勞模事跡材料500字
五一勞動節(jié)快到了，一年一度的勞模評選也拉開了帷幕。下面YJBYS小編為大家整理的勞模事跡材料范文，歡迎閱讀借鑒!
勞模事跡材料范文一
苗露同志1997年參加工作，XX年以來為促進我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,為應(yīng)危機,保增長,推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點,一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實踐，參加國家在職研究生考試順利通過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。二是銳意進取，堅持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，積極倡導(dǎo)推進工程質(zhì)量巡查機制，推進分類監(jiān)管和實行差別化管理，強化市場與行政聯(lián)動管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻。三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又堅持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的好評。特別是在接受國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔(dān);在創(chuàng)建省市文明單位，推進建筑節(jié)能和分戶驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核通過的單位。
勞模事跡材料范文二
郭東林同志1994年參加工作，XX年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的`幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊伍建設(shè)，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。
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