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醫(yī)院手術(shù)室優(yōu)秀護士長個人先進(jìn)事跡

時間:2021-01-22 11:38:15 事跡材料 我要投稿

醫(yī)院手術(shù)室優(yōu)秀護士長個人先進(jìn)事跡

  李麗明同志1981年參加工作,從事手術(shù)室護理工作25年,現(xiàn)任公明醫(yī)院手術(shù)室護士長。她一貫熱愛祖國、熱愛黨,擁護黨的'領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則。她熱愛護理事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身修養(yǎng),運用科學(xué)的管理手段,為病人提供人性化的服務(wù),深受患者、家屬和全體同事一致好評,為中青年護士樹立了榜樣。

醫(yī)院手術(shù)室優(yōu)秀護士長個人先進(jìn)事跡

  建章立制,營造良好工作氛圍。手術(shù)室工作被動,突發(fā)情況多,是一個風(fēng)險高、難協(xié)調(diào)的大科室。要確保安全、讓管理出效益,必須建立健全監(jiān)控體系,實施嚴(yán)格管理。在任手術(shù)室護長期間,她逐漸建立、健全了各項規(guī)章制度,如基礎(chǔ)操作、難點環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等制度,還制定了標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則,做到護理管理有章可循,質(zhì)量評價有量化指標(biāo)。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本地特點,合理利用人力資源,以病人為中心,開展“親情護理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,要求手術(shù)室護士做到“十個一點”和“十不準(zhǔn)”等行為準(zhǔn)則,做到術(shù)前訪視病人,做好心理護理;術(shù)中為病人創(chuàng)造一個無菌、安全、舒適的手術(shù)環(huán)境;術(shù)后將病人安全送回病房。她不僅以身作則,還和同事們一起互相監(jiān)督。她與科主任密切合作,制定了科內(nèi)切實可行的工作計劃,月有安排,周有重點,人員各負(fù)其責(zé),工作井井有條,突現(xiàn)出較強的管理能力。在2005年患者滿意度調(diào)查中手術(shù)室是最滿意科室。

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