升客戶的滿意度，為以后進一步合作奠定基礎(chǔ)，時刻關(guān)注行業(yè)的動態(tài)和客戶的需求，及時準(zhǔn)確的反映給市場人員，殫精竭慮搞好客戶關(guān)系。
做工程要的是行動，不是口號。我愿意在xx這個大家庭提升自己，申請轉(zhuǎn)正。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
新員工轉(zhuǎn)正申請書 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年6月1日進入公司，目前擔(dān)任工程渠道管理一職，負責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1.融入公司，投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn)，系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導(dǎo)“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn)，溫故知新，管理認識和體會更加深入。
2.勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制，定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時，積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。
深入一線施工現(xiàn)場，親自安裝調(diào)試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基礎(chǔ)。
3.支持領(lǐng)導(dǎo)工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長，很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負重任，承上啟下，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，發(fā)揮助手作用。認真、快速完成部門負責(zé)人交辦的各項任務(wù)。強調(diào)teamwork精神，凝聚部門人員，增強部門整體實力，全面推進部門工作開展。
4.知行合一，追求卓越。當(dāng)今世界，發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化，認清發(fā)展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學(xué)習(xí)新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。xx公司有大氣磅礴、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)，有和諧奮進、專業(yè)高效的團隊。
在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會實現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：xxx
xx年xx月xx日
新員工轉(zhuǎn)正申請書 篇4
xxxx：
你們好！我于xx年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司，參加工作三個月來，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個月來的工作、生活情況、未來的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法，并正式提出轉(zhuǎn)正申請。
關(guān)于工作內(nèi)容：這三個月來，我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候，自己對人才招聘這個行業(yè)知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來通過詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點、優(yōu)勢和不足，結(jié)合智聯(lián)招聘，中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局，做出了基本的版面設(shè)計方案。從中我感受到，學(xué)習(xí)和借鑒是我們工作中必須堅持的一個原則， 善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來提高工作效率，方可不斷取得進步。
關(guān)于工作態(tài)度：前段時間，聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng)新意識，敢為天下先；說到，就是每一個員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執(zhí)行；做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法，執(zhí)行到位。想到，說到，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度，還代表著一個人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，我們不僅要多想、多說，時刻保持創(chuàng)新意識，同時最重要的做到，答應(yīng)別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執(zhí)行到位， 這代表著一個人的誠信。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)認識：自認為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司，創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么？這個問題我細細想過，最重要的是團隊、創(chuàng)意、價值觀、堅定的信念和執(zhí)行力。1.團隊組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作，每個企業(yè)都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優(yōu)劣互補的人。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個有共同理想和愿景的團隊，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。2.創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟，你的網(wǎng)站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競爭對手也可能做到，關(guān)鍵是誰能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)作為一個媒體，對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能，創(chuàng)造新的服務(wù)模式，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，最終才能獲得創(chuàng)意收入。3.創(chuàng)業(yè)型公司需要一個清晰的價值觀和企業(yè)文化，我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么，企業(yè)能給員工帶來什么？企業(yè)的社會責(zé)任感和使命是什么？我們的發(fā)展方向是什么？這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價值，進入企業(yè)的新員工必須接受這個共同價值觀，每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價值觀和企業(yè)文化，團隊中的每個人才能經(jīng)得起誘惑，沉得住氣，才能創(chuàng)造一個美好的未來。4.創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折，也會有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè)很苦，如果有價值觀和堅定的信念在支持著每個人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步。5.最后，整個團隊需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標(biāo)計劃是否執(zhí)行到位，設(shè)想的再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢想就永遠不會變成現(xiàn)實。
關(guān)于團隊管理：這里單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個有執(zhí)行力的團隊，一個有活力的團隊，一個有堅定信念的團隊，一個有協(xié)作意識的團隊，一個有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿高待遇去聚集一批人來創(chuàng)業(yè)，我想這個企業(yè)永遠留不住人，創(chuàng)業(yè)型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業(yè)文化，吸引每個人加入進來，并能留住人，讓每一個成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團隊管理需要一個領(lǐng)頭羊，創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學(xué)生， 尚未社會經(jīng)驗和資金儲蓄，甚至不具備相應(yīng)的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊，要時刻學(xué)會換位思考，企業(yè)能夠給個人帶來什么，每個員工最需要什么？如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當(dāng)模范，創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點就是制度和管理不完善，作為領(lǐng)頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，把各項目標(biāo)計劃執(zhí)行到位，無私奉獻自我，想到不如說到，說到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過多的特權(quán)，每個人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個有凝聚力的團隊，每個人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，推動企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎(chǔ)工作之后，往往發(fā)展較快，員工學(xué)習(xí)能力決定企業(yè)的發(fā)展速度，在創(chuàng)業(yè)期，更應(yīng)該注重加強團隊培訓(xùn)和內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高每個人的工作技能，業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發(fā)展和成長，他們才能為公司做出更大的貢獻。
個人職業(yè)規(guī)劃：
我從頭實習(xí)期就開始改行，投入網(wǎng)站運營相關(guān)工作，一路走來，一直在尋找屬于自己的方向和定位。從電子商務(wù)到網(wǎng)站平臺運營再到目前的人才招聘。我想這里將是我的終點站�，F(xiàn)在我從事的主要工作是網(wǎng)站的策劃分析，網(wǎng)站維護管理和推廣工作，在工作之余，我將進一步學(xué)習(xí)網(wǎng)站相關(guān)專業(yè)知識，能夠全方位的管理維護一家大網(wǎng)站，同時關(guān)注人力資源相關(guān)專業(yè)知識，深入了解目標(biāo)客戶的需求，著力滿足他們的需求，解答他們的問題。加強與同行的溝通和交流，廣結(jié)人脈，推動網(wǎng)站與同行的合作與交流，提高自己在畜牧網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)方面的知名度。最后，我將認真研究學(xué)習(xí)網(wǎng)站運營管理和業(yè)績考核知識，增加自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力和管理水平，成功由技術(shù)性人才進化為管理學(xué)人才。
公司發(fā)展規(guī)劃之我見：
這是一個秘密！
新員工轉(zhuǎn)正申請書 篇5
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我與20xx年x月xx日進入公司市場部，在工藝組做技術(shù)服務(wù)工作，后因公司的需要進入非鋼市場公關(guān)組，從事市場開發(fā)和技術(shù)支撐方面的工作。到現(xiàn)在，三個月的使用期已滿，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為公司正式員工。
作為一個有過國營企業(yè)，民營企業(yè)工作經(jīng)驗的年青人，自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯的。新到一個單位，一個部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的工作內(nèi)容；了解工作的內(nèi)涵與外延，做好自己的事情并及時與相關(guān)人員溝通。在這個熟悉與適應(yīng)的過程中，公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助和指導(dǎo)，讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。
三個月以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，服從公司戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)配。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的東西虛心的向周圍的同時請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當(dāng)一面，為公司作出更大的貢獻。當(dāng)然初入公司，難免出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但這些能讓我更快的成長，在今后的工作中在處理各種問題的時候我會考慮的更加全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指正和幫助，感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。
來到這里工作我的收獲最大的莫過于對工作的執(zhí)著和熱情，對自己的敬業(yè)精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己，增加自己的能力，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，為自己展開美好的未來。
此致
敬禮
申請人：XXX
申請日期：XX年X月X日
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