采購專員勞模先進的事跡材料范文
在平平淡淡的日常中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編為大家收集的采購專員勞模先進的事跡材料范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購專員勞模先進的事跡材料1
小王，XX年XX月到干休所工作，負(fù)責(zé)采購工作。X年來，小王的工作越來越多，工作量不斷增加，但工作標(biāo)準(zhǔn)一直保持不降，受到了廣大工休人員的一致好評。
一、用細(xì)心細(xì)致的服務(wù)，讓老首長感受到溫暖。
用細(xì)心服務(wù)老干部，就是要周到細(xì)致，體貼入微，不論大事小情，都能想到細(xì)處，做到實處，用實實在在的服務(wù)，幫助老干部解決實際困難，讓他們感受到溫暖。干休所根據(jù)駐地情況，決定在院內(nèi)建一個生活超市，解決老干部購物難和外出安全問題。經(jīng)過綜合考慮，決定由小王負(fù)責(zé)小超市的經(jīng)營。為了給老首長們提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品，小王騎著電動車跑遍了天津市內(nèi)的各大批發(fā)市場尋找供貨商，經(jīng)過多方面比較才確定由2家信譽好、商品質(zhì)量佳、貨物齊全的批發(fā)商負(fù)責(zé)供貨。為了盡快掌握老干部的需求和喜好，小王在貨時，問一問老首長家里還缺什么，到廚房看一看米面油醋等食品調(diào)料還剩多少，是什么品牌，回來后一一記到小本上。時間長了，每個老干部家里米面調(diào)料的消耗都熟記于心。每當(dāng)老首長家里的食品快用完了，小王都能及時給送到家。一次，給老首長家送貨時，阿姨問：“小王，我沒有要鹽，你怎么多拿了一袋鹽？”小王告訴她，她們家的鹽應(yīng)該用完了。阿姨到廚房一看，果然，放鹽的調(diào)料盒見底了。
二、幫老干部之所需，讓老首長在生活中沒有困難。
用熱心服務(wù)老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，幫老干部之所需，滿懷熱情，積極主動地幫助老干部解決生活中的困難和問題。很多老干部外出困難，買菜比較困難。自從負(fù)責(zé)食堂采購工作以來，小王主動幫助行動不便的老干部買菜。剛開始幫老干部買菜時，所領(lǐng)導(dǎo)都不知道。一次，會計看到她給老干部送菜，向所領(lǐng)導(dǎo)匯報了。大家才知道她又主動承擔(dān)起了給老干部買菜的任務(wù)。一個戰(zhàn)士說：“王姐是加量不加價�！睘榱私o老首長買到價格便宜，質(zhì)量又好的蔬菜。小王每天早晨五點鐘起床，去早市買菜。特別是冬天，別人還躺在暖和的被窩里時，她已經(jīng)騎上電動車，頂著凜冽的寒風(fēng)去買菜了。在食堂訂餐的老干部大多數(shù)行動不便，為了讓他們能夠按時吃上熱菜熱飯。小王堅持每天給老干部送完餐再吃飯。20xx年夏天那次暴雨過后，院內(nèi)積水一米多深，很多人都勸她：積水那深，別去送飯了。小王告訴大家：“院里有積水，老首長出不了門，我不送過去，他們就只能餓肚子�！�
三、精心調(diào)劑伙食，讓工作人員吃飽吃好。
為管好伙食，保證干休所干部、戰(zhàn)士、職工吃飽吃好，小王在這方面苦下工夫，精心調(diào)理。
一是算好伙食賬，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少調(diào)料，做好讓精打細(xì)算，讓大家吃飽不浪費；
二是安排伙食有計劃，根據(jù)不同季節(jié)，確定不同的花樣品種，做到食譜多樣，經(jīng)常輪換，讓大家吃好，吃營養(yǎng)；
三是采購有竅門，多看多問多計算，找價廉物美的市場采購，早市便宜，寧杏少睡覺也在早市買，決不再其它時段買。
她經(jīng)常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達到大家滿意。
七年來，小王從不計較個人名利得失，始終站在干休所工作第一線，不管工作任務(wù)如何增加，都全身心的投入到為工休人員服務(wù)工作中，日復(fù)一日，年復(fù)一年，以一顆火熱的心，默默地堅守著自己的工作崗位，并在傾情服務(wù)中體味人生的快樂和價值。
采購專員勞模先進的事跡材料2
酒店的利益高于一切，這是一個職業(yè)酒店工作人員必須具備的'基本素質(zhì)。眾所周知，采購部是個“花錢大戶”，在原計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟的今天，酒店的采購部門已成為各類供應(yīng)商追逐的目標(biāo)。但采購班組始終遵守采購物品必須質(zhì)量和價格優(yōu)化的原則，按酒店的各項規(guī)章制度辦事，嚴(yán)守工作規(guī)程，始終把酒店的利益放在第一位。采購主管小波深知自己的崗位與供應(yīng)商的微妙關(guān)系，故而一直嚴(yán)于律已，從不放松對自己和部下的要求，認(rèn)真做好市場調(diào)查及采購計劃工作，保證物資供應(yīng)及時準(zhǔn)確。對于采購工作，按小波堅持的是“貨比三家，價比三家”，堅持每天外出，了解商品行情，掌握第一手資料。在采購組的工作總結(jié)中集中了四點體會和四條經(jīng)驗，四點體會為：一要廉潔，二是靈活，三是有責(zé)任心，四是要勤勞；四條經(jīng)驗為：
一是向使用部門學(xué)習(xí)，
二是向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，
三是向廠家學(xué)習(xí)，
四是學(xué)習(xí)民間經(jīng)驗并做有效積累。
他認(rèn)為，只有這樣，才能增長對各類產(chǎn)品的認(rèn)識，才能做好并提高自己的工作。在他的帶動下，采購部員工形成了“好問、好學(xué)、好用”的良好工作風(fēng)氣。
在進行物品采購的過程中，采購部的工作責(zé)任不僅僅是買到物品，更重要的是想方設(shè)法地節(jié)約費用，可以說，這是他們工作的又一個重要內(nèi)容。為了找到物美價廉的物品，他們不知道流了多少汗水，風(fēng)里來，雨里去，有時一天他們也不知道跑了多少趟路。采購員沈文雄負(fù)責(zé)維修材料采購，為了配合工程部維修，往往購買一個配件就需往返跑幾趟，經(jīng)常用餐不準(zhǔn)時，以至得了胃病，酒店領(lǐng)導(dǎo)勸他注意身體和適當(dāng)休息，他靦腆地說：“因為使用部門很急用，材料買遲了不方便工作，我有時就不知不覺的忘記用餐時間�！睕]有什么豪言壯語，只有對工作的熱情和敬業(yè)。酒店的不銹鋼水龍頭使用年限已久，經(jīng)常出現(xiàn)故障，以往對之進行維修都是把整套水龍頭更換掉，每套需人民幣六百元左右，而損壞的僅是閥芯。沈文雄考慮是否可以更換壞損的配件，多次走訪各配件商店并請教有關(guān)專業(yè)人士，功夫不負(fù)有心人，他終于找到廠家并訂做了一批浴室水龍頭閥芯等配件。該配件每套費用僅為二十八元，經(jīng)過安裝后，完全可以代替原有的閥芯使用。他的細(xì)心工作，為酒店節(jié)約成本，并為酒店一直倡導(dǎo)的“開源節(jié)流、細(xì)致工作”做出榜樣，受到酒店的嘉獎。正如人們常說的：“成由勤儉，敗由奢�！逼髽I(yè)的興旺，又何嘗不是這樣的員工點滴節(jié)省、努力細(xì)致工作的結(jié)果。
在酒店的各個部門中，采購部的工作除了可計劃的外還有臨時地、突發(fā)的工作需要，因此，采購員加班加點已是常事，節(jié)假日返店工作也不新鮮。客房部和工程部隨時需要購用品和材料，經(jīng)常在他們休息的時候呼叫趕回酒店。他們從不怨言，長年累月義務(wù)加班，不記報酬。中秋節(jié)前的一個星期天，酒店訂購回一批中秋月餅，領(lǐng)導(dǎo)交代采購班組到機場負(fù)責(zé)接運該批貨。估計飛機晚上七點鐘到達機場，他們顧不上吃晚飯，提前半個小時與成本主任一起趕到機場貨運處準(zhǔn)備接貨。由于飛機誤點八點鐘才到達，等到辦完交接手續(xù)時已經(jīng)是晚上九點多鐘，誰也不計較和埋怨，大家齊心協(xié)力，立刻動手搬運幾十箱中秋餅往車?yán)锓�。大家累得滿頭大汗，運回酒店已接近午夜。等到他們搬入客房內(nèi)放置完畢，這時大家才覺得肚子餓，想起要吃飯時候，采購主管小波還跟大家搞笑說：“我們聞到這么香的月餅肚子早就飽了”。
xx年5月份，根據(jù)政府的統(tǒng)一安排，酒店共接待高考學(xué)生人數(shù)達167人。在這次接待工作中，學(xué)生的生活用品與學(xué)習(xí)用品主要由酒店負(fù)責(zé)采購�？梢哉f任務(wù)突然、工作量大、要求較高。酒店采購部在小波的帶動下，從酒店的利益及考生的需求出發(fā)，一直為考生所需的物品東奔西走。有時是水果，有時是肯德基或麥當(dāng)勞，有時是筆有時是紙。雖然一次采購的量不大，但種類繁多，次數(shù)頻繁，且很多需要采購的物品不能集中在一個市場內(nèi)購買，給采購部工作帶來了許多困難。他們?yōu)榱烁玫赝瓿晒ぷ�，提出了“隨叫隨到，隨到隨買”的工作原則，寧愿多跑也不耽誤學(xué)生學(xué)習(xí)生活需要，一天去超市七八次，工作時間從早上八時一直延伸到晚上八時甚至更長。
工作的忙碌不可避免的影響了他對家庭的照顧，小波上有雙親需要贍養(yǎng)，下有幼子需要哺育，記得六月初的某一個星期天，采購主管小波的父親要作眼白內(nèi)障手術(shù)，正當(dāng)他送老人家上手術(shù)臺時，他的手機響了，客房部打來電話說有一位省外借讀隔離的考生想吃肯德基，要求酒店幫忙購買，這時他的思想有些矛盾，今天是休息日，父親的眼睛手術(shù)還沒作完，成功與失敗還是個未知數(shù)。而作為兒子在這關(guān)鍵時刻，不在身邊陪伴他老人家，如果手術(shù)出意外他肯定會后悔的�？伤幌氲竭^兩天就要參加高考，學(xué)生的情緒不能受此影響，酒店在接待考生時提出了“盡量滿足學(xué)生的要求，從生活上關(guān)心他們，給他們家的溫暖，讓他們安心復(fù)習(xí)，實現(xiàn)人生的理想”。他交代了弟弟，好好照顧父親，并隨時保持與他的聯(lián)系，及時將父親手術(shù)的有關(guān)情況隨時通知他。隨即從醫(yī)院騎車趕回酒店，按學(xué)生的要求購買食品與用品。當(dāng)他忙完工作趕回醫(yī)院時父親已做完手術(shù)成功。他感到有些內(nèi)疚，但更感欣慰是能滿足莘莘學(xué)子在住店期間的需要，保證正常的生活學(xué)習(xí)。
接近20天的考生接待工作中，有些考生喜歡吃海南的鮮菠蘿，這種水果味道鮮美可口，易引起人的食欲，但是吃后容易誘發(fā)腹瀉，尤其是在夏日季節(jié)。小波認(rèn)真地向客房服務(wù)中心強調(diào)說此類水果不能購買，萬一學(xué)生有不適應(yīng)的癥狀，將會嚴(yán)重影響學(xué)生的考試，并請客房服務(wù)中心向?qū)W生解釋清楚，同時建議選用其他有特色的海南地方水果，在采購部的積極、主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)以及密切配合下，酒店的接待工作得到學(xué)生和家長的一致好評。有云：“滿足客人的需要是我們工作的宗旨”，客人的需要一定是正確的嗎？一定合理嗎？從上面的例子我們可以得出答案。但關(guān)愛客人卻永遠(yuǎn)沒有錯，它是我們工作的一種境界，它升華了某種東西，在相互不認(rèn)識的人里，一種讓人熟悉的溫情在滋生。如果可以套用“距離產(chǎn)生美”的句子，我想小波的行為可是“拒絕產(chǎn)生美”。
采購專員勞模先進的事跡材料3
他叫xx，1957年出生在xx市，在一公司一直從事物資采購工作。20xx年6月來到xx新城，奮勇開拓，敢打敢拼。憑著對物質(zhì)工作的一腔忠誠，他默默無聞的在物資采購崗位上書寫著勤奮、廉潔。
在xx項目部這段時間里，xx始終把勤政、廉政要求放在首位，為了推動部門的廉潔自律，增強工作的透明度，xx推崇定期在黨務(wù)公開簡報上公布物資設(shè)備采購情況，包括物資設(shè)備采購的品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)、參與供貨的客戶和價格等信息，使企業(yè)的采購程序、采購決策、采購結(jié)果置于項目部同事監(jiān)督之下，又能使廣大同事及領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)表意見，為采購行為提供了良好的環(huán)境。
他兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫放松，在工程材料、設(shè)備采購中，他嚴(yán)格遵照項目及公司質(zhì)量體系文件規(guī)定程序進行。切實保證過程受控、質(zhì)量一流，杜絕不規(guī)范操作的發(fā)生。避免了采購中產(chǎn)品質(zhì)量不滿足要求、價錢不合理、財務(wù)手續(xù)不規(guī)范甚至上當(dāng)受騙等常見弊端的發(fā)生。
他常在河邊走，就是不濕鞋。在許多人眼里，物資部是個肥部門，拿點回扣，撈點好處是天經(jīng)地義的事情�？墒�，這樣的觀點在xx身上卻行不通。在擔(dān)任物資部主任的這段時間里，他一次次拒絕物資供應(yīng)商的紅包，一回網(wǎng)回推掉送料老板的宴請。他經(jīng)常對物資供貨商說：“你們把材料數(shù)量滿足，質(zhì)量合格，就是送給我的最“大”的禮物”。
目前，xx項目部處在轟轟烈烈的大干當(dāng)中。只要天氣好每天都要幾千噸的瀝青混合料要拉到施工現(xiàn)場攤鋪。然而物資部門進的`各種粒徑的碎石直接影響到瀝青混合料的質(zhì)量，為此他更是加大力度，嚴(yán)格控制，對每車都報給工地試驗室，不合格的料絕不進場。
xx城建設(shè)任重道遠(yuǎn)，今后的物資采購的路還很長，但xx始終以一個共產(chǎn)黨員的身份更加嚴(yán)格要求，力爭把工作做得更好，更完善。
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