優(yōu)秀校長個人先進事跡材料范文
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會用到過事跡材料吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀校長個人先進事跡材料范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
優(yōu)秀校長個人先進事跡材料1
這個柔弱的女子撐起了一方教育的重任。
宋芳蓉,女,中共黨員,湖北省五峰土家族自治縣三坪希望小學(xué)校長。1973年8月生,土家族,原名肖嬌,大學(xué)本科學(xué)歷。她15歲起走上小學(xué)講臺,已有17年教齡。
從海拔1800米處的黃梁坪,沿著“上山碰鼻子,下山兜屁股”的崎嶇山路,上核桃埡,再下谷底,便到了只有十幾戶人家的頂坪土家族生產(chǎn)居民點。宋芳蓉17年艱辛為師路的第一步,就是從這里的一個土家吊腳樓里邁出的。
1988年,剛剛初中畢業(yè)的宋芳蓉考取了鄉(xiāng)里的代課老師,被分配到五峰土家族自治縣后河鄉(xiāng)頂坪單人教學(xué)點任教。由于這里教學(xué)條件艱苦,生活環(huán)境寂寞,老師來了又走。看到這樣的情景,本來,宋芳蓉也打了退堂鼓,準(zhǔn)備第二天就“打道回府”。可孩子們渴望的目光,使她轉(zhuǎn)身又走回了吊腳樓。
在頂坪吊腳樓的6年時光,是宋芳蓉最刻骨銘心的。吃的、用的都要下山去背,100多里的山路,背一趟至少得用上半個月;用水要到3里外的“天坑”去挑,“天坑”又陡又滑,隨時都有掉下去的危險。為了她和孩子都能夠喝上水,宋芳蓉每天往返“天坑”6趟,把兩缸水打滿。
小學(xué)校長先進事跡材料5篇匯集小學(xué)校長先進事跡材料5篇匯集
單人教學(xué)點里,只有她1個老師。來上學(xué)的十幾個孩子,最大的13歲,最小的才4歲半,從學(xué)前班到四年級5個班級,宋芳蓉既當(dāng)老師,又當(dāng)炊事員、保育員。雖然只有她1個老師,但語文、數(shù)學(xué)、體育、音樂、美術(shù)、自然、思想品德,每科都不能少,而且需要準(zhǔn)備4個年級的課。宋芳蓉想了個好辦法:讓不同年級的孩子背靠背坐著,一批一批地上課,她就一門一門地教,在講臺上一站就是好幾個小時。
在教學(xué)中,她經(jīng)常遇到難點,為了弄懂弄通,她一趟趟不辭辛苦地去離村30多公里以外的村中心小學(xué)向有經(jīng)驗的老師討教。在她的努力下,學(xué)生各科成績均在后河鄉(xiāng)同年級中名列前茅。頂坪單人教學(xué)點后來擔(dān)負起緊鄰的栗子坪、黃梁坪的教學(xué)任務(wù),學(xué)校更名為三坪小學(xué)。宋芳蓉被任命為校長。
五峰土家族自治縣是省級貧困縣,山里的孩子常常交不起學(xué)費,買不起課本。為了資助這些孩子,宋芳蓉開荒種地,寒暑假進城打工,掃過馬路,洗過盤子,還賣過茶葉、蔬菜、福利彩票等。
由于長期在條件惡劣的高寒山區(qū)工作,宋芳蓉得了嚴(yán)重的風(fēng)濕病、關(guān)節(jié)炎、胃病和喉部息肉,多次摔倒在講臺上、山道上。但是,宋芳蓉承受了一切,她最大的希望,就是每個山里孩子都能上學(xué),大山里能走出幾個大學(xué)生。
宋芳蓉的堅持,不僅改變了大山里孩子的命運,也改變了自己的人生。1996年,宋芳蓉榮獲第七屆中國十大杰出青年稱號;1997年獲得首屆中國青年五四獎?wù)拢?998年元月,獲得世界消除貧困獎,同年3月,獲得全國少數(shù)民族團結(jié)進步獎,并當(dāng)選為第十四屆、第十五屆團中央委員。
優(yōu)秀校長個人先進事跡材料2
20xx至20xx年,屯昌教育界屢傳出佳音:屯昌中學(xué)高考連年不斷攀升,20xx年高考創(chuàng)下理科最高分823分,文科最高分747分的最佳紀(jì)錄;高考本科入圍率連年攀升,2010年二本以上人數(shù)較20xx年增加68人,創(chuàng)下二本以上人數(shù)增加最高紀(jì)錄;2009、2010年中考連續(xù)兩年綜合排名位列全省前三的好成績。屯昌中學(xué)的聲譽與日俱增,得到海南省教育廳的通報表彰,《海南日報》、《海南教育》、《海南電視臺》等多家新聞媒體全面報道了屯中的實績,如今的屯中已成為莘莘學(xué)子心馳神往的求學(xué)殿堂。是什么原因使過去在感情、事業(yè)和待遇三方面均不能“留人”,失望情緒彌漫的“弱!,成了全縣人民滿意的一所高質(zhì)量的重點中學(xué)?
在地處僻遠的五指山北麓的屯昌,沒有哪一個人不為屯昌中學(xué)近二年取得的成就點頭稱道,這倒不是僅因為這所學(xué)校與共和國同齡和學(xué)校的校容校貌發(fā)生變化,也不僅是因為近二年的教育教學(xué)成績再次創(chuàng)造出屯昌教育的輝煌,而真正使它聞名的卻是,學(xué)校有一位出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全校師生,奮力搏擊在教改前沿,使學(xué)校由一個因“高考嚴(yán)重失利,群眾怨言連天,師生大量流失”的教學(xué)低質(zhì)量的“弱!,一躍而成為海南省市縣重點中學(xué)的一面旗幟。這只領(lǐng)頭雁就是屯昌中學(xué)省級優(yōu)秀教師、連續(xù)七年被評為縣優(yōu)秀(十佳)校長的陳守川同志。
陳校長1983年畢業(yè)于海南師范學(xué)院,參加工作已有28個春秋,現(xiàn)任屯昌縣屯昌中學(xué)校長、黨支部書記,系省人大代表,屯昌縣第十四屆人大常委,屯昌縣委候補委員。大學(xué)剛畢業(yè),分配到教育局工作,從事教育科研工作19年,2001年調(diào)到屯昌中學(xué)擔(dān)任副校長職務(wù),2003年調(diào)到屯昌縣紅旗中學(xué)擔(dān)任校長。28年的工作經(jīng)歷,歷練了一個思維縝密、作風(fēng)踏實,嚴(yán)謹(jǐn)從嚴(yán)、經(jīng)驗豐富的教育工作者!疤依畈谎裕伦猿甚琛币蚪逃虒W(xué)成績優(yōu)異,2005年、2007年、2009年他分別被省教育廳評為省級“先進教師”、“德育工作先進個人”、“先進教育工作者”、“普法先進個人”,從2004年至今連續(xù)七年被縣委、縣政府評為“優(yōu)秀校長”和“十佳校長”。擔(dān)任屯昌中學(xué)校長期間,學(xué)校獲得了以下榮譽:全國教育系統(tǒng)“先進集體”、全國創(chuàng)建綠色學(xué)校活動“先進單位”、全國“信息技術(shù)教育示范學(xué)!、省級“基礎(chǔ)教育課程改革先進單位”、“師資培訓(xùn)工作先進單位”、“海南省教育系統(tǒng)先進單位”、“海南省校本培訓(xùn)示范校”等榮譽稱號。
在屯昌教育改革最關(guān)鍵的時刻,也是屯昌教育最低迷不前的時期,更是教育戰(zhàn)線改革壓力最大的時候,2007年8月在“縣長兼任校長”的莫衷一是的氛圍中,陳守川校長面對著別人都難以承受的困難和壓力,接受了組織上的安排,走馬上任,出任屯昌中學(xué)校長。為了把學(xué)校辦出特色、辦出水平,他帶領(lǐng)著全校師生,大膽改革創(chuàng)新,探索新形勢下教育的新思路,力爭在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求突破,決心重整屯昌中學(xué)的新輝煌。
一、立場堅定,理念先進
作為一名共產(chǎn)黨員,陳校長能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個代表”重要思想、社會和諧發(fā)展觀,具有為教育事業(yè)勤奮工作、艱苦奮斗、勇往直前的拼搏精神和甘于清貧、不為名利、默默無聞的奉獻精神,具有堅持原則、求真務(wù)實、剛正不阿、甘于吃苦、樂于奉獻的高貴品質(zhì)和對共產(chǎn)主義理想忠貞不渝的堅定信念;作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,陳校長以身作則,廉潔奉公,生活儉樸,一身正氣。他時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終以積極進取的工作態(tài)度,踏踏實實的工作作風(fēng),在教育這個圣潔而平凡的工作崗位上,艱苦奮斗,知難而進,鍥而不舍,真抓實干,無私奉獻,用自己的行動為學(xué)校謀發(fā)展。
陳校長認(rèn)為,在追求教育現(xiàn)代化的過程中,一所現(xiàn)代化教育的學(xué)校必須以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo)核心。先進的教育思想是學(xué)校辦學(xué)的靈魂,也是學(xué)校辦學(xué)成功的關(guān)鍵。走馬上任后,陳校長提出了以“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念。在這一理念的指導(dǎo)下,他向教職工提出了要求:“思想一條心,工作一盤棋,生活一家人”,充分體現(xiàn)了“以人為本”、“以情為本”、“以德為本”的可持續(xù)發(fā)展的師生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀。找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的工作思路,抓方向、抓大事是非常重要的,而管理以人為本更為重要。基于這種工作指導(dǎo)思想,上任后,陳校長努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。他多次深入到科組、年級組中,和教職工拉家常,談工作、解決困難,處理教職工中各種矛盾。同時,在師生中開展各種活動,促進師生關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。如舉行拔河比賽、籃球比賽、聯(lián)歡會等各種文體活動,讓教師與學(xué)生同樂,充分調(diào)動廣大師生工作、學(xué)習(xí)的積極性,增進了領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生之間的情誼,增強了學(xué)校的凝聚力。
二、鑄就正氣,忠誠教育
人要有理想追求,更要有正氣。這是陳校長常說的一句話。他相信,有才無德會辦壞事,有德無才辦好事,德才兼?zhèn)鋾k大事。陳校長滿懷著對黨的無限忠誠,堅持以自己的言行發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的表率作用,廉潔奉公,以身作則。對自己的親戚朋友,陳校長則鐵面無私。一位親屬的子女要求到屯昌中學(xué)高中擇校,想通過陳校長免收擇校費,被他斷然拒絕。他坦言:要把工作做好,就必須拋開情面,不怕得罪人。的確,因為工作,因為事業(yè),他經(jīng)受了不少常人難以想象的精神壓力:親友的誤解、責(zé)難,同行的批評,社會上他人的誹謗……但他全然不顧,依舊認(rèn)準(zhǔn)自己的“理”,矢志不渝地擔(dān)負起自己的職責(zé)。
身為一校之長,陳校長從不搞特殊,從不亂花濫用,始終憑一身正氣影響和感染全體教工。他熱愛教育事業(yè),近幾年他放棄了組織上安排到黨政機關(guān)任職的機會;他以校為家,一心撲在工作上,通宵達旦。由于勞累過度,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師力勸休息,他卻始終總是這樣說:“不礙事,我還能頂著,還有很多工作要處理,我不能因為個人的身體耽誤了學(xué)校的發(fā)展!”
在對教師人性化管理中,陳校長從不以權(quán)壓人,以勢凌人,而是以德服人,以情感人,從而贏得了廣大師生和社會的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作的主動權(quán)。他事必躬親,把教職工的情緒作為工作的第一信號,把教職工的成就和榮譽作為工作的第一動力,把教職工的滿意程度作為工作的出發(fā)點和歸宿點。學(xué)校每學(xué)年都要開展學(xué)生評價老師,老師評價行政干部,教工民主評議校長等活動。學(xué)校管理漸進地由守業(yè)管理向創(chuàng)業(yè)管理轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,由權(quán)力管理向能力管理轉(zhuǎn)變。
“心懷滿腔熱忱,情系屯昌教育”,這是屯昌赤子——陳校長的的真實寫照!盀r血為教育,丹心譜新篇”,他始終站在教育這塊精神高地上,守望著自己的理想,努力把屯昌中學(xué)辦成精神文明優(yōu)先、育人環(huán)境優(yōu)美、教師隊伍優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,譜寫屯昌中學(xué)新的輝煌,為屯昌的教育事業(yè)再濃墨重彩地繪上一筆!
三、腳踏實地,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
“發(fā)展是硬道理”、“細節(jié)決定成敗”,陳校長始終把這兩句話作為自己的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。首先狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖。一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量向社會、向人民群眾做出交待。陳校長常對教職工說“你們所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校能可持續(xù)發(fā)展”,“學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,必須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)和腳踏實地地工作。”
這兩年,學(xué)校以高三、初三年級備考為龍頭,狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。由于我校生源素質(zhì)總體下降,高考中考工作面臨的困難相當(dāng)大,對此,陳校長經(jīng)常與主管教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及其他領(lǐng)導(dǎo)一起,研究高考中考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高三初三備課組長會議和高三初三年級備考會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考和中考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴(yán)峻的形勢,要沉住氣,想方設(shè)法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考中考成績向社會、向屯昌人民交一份滿意的答卷。在備考工作中,他要求老師們扎扎實實地做好中層學(xué)生、臨界生的“培優(yōu)補差”工作,竭盡全力,確保學(xué)生以良好的`狀態(tài)應(yīng)對高考中考。他還多次強調(diào)對學(xué)生要加強心理輔導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,加強考生的學(xué)法指導(dǎo)和考試技巧指導(dǎo)等等。在全力抓高考中考備考質(zhì)量的同時,陳校長堅持重視抓好高一、高二、初一、初二年級的工作,強調(diào)把高考、中考當(dāng)作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一初一年級起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培優(yōu)補差工作,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確、落實到位。
其次,加強德育工作和校風(fēng)建設(shè),開展師生形象建設(shè)工程。教會學(xué)生“做人”是學(xué)校教育工作的主要目標(biāo)之一,校長強調(diào)學(xué)校的`德育工作要“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。在學(xué)生開展尊師教育,文明禮貌教育,行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結(jié)互助教育。在全校內(nèi)開展德育活動,如清明節(jié)革命烈士掃墓活動,加強愛國主義教育;組織學(xué)生進行軍訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、艱苦奮斗、不畏艱難、團結(jié)協(xié)作的精神;組織學(xué)生參加“6。26”禁毒活動,讓學(xué)生認(rèn)清毒品的危害,增強法制觀念;開展以“撿一片紙屑”主題活動,進一步強化學(xué)生環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和勞動意識;邀請北京志鴻教育研究所中國志鴻網(wǎng)研究員葉嚴(yán)鴻做了關(guān)于提高學(xué)習(xí)水平等方面的教育專題講座,以促進學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性;邀請國家女足著名邊鋒韋海英到學(xué)校作“成才、愛國”專題報告,邀請著名殘疾運動員虞海蓮對學(xué)生作“自強不息、發(fā)奮成才”主題報告;組織學(xué)生觀看優(yōu)秀愛國主義影片,激發(fā)學(xué)生愛國熱情;通過系列的德育活動,讓學(xué)校真正建立起歡快、和諧、積極、向上的人文環(huán)境,促進學(xué)生的健康成長。陳校長在各種場合多次強調(diào)德育的基礎(chǔ)建設(shè),始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。認(rèn)真抓好班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,經(jīng)過兩年的努力,學(xué)校建起了一支以吳圣文、葉民創(chuàng)、陳元君等為代表的樂于奉獻、務(wù)實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團結(jié)拼搏的班主任隊伍,F(xiàn)在,屯中校園內(nèi)外師生的形象、精神風(fēng)貌得到很大的改進,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會各屆人士的贊許。
第三、加緊創(chuàng)建省一級學(xué)校的準(zhǔn)備工作。創(chuàng)建省一級學(xué)校是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標(biāo)志。兩年來,全校上下按照“軟件從嚴(yán),硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊各項準(zhǔn)備工作。他領(lǐng)導(dǎo)屯中全體教職工,艱苦奮斗,開拓進取,克服重重困難,努力償還外債,積極爭取資金,改善辦學(xué)條件。充分利用縣委、縣政府高度重視教育的大好時機,圍繞學(xué)生“吃住行”,通過建設(shè)學(xué)生公寓樓、第二學(xué)生食堂、教師專家樓、改造運動場、校園供水管網(wǎng)、綜合大樓等,大力改善師生住宿條件。同時抓緊教學(xué)硬件設(shè)施建設(shè),投資20多萬元,建設(shè)化學(xué)、生物實驗室各1間,投入18萬購買設(shè)備儀器;改建了一間電腦室;配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室;購置了投影、攝像、攝影、電腦等辦公設(shè)備;投入80萬元建設(shè)多媒體16間教室;配備了一批價值17萬元體育器材,極大地滿足了體育教學(xué)的需要,全面改善學(xué)校教育硬件。在學(xué)校辦學(xué)軟件方面,陳校長根據(jù)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀及教育發(fā)展的新趨勢調(diào)整了我校的辦學(xué)思路,修訂和完善了新課程背景下的學(xué)校管理制度,如修訂了《屯昌中學(xué)教師課堂教學(xué)管理細則》、《屯昌中學(xué)學(xué)生日常行為管理規(guī)定》、《屯昌中學(xué)教師職稱評聘細則》、《屯昌中學(xué)教師績效考評方案》、《屯昌中學(xué)教師考核管理細則》等。學(xué)校學(xué)生日常管理中,建立了由班主任、年級組長、生活指導(dǎo)教師組成的基層教育管理隊伍,對學(xué)生從教室到餐廳,從活動區(qū)到宿舍區(qū),從白天到夜間,都做到全天候、全方位、全過程的教育管理服務(wù)。
第四、大力抓好校園文化建設(shè),營造良好的文化氛圍。校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要。陳校長高度重視此項工作,成立了以校長親任組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。周密部署,細化分工,明確責(zé)任,制定了詳細的建設(shè)計劃,出臺了《屯昌中學(xué)校園文化建設(shè)實施方案》。堅持“以人為本”,以學(xué)生健康成長,全面發(fā)展為目的,將校園的每一個角落都建成了育人的陣地。創(chuàng)設(shè)了各種文化設(shè)施,如樹立兩座文化塑像,在校園各個角落放置“文化石”,在教室、教學(xué)樓道、走廊懸掛文化宣傳牌,建設(shè)文化走廊。利用文化走廊集中展示了中華文化經(jīng)典名著、成語典故等豐富內(nèi)容,廣泛地在學(xué)生中宣講傳統(tǒng)美德,進行愛祖國,愛家鄉(xiāng)、尊師愛生教育;利用教室墻報展出學(xué)生書畫作品,設(shè)立班級文化展板,開辟了班級論壇,開展班級文化建設(shè),使學(xué)生親自參與自我熏陶。圖書室、閱覽室購買新書籍和報刊雜志。在陳校長的倡導(dǎo)、鼓勵、支持下,學(xué)校成立了“新苗”文學(xué)社,建立了屯昌中學(xué)藝術(shù)團,其中包括舞蹈隊、民樂隊、弦樂隊、合唱隊、校園小記者等社團,開設(shè)了陶藝制作、書法、美術(shù)鑒賞等選修課程。語文組出版了《中外文化經(jīng)典著作讀本》,在全縣各中小學(xué)中引起反響,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)生的贊賞和喜愛。
我們還以豐富多彩的文化活動,提高師生的文化素養(yǎng),推出“校園文化節(jié)”和“讀書月”活動;顒映珜(dǎo)“讀好書、唱好歌、看好片、做好事”為主要內(nèi)容,堅持以陶冶學(xué)生情操、激發(fā)學(xué)生意志,弘揚美德為目的,以文學(xué)社、板報、校園廣播為載體,向?qū)W生推薦好書、好影片、好歌曲。每年一屆的校園文化節(jié),內(nèi)容豐富多彩,其中有唐詩宋詞回歸校園朗誦比賽、校園歌手比賽、主題征文比賽、T臺秀、猜謎語、攝影比賽、書法比賽等,其中唐詩宋詞回歸校園和富有海南傳統(tǒng)文化的竹竿舞深受師生喜愛。每年三月定為“讀書月”,向全校師生推薦中華經(jīng)典文化著作,提高師生文化素養(yǎng),通過開展活潑新穎的形式用積極向上的文化引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
四、提升素養(yǎng)、身先士卒
蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾指出:“校長對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。這充分說明校長的辦學(xué)理念,校長思想素質(zhì),校長的業(yè)務(wù)能力代表著一個學(xué)校未來發(fā)展方向,決定著一個學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。陳校長深知:必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。他走上工作崗位后,堅持讀書學(xué)習(xí),不斷地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)、法律等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為生命中不可缺少的習(xí)慣。2007年到國家行政學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)半月,不斷提升自己的理論素養(yǎng)。利用工作之余,他撰寫了許多有較大指導(dǎo)意義和較高學(xué)術(shù)價值的論文和經(jīng)驗文章,如《淺論素質(zhì)教育中的課堂教學(xué)》、《大力開展校本培訓(xùn)迎接新課程的全面實施》、《學(xué)校教育創(chuàng)新的內(nèi)環(huán)境淺析》、《開創(chuàng)中學(xué)德育工作新局面的思考》、《淺談中學(xué)德育的改革與創(chuàng)新》等,在參加省中學(xué)校長高級研修班學(xué)習(xí)期間,作了專題為《中學(xué)德育工作模式的構(gòu)建與實踐研究》的課題研究,得到了同行的高度評價,論文《淺談學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理》被選入南方出版社出版的《教育探索》一書。
在學(xué)校日常工作中,陳校長既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。在他的帶領(lǐng)下,全校一百多名老師干的那么熱烈而鎮(zhèn)定,緊張而有秩序。兩年來,由于學(xué)校知名度不斷提高,接觸面越來越廣,現(xiàn)場會、公開課、現(xiàn)場參觀取經(jīng)、領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查等活動經(jīng)常有,人員往來頻繁,給全體教師正常教學(xué)秩序帶來不少壓力。剛開始的時候,有些老師感到有點不適應(yīng),疲于應(yīng)付。但經(jīng)過陳校長持久、耐心的工作,精心組織安排,每一活動都有聲有色,圓滿成功舉行,給了全體老師極大的鼓舞,慢慢地從不適應(yīng)的陰影中走出來。陳校長要求全體教師“一切教學(xué)工作平時都要有危機感,要把每一節(jié)課、每一個活動都當(dāng)成是公開課那樣備好課、寫好教案,做到心中有數(shù),任你哪一級來聽講、檢查、參觀我們就會處事不驚、得心應(yīng)手”。陳校長率先垂范,身先士卒。他不失時機地深入教學(xué)第一線,聽課評課,不斷探索、總結(jié),不斷開拓創(chuàng)新,闖出了自己教研教改的一條新路。你翻開陳校長平時常跟隨他身邊的手提電腦,里面寫滿了他聽課評課的詳細記錄,每學(xué)期記錄著他幾十次隨堂聽課的歷程。如今,只要你一走進屯昌中學(xué),你第一眼就會看見老師們忙碌的身影,那種談天說地的閑聊,那種無所事事的悠閑神態(tài),在學(xué)校這塊充滿戰(zhàn)斗激情的土地上完全消失,取而代之的是“以人為本,和諧發(fā)展”的思想與行動。
五、富有愛心、甘當(dāng)人梯
陳校長在全校師生心目中是一個善知師生冷暖,把師生的一切裝在心中的好校長。學(xué)校各年級都有孤兒、殘疾或家庭較為困難的學(xué)生,每到新學(xué)期報名時候,陳校長和他們座談,減免這些學(xué)生的學(xué)雜費用,給與學(xué)生寬慰和鼓舞,在生活中遇到困難的學(xué)生,陳校長總是掏出自己的腰包幫助他們度過難關(guān)。在上級部門捐資助學(xué)項目指標(biāo)下達后,陳校長總是先想到這些孤兒、殘疾學(xué)生。兩年來,陳校長共減免的15位學(xué)生的學(xué)雜費,資助資金達1200多元。一位考上大學(xué)后的孤兒在給陳校長的信中這樣說:“在我生命最孤獨、最無助、最絕望的時候,是您給了我新生命,新生活和新希望,讓我看到了世間的美德,您的恩情與鼓勵比山高比水長,我將永刻內(nèi)心,在今后的日子里,我將努力學(xué)習(xí),并以您一樣的慈愛、熱情、善良去幫助他人,回報社會……”胡云、張志峰、歐進蘭、歐陽滇湘是2008年大學(xué)畢業(yè)后來到學(xué)校工作的新教師,他們來自內(nèi)地,初來乍到,人生地疏。陳校長深知他們內(nèi)心的不適,總是利用課余時間和他們聊起家常,在節(jié)假日到來之際,邀請新老師們到自己家中做客,在生活中給予新老師們力所能及的幫助。
優(yōu)秀校長個人先進事跡材料3
走進臨高實驗小學(xué)的校園,你會經(jīng)常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——陳冠詩。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自己定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。為此,陳校長在2010至2011年度中工作成績突出,被臨高縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一個好的校長就是一所好的學(xué)校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時間里,學(xué)校發(fā)生了令人驚喜的變化。
一、以身作則,做行動楷模
一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風(fēng)雨無阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預(yù)防學(xué)生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時間都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認(rèn)真負責(zé)地做好此項工作,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當(dāng)他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。
二、創(chuàng)新方法,科學(xué)管理,彰顯人文關(guān)懷
一位教育家說過:一個好的校長,應(yīng)該在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優(yōu)評先的時候,把各方面量化分?jǐn)?shù)一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來,陳校長對我校教師大都非常了解,誰家有困難,陳校長都會非常關(guān)心,并盡可能的提供幫助和照顧。去年,我校鐘又進教導(dǎo)和李干保老師,因病住院,陳校長知道后,打電話對他們表示關(guān)心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學(xué)規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。
三、規(guī)范學(xué)校管理,以質(zhì)量為目標(biāo)。
陳校長上任以來,注重建立健全學(xué)校各項制度,并認(rèn)真實施,使學(xué)校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會的作用,實現(xiàn)決策科學(xué)化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學(xué)生全面發(fā)展。加強對教學(xué)工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
陳校長十分重視新課程的實施和教師專業(yè)化發(fā)展,通過多種方法,手段提高教師的科研文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級培訓(xùn)、聽課活動,營造關(guān)注教學(xué)科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領(lǐng)下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學(xué)跟蹤學(xué)習(xí),返校后陳校長立刻把學(xué)習(xí)的精華處用到教學(xué)管理上,取得顯注的效果。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經(jīng)常開展教學(xué)研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學(xué)校里各教研員共同研討,使老師的教學(xué)水平明顯提高,在剛剛結(jié)束小學(xué)畢業(yè)考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優(yōu)質(zhì)課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學(xué)公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優(yōu)秀校長獎。
四、注重班子建設(shè),堅持以誠用人。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中,陳校長一再強調(diào)要增強責(zé)任意識,每一位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到自己所肩負的責(zé)任,認(rèn)識到當(dāng)前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領(lǐng)導(dǎo)的教育基本理論的學(xué)習(xí),深入實際,調(diào)查研究,尊重科學(xué),提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。學(xué)校逐步形成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。
五、注重德育實效,以活動育學(xué)生。
陳校長對學(xué)生的教育力求實效,把教會學(xué)生做人作為教育的最高理想。學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)各個節(jié)日、紀(jì)念日的主題,開展學(xué)生喜聞樂見的活動,對學(xué)生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的效果。學(xué)校一方面認(rèn)真組織貫穿學(xué)期始終的學(xué)生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導(dǎo)道德自律。引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守各項行為規(guī)范、講文明禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護社會的良好習(xí)慣。為了我校學(xué)生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90周年 爭當(dāng)四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領(lǐng)下,我校的輔導(dǎo)老師們及學(xué)生刻苦訓(xùn)練,經(jīng)一番努力終于獲得這次大賽的一等獎。
六、注重校園環(huán)境建設(shè),做到以校為家
他自上任以來,正是學(xué)校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領(lǐng)導(dǎo)在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是對學(xué)校進行重建圍墻,教學(xué)樓改進。為將學(xué)校建設(shè)成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設(shè),在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。
在校園建設(shè)的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。
一年多來他以先進的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使實驗小學(xué)成為局領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長和學(xué)生滿意的學(xué)校。
【優(yōu)秀校長個人先進事跡材料范文】相關(guān)文章:
優(yōu)秀德育副校長先進事跡材料12-02
校長優(yōu)秀事跡材料12-03
個人安全先進事跡材料范文12-31
大學(xué)個人先進事跡材料范文12-23
文明個人先進事跡材料范文11-17
醫(yī)保個人先進事跡材料范文07-04
農(nóng)村優(yōu)秀校長簡短事跡材料范文01-05
少先隊工作優(yōu)秀校長事跡材料范文12-21