關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，根據(jù)范圍的不同，事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。寫事跡材料的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的事跡材料（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)的事跡材料1
我叫xx,現(xiàn)任黑溝煤業(yè)公司安全技術(shù)科科長。近年來先后擔(dān)任孫村煤礦通防工區(qū)技術(shù)員通防科科長、通防工區(qū)區(qū)長、新礦集團(tuán)黑溝煤業(yè)公司第一任通防科科長兼通修區(qū)長等職務(wù)。XX年10月,按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦，隨著外出創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，來到陜西省旬邑縣黑溝煤業(yè)公司創(chuàng)業(yè)至今。下面我簡要匯報(bào)一下一年來的創(chuàng)業(yè)的的體會.
一、知難不畏難
說到外出創(chuàng)業(yè)難，首先是離家難。常言說，“父母在，不遠(yuǎn)游”。XX年10月離家時(shí)，我的父母親已年過七旬，而且身體不好，兒子上學(xué)需要照顧，妻子在新泰中學(xué)教書，家庭事業(yè)都需要互相照顧。乍離親人到XX里以外的地方創(chuàng)業(yè)，不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感，更增添了一種難以割舍的痛苦。臨別的時(shí)刻，一家人看著我，我也實(shí)在不忍心離開。但是，想到領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望，毅然拋棄兒女情長，一狠心提著書包走出了家門，到黑溝后一待就是三個(gè)月。當(dāng)時(shí)的黑溝煤業(yè)公司，剛從私營業(yè)主中接管，管理混亂，百廢待興，涉及“一通三防”方面的許多事情要做；再說地方偏僻，手機(jī)信號不正常，沒有給家里回個(gè)平安信，妻子實(shí)在不放心，請了幾天假，用了近3天的時(shí)間，從新泰輾轉(zhuǎn)到泰安、西安，終于找到了黑溝，一見面就流著眼淚責(zé)問我，“為什么這樣狠心，難道對家里一點(diǎn)都不掛念�！逼浯问枪芾黼y，黑溝煤業(yè)公司為原國營縣辦煤礦，后被浙江虎豪公司買斷，XX年10月12日由新礦集團(tuán)孫村煤礦正式接管。作為一個(gè)規(guī)模不大小煤礦，由于多次變故，致使投入嚴(yán)重不足，管理基礎(chǔ)薄弱。該地區(qū)煤層含自然發(fā)火傾向，老空區(qū)管理不到位，隨時(shí)有發(fā)火的可能。當(dāng)時(shí)礦井通防管理只有一名專職技術(shù)人員，缺乏相應(yīng)的通防資料，通風(fēng)、防塵、防滅火系通不健全，多次發(fā)生過火災(zāi)事故。面對這些困難，我毫不含糊地深入到井下，察看通防設(shè)施的建設(shè)情況，了解通風(fēng)流量、了解生產(chǎn)過程和通防環(huán)節(jié)中存在的困難和問題，探求解決礦井一通三防及煤層自然發(fā)火的征兆及規(guī)律。來到黑溝近一個(gè)月的日子，我?guī)缀鯊奈此^一次囫圇覺，多下井，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時(shí)提出并實(shí)施礦井改造方案，破解制服火患的難題。
二、勇于治火患
與自然打交道，不僅要做到了解自然，更重要的是抓住規(guī)律改造自然，最大限度的降低事故。這不僅是礦井發(fā)展的希望、更是領(lǐng)導(dǎo)給予重托、是黨政組織賦予我的職責(zé)。
“圍追堵截”滅火災(zāi)。黑溝煤業(yè)公司主采煤層為4－2煤層，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，根據(jù)地質(zhì)報(bào)告中實(shí)驗(yàn)結(jié)果和黑溝煤礦井下經(jīng)常發(fā)生自燃的情況證明，該礦4－2煤層為極易自燃煤層，發(fā)火期一般為3－6個(gè)月，自建礦以來,已多次發(fā)生煤層自然發(fā)火，最嚴(yán)重時(shí)停產(chǎn)近一個(gè)月。孫村礦接管后也發(fā)生了過煤層自然發(fā)火，在礦井總回風(fēng)道原西二回風(fēng)上山三叉門處煤層發(fā)火時(shí)，局部影響了生產(chǎn)2天。我在查閱資料、征求部分老工人意見后，提出并實(shí)施滅火方案，對可能透風(fēng)的地點(diǎn)進(jìn)行“圍、追、堵、截”，降低風(fēng)流、增加密閉、加大注漿量，盯在現(xiàn)場和工人一起處理發(fā)火源，遏制了火區(qū)蔓延，控制了礦井火災(zāi)的發(fā)生。
黃泥灌漿效果強(qiáng)。初次與火災(zāi)打交道，使我認(rèn)識到火災(zāi)對礦井的威脅，更堅(jiān)定了我治理火患的決心，在來到黑溝煤業(yè)公司一年多的時(shí)間里，為徹底消除煤層自然發(fā)火隱患，我深入職工群眾，了解黑溝煤礦的發(fā)火史、發(fā)火地點(diǎn)、發(fā)火原因以及采取的措施等等，查閱相關(guān)資料，結(jié)合礦井的實(shí)際情況，多次到西安煤研所了解該地區(qū)治理火患的最佳方案，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的滅火方法。在了解中，發(fā)現(xiàn)新型滅火材料在該地區(qū)已經(jīng)使用，效果明顯，但費(fèi)用太高，每個(gè)密閉約XX0元；傳統(tǒng)的密閉成本雖低，但效果較差。經(jīng)過反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn)，探索出傳統(tǒng)工藝與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的防范火患措施，我通過加大黃泥灌漿面，增強(qiáng)密閉灌漿厚度，精細(xì)注漿工藝，保證注漿質(zhì)量，以此來增強(qiáng)密閉和防范火災(zāi)效果。該工藝的應(yīng)用效果明顯、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，與用新型材料相比，每道密閉節(jié)約資金18000余元。去年以來，我們共建密閉12道，節(jié)約資金20余萬元。
完善措施抓落實(shí)。去年以來，在公司的支持下，我結(jié)合礦井的實(shí)際，完善各項(xiàng)管理措施，制定下發(fā)了《黑溝煤業(yè)公司通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評定辦法》、《黑溝煤業(yè)公司防塵區(qū)域劃分管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司安全監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定》、《黑溝煤業(yè)公司局部通風(fēng)管理辦法》等一系列制度，制定了采空區(qū)密閉施工設(shè)計(jì)方案和工作面防火方案，先后在3405－07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實(shí)施，對2處老火區(qū)、4處聯(lián)絡(luò)通道密閉重新進(jìn)行了黃泥注漿，重新建筑老區(qū)密閉，新建密閉12道，實(shí)現(xiàn)了重大隱患的源頭治理和根本上的預(yù)防。
三、管理保平安
精細(xì)管理不放松。常言道“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全�！泵旱V作為高危行業(yè)，職工在井下工作，工作環(huán)境艱苦，隱患較多、事故多發(fā)。作為安全技術(shù)科科長深知火災(zāi)對礦井的威脅，深知“一通三防”的重要性，更知道肩負(fù)的責(zé)任重大。因此，我把主要精力用在對周圍的環(huán)境了解上和井下現(xiàn)常我多次深入礦井周圍，了解過去的老井口位置、對于事能出現(xiàn)透風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行密閉和封堵，從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解各施工現(xiàn)場，根據(jù)礦井的通風(fēng)要求，制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)改造方案。先后主持完善了礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)，健全通風(fēng)設(shè)施，對井下存在漏風(fēng)現(xiàn)象所有的風(fēng)門、不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的密閉全部推倒重來，當(dāng)初井下有兩個(gè)炮采工作面和三個(gè)炮掘工作面，采煤工作面風(fēng)量最小時(shí)不足200m3/min，我通過查看圖紙、觀看現(xiàn)嘗風(fēng)量計(jì)算，制定出了符合黑溝煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)改造方案，重新建筑風(fēng)門16道，拆除不必要的通風(fēng)設(shè)施8道，擴(kuò)修巷道500米。在防塵系統(tǒng)方面，我根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合黑溝煤礦發(fā)展的需求，制定實(shí)施了新的'礦井防塵系統(tǒng)改造方案，對井下所有的采掘工作面、采區(qū)回風(fēng)上山、采區(qū)運(yùn)輸上山均安裝防塵管路，現(xiàn)已共安裝防塵管路6000余米，安裝隔爆水袋10組，為有效遏制事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全做出了積極的努力。
強(qiáng)化認(rèn)識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到，治理火患不僅要從措施上治理，更要從人的認(rèn)識上治理。有人認(rèn)為，煤層發(fā)火是該地區(qū)的特殊的環(huán)境和煤炭質(zhì)量決定的，不好處理。可我認(rèn)為，條件可以改變，隱患可以治理，人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支持下，我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念；在有關(guān)部門配合下，進(jìn)行了通防業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并組織開展了“一通三防”知識競賽，進(jìn)一步加深了干部職工對“一通三防”的認(rèn)識，為治理隱患提供了思想保證。同時(shí)，面對通修區(qū)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、語言溝通存在障礙、影響著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)等實(shí)際，在擔(dān)任通修區(qū)長時(shí)，我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性，傳達(dá)施工安全措施，使職工的安全意識和質(zhì)量意識有了明顯的提高。在具體工作中，我堅(jiān)持多下井、多在井下工作地點(diǎn)指導(dǎo)工人施工，為現(xiàn)場安全提供管理保證。由于管理全面、措施得力，今年以來，不僅通修工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，而且整個(gè)礦井杜絕了通防等安全事故，影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。
各位領(lǐng)導(dǎo),辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關(guān)懷和愛護(hù),近年來,先后被集團(tuán)公司授予“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”稱號,多次被評為孫村礦“創(chuàng)新能手”。我一定以這次會議為動力，虛心學(xué)習(xí)各位創(chuàng)業(yè)之星和十佳創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以實(shí)際行動樹立省外煤礦創(chuàng)業(yè)人的新形象。
創(chuàng)業(yè)的事跡材料2
“大學(xué)對于我來說就像一場蕩氣回腸的電影，在那里有期待、有夢想、有希望，演繹著所有最美麗的劇情，卻永遠(yuǎn)無法重播。”
一、初嘗苦果，飽含艱辛
2006年，他懷揣著音樂夢想走進(jìn)第一公文網(wǎng)學(xué)院。在校期間曾擔(dān)任magicstar音樂唱作社的社長，獲得過“第一公文網(wǎng)高校十佳歌手”稱號。2008年，他與舍友成立一個(gè)通俗唱法培訓(xùn)班，可惜最終只招到了兩個(gè)學(xué)生，這兩個(gè)學(xué)生培訓(xùn)費(fèi)分文未收。他的第一次創(chuàng)業(yè)就這樣無疾而終。為了能多賺些零花錢開始參加各式各樣的商演，也獲得很多報(bào)酬。有一次，在游艇上為一群企業(yè)老總唱歌，唱到一半的時(shí)一個(gè)浪打了過來，他站立不穩(wěn)一屁股坐在了地上，所有人都捧腹大笑。回去后，他開始反思自己的夢想到底是什么?
于是他開始思索未來的發(fā)展方向，心中那顆創(chuàng)業(yè)的種子悄悄發(fā)芽。他知道商業(yè)的核心是銷售，于是畢業(yè)后的第一份工作選擇了銷售——加入了招商團(tuán)。一個(gè)月里，他跑遍了中山路的所有商鋪，卻吃盡了閉門羹，最終一單也沒做成，在這個(gè)月里唯一的飲食就是稀飯配香菇肉醬。但是組長傳授的許多銷售方法和與人溝通的方式讓他受用至今。這份出師不利的銷售工作并沒有澆滅熱情，反而讓他越挫越勇。后來在親戚的介紹下進(jìn)入酒店做銷售，因?yàn)橛辛饲懊娴慕?jīng)驗(yàn)，進(jìn)入酒店的第二個(gè)月簽單量就成為了部門第一。這年的年底與舍友的見面，為了能達(dá)成大學(xué)的夢想他們決定攜手創(chuàng)業(yè)。
二、撥開迷霧，終見彩虹
2011年，他與宿舍舍友成立了人生第一個(gè)公司——優(yōu)嘉之星教育培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)初期為了節(jié)約成本，鋼琴是二手買來維修的，所有裝修材料小到一個(gè)鎖芯都是自己采購。傳單自己設(shè)計(jì)自己印，周邊所有小區(qū)挨家挨戶的發(fā)，一到周末就到公園義務(wù)樂器演奏吸引學(xué)員，很快培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到預(yù)期數(shù)量。但是4個(gè)音樂生對經(jīng)營企業(yè)全是門外漢，大家因?yàn)樯戳魇А⒗蠋熥儎拥葐栴}爭論不止，公司開始虧損，合作伙伴一個(gè)接一個(gè)放棄。他轉(zhuǎn)讓了股權(quán)，置換的資金與另兩個(gè)朋友合開了一家投資公司，因?yàn)楹献骰锇榈纳鐣P(guān)系與閱歷公司逐漸壯大，短短一年時(shí)間即有不菲的利潤收入。企業(yè)制度細(xì)化、分工明確，也讓他深刻體會到商業(yè)模式、內(nèi)部管理、發(fā)展規(guī)劃的重要性。
但好景不長，2012年因?yàn)槭袌霏h(huán)境的惡化，公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，三方?jīng)Q定撤資并注銷了公司。自認(rèn)為對企業(yè)經(jīng)營有了一定心得的第一公文網(wǎng)，決定再次嘗試酒店這一服務(wù)性行業(yè)，于是只身來到龍巖連城，經(jīng)營管理連城大酒店。一個(gè)月不到，問題接踵而至，八個(gè)部門一百多號員工，完全不知道如何管理，每天都有人遞交辭職，甚至還發(fā)生了一起罷工事件。每個(gè)禮拜都有消防、公安、工商、稅務(wù)等多個(gè)部門來監(jiān)察，一堆的問題面臨著一堆的處罰。幾乎每時(shí)每刻都有客人投訴，半夜三四點(diǎn)都能接到投訴的電話。財(cái)務(wù)報(bào)表上的一堆數(shù)字，完全不明白其中的含義。
為了能真正解決目前的困境，他最終決定走出去參加酒店服務(wù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、電梯安全培訓(xùn)、人員管理培訓(xùn)等。他不但學(xué)習(xí)到了酒店相關(guān)知識，還認(rèn)識許多同行前輩。在他的努力下，企業(yè)開始好轉(zhuǎn)，本人也得到了認(rèn)可。同年他當(dāng)選為連城美食協(xié)會副會長，三明駐第一公文網(wǎng)商會理事、行動成功98期總裁培訓(xùn)班組織委員。
三、定位需求，展望鴻圖
2013年，兩年的春節(jié)都在酒店里過了，年初一萬家燈火全家團(tuán)聚的時(shí)候他卻一個(gè)人在外地為別人的家庭聚餐而服務(wù)著。忙完回到宿舍煮上一包泡面看著春節(jié)晚會，心里好酸。想家，想朋友，想以前無憂無慮快樂的學(xué)生時(shí)光，想這幾年來為了什么?為了事業(yè)拋棄了生活，為了生活拋棄了理想?!甚至為了應(yīng)酬體重也從118斤彪到了148斤。
2014年再次回到第一公文網(wǎng)，似乎過了好久一切又還是如此熟悉。分析了市場的需求，明白了自己的需要，正在與合作伙伴規(guī)劃著新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第一公文網(wǎng)對此充滿了期待：“這個(gè)項(xiàng)目主要解決企業(yè)的人員培訓(xùn)、招聘與管理問題，并為眾多的求職者提供就業(yè)機(jī)會�；仞伾鐣删蛪粝��！笨此埔淮斡忠淮蔚钠D難創(chuàng)業(yè)，卻依然堅(jiān)定前行，找到適合自己的方向。這是一次新的創(chuàng)業(yè)，更是一次新的考驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)的事跡材料3
翟玉軍，男，漢族，今年43歲，高中學(xué)歷，家住佛坪縣袁家莊鎮(zhèn)黃家灣村。2010年10月，他帶頭創(chuàng)立了佛坪鑫農(nóng)食用菌專業(yè)合作社，主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術(shù)推廣。2011年被漢中市農(nóng)業(yè)局、漢中市科協(xié)授予“漢中市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”稱號，2016年被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為陜西省高級職業(yè)農(nóng)民。
立足農(nóng)村、尋找發(fā)展新模式
翟玉軍高中畢業(yè)后，因家里經(jīng)濟(jì)情況較差，便毅然放棄上大學(xué)的機(jī)會，回到祖祖輩輩生存的鄉(xiāng)村里務(wù)農(nóng)。他從1992年就開始從事食用菌生產(chǎn)，并在自家地里試驗(yàn)栽培，技術(shù)日益成熟。魔芋、香菇產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展很快，但由于缺乏技術(shù)時(shí)常腐爛、減產(chǎn)，給農(nóng)戶造成損失。2010年，翟玉軍趕赴湖北學(xué)習(xí)魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進(jìn)技術(shù)，并和恩施州魔芋研究所達(dá)成協(xié)議，在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地，帶頭推廣試點(diǎn)新品種、新技術(shù)大獲豐收，栽培猴頭菇試驗(yàn)也獲得成功，當(dāng)年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業(yè)合作社，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式科學(xué)發(fā)展。2012年投資改造了現(xiàn)代化魔芋組培室一個(gè)，連棟溫室720平方米、年產(chǎn)60萬袋食用菌菌種廠一個(gè)、60噸保鮮庫一個(gè)，建成全縣最大的魔芋和食用菌研發(fā)、培育、生產(chǎn)、銷售基地，推動當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)，個(gè)人年創(chuàng)收30多萬元，帶動當(dāng)?shù)厝罕娍萍贾赂�，他領(lǐng)辦的合作社也榮膺“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號。
注重學(xué)習(xí)、帶動農(nóng)村發(fā)展
2014年翟玉軍通過培訓(xùn)考核被認(rèn)定為漢中市中級職業(yè)農(nóng)民。為幫助他堅(jiān)定投資信心、增強(qiáng)投資能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)營水平，縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策；縣農(nóng)業(yè)局整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，加大對合作社發(fā)展的扶持力度；縣培育辦建立包抓幫扶機(jī)制，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對他的生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)難題、提升產(chǎn)業(yè)效益。同年，翟玉軍參加了省農(nóng)廣校組織的高級職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的技能崗位學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓展了思路，提升了境界，樹立了現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的理念。積累了更多寶貴的知識財(cái)富，理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了進(jìn)一步提高，更進(jìn)一步增強(qiáng)了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)交了許多創(chuàng)業(yè)青年朋友，利用ＱＱ群和微信進(jìn)行交流，互通信息、資源共享，拓寬了發(fā)展空間。
做一個(gè)懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富，是翟玉軍內(nèi)心堅(jiān)定的信念。2014年他所在的合作社發(fā)展魔芋栽培1000多畝，承擔(dān)了佛坪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目15.4萬斤的魔芋良種供應(yīng)任務(wù)。2015年，他領(lǐng)辦的合作社現(xiàn)已發(fā)展會員300余戶，合作社年產(chǎn)香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤，在西安蔬菜批發(fā)市場和漢中市風(fēng)景路蔬菜批發(fā)市場共設(shè)立3個(gè)直銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優(yōu)勢，對產(chǎn)品統(tǒng)一收購包裝進(jìn)行反季節(jié)銷售，大大提高了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。同年11月成立佛坪縣康之源農(nóng)業(yè)科技有限公司，主要經(jīng)營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術(shù)推廣與銷售。作為中國魔芋協(xié)會會員單位，以科技創(chuàng)新和帶動農(nóng)民增收致富為思路，圍繞全縣魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)中國科學(xué)院老專家技術(shù)中心富硒魔芋栽培技術(shù)進(jìn)行千畝示范種植，努力將魔芋產(chǎn)業(yè)打造為農(nóng)民群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全面促進(jìn)佛坪農(nóng)民群眾增收致富。
為當(dāng)好群眾致富的“領(lǐng)頭雁”，他為自己設(shè)定了更高的發(fā)展目標(biāo)：一是建成一條年產(chǎn)100噸的魔芋深加工生產(chǎn)線，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶社員魔芋的銷路，豐富市場農(nóng)產(chǎn)品種類。二是打造佛坪地道農(nóng)副產(chǎn)品山貨品牌，統(tǒng)籌當(dāng)?shù)靥厣截涋r(nóng)副產(chǎn)品資源，構(gòu)建電子交易平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶足不出戶的銷售渠道。
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