五四青年集體獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編收集整理的五四青年集體獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。
五四青年集體獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料1
李昭強(qiáng),男,漢族,1978年生于黑龍江省哈爾濱市,現(xiàn)任廣東昇輝電子控股有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。2005年畢業(yè)于東北大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本科專業(yè)。目前就讀于清華大學(xué)emba,黑龍江省青聯(lián)委員、佛山市青年聯(lián)合會(huì)常委,北滘青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。李昭強(qiáng),一個(gè)從東北走出來,扎根廣東佛山的青年企業(yè)家。他始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新,關(guān)愛員工,和諧發(fā)展企業(yè),是70后青年中具有代表性的創(chuàng)業(yè)者,其自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,具有良好的個(gè)人品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德,是廣大青年創(chuàng)業(yè)致富的楷模。
一、扎根廣東熱土,塑造企業(yè)浴火重生扎根廣東之前,李昭強(qiáng)同志就在黑龍江哈爾濱的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)。2006年11月,哈爾濱市政府拯救老建筑暨遠(yuǎn)東地區(qū)最大的東正教堂——圣索菲亞教堂地區(qū)改造項(xiàng)目正式啟動(dòng),他任“索菲亞購物廣場(chǎng)項(xiàng)目指揮部副總指揮”。在零下近30度的嚴(yán)寒又無供熱條件的情況下,他與工人吃住在一起,帶領(lǐng)200余名工人晝夜施工,僅用70天時(shí)間就出色完成了27000平方米的百年老建筑的加固、整修、內(nèi)外裝修、樓體亮化改造、周邊廣場(chǎng)施工及1000余名商戶的安置工作,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),被評(píng)為哈爾濱市“愛崗敬業(yè)”模范標(biāo)兵。2008年,李昭強(qiáng)同志參與東北地區(qū)最老的國營(yíng)企業(yè)——雙城花園酒廠的轉(zhuǎn)制工作,任市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司的人事、行政、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、物流、銷售工作。
任職期間,他每年驅(qū)車20000余公里奔赴全國各地開發(fā)和維護(hù)經(jīng)銷商,足跡遍布全國二十余個(gè)省市,開發(fā)經(jīng)銷商近200家,在他的帶領(lǐng)下,企業(yè)成功獲得中國馳名商標(biāo)、中華老字號(hào)等殊榮。在2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入8000余萬,將一個(gè)600余名下崗職工、資不抵債、瀕臨倒閉的國有企業(yè)從死亡邊緣挽救回來。2011年5月李昭強(qiáng)只身來到廣東佛山這片創(chuàng)業(yè)熱土,負(fù)責(zé)管理廣東昇輝電子控股有限公司。當(dāng)時(shí)的企業(yè)管理混亂、虧損嚴(yán)重、人心渙散,在市場(chǎng)上沒有任何優(yōu)勢(shì)。
他著手加強(qiáng)公司治理的整頓,從管理、市場(chǎng)、技術(shù)、品質(zhì)等方面大膽創(chuàng)新和突破。作為新廣東人,他能以“空杯”的心態(tài)迅速融入這片熱土,廣泛吸收對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的言路,將自己的身心和精力全部投入到企業(yè)的管理和市場(chǎng)開拓中,做到了在公司提前上班最后一個(gè)下班的人,經(jīng)常加班到凌晨2、3點(diǎn),最緊要的關(guān)頭他連續(xù)奮戰(zhàn)1個(gè)月,按期完成客戶需要的資料和文件,取得良好的成效,他要求別人做到的他自己率先垂范,慢慢的大家在他的感召下,企業(yè)形成了核心團(tuán)隊(duì)和骨干。在管理方面,李昭強(qiáng)同志注重時(shí)效性和細(xì)節(jié)處理,凡事“預(yù)則立不預(yù)則廢”,自己的工作必須安排的井井有條,答應(yīng)客戶的事項(xiàng)寧肯不睡覺也要守時(shí)完成。為了解車間的勞動(dòng)效率問題,他在車間蹲點(diǎn)一個(gè)多月,和普通工人一樣上下班。
短短3年時(shí)間昇輝公司的人均產(chǎn)出和勞動(dòng)生產(chǎn)效率由31.8萬元/人/年,提高到了377.5萬元/人/年,,3年時(shí)間提升了12倍。市場(chǎng)開拓方面更是他的強(qiáng)項(xiàng),他完善了公司的技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷體系。從研發(fā)市場(chǎng)需求的智慧社區(qū)產(chǎn)品為契機(jī),吸引和組建公司自己的`專職研發(fā)團(tuán)隊(duì),從事新產(chǎn)品新技術(shù)的研制開發(fā)工作,取得三項(xiàng)國家專利。通過提供市場(chǎng)信賴的產(chǎn)品和服務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,并形成良好的口碑和信譽(yù)。他接手近3年來,企業(yè)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),由當(dāng)年銷售185萬虧損125萬元,發(fā)展到2013年度實(shí)現(xiàn)銷售8.6億元,創(chuàng)造利稅8900萬元,公司躋身佛山順德重點(diǎn)納稅大戶,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、心系弱勢(shì)群體,熱衷慈善回饋社會(huì)李昭強(qiáng)同志深知“能力越大,責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他深懷感恩的心態(tài),積極參加社會(huì)公益事業(yè),努力回報(bào)社會(huì)。2013年4月20日雅安地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值達(dá)28萬元的led救災(zāi)專用手電筒。參加南方衛(wèi)視舉辦的“雅安要穩(wěn)住,廣東在行動(dòng)”大型慈善義演晚會(huì),捐款9萬元。
2013年9月12日作為主要發(fā)起人出資200萬元,經(jīng)廣東省民政廳批準(zhǔn)設(shè)立廣東省圓夢(mèng)慈善基金會(huì),對(duì)困難群眾、殘疾人、貧困學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)資助。2013年11月28日北滘政黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織北滘工商總會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、各愛心企業(yè)(昇輝)遠(yuǎn)赴英德東華鎮(zhèn)實(shí)地開展扶貧工作,累計(jì)為東華鎮(zhèn)古灘村小學(xué)捐贈(zèng)運(yùn)動(dòng)球場(chǎng)1套價(jià)值4萬元。2014年1月3日,資助湖南省安化縣江南鎮(zhèn)中心小學(xué)建圖書館捐贈(zèng)現(xiàn)金11800元。2014年3月以昇輝電子冠名的青創(chuàng)社慈善項(xiàng)目在佛山順德正式啟動(dòng)。李昭強(qiáng)同志就是這樣,用他愛崗敬業(yè),無私無畏的精神,感染著大家、激勵(lì)著大家。他對(duì)工作的敬業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),充分展現(xiàn)了一名青年創(chuàng)業(yè)者的信念和追求;他對(duì)社會(huì)的回饋與奉獻(xiàn),充分展現(xiàn)了當(dāng)代青年無私奉獻(xiàn)的高尚品德與情操。
五四青年集體獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料2
章雅純,女,漢族,中共團(tuán)員,09級(jí)理工學(xué)院工學(xué)三部電氣工程及其自動(dòng)化3班學(xué)生,現(xiàn)任團(tuán)支部組織委員。
一、思想方面
我作為發(fā)展對(duì)象,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,關(guān)心國家大事,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。我努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,理想堅(jiān)定、目標(biāo)明確、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,在同學(xué)間有很高的號(hào)召力,在學(xué)習(xí)、生活和工作中能起到模范帶頭作用。
二、學(xué)習(xí)方面
我刻苦努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),涉獵范圍較廣。大學(xué)是有著濃厚學(xué)習(xí)氛圍的地方,同時(shí)也需要我們有很高的自覺性,強(qiáng)烈的求知欲望,以及濃厚的學(xué)習(xí)興趣,才能把學(xué)習(xí)搞好。尤其是作為學(xué)生干部,必須要處理好學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系,把兩方面的工作都做到位。并且作為組織委員,自己更是以身作則,在搞好自己的學(xué)習(xí)的同時(shí),努力幫助同學(xué)共同進(jìn)步。我始終抱著探索知識(shí)的強(qiáng)烈渴望,努力用知識(shí)武裝自己,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,大一學(xué)年綜合測(cè)評(píng)成績(jī)排專業(yè)第二名。獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金,榮獲校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金、校級(jí)三好學(xué)生、校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào),并成功考取了國家計(jì)算機(jī)二級(jí)證書,內(nèi)部質(zhì)量審核資格證,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證等職業(yè)技能資格證書。
三、工作方面
在團(tuán)支部中我的職務(wù)是組織委員。我努力工作,熱情為同學(xué)服務(wù),熱衷于社會(huì)工作,嚴(yán)于律已,寬以待人,在同學(xué)中具有較高的威信。其實(shí)組織委員這份工作也是很繁瑣的,身為組織委員不僅要在日常工作中要協(xié)助學(xué)部團(tuán)總支、團(tuán)支書完成團(tuán)支部建設(shè)等的相關(guān)工作,而且在其他方面也要考慮的更多,對(duì)所布置的任務(wù),做到統(tǒng)一安排,將工作安排的有條不紊,確保工作質(zhì)量。我認(rèn)為身為學(xué)生干部,不能只是搞搞活動(dòng)這么簡(jiǎn)單,幫助同學(xué)提高學(xué)習(xí)成績(jī),促進(jìn)班集體的學(xué)風(fēng)建設(shè)也是非常重要的。為了幫助同學(xué)提高學(xué)習(xí)成績(jī),自大一以來,我和班長(zhǎng)等班委就組織了學(xué)習(xí)互助小組,幫助同學(xué)們解決各種問題。在今后的工作中,我必將繼續(xù)保持一絲不茍、大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的態(tài)度,做好本職工作,積極完成各部門安排的工作。
四、活動(dòng)方面
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一準(zhǔn)則,理論只有用于實(shí)踐才能發(fā)揮它的作用。所以我積極參加各種社會(huì)、校園活動(dòng),曾參加過2010年校園吉尼斯大賽,以一敵百知識(shí)競(jìng)賽,圣誕手工作品展覽,學(xué)院辯論賽等活動(dòng)。并榮獲全國《德藝雙馨》大賽河北省成年組文學(xué)類金獎(jiǎng);《藝術(shù)中國》大賽河北省青年組文學(xué)類一等獎(jiǎng);理工學(xué)院第九屆大專辯論賽團(tuán)體二等獎(jiǎng);理工學(xué)院數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng);還參加了校運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式的表演。有時(shí)侯我會(huì)利用課余時(shí)間進(jìn)行兼職,我發(fā)過傳單,端過盤子,做過汽車臨促,也當(dāng)過家教。兼職工作對(duì)于我來說并不是為了賺點(diǎn)生活費(fèi),而是為了通過這一次一次的鍛煉,增長(zhǎng)自己的閱歷,及早感受融入社會(huì)的氛圍,增強(qiáng)自我的社會(huì)適應(yīng)能力。秉承科大的“興業(yè)盡責(zé)”的校訓(xùn),時(shí)刻激勵(lì)著自己更好更快的進(jìn)步,使自己對(duì)工作和學(xué)習(xí)都能夠盡職盡責(zé),將來能夠更好的為國家、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我個(gè)人事跡材料的匯報(bào),如有不足之處,請(qǐng)?jiān)u委老師多提寶貴意見。
五四青年集體獎(jiǎng)?wù)芦@得者事跡材料3
魏鵬化,男,共產(chǎn)黨員,2004年6月畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)土木工程專業(yè),2004年7月應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入山東萊鋼建設(shè)有限公司工作至今。
魏鵬化同志于2004年7月至2007年3月在艾菲爾項(xiàng)目從事安裝工程資料整理及安裝工程預(yù)結(jié)算工作。到工程現(xiàn)場(chǎng)后,該同志便奔赴生產(chǎn)一線,參與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與施工管理。負(fù)責(zé)工程資料編寫報(bào)審和施工管理工作。克服了從學(xué)生轉(zhuǎn)型到企業(yè)職工所面臨的困難,勇于拼搏,銳意進(jìn)取,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過大家的共同努力,工地自開工到現(xiàn)在始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重安全、抓質(zhì)量,建文明、促和諧的指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理。該工程被評(píng)為山東省2004年墻改與建筑節(jié)能試點(diǎn)示范工程和中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)工程安全達(dá)標(biāo),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),現(xiàn)場(chǎng)管理秩序井然,辦公、生活設(shè)施整潔的文明氛圍,受到公司各部門的一致好評(píng)。其本人獨(dú)立完成安裝工程資料3.5萬余頁,資料一次性通過質(zhì)監(jiān)站查驗(yàn),并在2005年5月底完成艾菲爾花園項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)核對(duì)工作。
2007年4月至2007年8月在山東省團(tuán)省委體育館項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理助理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)協(xié)調(diào)等工作和編制整理工程資料;該項(xiàng)目的施工過程中正逢雨季,連降大雨對(duì)施工進(jìn)度造成了很大的影響,該同志沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機(jī)不停,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,確保工期如期完成。工作期間始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照公司施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),并能結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員得已迅速成長(zhǎng),可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自已要求更高,遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人,這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的`各方面知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜。該工程在4個(gè)月內(nèi)完成了從開挖到精裝修竣工驗(yàn)收的全部工作,總建筑面積5500平米,造價(jià)2200萬元,施工速度及施工質(zhì)量得到集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及省團(tuán)省委的好評(píng),并在此項(xiàng)目獲得山東省“青年文明號(hào)”。工程驗(yàn)收為“優(yōu)良”工程。
2007年9月至2010年11月在萊鋼凱旋新城項(xiàng)目任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,主管施工技術(shù)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。工程建筑面積9.6萬平米,鋼結(jié)構(gòu)高層住宅。通過不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)、管理?xiàng)l例等內(nèi)容,并且始終在生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“質(zhì)量為本、安全為天”的原則,刻苦、勤奮、任勞任怨,在日常安全生產(chǎn)施工中,做到班前、班后檢查。認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,層層把關(guān),杜絕安全事故;另一方面對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格管理,充分落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)班組的技術(shù)交底和生產(chǎn)班組對(duì)施工操作人員的技術(shù)交底。在工程質(zhì)量管理中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),能夠通過技術(shù)管理降低工程成本,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度;把握關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理,責(zé)任落實(shí)到人。到目前為止,該同志負(fù)責(zé)的工地施工質(zhì)量情況良好,未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。工作期間能夠以最短的時(shí)間及時(shí)的解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問題,準(zhǔn)確安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù),得以在3個(gè)半月時(shí)間完成了1.4萬平米的地下車庫工程施工。并在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下于2009年9月30日完成了凱旋新城西區(qū)10萬平米的竣工驗(yàn)收工作,基本按照建設(shè)單位要求完成合同預(yù)期目標(biāo),也創(chuàng)造了自行建設(shè)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工日歷天數(shù)最短,按照合同工期按時(shí)完成的項(xiàng)目,得到了公司的一致認(rèn)可。該工程先后獲得了山東省第七批(2006年)墻改與建筑節(jié)能試點(diǎn)示范工程、2006年山東省100項(xiàng)重大節(jié)能示范工程、建設(shè)部2008年《科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃》項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2008-S1-14)和建設(shè)部“綠色建筑示范工程”(首批“雙百”工程),并于2012年獲得山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程(魯安杯)獎(jiǎng)。本人于2007年評(píng)為萊鋼建設(shè)有限公司建筑工程事業(yè)部“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”并在2008年、2009年連續(xù)被評(píng)為萊鋼建設(shè)有限公司“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”“個(gè)人三等功”等榮譽(yù)稱號(hào)。工程被評(píng)為“2012年度山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程(魯安杯)獎(jiǎng)”。其本人也先后榮獲2010年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)競(jìng)賽個(gè)人一等功,2011年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)競(jìng)賽個(gè)人三等功和2011年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范。
2010年11月至2015年2月在凱旋新城東區(qū)、凱旋公館項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。兩個(gè)項(xiàng)目總建筑面積43萬平米,總建安造價(jià)約9.1億元。項(xiàng)目開始就建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了建設(shè)單位的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證了按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。工作期間,注重團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力水平提升,嚴(yán)抓質(zhì)量,保安全、控成本,按時(shí)完成建設(shè)單位的交房節(jié)點(diǎn)目標(biāo),取得了建設(shè)單位的高度認(rèn)可。同時(shí)重視技術(shù)創(chuàng)新,先后承擔(dān)了“填充墻裂縫控制研究”等建設(shè)公司多項(xiàng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,其中外墻外保溫技術(shù)研究獲“2012年度萊鋼青年科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)”。凱旋新城東區(qū)項(xiàng)目被評(píng)為“2013年山東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程(省內(nèi)領(lǐng)先)”。
凱旋公館項(xiàng)目已申報(bào)山東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。通過個(gè)人的努力,該同志先后獲得了2011-2012年度建設(shè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2012年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范、2012-2013-2013年度建設(shè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2013年度建設(shè)公司勞動(dòng)模范、2013年度建筑工程事業(yè)部勞動(dòng)模范標(biāo)兵、2012-2014年度建設(shè)公司專業(yè)帶頭人等榮譽(yù)稱號(hào)。
2015年3月至今擔(dān)任濟(jì)南濟(jì)南分公司副經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程施工全面工作。主管施工管理、安全文明施工、工程技術(shù)、質(zhì)量、項(xiàng)目結(jié)算管理、工程項(xiàng)目資金回收等工作。其負(fù)責(zé)部分管路框架基本形成,管理規(guī)范明確,部門運(yùn)行機(jī)制得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí)其本人自我加壓,主動(dòng)加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,積極在濟(jì)南及周邊區(qū)域開拓建筑市場(chǎng),取得了豐碩成績(jī)。為企業(yè)盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。
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