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工匠精神事跡材料

時(shí)間:2021-05-09 14:56:12 事跡材料 我要投稿

最新工匠精神事跡材料范文

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  工匠精神事跡材料1

  政府工作報(bào)告里的新詞匯“工匠精神”,這幾日備受關(guān)注。“工匠精神”的理念就是從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí);摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn);精致精細(xì),執(zhí)著專一。

  當(dāng)下,“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)智造”強(qiáng)力邁進(jìn),我們要補(bǔ)上“工匠精神”這一課,讓它為中國(guó)騰飛,做出積極擔(dān)當(dāng)。

  從容獨(dú)立、踏實(shí)務(wù)實(shí)!坝賱t不達(dá)”、“蘿卜快了不洗泥”告訴我們,無(wú)論是企業(yè)發(fā)展、人的發(fā)展,太強(qiáng)調(diào)“快”和“立竿見影”,注定會(huì)留下粗糙、浮躁的印記。無(wú)法讓人永久記住。因此,需要在踏踏實(shí)實(shí)方面下功夫:不貪多求快,不好高騖遠(yuǎn),不眼花繚亂,不惜力,不怕費(fèi)事。甚至費(fèi)盡周折沒有收獲也無(wú)怨無(wú)悔,不輕言放棄,用一步一個(gè)腳印的精神,艱苦磨練,產(chǎn)品和技能才能不斷攀越,走向精致。比如“大國(guó)工匠”胡雙錢,在自己的行業(yè)干了35年,“在車間里,他從不挑活,什么活都干,通過(guò)完成各種各樣的急件、難件,他的技術(shù)能力也在慢慢積累和提高”。

  摒棄浮躁、寧?kù)o致遠(yuǎn)。也就是所謂的職業(yè)心境的從容淡泊:外邊的世界很熱鬧,自己卻不輕易盲從;燈紅酒綠中的誘惑很多,自己卻堅(jiān)守“初心”,一切“走心”,像田野一樣安靜,像詩(shī)歌一樣平和。“靜能生慧”,“靜能生樂(lè)”,所以,工匠們才能把更多的時(shí)間投入到枯燥的專業(yè)發(fā)展中,擁有不知疲倦的技術(shù)性快樂(lè)。讓技術(shù)發(fā)展,離淺入深,不斷飛躍。比如“大國(guó)工匠”毛臘生,是給導(dǎo)彈鑄造衣服的人,在現(xiàn)實(shí)生活中,卻“很無(wú)趣,甚至連個(gè)愛好都沒有,有時(shí)甚至連表達(dá)都成問(wèn)題”!39年,他只做了一件事——讀懂砂子,鑄好導(dǎo)彈”。他將“木訥”當(dāng)做淡定,將“無(wú)趣”當(dāng)做安靜,浮躁少了,當(dāng)然就能造就技術(shù)的輝煌。

  精致精細(xì),執(zhí)著專一!渡袝?大禹謨》有云:“人心惟危,道心惟微;惟精惟一,允執(zhí)厥中!痹诩夹g(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,要想謀求更輝煌的成果,“差不多的思維”要不得,它會(huì)讓自己流于庸俗,止于輕薄、膚淺和粗糙。發(fā)展思想不精細(xì),產(chǎn)品就上不了檔次。所以,我們要有“人有我優(yōu)”的技術(shù)追求,選定一個(gè)目標(biāo),努力用一生的時(shí)間和更多的精力,精心打造,永不放棄,不遺余力,精益求精,甚至用強(qiáng)迫一樣的思維,讓技術(shù)和產(chǎn)品“從99%到99。99%”的過(guò)程中,迂回推進(jìn),不厭其煩,努力堅(jiān)守,把每一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品,當(dāng)作工藝品一樣精雕細(xì)刻、耐心打磨。久而久之,就能創(chuàng)造出與眾不同的發(fā)展奇跡、震撼效應(yīng)。比如“大國(guó)工匠”胡雙錢,“在35年里加工過(guò)數(shù)十萬(wàn)個(gè)飛機(jī)零件,在這里面沒有出現(xiàn)過(guò)一個(gè)次品!本(xì)到了何種程度,由此可見一斑。

  人人都有“工匠精神”,“中國(guó)智造”、中國(guó)品質(zhì),自然就能更上一層樓。

  工匠精神事跡材料2

  自在向本次人大會(huì)議作政府工作報(bào)告時(shí)首提“工匠精神”,從德國(guó)制造到日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫,從瑞士手表到中國(guó)航天,可圈可點(diǎn)的案例分析與文化自省,已經(jīng)在以朋友圈為代表的輿論場(chǎng)上流行了一輪。

  前些日,李提醒中國(guó)還“不具備生產(chǎn)磨具鋼的能力”與“圓珠筆頭的‘圓珠’,目前仍然需要進(jìn)口”,點(diǎn)出一個(gè)基本現(xiàn)實(shí):中國(guó)制造中的粗制濫造仍觸目可見,從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó),可謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

  其實(shí),制造強(qiáng)國(guó)只是工匠精神的果,不是因,也不是終極目標(biāo)。工匠精神的因與終極目標(biāo),都是人本身。

  今日提倡工匠精神,首先是因?yàn)槲覀兿M鎰e“圓珠筆老不出水”或“用一次就壞”的時(shí)代,與那些卓越之“物”共生共處。我們希望廠家制造的一口鍋,從出生到老年,都仍然好用;一塊表由奶奶傳下來(lái),戴在腕上仍然滴答不止;城市的下水道于一百多年前建造,還是那么通暢。

  由此,很多生命記憶得到活生生的傳承,卓越之“物”里飽含著人的專注與深情,傳達(dá)給一直使用和保存的人。對(duì)天地間的各種產(chǎn)品,我們不是棄之如敝履,而是當(dāng)做值得愛惜的.果實(shí)。人與物之間,才會(huì)告別粗鄙,達(dá)到一種美好的狀態(tài)。

  什么樣的人做什么樣的產(chǎn)品,如果靠地溝油就能賺大錢,工匠精神就只能是一句口號(hào)。只有當(dāng)我們開始真正欣賞匠心獨(dú)運(yùn)的人,當(dāng)看到一位拿高工資的高級(jí)技工,不是因?yàn)槠涫杖氤^(guò)名校碩士而羨慕,而是因?yàn)樗麑?duì)手藝的專注去尊敬,追求精益求精的“職人”,才會(huì)成為一種精神標(biāo)尺。人與人之間,也才能告別粗鄙,回歸到生命品性的相互砥礪與欣賞。

  就像日本與德國(guó)一樣,告別粗鄙時(shí)代,要經(jīng)歷管理與教育的雙重革新。

  二戰(zhàn)后,日本企業(yè)界在美國(guó)質(zhì)量管理之父愛德華茲·戴明的全心協(xié)助下,迅速提高了日本制造的質(zhì)量,取得經(jīng)濟(jì)奇跡。這種管理變革不會(huì)憑空誕生,源自人的意愿、視野與學(xué)習(xí)能力,教育顯然更為根本。

  德國(guó)的教育體系里,在接受覆蓋全民的基礎(chǔ)教育之后,學(xué)生很早即向職業(yè)教育與文科中學(xué)分流。這種分流的好處有兩個(gè):其一是減少千軍萬(wàn)馬共擠獨(dú)木橋的危害,避免了類似中國(guó)應(yīng)試教育對(duì)學(xué)生興趣乃至人格的傷害;其二是較早使學(xué)生依照“性之所近”者,確定自己的職業(yè)主攻方向。

  尤為重要的是,這種職業(yè)教育,不是在學(xué)校里做與社會(huì)無(wú)關(guān)的學(xué)習(xí),而是在政府的宏觀制度設(shè)計(jì)下,直接與企業(yè)就業(yè)崗位對(duì)接。將一線實(shí)踐與課室里的研究融合在一起,琢磨產(chǎn)品的精度,理解市場(chǎng)的變化,從小鑄造出德國(guó)人的工匠精神。

  反觀中國(guó),職業(yè)教育不職業(yè),精英教育不精英的狀況,廣泛存在。為了爭(zhēng)搶經(jīng)費(fèi),各種中專和大專院校也追求大而全的學(xué)科設(shè)置,以提高學(xué)校行政等級(jí)。為了分?jǐn)?shù),除了極少數(shù)可以兼顧的學(xué)生,家長(zhǎng)不得不讓孩子逐漸放棄手工與興趣,放棄生活教育與人格磨礪,進(jìn)入刷題式學(xué)習(xí)。

  這也是一種教育上的粗鄙狀態(tài)。樹大者根必深。只有改變這樣的現(xiàn)狀,工匠精神才能光而大之。

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