單位事跡材料（通用10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？下面是小編整理的單位事跡材料（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
單位事跡材料篇1
夏日炎炎，碩果累累。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂清市芙蓉中學(xué)20xx級(jí)高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評(píng)為樂清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評(píng)為軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人�？偨Y(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來自樂清市各地……
2、內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫了六期軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道軍訓(xùn)中的感人事跡，達(dá)到了非常好的宣傳效果。我們?cè)谲娪?xùn)中進(jìn)行了國防知識(shí)、禁毒知識(shí)、安全知識(shí)、鄉(xiāng)土知識(shí)競(jìng)賽，舉辦了臺(tái)海形勢(shì)、武器知識(shí)講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì)。這些活動(dòng)的開展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨(dú)具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時(shí)開手機(jī)，隨時(shí)解決遇到的一切問題（比如半夜學(xué)生身體不適問題等），加強(qiáng)夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強(qiáng)安全意識(shí)。我們尤其重視門衛(wèi)工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級(jí)的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同事、大隊(duì)長(zhǎng)謝建欽同事都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細(xì)的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強(qiáng)，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累……
單位事跡材料篇2
XX年以來，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛國衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí)，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表揚(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評(píng)出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國衛(wèi)生教育，我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無證攤上買食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書、開學(xué)生大會(huì)，讓大家提高認(rèn)識(shí)，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們?cè)谑程霉芾矸矫�，建立了膳委�?huì)，派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在XX年，被評(píng)為05——XX年度吳中區(qū)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
單位事跡材料篇3
區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門和社會(huì)各界的關(guān)心、指導(dǎo)、支持下，圍繞全區(qū)文明創(chuàng)建工作目標(biāo)，立足交通工作實(shí)際，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，強(qiáng)化措施，全員發(fā)動(dòng)，鞏固成果，不斷創(chuàng)新，廣泛深入地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力推動(dòng)了交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。局被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為XX年度先進(jìn)單位，被市局評(píng)為XX年度先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)連續(xù)4年獲得省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)，6個(gè)基層單位獲得市、區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)。
一、統(tǒng)一思想，精心組織，把文明創(chuàng)建工作作為各項(xiàng)工作的總抓手
我局始終把文明創(chuàng)建工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿于交通工作各個(gè)層面，切實(shí)發(fā)揮了文明建設(shè)總抓手作用。年初，局研究制定了《文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步理順了工作機(jī)制。結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)等創(chuàng)建工作部署，及時(shí)研究制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見，將創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)具體量化、細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。同時(shí)，全面發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，營造了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的創(chuàng)建氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動(dòng)載體，努力提高文明建設(shè)工作水平
為提高文明創(chuàng)建水平，我局始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的原則，豐富創(chuàng)建活動(dòng)載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立行業(yè)形象。局制定出臺(tái)了《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)方案》和《“講正氣、樹形象、爭(zhēng)一流”活動(dòng)方案》等，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒、發(fā)展交通比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在全體職工中積極開展學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流活動(dòng)，即學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、先進(jìn)文化和先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部職工勤奮好學(xué)，見賢思齊，積極向上；努力實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng)；樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)；結(jié)合文明伴我行、社會(huì)公德和市駐地意識(shí)教育活動(dòng)等，建設(shè)安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環(huán)境友好的和諧行業(yè)。努力創(chuàng)建一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績(jī)和一流的行業(yè)，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
在全行業(yè)開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動(dòng)。在客運(yùn)市場(chǎng)中，開展了“文明標(biāo)兵車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、文明線路班車”等多項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出來的客車和駕駛員進(jìn)行了表彰，激發(fā)了運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，使人員素質(zhì)明顯提高，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。積極組織開展社會(huì)公益性活動(dòng)，組織了慈心一日捐等捐款活動(dòng)，為救助困難群眾和職工，發(fā)起了獻(xiàn)愛心救助活動(dòng)等，愛心公益活動(dòng)陶冶了干部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實(shí)和加強(qiáng)管理，推動(dòng)工作全面提速增效，局積極推行精細(xì)化管理，實(shí)施交通“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理。根據(jù)部門職責(zé)，科學(xué)合理地制定各類事務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以形成統(tǒng)一、規(guī)范的管理體系，通過機(jī)制、制度的完善達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而進(jìn)一步達(dá)到集約化，提高效率，最終體現(xiàn)在人本化。其中，通過完善學(xué)習(xí)、考勤等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作紀(jì)律性，靠制度規(guī)范行為，提高了干部職工自我約束力，形成“風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃”的良好氛圍。通過開展馬上就辦和效能服務(wù)評(píng)價(jià)活動(dòng)，在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中，我局由于連續(xù)兩年行評(píng)獲得執(zhí)法類第一名，從而獲得行評(píng)免評(píng)資格。進(jìn)一步落實(shí)了政務(wù)公開、月承諾制度等，促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)水平的提高。
三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，全面提升交通服務(wù)水平。
文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展，促進(jìn)了全局干部職工素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，重點(diǎn)抓好了道路建設(shè)、運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和行業(yè)管理工作，全力推進(jìn)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮交通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行官作用。
一是道路建設(shè)成績(jī)顯著。相繼完成多條共公里農(nóng)村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風(fēng)景區(qū)賽車道建設(shè)。投資560余萬元，完成蟠龍河濕地旅游道路建設(shè)，投資230萬元完成全長(zhǎng)公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設(shè)，投資265萬元完成全長(zhǎng)公里的張莊石榴園旅游線路建設(shè)。全長(zhǎng)公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設(shè)。對(duì)前薛線公里進(jìn)行大修改造。投資2200萬元，完成全長(zhǎng)公里珠江東路建設(shè)。
二是提高公路管理養(yǎng)護(hù)水平。積極開展公路路域環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施公路綠化，清理了公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)違章建筑及沙場(chǎng)、煤場(chǎng)、砌塊廠、廢品回收站等經(jīng)營場(chǎng)所，整治了公路“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。我區(qū)的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定和好評(píng)。
三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，運(yùn)輸市場(chǎng)健康發(fā)展。加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的規(guī)范和整頓，尤其是創(chuàng)城工作開展以來，重拳整治線路班車、出租車爭(zhēng)客、搶客、甩客、倒客等不規(guī)范經(jīng)營行為。共檢查車輛700余輛次，查糾違章營運(yùn)車輛25輛次，維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)，注重提高服務(wù)水平，開展以實(shí)現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)的文明示范窗口、文明站（車、班、線）創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工知禮儀、重禮節(jié)，形成良好的文明風(fēng)尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法，親情化服務(wù)”的和諧執(zhí)法理念，加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法行為，杜絕交通執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。沒有發(fā)生一起違反規(guī)定執(zhí)法現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生，進(jìn)一步樹立交通執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。
文明創(chuàng)建活動(dòng)有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和交通事業(yè)全面發(fā)展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽(yù)，以更加飽滿的熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面做好文明創(chuàng)建工作，確保交通工作又好又快發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
單位事跡材料篇4
近年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府及市公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展文明創(chuàng)建活動(dòng)為主線，時(shí)刻堅(jiān)持“抓建設(shè)、保養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的工作方針，內(nèi)抓四化管理，外樹高效、文明、負(fù)責(zé)的部門形象，以建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍為根本，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高公路管理服務(wù)水平，提升行業(yè)文明和諧形象。1998—XX年我局連續(xù)6年被評(píng)定為“市級(jí)文明單位”，XX年被驗(yàn)收評(píng)定為“省級(jí)文明單位”并延續(xù)至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評(píng)為“路政管理先進(jìn)（區(qū)）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實(shí)施公路四化管理這一系統(tǒng)工程，出臺(tái)了四化管理工作手冊(cè)，建立起適合本局實(shí)際的四化管理工作標(biāo)準(zhǔn)體系，為創(chuàng)建文明行業(yè)水平的再提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地推動(dòng)了創(chuàng)城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全局干部職工高度重視精神文明建設(shè)工作，全體干部職工要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，把創(chuàng)建工作貫穿于公路發(fā)展全過程，推動(dòng)公路“三個(gè)文明”建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保創(chuàng)建文明城區(qū)的有效開展。
二是組織到位，健全工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視精神文明創(chuàng)建工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各科室、公路站主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建文明城區(qū)工作放在更加突出的地位作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓，注重提高公路文化規(guī)范化建設(shè)水平，培養(yǎng)和發(fā)展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業(yè)文化品質(zhì)，努力培育富有時(shí)代特征、行業(yè)特色的公路文化。我局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳發(fā)動(dòng)，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區(qū)主干道路發(fā)放《至群眾一封信》500余份，并通過宣傳報(bào)等形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，做到了創(chuàng)城工作家喻戶曉。
三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位。全局環(huán)境整潔優(yōu)美，門廳設(shè)有文明創(chuàng)建展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，各科室開展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明科室”、“文明職工”活動(dòng)，群團(tuán)組織廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動(dòng)。對(duì)于直接面向社會(huì)服務(wù)的路政管理窗口單位，我們堅(jiān)持以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，建立健全了行為規(guī)范制度，設(shè)立了黨員先鋒崗、監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)電話、業(yè)務(wù)處理公開欄等，對(duì)全體著制服人員實(shí)行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態(tài)度和藹、語言文明，辦事公正。對(duì)客戶來局辦理業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。對(duì)路政人員進(jìn)行半年一次的執(zhí)法人員培訓(xùn)，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)，路政大廳多次被評(píng)為市級(jí)“文明窗口”“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來我局未發(fā)生對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，無“三亂”事件發(fā)生。
四是積極投身服務(wù)于社會(huì)。熱心為社會(huì)上的困難群體送溫暖、獻(xiàn)愛心，采取對(duì)困難職工幫困活動(dòng)，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協(xié)作、知難而進(jìn)的團(tuán)結(jié)精神、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)、精益求精的科學(xué)精神、敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創(chuàng)城工作積極主動(dòng)。局召開創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)成工作實(shí)施方案，宣傳方案，充分調(diào)動(dòng)全局廣大干部職工參與創(chuàng)建的積極性。
1、積極參與區(qū)委的“十大整治活動(dòng)”。與公路相關(guān)的干線公路、“馬路市場(chǎng)”、交通道口的清理，城市出入口的建筑垃圾清理及拋灑物清理，門前實(shí)行衛(wèi)生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對(duì)郯薛路、棗曹路等重點(diǎn)路段進(jìn)行了集中整治，共清理路面30余公里，清運(yùn)垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時(shí)著力加強(qiáng)管轄路段環(huán)境治理，共集中整治道路40余公里，及時(shí)清運(yùn)垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100余條。
2、積極參與六大主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開展征集“薛城精神”活動(dòng)；二是在“窗口”行業(yè)開展“創(chuàng)文明城區(qū)、樹窗口形象”活動(dòng)；三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評(píng)選活動(dòng)；四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動(dòng)；五是開展“愛我薛城、愛我城市”志愿者服務(wù)活動(dòng)；六是圍繞建黨90周年在全區(qū)組織開展以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、服務(wù)人民”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。
3、積極配合完成《省級(jí)文明城市測(cè)評(píng)體系》9個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目、126項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容。
在創(chuàng)建工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建工作必須緊跟時(shí)代，公路文明要與時(shí)俱進(jìn)，要以鞏固提高為中心，樹立發(fā)展創(chuàng)新的新思路，不斷拓寬創(chuàng)建范圍，探索創(chuàng)建途徑，提高創(chuàng)建層次，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
單位事跡材料篇5
xx縣廣播電視局消防工作始終堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真研究本消防工作特點(diǎn)，積極采取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn)，成績(jī)喜人，我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的良好傳統(tǒng)，安全工作上規(guī)章制度、上班子會(huì)、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（局長(zhǎng)xxx）同事為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)《消防法》，建立消防工作制度，組織發(fā)動(dòng)消防知識(shí)宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經(jīng)常性召開安全工作例會(huì)，研究商討單位消防形勢(shì)和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、未雨綢繆預(yù)防，完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項(xiàng)消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預(yù)防工作，才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生，才能有效保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn)，就是下屬單位地點(diǎn)較分散，電路設(shè)施設(shè)備較多。針對(duì)上述特點(diǎn)，安全工作小組在李輝全組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的
消防安全教育，抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時(shí)，對(duì)下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對(duì)輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施（器材）半年進(jìn)行一次全面普查，該更新的更新、該報(bào)廢的報(bào)廢、該添置的添置，并將其形成一種制度堅(jiān)持下來，從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕了消防安全隱患。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高消防技能
每年，我們采取板報(bào)、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對(duì)廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育，強(qiáng)化他們的消防安全意識(shí)，增加他們的消防安全知識(shí)，培養(yǎng)他們落實(shí)消防工作的習(xí)慣；與此同時(shí)，制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災(zāi)的撲救常識(shí)，火災(zāi)中的逃生方法等基本常識(shí)，提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督，促進(jìn)工作落實(shí)
我局對(duì)本單位各部門落實(shí)消防工作情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作任務(wù)，實(shí)行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計(jì)劃，檢查之中有總結(jié)，檢查之后有通報(bào)。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責(zé)任、回頭看，盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責(zé)任書，明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任；回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，勒令當(dāng)場(chǎng)改正外，事后回過頭來再檢查改進(jìn)的情況；盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí)，抓住關(guān)鍵不放松，講究工作實(shí)效，不犯頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的毛�。稽c(diǎn)帶面就是通過對(duì)一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查，從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā)，來帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實(shí)《消防法》，創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保責(zé)任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導(dǎo)，認(rèn)真履行防火工作職責(zé)，建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實(shí)消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，所有值班人員通訊工具24小時(shí)開通，各部門值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通，確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。
單位事跡材料篇6
走進(jìn)xxx單位化驗(yàn)室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個(gè)高清瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現(xiàn)在化驗(yàn)室五班班員——xxx。
xxx同事，xxxx年xx月出生在xxxx，xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，同年xx月加入到xx單位這個(gè)大家庭當(dāng)中。自入廠以來她在化驗(yàn)室油品分析這個(gè)平凡的崗位上，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)并虛心請(qǐng)教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，用心記錄下師傅們的每一個(gè)做樣流程與分析數(shù)據(jù)，通過自己的不懈努力，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了油品分析知識(shí)，并能獨(dú)立上崗作業(yè)。在單位工作期間，她嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面均取得了較大的進(jìn)展。
一、在思想上，愛國愛團(tuán)，積極上進(jìn)受到xx單位企業(yè)文化的熏陶，該同事積極上進(jìn)，努力向廠團(tuán)委靠攏，積極參與廠部組織的各項(xiàng)團(tuán)員活動(dòng)，積極向單位《xx》投稿，自覺履行團(tuán)員的義務(wù)，執(zhí)行團(tuán)的決議，遵守團(tuán)的紀(jì)律，完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用，盡到一個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
在工作閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和團(tuán)十六大、團(tuán)十六屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高自己，充實(shí)自己。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織觀念牢固，思想作風(fēng)優(yōu)良，道德品質(zhì)優(yōu)秀，特別是通過參加一系列活動(dòng)，學(xué)到了許多好的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，加深了對(duì)團(tuán)的性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識(shí)，更增強(qiáng)了自身的道德修養(yǎng)，不僅成為了一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員，而且也起到了模范帶頭作用。
二、在工作上，態(tài)度端正，任勞任怨xx同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業(yè)愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己的青春。剛進(jìn)入班組倒班時(shí)，有過清洗一摞摞油跡斑斑采樣瓶的無奈、凌晨3、4點(diǎn)上罐采樣的痛苦、16個(gè)小時(shí)一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點(diǎn)怨言，依然堅(jiān)持在這個(gè)平凡的崗位上，把好每一個(gè)油品分析質(zhì)量關(guān)，并且從來沒有出現(xiàn)過一次因化驗(yàn)分析導(dǎo)致的質(zhì)量事故。
同事們都說，她就象是一個(gè)不知疲倦的機(jī)器人，不知道苦，不知道累，只知道干活。她的踏實(shí)、她的干勁總是讓人佩服，有股拼命三娘的勁頭。跟她在一起干活，總會(huì)讓人感動(dòng)，在她那里從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對(duì)工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著干的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂于助人她積極與同事搞好關(guān)系，由于平易近人、待人誠實(shí)友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當(dāng)作知心人，貼心人，誰碰到困難都愿意找她傾訴，讓她幫忙解決。由于廠里員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉(xiāng)的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動(dòng)邀請(qǐng)這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，并呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這里很陌生，反而覺得這里是一個(gè)溫馨的大家庭。
作為一名共青團(tuán)員，她感覺無比的自豪。在廠團(tuán)委的悉心培養(yǎng)和自己的努力下取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是她認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠多，不夠好，距離一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，所以她勵(lì)志在今后的工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點(diǎn)，始終保持團(tuán)組織的先鋒模范作用，腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻(xiàn)，堅(jiān)持勤奮努力、踏實(shí)工作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作上學(xué)骨干，在政治上求先進(jìn)，在活動(dòng)中求積極，認(rèn)真而努力地做好組織交給的每一個(gè)任務(wù)，帶著激情和責(zé)任感履行自己的本職工作，不辜負(fù)團(tuán)組織的期望，力爭(zhēng)使自己在各項(xiàng)工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團(tuán)組織的優(yōu)秀先鋒。
單位事跡材料篇7
自1995年師范畢業(yè)后，班主任工作的擔(dān)子便壓在了我的肩上。走過陽光，習(xí)過風(fēng)雨，不知不覺做班主任已十幾個(gè)年頭了，我困惑過、迷茫過，我傷心過、高興過，但我卻深深地愛上了這一行。發(fā)自肺腑之言，當(dāng)班主任真累，當(dāng)班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我清醒的認(rèn)識(shí)到如果你俯下身子走進(jìn)孩子們的心坎精心地呵護(hù)，換來的一定是滿園飄香、果實(shí)累累，這就是愛的魅力、愛的效應(yīng)。今天，我把自己在工作中摸索出來的一點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn)和大家交流交流。
一、用“愛”去融化孩子
高爾基曾說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子。”作為班主任，一定要全身心地愛學(xué)生，關(guān)心、理解、寬容和信任學(xué)生，用自己的愛去喚起學(xué)生的愛，這樣學(xué)生才回向你傾吐心里話，教育才會(huì)成功。
我校是一個(gè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校，大部分學(xué)生在校食宿。學(xué)生離開父母，吃飯、睡覺、學(xué)習(xí)，我都對(duì)他們關(guān)懷倍置，公平地說，我傾注他們身上的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的孩子。我班有一個(gè)叫楊奇的同學(xué)，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無人問過他的學(xué)習(xí)，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進(jìn)，學(xué)習(xí)不努力，還經(jīng)常逃學(xué)。通過多方面了解我摸請(qǐng)了他的家庭情況，他還有一個(gè)大爹，由于其它問題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對(duì)他的大爹無任何感情，見了直逃避。這怎么能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現(xiàn)在，將來使他們認(rèn)識(shí)到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是托付給你們啦。希望他們能轉(zhuǎn)變思念。經(jīng)過我多次耐心地開導(dǎo)，他們說今后一定盡力去做，我看時(shí)機(jī)成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對(duì)自己的孩子一樣多點(diǎn)關(guān)心、多點(diǎn)溫存，我又多次和楊奇談心，引導(dǎo)啟發(fā)、談現(xiàn)在、談未來，給他補(bǔ)課買作業(yè)本和學(xué)習(xí)用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無話不談的朋友，事跡材料《小學(xué)優(yōu)秀班主任評(píng)選事跡材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對(duì)他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那么傷心，他哽咽著對(duì)我說：“以前，我對(duì)不起他們，他們對(duì)我太好了，我……”。隨后我收到一封包含激情的信。終于一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測(cè)中。語文、數(shù)學(xué)都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評(píng)為“顯著進(jìn)步學(xué)生”在家長(zhǎng)會(huì)上當(dāng)他的大媽含著眼淚拿著獎(jiǎng)狀時(shí)，他激動(dòng)地說：“謝謝老師。”
二、參與競(jìng)爭(zhēng)，自理自立，培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)。
愛學(xué)生不僅表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的關(guān)系和呵護(hù)我覺得培養(yǎng)學(xué)生獎(jiǎng)有一定的管理能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是一種愛。
近兩年我在培養(yǎng)學(xué)生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班干部權(quán)用上利用了比較科學(xué)民主的“雙軌割”以加強(qiáng)班級(jí)的民主管理，效果很好�！半p軌割”是指常任班委繼續(xù)保留并擔(dān)任周班委，全班學(xué)生輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，它的關(guān)鍵是以值日班長(zhǎng)為主，值周班委為輔。值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)一天中的班級(jí)日常事務(wù)，由于任期短同學(xué)們一般都抓住這一寶貴的時(shí)機(jī)為班級(jí)工作主動(dòng)向其他同學(xué)學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)并在自己當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)有創(chuàng)新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個(gè)動(dòng)人的故事”等，在班級(jí)形成制度這些制度利用每天早飯后的時(shí)間。由同學(xué)們從報(bào)刊、雜志、電視、電腦等各種途徑搜集來的，課前選一組員作代為代表發(fā)言。這些內(nèi)容豐富、感受極深既擴(kuò)大了同學(xué)們的視野、又使同學(xué)們保持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)來完成中午的學(xué)習(xí)任務(wù)，下午值日班長(zhǎng)進(jìn)行三分鐘總結(jié)這樣的制度形成，同學(xué)門有節(jié)奏地度過每一天。其次，激發(fā)學(xué)生自我教育能力和強(qiáng)班級(jí)的民義監(jiān)督。班干部再班級(jí)工作中具有一定的權(quán)利。因而當(dāng)缺乏監(jiān)督時(shí)，極易滋生一些不良行為免不了責(zé)人嚴(yán)待以寬，為了消除這種不良現(xiàn)象，最有效的辦法是激發(fā)學(xué)生的自我能力。加強(qiáng)班級(jí)民義監(jiān)督。例如除了全體學(xué)生外，我再班內(nèi)設(shè)立了4名監(jiān)督生：專門對(duì)值日班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督，每天寫出監(jiān)督日志收集同學(xué)們對(duì)值日班長(zhǎng)的意見，每周結(jié)束時(shí)，在值周班委的支持下，讓督查生對(duì)值日班長(zhǎng)的工作做出客觀、公正、公面的評(píng)價(jià)。使小干部自覺接受督查，這樣就使班務(wù)處理公開化，透明化了通過全體學(xué)生的評(píng)價(jià)，班主任對(duì)本班的情況已基本了解、心中有數(shù)了。我們實(shí)行的“雙軌制”和班務(wù)公開制度使學(xué)生有機(jī)會(huì)對(duì)班里的事情發(fā)展參與競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了學(xué)生的自我教育能力，養(yǎng)成了自理自立能力，培養(yǎng)了個(gè)性特長(zhǎng)，使他們終身受益。
單位事跡材料篇8
我叫xxx，男，x年x月出生，2002年9月參加工作以來，一直擔(dān)任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學(xué)生，通過多年的精心、愛心、潛心的教育，培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我深深體會(huì)到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)和德育思想理論，在實(shí)踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出了如下的體會(huì)：
一、精耕細(xì)作，精細(xì)管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不茍，要求自己做到面面俱到。俗話說："不以規(guī)矩，不成方圓。"每接到一個(gè)班級(jí)，我都會(huì)花較大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。
現(xiàn)任八年級(jí)096班班主任，對(duì)于學(xué)生初中入學(xué)后，我就注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我還動(dòng)足腦筋，充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用，采用"成長(zhǎng)樹"、"快樂之星"等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我注意培養(yǎng)學(xué)生挑戰(zhàn)意識(shí)，如選班干部，組織學(xué)生毛遂自薦，鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項(xiàng)活動(dòng)躍躍欲試，因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸?zhēng)取優(yōu)秀，都暗暗較勁，處處以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，看到同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績(jī)方面，我結(jié)合學(xué)校活動(dòng)組織學(xué)生開展各種各樣的比賽，很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵(lì)孩子們的積極性，我還在班內(nèi)分成了9個(gè)學(xué)習(xí)小組，并對(duì)學(xué)習(xí)成果采用階段獎(jiǎng)勵(lì)的形式，如到月考或半個(gè)學(xué)期對(duì)表現(xiàn)較好的小組，進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)一次，讓更多的同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。
二、以愛為橋，傾心教育
如果不愛學(xué)生，就教育不好孩子。在學(xué)校里，與學(xué)生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學(xué)生正是可塑最強(qiáng)的'時(shí)候，所以在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中教師應(yīng)該給他們更廣泛的愛。下面我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際來談一談。我班上有這樣一個(gè)特殊的孩子，語言表達(dá)方面與一般孩子存在很大差距，每次說話總有些口吃，經(jīng)了解，在小時(shí)候就有點(diǎn)自悲，所以不愛與同學(xué)們交流，口吃的毛病才越來越嚴(yán)重。打這之后，我上每節(jié)課都給他表達(dá)的機(jī)會(huì)，總是先易后難，讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時(shí)我總是請(qǐng)全班同學(xué)理解他的難處，耐心地聽他說完，當(dāng)他緊張時(shí)我微笑著鼓勵(lì)他慢慢說。這名同學(xué)取得了很大的進(jìn)步。
每個(gè)班主任在工作中都會(huì)遇到后進(jìn)生，后進(jìn)生雖然只是少數(shù)，但他們往往集許多缺點(diǎn)于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯(cuò)，而且改過來之后極容易再犯。針對(duì)這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學(xué)生的心靈，讓學(xué)生知道錯(cuò)誤是可以原諒的，并引導(dǎo)他們把自己的缺點(diǎn)找出來，然后逐步改正。
三、業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)
作為一名教師，我在教學(xué)上認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，并動(dòng)腦筋鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)新課標(biāo)及現(xiàn)代新的教學(xué)方法，及時(shí)批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有度，與學(xué)生真誠相處，用愛與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因?yàn)橛辛藧酆拖矚g，同學(xué)們總喜歡上我的課，受到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)，通過勤奮的工作，不斷的進(jìn)取，我成為了學(xué)校的一名骨干教師。
四、勇于探索班級(jí)管理新模式
在班主任工作中，我勇于探索新的班級(jí)管理模式，通過制定《班級(jí)章程》、《學(xué)生在校行為規(guī)范》、班級(jí)口號(hào)等，在學(xué)生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發(fā)揮班干作用，建立完全自主要式的班級(jí)管理模式。關(guān)愛每一位學(xué)生，積極幫助，激勵(lì)學(xué)生去改正錯(cuò)誤，努力學(xué)習(xí)。通過一系列的創(chuàng)新管理，所代班級(jí)在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績(jī)較好，所代班級(jí)連年被評(píng)為先進(jìn)集體，歷次統(tǒng)考中整體成績(jī)名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級(jí)多次被評(píng)為校優(yōu)秀班級(jí)體和學(xué)習(xí)紅旗班。本人還多次被評(píng)為校優(yōu)秀班主任。
當(dāng)一名班主任容易，當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難，但也很快樂，我深深地認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要意義就在于班主任是學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是青少年成長(zhǎng)過程中的引路人。在今后的教育教學(xué)工作中，我會(huì)以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中。
單位事跡材料篇9
經(jīng)過前一階段的努力，xx區(qū)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作正在順利推進(jìn)�，F(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了，全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計(jì)專業(yè)全體人員面對(duì)這次新中國成立以來規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署，周密安排，從容應(yīng)對(duì)，可以說在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、清查摸底細(xì)致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)，通過逐一摸清、登記、核實(shí)普查對(duì)象的基本情況，確保普查對(duì)象不重不漏，才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶的數(shù)量等基本情況。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心準(zhǔn)備
面對(duì)此次普查的重要性和艱巨性，xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年６月起，就將經(jīng)濟(jì)普查列入每月政府主要工作安排，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并切實(shí)關(guān)心普查機(jī)構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。各有關(guān)部門也積極配合，協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。６月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ┱J(rèn)真試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強(qiáng)代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟(jì)，又有專業(yè)市場(chǎng)，且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大，較符合xx區(qū)試點(diǎn)要求。經(jīng)過試點(diǎn)，全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧，并總結(jié)出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
一是“分塊進(jìn)行”，分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊；
二是“禮字當(dāng)頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對(duì)癥下藥”，對(duì)不同調(diào)查對(duì)象采用不同方式。
�。ㄈ┯行蚯宀�，交叉核實(shí)
月８日起，我區(qū)清查工作全面鋪開。普查員結(jié)合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)及本普查區(qū)實(shí)際情況，采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制，街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員，交流探討清查中的經(jīng)驗(yàn)和問題。街道之間還經(jīng)常對(duì)交叉地段進(jìn)行核對(duì)，避免重復(fù)或漏查，保證清查順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制，成效顯著
為貫徹經(jīng)濟(jì)普查清查實(shí)施方案，確保清查質(zhì)量，xx區(qū)于月至日對(duì)全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組，在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，并隨機(jī)抽取單位和個(gè)體經(jīng)營戶核查有無差錯(cuò)。抽查結(jié)果顯示，單位遺漏率及差錯(cuò)率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后，各街道普查機(jī)構(gòu)紛紛采取措施彌補(bǔ)自身不足。如東勝街道召開了社區(qū)普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，開展新一輪的查漏補(bǔ)缺工作，截至月日己補(bǔ)表近張；白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)，也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的方式，精心準(zhǔn)備資料，確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合年報(bào)，層層到位
清查工作結(jié)束后，為確保經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)經(jīng)普辦開始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日，共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場(chǎng)，人次。培訓(xùn)對(duì)象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員，同時(shí)對(duì)需要報(bào)送年報(bào)的單位布置xx年年報(bào)及xx年定報(bào)。第二批月下旬至１月日前，由各街道對(duì)規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)際，分批上報(bào)
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查表的上報(bào)時(shí)限，同時(shí)結(jié)合各街道實(shí)際工作量，我區(qū)普查表上報(bào)采取分批上報(bào)形式。即按各街道工作量的多少確定上報(bào)時(shí)間的遲早，每個(gè)街道上報(bào)時(shí)間間隔三天，以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對(duì)象明確意義，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)配合的基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來，一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
�。ㄒ唬┹浾撓刃校灤┦冀K
在每一項(xiàng)普查工作開始時(shí)，宣傳攻勢(shì)必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng)，介紹經(jīng)濟(jì)普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等，將經(jīng)濟(jì)普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì)。之后，在經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段，始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
�。ǘ┬问蕉鄻�，廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語、橫幅、社區(qū)墻報(bào)、板報(bào)外，各街道還設(shè)置一個(gè)經(jīng)濟(jì)普查宣傳咨詢處，并開展社區(qū)文體小分隊(duì)表演；區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團(tuán)委組織學(xué)生上街宣傳，發(fā)放經(jīng)普宣傳品，利用擴(kuò)音器廣播宣傳資料；在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，結(jié)合國務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》；在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài)；繼續(xù)辦好經(jīng)濟(jì)普查簡(jiǎn)報(bào)；對(duì)普查中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報(bào)道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì)能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作。
�。ㄈI造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區(qū)上下營造了開展經(jīng)濟(jì)普查工作的社會(huì)氛圍；進(jìn)一步增強(qiáng)了配合意識(shí)和支持程度，經(jīng)營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調(diào)查，主動(dòng)提供資料，如實(shí)填報(bào)；同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度，確保了質(zhì)量，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)的臨近，新一輪戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們?cè)谇耙浑A段工作中積極參與、扎實(shí)工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿�、去發(fā)現(xiàn)。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
單位事跡材料篇10
“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉xx的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評(píng)為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%！面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗。
選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
【單位事跡材料（通用10篇）】相關(guān)文章：
優(yōu)秀單位事跡材料12-02
先進(jìn)基層單位事跡材料12-11
優(yōu)秀基層單位事跡材料12-03
創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位事跡材料08-25
擁軍模范單位先進(jìn)事跡材料12-13
家庭事跡材料（通用6篇）12-09