個(gè)人安全先進(jìn)事跡范例三篇
篇一:
XXX,男,現(xiàn)任XX單位XX職位。一年來,XXX同志在其本職工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,XXX同志在其本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國-家-安-全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。XXX同志能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要
求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間,每天對現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執(zhí)行,確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。
篇二:
該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策,認(rèn)真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),講學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn),事跡材料《個(gè)人安全先進(jìn)事跡范文》。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故,確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會(huì)議等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,明確安全責(zé)任,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境,做到職工家喻戶曉,警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在問題,整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞醫(yī)院消防安全重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,對消防通道、安全隱患、責(zé)任落實(shí)情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,采取重點(diǎn)檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法,使職工安全意識明顯加強(qiáng)。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立安全隱患整改臺帳,對存在安全隱患在全院進(jìn)行通報(bào)和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)制度和規(guī)定,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對該處罰的處罰,該整改的整改,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題,督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作,將整改責(zé)任落實(shí)到人,制定切實(shí)可行的整改措施,并限期解決。一時(shí)難以解決的,要登記建檔,采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施,積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為醫(yī)院認(rèn)真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的,按照“安全事故,一票否決”原則,取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來,針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強(qiáng)整改的同時(shí),督促全院科室對各科應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定和完善。加強(qiáng)職工安全意識的教育培訓(xùn),定期進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練,提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
篇三:
XXX,男,現(xiàn)任XXXX職位。
參加工作以來,XXX同志就認(rèn)識到安全生產(chǎn)在建筑施工行業(yè)中的重要性。從最開始的現(xiàn)場技術(shù)員到現(xiàn)在任職XXX項(xiàng)目部副經(jīng)理,這幾年的工作積累,讓他具備了豐富的施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)。
他在XXXX項(xiàng)目部任職期間,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)局、公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。在施工過程中,加大安全管理力度,增加對安全環(huán)保的投入,突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場控制和過程監(jiān)督,把安全工作當(dāng)作項(xiàng)目部頭等大事來抓,為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了重大貢獻(xiàn)。
一是規(guī)范安全生產(chǎn)制度建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任
作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo),組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人制定和完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度與應(yīng)急體系,并要求安全部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。他還把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓落實(shí)
分部分項(xiàng)工程施工前,他都要求技術(shù)員和安全員對作業(yè)人員認(rèn)真開展安全技術(shù)交底和進(jìn)場安全教育,保證作業(yè)人員了解本項(xiàng)目部的安全管理制度,具備必要的施工安全知識、環(huán)保知識、職業(yè)健康保護(hù)
知識。對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患,他都會(huì)督促各部門對隱患認(rèn)真落實(shí)整改。施工現(xiàn)場普遍存在衛(wèi)生差、材料擺放亂的情況,但他要求現(xiàn)場施工人員按照安全文明施工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來抓好現(xiàn)場管理,每天必須做到工完場清,在灰塵較大的預(yù)制場,則安排人員每天進(jìn)行灑水降塵。他還十分重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全和消防安全,要求電工定期對電器設(shè)施進(jìn)行檢查,對電箱等設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修、檢查,對現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備做好安全接地工作,從源頭上控制用電安全隱患。
三是注重發(fā)展安全文化,提升全員安全意識
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得工程管理者探究的問題。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),在項(xiàng)目部積極營造安全文化氛圍。在他的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)知識比賽”和“應(yīng)急救援演練”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績,為項(xiàng)目部形成了良好的安全生產(chǎn)局面,引導(dǎo)和提高了職工安全生產(chǎn)意識,樹立了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)新形象。
他常對作業(yè)人員說的一句話就是:“安全無小事”,從安全帽的正確佩戴,到施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù),這些在他眼中都是大事。也正是他這種將安全生產(chǎn)落實(shí)到施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中的工作態(tài)度,安全工作才能取得更大的發(fā)展和突破。
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