醫(yī)院兒科護(hù)理人員主要事跡
醫(yī)院兒科護(hù)理人員要照顧的幼小的孩童,需要付出很多的心血和精力。他們有那些事跡值得贊揚(yáng)呢?以下是小編整理的醫(yī)院兒科護(hù)理人員主要事跡,歡迎閱讀。
醫(yī)院兒科護(hù)理人員主要事跡一
陳虹1994年7月畢業(yè)于江西省XX衛(wèi)校護(hù)士班,畢業(yè)后在一鄉(xiāng)衛(wèi)生院鍛煉一年后就調(diào)入到XX縣人民醫(yī)院內(nèi)科工作,2002年調(diào)入到手術(shù)室工作,2011年開始擔(dān)任該院兒科副護(hù)士長。十八年來,她一直從事護(hù)理一線工作,憑著一身過硬的專業(yè)技術(shù),踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),以及對護(hù)理崗位的滿腔熱忱,踐行著自己的諾言和信念,用無比堅定的責(zé)任心和使命感譜寫了一曲白衣天使的贊歌。
一、點(diǎn)滴奉獻(xiàn),熱愛事業(yè)
十八年來,陳虹已記不清護(hù)理過多少名患者,她用愛心幫助患者走出傷病的陰影,甚至從死神手里奪回生命,讓患者的身心恢復(fù)健康,重新?lián)P起生命的風(fēng)帆。她單薄的身影在病房百米樓道里走出了萬里征程,每一步都留下了深深印跡。無論工作多么瑣碎,任務(wù)多么繁重,情況多么緊急,她都始終保持著良好心態(tài),以不急不躁、有條不紊的方式沉著應(yīng)對著。記得在內(nèi)科上班時,一天值夜班,陳虹為一位氣管切開的患者進(jìn)行護(hù)理時,患者一陣咳嗽,氣管套管里噴出的分泌物濺了她一身一臉。她強(qiáng)忍著一陣陣的返胃,先幫患者吸盡氣管中的分泌物,然后再清理床單上的污穢,等她耐心細(xì)致地做完這些時,已經(jīng)滿頭是汗。這時陳虹看到病人眼中噙滿了感動淚水。每年春節(jié)她們?nèi)叶紩洁l(xiāng)下去與父母團(tuán)聚。因病房的工作繁重,陳虹會主動地承擔(dān)起春節(jié)值班的任務(wù),讓更需要團(tuán)聚的護(hù)士回家團(tuán)聚,讓她照顧更需要照顧的病人。可她從不后悔,因為這就是她所摯愛的護(hù)理事業(yè)。
二、專業(yè)嫻熟,勤于學(xué)習(xí)
醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的科學(xué)。在繁忙的工作之余,陳虹勤奮學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己,不斷實(shí)踐和探索。無論是基礎(chǔ)護(hù)理還是新技術(shù)的開展和應(yīng)用,她都親自操作,掌握要領(lǐng),并把學(xué)到的新理論、新觀念及時運(yùn)用到護(hù)理實(shí)踐中。在手術(shù)室工作期間,她自學(xué)十幾門課程,取得了護(hù)理本科學(xué)歷,并先后兩次赴江西省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)手術(shù)室護(hù)理及腹腔鏡的使用與維護(hù),還積極參與了腹腔鏡創(chuàng)新應(yīng)用的科研課題,先后發(fā)表了論文十余篇。
在技術(shù)上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,陳虹對兒科的護(hù)理工作積累了豐富的經(jīng)驗,特別是靜脈穿刺方面更有“神**”的美譽(yù)。危重新生兒需要長期靜脈輸液,所以輸液困難是兒科的特點(diǎn)。有一次兒科搶救了一例26周的超低體重新生兒,患兒的血管細(xì)如發(fā)絲且皮膚粘膜特別薄,一般的靜脈穿刺根本無法實(shí)施。為了克服這一難題,陳虹不恥下問,查閱了大量的資料,虛心向前輩請教,摸索出一套采用一般靜脈留置針進(jìn)行深靜脈插管輸液的新方法,為危重新生兒的救治作出了自己的貢獻(xiàn)。
三、建全制度,搞好管理
陳虹清楚地懂得,要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,必須有健全的規(guī)章制度。在擔(dān)任兒科副護(hù)士長以來,她一直堅持按常規(guī)管理護(hù)理工作,要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作,注重工作的程序化,科學(xué)化,堅決杜絕麻痹大意思想。她還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),她的理念是:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。面對新手護(hù)士,她不僅從技術(shù)上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教。
兒科病房的年輕護(hù)士比較多,大都是90后的孩子,她們朝氣蓬勃,但也存在不夠耐心和細(xì)心,看問題的角度和處理事情的方法都存在一些偏差。因此就增加了和病人之間的不和諧音符。有一次,一位年輕護(hù)士沒有正面的回答患兒家屬的問題,讓家屬很不理解。陳虹花費(fèi)了不少的時間才把患兒家屬不滿的情緒安撫下來。過后她和這名護(hù)士進(jìn)行了一次長談,告訴她患兒患病后,家屬的心理狀態(tài)也會發(fā)生很大的改變,如情緒不佳、疑慮重重、焦慮感、恐懼感等,他們的需求與要求也和常人不一樣。作為護(hù)士要試著去理解他們,去適應(yīng)他們,把愛心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心和責(zé)任心投入到護(hù)理工作中去。所以在她們的病房,每一名護(hù)士都能以良好的精神面貌,高度的愛心、責(zé)任心和過硬的護(hù)理技術(shù)滿足每一位病人的需求。同時也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。她自已也先后榮獲醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”、 “先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀帶教老師”等榮譽(yù)稱號。
四、以人為本,服務(wù)患者
從事護(hù)理工作以來,以病人為中心的服務(wù)理念始終主導(dǎo)著她,變被動服務(wù)為主動服務(wù),這不僅符合符合患者和家屬的要求,也符合社會發(fā)展的需要。為了體現(xiàn)以人為本的護(hù)理理念,陳虹時刻把重視護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理安全作為工作目標(biāo)之一。她先后在兒科開展了微笑服務(wù),禮儀服務(wù),現(xiàn)在她們正在全面開展整體護(hù)理,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的親情服務(wù)、個性化服務(wù)。她認(rèn)為服務(wù)模式的探索是永無止境的,因為病人不盡相同,病情千差萬別,他們的需求也不斷變化。病房就患者的家,要讓住院病人在這里感受到家的溫暖,感受到親人的關(guān)愛。
一次一位病人家屬對冶療有誤解,叫來十余人要‘**’,看著那氣勢洶洶的陣勢,病區(qū)內(nèi)頓時布滿了緊張的氣氛。這時作為護(hù)士長的陳虹用單薄的身軀擠進(jìn)了充滿危險的人群中,立刻被家屬團(tuán)團(tuán)圍住,醫(yī)護(hù)人員見狀立刻撥通了院領(lǐng)導(dǎo)的電話。十幾分鐘過去后,大家詫異地望著病人家屬握著陳虹的手,微笑地從病房走出來,并表示積極配合治療。事后大家問起這件事時,她說‘醫(yī)院畢竟不是讓人愉快的地方,更何況還有身心上的病痛,我們要用心去和家屬溝通交流,站在他們的立場上去考慮,用心聆聽他們的想法,相互理解很重要’。正是這樣的理念,使陳虹常常在一些困境時刻能輕松地解決問題。
默默的奉獻(xiàn)、辛勤的努力,十八年的護(hù)理工作使陳虹嘗到了病人感謝時的甜,愧對家人時的酸,工作繁忙時的苦,被病人責(zé)難時的辣。然而,唯一不變的是,對護(hù)理工作的'熱愛,對護(hù)理事業(yè)的執(zhí)著追求?鬃诱f:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者” 。從事護(hù)理工作以來,她始終熱愛本職工作,并以工作為樂,這一點(diǎn)是她在護(hù)理崗位上不斷進(jìn)步的源泉。或許正如她自己所說‘我是一個普通的人,我要感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是她讓我理解了活著就是一種美麗!是她讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更加美麗,奉獻(xiàn)與追求是我工作中永恒的主題’。
醫(yī)院兒科護(hù)理人員主要事跡二
**,**年7月出生,**年7月參加工作,大學(xué)學(xué)歷,**黨員,副主任護(hù)師,現(xiàn)任兒科護(hù)士長、兒科黨支部書記,兼任**省護(hù)理學(xué)會兒科專業(yè)委員會委員。。
**,**年衛(wèi)校畢業(yè)后在三院一直從事兒科臨床護(hù)理工作, 30多年來,她坦誠率真,勤奮實(shí)干,雷厲風(fēng)行,崇學(xué)向善,活潑開朗,秉持公心,先后獲得**市三星級護(hù)士、市優(yōu)秀護(hù)士、衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號,連年獲得院內(nèi)優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀管理工作者等先進(jìn)個人稱號。2011年獲“**省我最喜愛的健康衛(wèi)士”稱號。**年獲“**省百家護(hù)士”稱號。所帶領(lǐng)的護(hù)理班組連年獲先進(jìn)集體稱號。先后發(fā)表15篇國家級論文、專著2部、科研4項,其中2項為第一主研。
她首先是一名“教練員”。自1994年擔(dān)任兒科副護(hù)士長以來(前20年住在院內(nèi)),把團(tuán)聚留給別人,連續(xù)十幾年年三十值通宵夜班,無論是休息日還是深夜,只要科里搶救病人或有疑難針,隨叫隨到,甚至無數(shù)次深夜丈夫一塊陪同(因害怕),記得有一次深夜兩點(diǎn),一腹瀉脫水患兒住院,需要采靜脈血急查電解質(zhì),護(hù)士多次穿刺失敗,這時患兒家長著急要動粗。護(hù)士電話匯報后,她立即趕到現(xiàn)場,并以嫻熟的操作成功抽出靜脈血。之后又與這位家長進(jìn)行了溝通,取得了這位家長的理解,既解決了技術(shù)難題,又化解了一場可能的糾紛。多次在院、科內(nèi)授課,年輕護(hù)士深得教益。
她更是一名“管理員”。她堅持以人為本,嚴(yán)格、大膽、人性化管理。她成立科室護(hù)理質(zhì)量控制小組,建立護(hù)士績效考核機(jī)制,督促工作制度、崗位職責(zé)、工作流程和護(hù)理常規(guī)的落實(shí),確保護(hù)理質(zhì)量和安全。她提出
“服務(wù)關(guān)口要前移”,并采取相應(yīng)措施,如健康教育提前做、溝通早到位、出院病人隨訪趕在病人離院前等。她管理的護(hù)理單元也被評為首批“**市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。近二十年無大差錯發(fā)生。
她也是一名“戰(zhàn)斗員”。兒科近二十年一直處于加床狀態(tài),人員嚴(yán)重不足,她在做好護(hù)理管理的同時,她依然同其它護(hù)士一樣,穿梭于病房之間打針、續(xù)藥、做治療。哪一層樓忙她就出現(xiàn)在哪一層。七樓有PICU搶救病人多,她就堅持在七樓,如作為我市手足口病重癥救治定點(diǎn)醫(yī)院,每年的病兒高峰期單層床位使用率常達(dá)150%以上,人員明顯不足,她就一直堅守在那個樓層,身先士卒,任勞任怨,帶頭奉獻(xiàn)休息日,并早出晚歸,每天工作10多個小時,為實(shí)現(xiàn)連年零死亡的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。2007成立了PICU,由于護(hù)理人員短缺,危重病人又多,她克服重重困難,由3個護(hù)理班組分為4個護(hù)理班組,帶領(lǐng)護(hù)理人員加班加點(diǎn)、日夜奮戰(zhàn),保證了危重病人的及時、有效救治。分批選派優(yōu)秀護(hù)士外出進(jìn)修,建章立制,嚴(yán)格院感防控,細(xì)化績效考核,為PICU的建設(shè)和規(guī)范化管理做出了積極貢獻(xiàn)。
她還是兼職兒科黨支部書記。她團(tuán)結(jié)實(shí)干,以身示范,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),不計個人得失,充分發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在我院兩次創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院工作中,經(jīng)常加班加點(diǎn),按照評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、工作內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)三基三嚴(yán)訓(xùn)練,定期檢查創(chuàng)建進(jìn)度、檢查創(chuàng)建質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。雖患頸椎、腰椎間盤突出,但白天得像普通護(hù)士那樣馬不停蹄地跑在病房,晚上又得加班加點(diǎn)地干,腳踝經(jīng)常腫起來,下肢靜脈曲張已是相當(dāng)明顯,經(jīng)常隱隱作痛,但她從不喊冤叫屈。年復(fù)一年,日復(fù)一日。當(dāng)別人問她值不值時,她總是樂觀而堅定地回答:“被欒護(hù)士長選來了兒科,就是緣分,也就選擇了職業(yè)奉獻(xiàn)。我爺爺說過再重的針管也比鋤頭輕”。
**在工作中總能以一顆慈母之心對每一位患兒都能奉獻(xiàn)真誠,傾情服務(wù)。有一次,一個年輕母親抱著她兩歲患肺炎的兒子去住院。打吊針時,護(hù)士發(fā)現(xiàn)這位家長淚流滿面,問不作答,即刻報告她。她來到床旁,以一種職業(yè)的素養(yǎng)和暖人的情懷,使這位家長開了口。原來這位家長剛剛離異,一個人帶著孩子感到生活很艱難,孩子一住院更感手足無措,連飯都可能吃不上。她了解情況后立即做了一些心理疏導(dǎo)工作,并親自給這位家長訂了飯,還對以后幾天做了妥善安排。當(dāng)孩子病愈出院時,這位家長拉著她的手甚是感激。她笑著說:“我也是為人之母,我知道你的不易,我也是應(yīng)該的。”
**始終把創(chuàng)新作為兒科護(hù)理事業(yè)發(fā)展的源動力,以提供超值的臨床護(hù)理服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)她的團(tuán)隊積極開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù),如無痛皮試、經(jīng)皮給藥治療肺炎、腹瀉,氣化吸入治療哮喘、喉炎,物理震動排痰、穴位推拿治療腹瀉、鼻竇沖洗治療鼻炎、鼻竇炎、留置針靜脈輸液治療及支氣管鏡護(hù)理配合等等,取得了社會的廣泛認(rèn)可。
近10年隨著社會的進(jìn)步,病人的維權(quán)意識越來越強(qiáng),要求也越來越高。又加之護(hù)士每年嚴(yán)重超負(fù)荷工作,護(hù)士的心理壓力和工作壓力也越來越大,眼看著兒科護(hù)士的不斷流失,她既著急又心痛。她深知改變不了環(huán)境可以改變心境。她決定利用業(yè)余時間自費(fèi)參加心理學(xué)培訓(xùn),于2008年考取了國家二級心理咨詢師,并應(yīng)用于臨床護(hù)理。她每當(dāng)利用休息時間聽課后都能整理成課件與護(hù)理姐妹分享。主研課題“**市兒科護(hù)士心理健康狀況及應(yīng)對方式關(guān)聯(lián)性研究”和“兒科重癥監(jiān)護(hù)病房患兒家屬心理健康需求及干預(yù)措施的研究”。均獲國內(nèi)領(lǐng)先。在妥善處理醫(yī)患關(guān)系、緩解兒科護(hù)士心理壓力等方面也收到了良好效果。當(dāng)護(hù)士受了病人的委屈而郁悶時,她總是勸護(hù)士:“想想看,我們是來愉快工作的,而不是來生氣的,病人和我們又沒仇沒怨的,只是對事不對人而已,范不著。換個角度看問題也許會破涕為笑”。她還用心理暗示及認(rèn)知療法配合醫(yī)生幫助年長的哮喘患兒及PICU患兒家長。在患兒住院期間,病房幾代家長們經(jīng)常因為患兒生病住院互相埋怨,甚至在病房大聲爭吵影響他人。此時她總是及時去安慰、疏導(dǎo)、化解一系列矛盾。如去年一患兒爸爸與孩子姥姥、爺爺發(fā)生嚴(yán)重爭吵,影響了走廊里的住院病人,經(jīng)過她分別談話,幫助其分析原因,最后滿意和解;純撼鲈汉笃浒职痔氐刭I了水果去感謝她,當(dāng)護(hù)士問及他是誰時,他詼諧的說:“你和護(hù)士長說我是那個和丈母娘打仗的”。今年年初,一位因治療效果不好體溫不降而住院的偏執(zhí)、離異的患兒家長揚(yáng)言要賣菜刀砍門診的護(hù)士,當(dāng)看到暴怒的家長極不冷靜時,她也是從容面對,及時去安撫、關(guān)心、勸說、先給患兒積極救治,待體溫穩(wěn)定后聯(lián)系相關(guān)科室作相應(yīng)檢查,給患兒及奶奶買飯,再做深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作,勸說不要讓孩子有一個犯法的父親,最終讓其滿意出院而不再追究。類似這樣的事情美不勝數(shù),當(dāng)她跟她的女兒說起這些平凡的工作瑣事時,女兒給她的評價是:“媽媽不但勤勞、樸實(shí)、勇敢、善良。還是一個懂點(diǎn)心理學(xué)的居委會大媽”。她說:足也,這叫充實(shí)并快樂著。
**有著一片淳樸善良的心地,有著一顆向善感恩的心。她常常用感恩的心去對待助她成長的所有人,如10年前村里修通往鎮(zhèn)上的公路時,她提議考學(xué)出來的同學(xué)、老鄉(xiāng)每人捐款1000元,沒想到的是村委把這點(diǎn)捐款還用大紅紙以表彰的形式貼在了村頭的墻上,她說當(dāng)時父母聽到贊揚(yáng)好不榮耀,當(dāng)然對她也是
莫大的激勵。她常和年輕護(hù)士說,要感謝家長的選擇,感謝患兒的小手、小腳和可愛的腦袋,讓我們的穿刺技術(shù)得以提高,使我們的護(hù)理技術(shù)精益求精。讓我們的溝通能力、觀察能力得以提升。所以,有了這么好的技術(shù),假如脫離兒科豈不可惜?人無完人,她說還有很多缺點(diǎn),還需要繼續(xù)改進(jìn),還要繼續(xù)懷著一顆感恩的、包容的心服務(wù)她的病人。
32年來,**就是這樣,用她的實(shí)際行動詮釋了南丁格爾精神。她沒有駐足,她依然要用她的仁心妙手在平凡的崗位上默默耕耘著著無私的愛,今后無論遇到什么問題更要看到好的、積極地一面,生活是美好的,她時常唱的一首歌是:幸福的花兒心中開放——我們的生活充滿陽光。
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