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人才興冀先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2021-10-20 19:54:51 事跡材料 我要投稿

人才興冀先進(jìn)事跡材料

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料很是熟悉吧,根據(jù)范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的,以下是小編精心整理的人才興冀先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

人才興冀先進(jìn)事跡材料

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

  成立了以縣委副書記為組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志為成員的人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)、水利等5個(gè)縣直部門建立了基層人才服務(wù)站,197個(gè)村建立了人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn),做到了職能、機(jī)構(gòu)、人員、工作、制度、場(chǎng)地“六到位”。目前,以縣人才市場(chǎng)為龍頭,基層人才服務(wù)站為骨架,各村人才聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)的人才市場(chǎng)體系初具規(guī)模,為人才興冀工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),深化改革,努力開發(fā)現(xiàn)有人才

  實(shí)施“人才興冀工程”,一項(xiàng)重要的任務(wù)就是要提高各類人才的整體素質(zhì),開發(fā)好現(xiàn)有人才。在工作中,我們把培訓(xùn)、繼續(xù)教育、事業(yè)單位人事制度改革作為開發(fā)現(xiàn)有人才的基本環(huán)節(jié)來抓。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平上,有針對(duì)性地邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名專家教授來XX舉辦培訓(xùn)班,傳經(jīng)送寶。一年來,共舉辦培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)500余人。在公務(wù)員培訓(xùn)方面,深入開展電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓(xùn),全年共舉辦培訓(xùn)班20余期,培訓(xùn)20xx余人。二是加強(qiáng)繼續(xù)教育。我們根據(jù)不同行業(yè),不同層次人才的實(shí)際情況,采取崗位實(shí)踐、在職進(jìn)修、專題講座、函授學(xué)習(xí)等多種形式,大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育活動(dòng)。一年來,共有1600余人完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí),600余人獲得大專以上學(xué)歷、學(xué)位證書。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。以衛(wèi)生系統(tǒng)和環(huán)保局做為試點(diǎn),按照公開、平等、擇優(yōu)的原則,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,克服干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的弊端,進(jìn)一步建立完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。通過改革兩單位共有50余名年輕干部走上管理崗位,進(jìn)一步挖掘了人才潛力,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。

  三、優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

  “人才是苗,環(huán)境是土,無土不生根”,這是我們對(duì)“人才興冀工程”的`根本觀點(diǎn)。為此,我們研究制發(fā)了《XX縣人才開發(fā)實(shí)施意見》、《XX縣人才智力引進(jìn)暫行辦法》等文件。為引進(jìn)的“高、精、尖”人才在調(diào)動(dòng)手續(xù)、戶籍關(guān)系、職稱評(píng)審、子女入托等方面制定了一系列的優(yōu)惠政策。正是靠?jī)?yōu)惠的政策、良好的環(huán)境,一年來全縣共吸引各類人才48人,其中高層次人才10人來到海興縣創(chuàng)業(yè)。在引進(jìn)人才的同時(shí),我們以周到完善的服務(wù)使他們能夠留得住、扎下根,使他們真正能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。如20xx年,我們成功引進(jìn)加拿大籍華人企業(yè)家XXX,他當(dāng)年就來到XXX,投資1000萬元建立了XXXX有限公司。為了能夠使他的企業(yè)能夠在海興生根發(fā)芽,我們從企業(yè)租賃廠房到辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、協(xié)調(diào)工商、國(guó)地稅等,都做好全程服務(wù),并積極為企業(yè)排憂解難。XXX年XX月份,企業(yè)工人因與廚師發(fā)生糾紛而罷工,我們?cè)诘谝粫r(shí)間趕赴車間,組織召開職工大會(huì),對(duì)工人曉之以理,動(dòng)之以情,協(xié)助企業(yè)化解矛盾,避免了損失。11月份,在公司征地過程中,我們主動(dòng)出面,與XX村進(jìn)行協(xié)調(diào),先后20余次與村書記、村民商談,最終達(dá)成了征地協(xié)議。我們的真誠(chéng)的感動(dòng)了總經(jīng)理XXX。三年內(nèi),XXX先后三次增加投資3000余萬元,在XX建立起了一個(gè)科技化、現(xiàn)代化的工廠,目前該企業(yè)共安置就業(yè)500余人,年納稅124萬元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

  四、以“興”為本,搞活輸出,抓好農(nóng)村人才資源開發(fā)

  “人才興冀”,核心是一個(gè)“興”字,就是通過加強(qiáng)人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)振興,加快發(fā)展。在多年的人才工作實(shí)踐中,我們認(rèn)識(shí)到只有勞動(dòng)者的素質(zhì)普遍提高了,并擁有一大批的本人才,才能使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。為此,我們確定了“以人才激活輸出,以輸出培育人才”的工作思路。先后籌集資金200余萬元,建立完善了勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)訓(xùn)練基地,開設(shè)了電子電工、計(jì)算機(jī)、電焊工等專業(yè),對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)。這些人經(jīng)過培訓(xùn)后,掌握了專業(yè)技能,有了一技之長(zhǎng),我們就把他們輸送到科技含量高,管理完善,效益好的企業(yè)去工作,讓他們?cè)诖蚬赍X的同時(shí),接受企業(yè)的再教育,截止20xx年底,我縣在外工作的各類實(shí)用技術(shù)型人才已達(dá)10000余人。這些人經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代文明的熏陶,其專業(yè)技能、思維方式和價(jià)值取向都發(fā)生了重大變化,逐步成長(zhǎng)為與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求相適應(yīng)的新一代勞動(dòng)者。針對(duì)這種情況,我們不失時(shí)機(jī)的開展“鳳還巢”工程,成立了創(chuàng)業(yè)辦公室,專門為他們提供全程、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助,有效地把“打工潮”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)業(yè)潮”。截止目前,全縣已有400多人帶著在外打工積累的資金、技術(shù)、信息回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),總投資達(dá)20xx多萬元,創(chuàng)辦私營(yíng)企業(yè)80多家,為地方增加就業(yè)崗位2500多個(gè),在全縣形成一個(gè)良性互動(dòng)的本土人才循環(huán)培養(yǎng)機(jī)制。

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