先進班組事跡材料通用范文
一、學習強化意識,規(guī)范班組管理。班長XXX是一個做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實踐中,他積累了一套行之有效的安全經(jīng)。一是牢固樹立安全唯一的理念,通過學習上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強化職工安全意識,讓安全理念融入每一名職工內心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會、班后會、安全活動,利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答,讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行手指口述安全演練,利用手指口述,使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
二、完善管理制度,嚴格落實兌現(xiàn)。再好的安全經(jīng)也要靠落實去實現(xiàn)。為此XXX從完善班組管理制度入手,實行民主管理,推行班務公開,以班組團結和諧,思想穩(wěn)定,團結向上,凝聚力強為背景,堅持教育與獎罰相結合,班組管理與自我管理為手段,人人落實責任,人人自我保安,實行民主管理,一切為安全讓路,一切以制度為先,實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核,以4.3.3安全結構工資為基礎,制定了自我激勵法,自定目標強化兌現(xiàn);師徒聯(lián)保法安全互保師徒共同保安;工程保安法單項工程施工小組制定安全規(guī)程;安全標準法以質量保安全等一系列行之有效的土政策,把安全生產(chǎn)、質量標準化、工程進度和經(jīng)濟利益捆綁考核,嚴格操作不徇私情,確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。
四、加強現(xiàn)場管理,嚴把驗收關口。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理,做好班組各項工程的`驗收,是實現(xiàn)班組工作安全質量的最重要的手段,所以在現(xiàn)場管理中,XXX一直堅持驗收標準三不過的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過,必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查,杜絕設備失爆現(xiàn)象,保證設備各部位的良性運行;二是工作質量不合格不放過,每次完工后要進行復查,對質量不高敷衍應付的一律返工,使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。三是對文明環(huán)境要求,每個施工現(xiàn)場施工結束后,必須清理現(xiàn)場雜物,做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場。
20XX年4月22日早班臨近下班時,他發(fā)現(xiàn)工作面運輸機機尾有余鏈,電機明顯出現(xiàn)變音,他立刻用喇叭喊話把采煤機停下,把運輸機上炭甩空,憑多年檢修經(jīng)驗,他果斷的指出運輸機有問題,安排人員打開運輸機尾擋板,清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處,他立即組織更換刮板,同時嚴厲批評維護工作責任心不強,還告訴他們如果發(fā)現(xiàn)不及時,會出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機危害性,經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個安全理念:上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提,下班前不留隱患是他人安全的保障。
五、嚴抓安全質量,打造精品工程。榜樣的力量是無窮的,XX煤業(yè)綜采隊XXX班,在XXX的組織、領導和帶動下,管理上規(guī)范標準,工程質量上精益求精,生產(chǎn)施工上一絲不茍,帶動了整個區(qū)隊的質量標準化上臺階,確保省一級品,月月動態(tài)達標,逐步向國家級質量標準化進軍。XXX帶領的檢修班充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,以嚴于徐礦標準、高于當?shù)匾蟮睦砟,帶動整個區(qū)隊,以三好標準投入到工作面標準化建設中去。一是環(huán)境好,從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。二是支護好,支架升實升平,接頂嚴密無落差;架型要正,無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊成一排直線;液壓管路吊掛整齊。三是裝備好,從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),每周試運轉一次,以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質量標準化精品工程創(chuàng)建,并取得了豐碩成果。XX煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一,成為呂梁地區(qū)標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣 安全模范企業(yè)、安全高效礦井,山西省安全保障型企業(yè)等稱號,XXX的檢修班立下了汗馬功勞。
多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練,XXX班全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神,他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn),以高度的責任心來對待每一臺機械設備,一絲不茍的完成每一項工程,能打能拼,無私奉獻,為建設安全文明區(qū)隊作出了不懈努力,為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設做出了有益的貢獻。
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