監(jiān)察審計部經(jīng)理主要先進事跡記錄范本
某某同志是xxxx供銷合作聯(lián)合社機關(guān)干部,擔任監(jiān)察審計部經(jīng)理,他對內(nèi)審工作的熱愛和執(zhí)著的追求,贏得了廣大干部群眾的贊頌,從事內(nèi)審工作x年來,年年榮獲xxxx先進集體的光榮稱號,xx年被評為xx集體和個人的雙先進,他忠于職守,勤奮工作,善于創(chuàng)新,追求實效,充分體現(xiàn)了新時代內(nèi)審干部可敬、可信的良好風貌,監(jiān)察審計部經(jīng)理主要先進事跡。
一、注重內(nèi)審職能的拓寬和延伸
某某同志在做好財務收支、經(jīng)濟責任和基建裝修項目等審計的基礎(chǔ)上,逐步把內(nèi)審工作的重點向管理型延伸,以建章立制為基礎(chǔ),采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來解決相關(guān)管理領(lǐng)域存在的問題,xx年在xx社黨政班子的大力支持下,由他親自牽頭,會同相關(guān)職能科室,對xx社各項工作的流程進行疏理,并執(zhí)筆起草了預算管理、資金管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理等十一項規(guī)范性的xx社系統(tǒng)管理標準文件,經(jīng)自下而上、自上而下反復醞釀修改,最終由xx社黨政班子審定后,于xx年1月以文件的形式,下發(fā)試行,同年7月他又組織相關(guān)職能科室對各部門和單位十一項企業(yè)管理標準制度執(zhí)行情況進行了專題檢查,且對十一項制度加以完善修訂,于xx年x月正式實施,該標準文件的建立,具有較強的操作性,從而使xx社上下操作有標準、監(jiān)督有依據(jù),把權(quán)力的監(jiān)督納入縱向能制約、橫向能制衡貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,形成了按制度辦事、靠制度管人的機制,同時為黨風廉政建設的源頭治理工作,夯實了基礎(chǔ)。其次他站在企業(yè)的高度針對資產(chǎn)經(jīng)營部門權(quán)力過分集中出現(xiàn)的種種弊端,以一名內(nèi)審工作人員高度的敏銳性,向xx社領(lǐng)導提出了調(diào)整機構(gòu)設置,實施部門間權(quán)力制衡的建議,經(jīng)黨政班子研究決定采納了該意見,xx年x月把單一的資產(chǎn)經(jīng)營部分設了經(jīng)營、管理、開發(fā)三部門分工協(xié)作的資產(chǎn)經(jīng)營管理模式,有效地制衡了權(quán)力,并且職責清晰,杜絕了不相容職務兼容的.狀況,工作效率也明顯得到了提高。類似例子舉不勝舉,某某同志在xx社內(nèi)部審計工作中不僅強化份內(nèi)的職能,并且圍繞中心工作不斷拓寬和延伸,為構(gòu)建企業(yè)高效、規(guī)范、廉政的經(jīng)營管理模式作出了巨大的貢獻。
二、加強內(nèi)審監(jiān)督,強化服務功能
某某同志充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能,把監(jiān)督和服務有機結(jié)合。一是客觀公正履職責,揭露問題不回避。在工作實踐中,按照實事求是、客觀公正的原則,正確評價企業(yè)經(jīng)營者的工作業(yè)績,如實反映被審企業(yè)的有關(guān)問題,并通過審計過堂及時與企業(yè)經(jīng)營者和財務主管溝通,對財務管理上顯露出的漏洞,幫助企業(yè)出謀劃策,予以解決在萌芽狀態(tài),特別對個別違紀、違規(guī)問題做到不妥協(xié),不回避。如某一企業(yè)為擴大業(yè)務活動經(jīng)費的使用采取移花接木的手法,把活動經(jīng)費使用的項目,用虛開文具用品發(fā)票的形式予以列支,他通過審計,向企業(yè)經(jīng)營者及財務主管提出了嚴肅的批評,并立即責令其整改,雖然在某種意義上得罪了企業(yè),但某某同志始終認為做審計工作得罪人是在所難免的,為維護財經(jīng)紀律和企業(yè)會計制度,再大的“兇人”我也要做,并且做得值。二是寬嚴相濟作處理,把握政策不手軟。審計查出問題處理難是一直困擾審計執(zhí)法的一個難點。但某某同志的工作準則是“處理問題時,要滿腔熱情地支持改革創(chuàng)新者,誠心實意地幫助失誤者,鐵面無私的懲處違紀違法者!比鐇x年x月,在審計中發(fā)現(xiàn)某一企業(yè)把政府下?lián)艿奶乩藛T補助金移作他用,該企業(yè)經(jīng)理本是xx的好友,但他以事業(yè)為重,針對該問題,立即組織力量進行審計調(diào)查,歷時半個月,在證據(jù)確鑿的情況下,及時向xx社黨委作了匯報,為嚴肅財政紀律,組織上對該公司經(jīng)理作了撤銷其行政職務的處理,對相關(guān)人員也作了相應的黨紀處分。三是嚴格監(jiān)督促整改,幫助被審單位亡羊補牢。多年的審計工作實踐,使某某同志深深感到,內(nèi)審的權(quán)威和公信力要提高,關(guān)鍵是看審計的執(zhí)法質(zhì)量和審計決定的落實力度,為此他首先以“嚴謹細致、提高質(zhì)量”為目標,認真開展審計質(zhì)量控制工作,堅持用制度規(guī)范,按程序辦事,把嚴謹細致貫穿到內(nèi)審工作的全過程。其次是重視抓管理,完善回訪制度,使審計決定的落實率逐年提高,目前已形成督促審計整改、嚴肅審計紀律、征求審計意見三位一體的一項日常制度,從而進一步強化了內(nèi)審監(jiān)督、服務功能,大大提升了內(nèi)審的權(quán)威性和公信力,真正體現(xiàn)了內(nèi)審工作的經(jīng)濟衛(wèi)士作用。
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