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審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料（通用5篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。我們?cè)撛趺磾M定事跡呢？下面是小編為大家收集的審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料1
方彥明，1987年出生，2005年5月參加工作。通過安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí)，他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。2010年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了車間所有人的贊譽(yù)，2011選為鉗工組組長�，F(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)，無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)，強(qiáng)化班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷完善車間的管理，時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當(dāng)初來鉗工組時(shí)，面對(duì)班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個(gè)別員工及其不配合工作，經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月對(duì)員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對(duì)每個(gè)崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的`不會(huì)要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領(lǐng)下2013年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績，同時(shí)帶動(dòng)機(jī)組楊虎、朱愛軍等人學(xué)習(xí)的熱潮，并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù)，也是車間加班最多的，放棄所有節(jié)假日休息（年出勤330天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。
由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動(dòng)，全部依靠天車吊運(yùn)，天車吊運(yùn)不及時(shí)，人員和設(shè)備只能等待，天車的有效使用率對(duì)車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率，車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。
加工制作零件吊運(yùn)箱，由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計(jì)提高天車使用效率30%，提高車間生產(chǎn)效率10%，預(yù)計(jì)每月提高車間生產(chǎn)能力30噸，每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。
采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。
采用無氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無氣噴涂效率高達(dá)每小時(shí)500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。
鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強(qiáng)，延長涂層使用壽命。
人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。
空氣噴涂時(shí)，由于空氣霧化，導(dǎo)致漆霧四處飛散，油漆浪費(fèi)嚴(yán)重，污染環(huán)境，危害職工健康。
無氣噴涂時(shí)，由于不用空氣霧化，所以不會(huì)產(chǎn)生漆霧四處飛散，造成油漆浪費(fèi)，污染環(huán)境，危害職工健康。
相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓。
今年以來，帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。
審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料2
彭超峰，現(xiàn)任龍亭區(qū)人民法院審判管理辦公室（研究室）主任。曾獲“河南省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人”“開封市法院系統(tǒng)道德模范先進(jìn)個(gè)人”“開封市法學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”“龍亭區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“龍亭區(qū)十佳政法干警”等榮譽(yù)稱號(hào)，所負(fù)責(zé)的研究室被河南省高院榮記“集體二等功”，審管辦被開封市政法委表彰為全市先進(jìn)政法單位。
“法院是法律帝國的首都，法官是法律帝國的王侯”。2015年，河南大學(xué)法學(xué)院研究生畢業(yè)的他懷揣著守護(hù)公平正義的夢(mèng)想，通過公開招錄進(jìn)入龍亭區(qū)人民法院。先后在民庭、研究室、政治部、執(zhí)行局、審管辦、辦公室等多個(gè)部門工作，他像一枚“螺絲釘”，干一行、愛一行、專一行，把對(duì)法院事業(yè)的無限忠誠，化作平凡崗位的忘我堅(jiān)守，用一貫的樸實(shí)作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，夯實(shí)著不忘初心的職業(yè)軌跡。
知行合一重實(shí)效。
面對(duì)法院工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，要干好基層法院工作，要具有較強(qiáng)政治素養(yǎng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能吃透領(lǐng)會(huì)好上級(jí)文件精神，做好上傳下達(dá)。于是他在努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。挖掘工作亮點(diǎn)、找準(zhǔn)問題癥點(diǎn)、分析工作難點(diǎn)、提出對(duì)策要點(diǎn)也成了他工作的日常。通過調(diào)研，加強(qiáng)審判理論研究，為審執(zhí)工作提供強(qiáng)力智力支持。積極挖掘、編寫各類信息，較好地服務(wù)了領(lǐng)導(dǎo)決策和中心工作，受到上級(jí)法院的充分肯定。起草規(guī)章制度、人大工作報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、講話稿等各類綜合文稿100余篇40余萬字，工作信息多次被河南省高級(jí)人民法院、市委政法委、開封市中院采用，所編寫案例連續(xù)兩年入選河南省法院系統(tǒng)“十大典型案例”。
甘為綠葉襯紅花。
從法院的審判部門即“前線部門”調(diào)到“二線部門”后，內(nèi)心既無比失落又誠惶誠恐，但在其位就要謀其政，任其職，盡其責(zé)。不懂，就要學(xué)，干了更要干好！所以，他重新歸零，空杯心態(tài)應(yīng)對(duì)。辦公室工作繁雜，涉及法院工作的方方面面，每一項(xiàng)工作都要統(tǒng)籌推進(jìn)，哪一項(xiàng)催的不緊，很可能就會(huì)拖全院的后腿。他作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，雖然沒有直接參與辦案，但始終甘當(dāng)配角、吃苦耐勞、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)，用“綠葉”精神為全院高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮螺絲釘作用�！白龊梅⻊�(wù)”這是他對(duì)自己的'定位。他以高度的政治自覺，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障、審判調(diào)研、信息報(bào)送、文字材料、司法改革、督查督辦等工作；加強(qiáng)與其他部門同志的溝通協(xié)調(diào)，工作不推諉不懈怠不打折扣;積極思考，主動(dòng)謀劃，建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手。于是，他克服每日起早貪黑輾轉(zhuǎn)鄭開兩城之間的艱辛疲憊，成為了一名披星戴月的夜歸人，黎明破曉的見證人。
疫情面前勇?lián)?dāng)。
2020年1月，突如其來的新冠肺炎疫情打破了原本平靜歡樂的春節(jié)假期，在全國開啟“蝸居”模式之時(shí)，龍亭區(qū)法院的干警響應(yīng)號(hào)召投入到抗疫一線。他克服家人剛剛做完手術(shù)，小孩還不到一歲的家庭困難，挺身而出、率先垂范，全力投入“戰(zhàn)疫”一線，幫助社區(qū)做好疫情排查、出入登記、宣傳引導(dǎo)等工作。為減少人為接觸，在小區(qū)率先推出通過二維碼掃碼登記出入情況，降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。作為院疫情防控指揮部成員和臨時(shí)黨支部組織委員，同時(shí)還負(fù)責(zé)全院的疫情信息上報(bào)、戰(zhàn)“疫”值班安排、疫情防控綜合調(diào)度等工作，手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況準(zhǔn)備。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)里，他始終以大局為重，沒有半點(diǎn)的猶豫和退縮，充分展現(xiàn)了一個(gè)位共產(chǎn)黨員的初心和使命。
工作五年，兩地奔波了五年，也奮進(jìn)了五年。對(duì)于妻子，也許他是不太合格的丈夫；對(duì)于女兒，也許他是不太稱職的父親；但是對(duì)于工作，他問心無愧。今年，形容“青年人”的網(wǎng)絡(luò)熱詞是“后浪”。作為一名已過而立之年的`“80”后，可能既是“前浪”，也是“后浪”。但他相信，不管是“前浪后浪”，只要不甘平庸、不畏將來、不負(fù)韶華，勇于當(dāng)擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，就一定能夠循“法”前行、乘風(fēng)破浪！
審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料3
今年以來，變電工區(qū)緊扣電網(wǎng)運(yùn)行與檢修工作，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力營造全員參與，奮力爭先的濃厚氛圍，為保證各項(xiàng)任務(wù)完成發(fā)揮了先鋒模范作用，圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
一、安全管理
20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在變電工區(qū)全體人員的共同努力下，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年未發(fā)生人身輕、重傷事故，全年實(shí)現(xiàn)了零違章、零事故，安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、統(tǒng)一思想、提高安全意識(shí)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要提高人員的安全形勢(shì)，首先要統(tǒng)一思想。我們每周定期開展安全日活動(dòng)，剛開始時(shí)，大家普遍認(rèn)為比較枯燥，也比較反感，為了改變這一局面，我們?cè)诿看伍_安全日活動(dòng)之前，都會(huì)找到相關(guān)的文件進(jìn)行詳細(xì)的解讀，并且根據(jù)文件精神結(jié)合班組實(shí)際引導(dǎo)班組成員進(jìn)行發(fā)言。通過這個(gè)方法，成員參與安全日活動(dòng)積極性得到了明顯提高，安全意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)在，工區(qū)人員思想穩(wěn)定，安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)工作也得到了保證。
2、樹立學(xué)習(xí)理念，提高人員素質(zhì)。
要保證安全生產(chǎn)，是離不開人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的，作為一名變電人員，如果不懂得變電相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行工作時(shí)，稍微一個(gè)疏忽便有可能引發(fā)設(shè)備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢，這就迫切需要工作人員不斷提高技能，為此變電工區(qū)提出了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，打破過去那種只重實(shí)際操作，不重理論的學(xué)習(xí)觀念。我們結(jié)合班組成員的實(shí)際情況，制定對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓年輕的班員找準(zhǔn)學(xué)習(xí)起點(diǎn)，從本職專業(yè)做起。現(xiàn)在，我們班組成員中有7人取得了高級(jí)工資格，8人取得了中級(jí)工資格，嫻熟的技能使得安全工作得到進(jìn)一步的保障。
二、檢修與運(yùn)行管理
變電工作涉及面廣，我們嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，同時(shí)嚴(yán)把檢修、改造質(zhì)量關(guān)，提高施工工藝，確保了設(shè)備的“零缺陷”運(yùn)行。我們嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的剛性管理，確保檢修工作按計(jì)劃執(zhí)行。我們結(jié)合檢修預(yù)試，加大設(shè)備維護(hù)力度，在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的`檢修和整改措施，合理安排檢修作業(yè)，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措，積極開展了設(shè)備治理工作，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。通過20xx年全體成員的努力工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、20xx亮點(diǎn)工作
1、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能提高設(shè)備檢修安裝質(zhì)量，縮短作業(yè)時(shí)間，杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地保證供電可靠性。為使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)正確開展，我們采取了以下重點(diǎn)措施注重作業(yè)前的人員分工。在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對(duì)班組人員進(jìn)行合理分工，做到“責(zé)任清、任務(wù)明”，使人員對(duì)工作任務(wù)有心理準(zhǔn)備，同時(shí)要求工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來的危害或設(shè)備異常進(jìn)行提前控制。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
注重作業(yè)前的材料和工器具準(zhǔn)備。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前期準(zhǔn)備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時(shí)完成，提高供電量。
注重作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析，可以指明防范重點(diǎn)，達(dá)到安全目的。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對(duì)性預(yù)控措施，把各種危險(xiǎn)因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項(xiàng)工作已在班組內(nèi)形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場(chǎng)形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習(xí)慣。
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。
2、積極開展五小創(chuàng)新
在抓好檢修工作的同時(shí)，大力開展班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動(dòng)，在今年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)中，我班認(rèn)真組織，充分利用質(zhì)量管理的先進(jìn)理念，小組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得了良好效果。其中消除變壓器導(dǎo)桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，保證了安全生產(chǎn)，提高了供電可靠性，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料4
王保河，平度市地稅局黨委委員、紀(jì)委書記、副局長�，F(xiàn)到平度市祝溝鎮(zhèn)王家流河村任“第一書記”。多年來，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀(jì)律，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認(rèn)可和信任。連續(xù)三年被記功嘉獎(jiǎng)，先后多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
明確職責(zé)，增強(qiáng)大局意識(shí)。
王保河同志始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置。積極參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)和掌握黨和國家的路線、方針、政策，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與黨委其他成員密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，做到盡職不越權(quán)、盡責(zé)不越位、盡力不分心，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧。
強(qiáng)化落實(shí)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
黨務(wù)工作中，他始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，通過強(qiáng)化黨性教育和實(shí)踐鍛煉，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干部職工的自信、自律、自強(qiáng)能力。一是圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”，制訂和落實(shí)了黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的.經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。2011年組織人員到高校參加更新知識(shí)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)取經(jīng)112人次;請(qǐng)山東行政學(xué)院教授、業(yè)務(wù)上級(jí)分別授課，全員培訓(xùn)600多人次。二是圍繞加強(qiáng)和完善黨建工作，制定下發(fā)了《加強(qiáng)和完善黨建工作實(shí)施方案》、《加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)實(shí)施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機(jī)制實(shí)施意見》等10個(gè)黨建制度，健全完善黨建工作長效機(jī)制。三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開承諾，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，組織開展了黨支部書記培訓(xùn)、創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、“紅歌演唱會(huì)”、“三亮三比三創(chuàng)三評(píng)”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評(píng)選等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。四是圍繞黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作上水平。以品牌帶動(dòng)黨建工作上水平，以黨建促進(jìn)全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)，黨委帶頭創(chuàng)建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個(gè)黨支部也結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，并對(duì)各支部的黨員活動(dòng)室進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，為地稅工作打牢根基。五是深入細(xì)致地做好思想政治工作。時(shí)刻把關(guān)心黨員生活當(dāng)作頭等大事，積極落實(shí)各項(xiàng)走訪慰問規(guī)定，經(jīng)常同干部職工進(jìn)行談心，走訪慰問干部職工，幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會(huì)、7月份軍轉(zhuǎn)干部參觀考察，到9月份取得第三名好成績的運(yùn)動(dòng)會(huì)，以文體活動(dòng)為載體，進(jìn)一步激發(fā)了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識(shí)、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。
審判管理辦公室先進(jìn)事跡材料5
xx是鐵路運(yùn)輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度熱情，20xx年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充電
xx結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念，有效的提高了工作效率。
二、嚴(yán)格制度，科學(xué)管理。
嚴(yán)格考核制度，科學(xué)化管理。通過一系列科學(xué)有效的管理，圓滿完成各項(xiàng)工作。對(duì)處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時(shí)給予工資性考核，減少了我處工資性費(fèi)用支出，降低人工成本42萬余元。及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)整處內(nèi)崗位變動(dòng)員工的崗級(jí)，保證員工及時(shí)拿到新崗位的薪酬（共計(jì)調(diào)整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各單位的加夜班費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法，保障了加夜班費(fèi)用發(fā)放的合情性和準(zhǔn)確性。按照公司部署，結(jié)合我處的實(shí)際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。
對(duì)待職工勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴(yán)謹(jǐn)、合法、公平，有效維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。20xx年，按照《勞動(dòng)合同法》的要求和相關(guān)程序，08年共新簽勞動(dòng)合同1人2份，續(xù)簽勞動(dòng)合同105人210份，報(bào)廢勞動(dòng)合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動(dòng)爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專項(xiàng)中期事業(yè)計(jì)劃。結(jié)合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分別對(duì)我處今后的`人員數(shù)量、工資總額、培訓(xùn)計(jì)劃等事項(xiàng)分別進(jìn)行了修正、變更，一次就通過中期事業(yè)計(jì)劃小組的認(rèn)可。他還配合處內(nèi)其他同事，按輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量其它臨時(shí)性工作，例如：90余人的申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房人員年收入統(tǒng)計(jì)的核定、40余人的申報(bào)困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計(jì)核定等等工作。
xx是個(gè)愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的時(shí)間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個(gè)人工資賬戶，減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn)，08年，準(zhǔn)確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險(xiǎn)和臨時(shí)增發(fā)工資工作；及時(shí)準(zhǔn)確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。
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