優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料(通用7篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家對(duì)事跡都再熟悉不過(guò)了吧,事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料1
“精明,能干,會(huì)算帳!边@是熟悉xx的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理,使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉,并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn),在武漢公司傳為佳話。今年,武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
定思路,把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù),xx首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等,弄清哪些地方可以實(shí)施變更,哪些地方可以增效,據(jù)此進(jìn)行成本核算,確定創(chuàng)效贏利總體思路,確保工程施工收益。XX年,公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng),低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程,而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是:虧損大約580萬(wàn)元,合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”,很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí),xx并沒(méi)有退卻,而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員,開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算,并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求,以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工,一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基矗
選隊(duì)伍,把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍,xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件,采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本: m包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo),并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)潮,嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理,他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理,他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助,搞好監(jiān)督、服務(wù)工作,消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面,他堅(jiān)持以合同為依據(jù),每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款,杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō):“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位,但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒(méi)有!
抓管理,把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段,他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段,他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性,不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化,也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次,xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深,原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難,而且費(fèi)用巨大,成本無(wú)法控制。為了解決這一難題,他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案,采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè),插打木樁形成竹蘺圍堰,利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案,既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量,又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中,協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁,支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。xx認(rèn)為這種方法成本太大,就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新,第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架,經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功,支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米,僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外,優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案,節(jié)約鋼材17.42噸。
堵漏洞,把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%~70%,一旦材料發(fā)生虧損,則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料,xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家,進(jìn)行合格分供方評(píng)審,最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位,對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材,一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量,砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃,然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況,提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后,按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù),并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān),做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用,工完料清,防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí),堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
研合同,把好變更索賠關(guān)
武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目,合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈,xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn),發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目,單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后,發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此,他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列,給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況,并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位,與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn),反復(fù)進(jìn)行溝通,為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)努力,項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目,獲得了一大筆變更索賠資金,最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈,成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料2
工商銀行xx東城支行位于共和國(guó)最年輕的土地--黃河三角洲,這片神話般的息壤,吸引了無(wú)數(shù)中外游客。崇尚自然的秉性,決定了黃河三角洲必將成為奧運(yùn)期間外國(guó)游客的佳選之地。為此,東城支行把深化服務(wù)作為迎奧運(yùn)工作的重中之重,努力發(fā)揮傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),創(chuàng)新服務(wù)理念和服務(wù)模式,細(xì)分客戶群體,千方百計(jì)提供特色服務(wù),經(jīng)過(guò)不懈努力,奧運(yùn)服務(wù)效果已初步顯現(xiàn)。
建章立制,加強(qiáng)組織推動(dòng)支行專門成立了奧運(yùn)文明服務(wù)系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行行長(zhǎng)任組長(zhǎng),副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部室處所主任為成員,采取定期檢查或抽查,現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)閱錄像,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等方式,積極推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。年初,行長(zhǎng)與各部室處所主任簽訂了服務(wù)保證書(shū),實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。
東城支行先后制定下發(fā)了《奧運(yùn)文明服務(wù)考核辦法》和《內(nèi)部服務(wù)承諾制度》,從工作規(guī)范、責(zé)任落實(shí)、檢查考評(píng)、獎(jiǎng)懲措施、監(jiān)督實(shí)施等9個(gè)方面做出了具體要求。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng),全行上下形成了以客戶為中心,以資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以中間業(yè)務(wù)為輔助的立體化經(jīng)營(yíng)模式;形成了一線為客戶服務(wù)、二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)的全方位服務(wù)格局。
做好“五個(gè)結(jié)合”,奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色
按照總、省行關(guān)于“奧運(yùn)服務(wù)年”的工作部署,結(jié)合東城支行實(shí)際,開(kāi)展了“迎奧運(yùn)文明服務(wù)”等系列活動(dòng),努力做好“五個(gè)結(jié)合”。一是與創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),繼續(xù)發(fā)揮東城支行國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)、全國(guó)金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、省級(jí)文明單位的服務(wù)優(yōu)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng);二是與“服務(wù)上等級(jí)”活動(dòng)相結(jié)合,挖掘服務(wù)潛力,力促服務(wù)再上等級(jí);三是與推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)執(zhí)行力度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)工作有新的突破;四是與xx市“創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)相結(jié)合,廣納地方服務(wù)經(jīng)驗(yàn),盛邀市文明辦蒞臨指導(dǎo),服務(wù)向縱深發(fā)展;五是與xx市開(kāi)展的“爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲排頭兵”活動(dòng)相結(jié)合,弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之風(fēng),大張旗鼓地宣傳先進(jìn),鞭策落后,鼓勵(lì)員工在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。期間,涌現(xiàn)出支行營(yíng)業(yè)部閆美玲拾金不昧、大堂經(jīng)理于艷艷、柜員盧娜娜立足本職服務(wù)民眾等先進(jìn)人物和典型事跡。
加大考核力度,實(shí)行服務(wù)“一票否決”制
今年以來(lái),東城支行加大了對(duì)服務(wù)工作的考核力度,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)在支行績(jī)效考核中的比重,明確規(guī)定奧運(yùn)期間如出現(xiàn)服務(wù)問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),加倍處罰。
實(shí)行服務(wù)“一票否決制”。凡部室處所在服務(wù)工作中排后兩名的,一律不得參加今年的先進(jìn)集體評(píng)選;凡員工本人由于主觀原因而出現(xiàn)的服務(wù)問(wèn)題,取消當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)的資格,情節(jié)嚴(yán)重者,正式工下崗培訓(xùn),勞務(wù)工予以辭退。今年5個(gè)月因服務(wù)問(wèn)題共處理當(dāng)事人9人,其中包括負(fù)有服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主任3人,營(yíng)業(yè)經(jīng)理1人。
公布一把手投訴電話,努力創(chuàng)建“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)東城支行的所有網(wǎng)點(diǎn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在顯著位置張貼4個(gè)投訴電話,其中列在第一位的就是支行行長(zhǎng)劉愛(ài)峰同志的電話。公布一把手電話作為投訴電話,在系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多。今年以來(lái),因?yàn)橹饔^原因而發(fā)生的投訴事件已基本杜絕,代之而來(lái)的是求助、業(yè)務(wù)咨詢等,該行都會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和解決。東城支行所有網(wǎng)點(diǎn)基本成為“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)。
今年4月份的一天下午,某銀行的一位退休職工因孩子出國(guó)辦理有關(guān)手續(xù),需要行長(zhǎng)簽字,因當(dāng)天必須辦理完畢,故萬(wàn)分焦急。當(dāng)聽(tīng)到業(yè)務(wù)人員告訴他行長(zhǎng)到市行開(kāi)會(huì),請(qǐng)稍等一下時(shí),老同志立即火冒三丈,氣呼呼地走出營(yíng)業(yè)廳,回到不遠(yuǎn)處的家中,撥打投訴電話:“我要投訴你們行長(zhǎng)。”當(dāng)劉行長(zhǎng)得知這一情況后,立即向市行領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,驅(qū)車趕到客戶家中,親自把客戶接到支行,當(dāng)客戶拿到手續(xù)要找行長(zhǎng)簽字時(shí),劉行長(zhǎng)微笑著說(shuō):“我就是行長(zhǎng),剛才給您帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解!贝藭r(shí),老同志感到不好意思,握著劉行長(zhǎng)的手連聲說(shuō):“謝謝!謝謝!”最后感慨:“難怪工行的競(jìng)爭(zhēng)力這么強(qiáng),有你這么優(yōu)秀的行長(zhǎng),市場(chǎng)份額能不達(dá)到一半以上嗎!”
努力改善窗口服務(wù),力促再上新臺(tái)階
服務(wù)無(wú)小事。在抓好“三聲”服務(wù)、“微笑”服務(wù)的同時(shí),東城支行努力做好五方面工作:
一是以裝修營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)分區(qū),市行營(yíng)業(yè)部、支行營(yíng)業(yè)部設(shè)置貴賓服務(wù)區(qū),增設(shè)了奧運(yùn)服務(wù)綠色窗口和外幣兌換窗口,彰顯外國(guó)友人的尊貴,深受客戶歡迎。
二是進(jìn)一步改善營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境建設(shè),在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行“統(tǒng)一戶外標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一內(nèi)部設(shè)施、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一文明用語(yǔ)”的“四個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),在xx市民心目中樹(shù)立了工商銀行的良好社會(huì)形象。
三是完善服務(wù)設(shè)施,為客戶創(chuàng)造優(yōu)美舒適的服務(wù)環(huán)境。設(shè)置了中英文服務(wù)標(biāo)識(shí)牌,公布了中英文業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),更換了“一米線”、意見(jiàn)簿、擦鞋機(jī)、雨傘架等,在營(yíng)業(yè)大廳擺放了鮮花。
四是實(shí)施規(guī)范化服務(wù)規(guī)程,從服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、差別化和標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作做起,突出渠道建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為客戶提供全方位服務(wù)。
五是充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導(dǎo)分流作用。新的vip客戶在哪里?其實(shí)就在每天出入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客流中。大堂經(jīng)理根據(jù)客戶大額存取款、客戶咨詢的內(nèi)容等識(shí)別出優(yōu)質(zhì)客戶,引薦給客戶經(jīng)理。對(duì)外國(guó)客戶立即引薦給客戶經(jīng)理或理財(cái)經(jīng)理,實(shí)行差別服務(wù)和零距離的一對(duì)一理財(cái)服務(wù),使高端客戶資源真正成為使用工行理財(cái)產(chǎn)品的主體。
六是推出“服務(wù)十要點(diǎn)”。將服務(wù)賦予更深的內(nèi)涵,即服務(wù)工作體現(xiàn)在工作的每個(gè)細(xì)節(jié),體現(xiàn)在每位客戶滿意度,體現(xiàn)在內(nèi)部協(xié)作機(jī)制的精細(xì)化。該行積極引導(dǎo)大家工作要時(shí)刻追求一個(gè)“更”字,提出了員工“服務(wù)十要點(diǎn)”,即儀表儀容更整潔一點(diǎn),“三聲”服務(wù)更真誠(chéng)一點(diǎn),服務(wù)環(huán)境更溫馨一點(diǎn),迎送客戶更熱情一點(diǎn),本職工作更專業(yè)一點(diǎn),工作效率更快捷一點(diǎn),解惑釋疑更耐心一點(diǎn),服務(wù)技巧更靈活一點(diǎn),創(chuàng)新思路更開(kāi)闊一點(diǎn),成績(jī)面前更謙虛一點(diǎn)。通過(guò)“服務(wù)十要點(diǎn)”,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和內(nèi)涵。
七是對(duì)所有自助設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。每天都派atm專管員巡檢各附行式自助設(shè)備和離行式自助設(shè)備,確保奧運(yùn)期間安全正常運(yùn)行,進(jìn)一步提高離柜業(yè)務(wù)率。
加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,實(shí)行“無(wú)障礙”服務(wù)培訓(xùn)班、示范演示會(huì)、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)比賽……這些大家司空見(jiàn)慣的活動(dòng)形式,在東城支行已經(jīng)成為定期對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)訓(xùn)練的重要手段。通過(guò)這些活動(dòng),提高了員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。一是強(qiáng)化英語(yǔ)口語(yǔ)和手語(yǔ)學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)藍(lán)海職業(yè)學(xué)校的老師培訓(xùn)禮儀,聘請(qǐng)中國(guó)石油大學(xué)的老師培訓(xùn)英語(yǔ),聘請(qǐng)?zhí)匦=處熓痉妒终Z(yǔ),一線員工能夠做到基本的交流。
二是對(duì)外匯業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。主要是個(gè)人外匯管理政策、外幣現(xiàn)鈔和票據(jù)的鑒別、外匯匯款等業(yè)務(wù)知識(shí)和流程,為外國(guó)客戶提供高水平的服務(wù)。
三是大力開(kāi)展“迎奧運(yùn),展風(fēng)采”技術(shù)練兵活動(dòng)。結(jié)合柜員星級(jí)考核,支行定期舉行技能測(cè)試和比賽,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每周一、四晚上為技術(shù)練兵時(shí)間,柜面員工的技能明顯增強(qiáng),為客戶提供更加高效快捷的服務(wù)。
四是積極組織外出培訓(xùn)。先后到xx賓館、藍(lán)海大酒店等外卡收單單位,手把手地教,耐心細(xì)致地學(xué),自開(kāi)辦以來(lái),未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
奧運(yùn)會(huì)即將到來(lái),東城支行全行員工將積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神風(fēng)貌,更加優(yōu)異的服務(wù)水平,全力以赴投身到奧運(yùn)服務(wù)活動(dòng)中去,熱情接待每一位中外客戶,全面提升工商銀行的良好社會(huì)形象。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料3
XX年以來(lái),我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè),在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面,我們是常抓不懈。具體做法是:
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò),制訂了衛(wèi)生工作制度,不斷計(jì)劃、總結(jié),確保了校園的潔、齊、美。
2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí),每天早晚兩掃,總務(wù)處派一人專管,并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng);一學(xué)期一總結(jié),評(píng)出文明班,給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等,我們包給了清潔公司,同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除,做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只,廁所管理是難度最大的地方,我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁,提出用廁要求,一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù),負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育,我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆,要求學(xué)生做到在校不吃零食,不亂扔紙屑垃圾,飯前飯后便手,不到無(wú)證攤上買食品等。我們每學(xué)期初,都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表,對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查,醫(yī)務(wù)室不定期抽查,督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢,嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié),我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì),讓大家提高認(rèn)識(shí),參與管理,堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們?cè)谑程霉芾矸矫,建立了膳委?huì),派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理,并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收;平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,午餐時(shí),各班有2——3名老師或職工護(hù)理,我們定期要求食堂進(jìn)行整潔,確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水,我們有專人負(fù)責(zé),保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室,負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜;設(shè)立心理咨詢室,負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米,校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅,在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠,在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng);在食堂間安裝了滅蠅燈,在有空隙處裝上紗窗,在門口裝上粉皮條;做到見(jiàn)蒼蠅就滅,有蚊子就噴藥水,一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡,就布一些蟑螂藥。
我校在XX年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在XX年,被評(píng)為05——XX年度吳中區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料4
春季,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市森林防火指揮部統(tǒng)一指揮下,我區(qū)森林防火工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極撲滅”的工作方針,理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取得力措施,取得春季無(wú)重大森林火災(zāi)的工作成績(jī)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)防火責(zé)任制
我區(qū)把森林防火工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事來(lái)抓,立足于“早”,突出于“實(shí)”,把握于“防”,全面加強(qiáng)森林防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到“三落實(shí)一強(qiáng)化”:一是落實(shí)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽定責(zé)任抓落實(shí);二是落實(shí)森林防火指揮部成員單位掛鉤制度和工作規(guī)則;三是貫徹落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰相結(jié)合;四是強(qiáng)化責(zé)任,把責(zé)任制細(xì)化分解到每個(gè)成員、每個(gè)村,實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村領(lǐng)導(dǎo)包片、村民小組包地塊、護(hù)林員包山頭的工作格局,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。進(jìn)入防火期后,區(qū)、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部取消一切節(jié)假日,全面抓好森林防火工作。
二、加強(qiáng)宣傳,提高全社會(huì)防火意識(shí)
森林防火宣傳教育工作繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想,把撲火安全放在森林防火工作的首位,把宣傳森林消防安全、消除森林火災(zāi)隱患、保障人民群眾生命安全作為森林防火工作的第一要?jiǎng)?wù)。今年春季我區(qū)先后組織開(kāi)展春季森林防火宣傳月和隱患排查活動(dòng)。區(qū)防火辦印發(fā)省政府封山防火公告和市政府1號(hào)令3萬(wàn)份;在京張高速公路、110國(guó)道及主要路口處設(shè)置森林防火宣傳條幅30幅;3月15日在區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng),宣傳森林防火和森林火災(zāi)防災(zāi)、減災(zāi)等內(nèi)容,發(fā)放森林防火明白紙5000份、森林防火撲救常識(shí)300余冊(cè);區(qū)防火辦出動(dòng)防火宣傳車400臺(tái)次到46個(gè)行政村以《森林防火條例》為核心,野外安全用火知識(shí)和可燃物計(jì)劃燒除為重點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。清明期間全區(qū)集中組織開(kāi)展以“平安祭掃,文明清明”為主題的森林防火宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)全方位大力宣傳,在全區(qū)形成學(xué)習(xí)貫徹《森林防火條例》的良好環(huán)境和濃厚輿論氛圍,增強(qiáng)了全民森林防火意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)防火措施的落實(shí)。
三、加強(qiáng)管控,嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生
一是完善護(hù)林防火管理制度,建立健全村規(guī)民約。二是嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)性用火審批制度。在高火險(xiǎn)期及時(shí)發(fā)布禁火令,停止一切野外用火。三是加強(qiáng)野外巡查,進(jìn)入防火期后,全區(qū)設(shè)防火檢查站3個(gè),全天候?qū)^(guò)往行人、車輛進(jìn)行檢查。組織30名專業(yè)撲火隊(duì)員集中食宿,進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài);460名防火護(hù)林員全部到崗到位,鳴鑼巡山,實(shí)行分片分區(qū)域巡查,嚴(yán)把進(jìn)山關(guān),收繳進(jìn)山火種,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止野外用火行為。四是落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)癡、呆、傻人員的監(jiān)管力度,確保監(jiān)護(hù)對(duì)象做到“六不準(zhǔn)”;五是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我區(qū)已完成50公里防火隔離帶建設(shè)。六是加強(qiáng)旅游景區(qū)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防火管理。進(jìn)入防火期后,區(qū)防火辦派出防火隊(duì)員深入各旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)林區(qū),宣傳防火知識(shí),嚴(yán)格杜絕野外吸煙、點(diǎn)篝火、燒烤等行為。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化撲火隊(duì)伍建設(shè)
一是制定《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。建立健全森林火災(zāi)預(yù)警機(jī)制。二是加強(qiáng)防火值班。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)實(shí)行全年森林防火24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,不脫崗漏崗,確保信息暢通。一旦發(fā)生火警,立即組織人員撲救,爭(zhēng)取把火災(zāi)損失降低到最低程度。防火辦隨時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)、村的防火帶值班情況進(jìn)行不定時(shí)抽查,對(duì)值班制度不健全的單位給予通報(bào)批評(píng)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建立了一支30人的區(qū)級(jí)專業(yè)撲火隊(duì)伍,防火辦定期組織撲火隊(duì)員,開(kāi)展森林防火技戰(zhàn)術(shù)基本知識(shí)培訓(xùn)和撲火實(shí)戰(zhàn)演練,不斷提高撲火實(shí)戰(zhàn)能力,做到來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。
五、及時(shí)撲救,保護(hù)森林資源安全
一是積極組織撲救。一旦發(fā)生火情,區(qū)防火辦和有關(guān)鄉(xiāng)、村在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn),迅速組織撲救。二是迅速偵破火災(zāi)案件。入春以來(lái),我區(qū)公安局、森林公安分局、防火辦集中力量嚴(yán)查火案,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,真正起到了“打擊一個(gè),警示一片,教育一方”的效果。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料5
人們常說(shuō)教師是紅燭,燃燒自己照亮別人,那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新?tīng)T,實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過(guò)程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視,因?yàn)榻逃?jiàn)習(xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容,也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的重要過(guò)程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師,為了讓此項(xiàng)工作能順利展開(kāi),確保實(shí)習(xí)質(zhì)量,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對(duì)兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門召開(kāi)相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會(huì)議,對(duì)實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門邁入社會(huì)的第一步,他們帶著對(duì)未來(lái)生活、工作的美好憧憬來(lái)到實(shí)習(xí)單位,雖然是短短的一個(gè)月,實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對(duì)較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。
五月份,在豐潤(rùn)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生,她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn),有許多教師中午不能回家,本來(lái)只有一間向陽(yáng)的教師休息室,來(lái)了實(shí)習(xí)生以后,老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái),而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息,或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床,一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了,有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作,有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒,可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好,要求換房住,老師們肯定的說(shuō)“不行,你們還都是孩子,哪受得了這個(gè)!”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪,魯建平校長(zhǎng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō),“去搬我的!”其實(shí),魯校長(zhǎng)和王主任每天中午都不回家,這一個(gè)月的中午,她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長(zhǎng)去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師,對(duì)她們說(shuō)“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦,你們可能不太習(xí)慣,生活上如果有什么要求盡管說(shuō),我們會(huì)盡力解決。”李校長(zhǎng)還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校:“在伙食上要注意調(diào)劑,不要委屈了孩子們!
秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日,豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式,然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況,對(duì)他們提出的生活和工作上的困難,分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍,配備了生活必須的設(shè)施,還為他們安排了專用辦公室,配置了辦公用具及有關(guān)書(shū)籍,并免費(fèi)為他們購(gòu)買了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室,一應(yīng)俱全的教輔資料,讓實(shí)習(xí)教師們感覺(jué)自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無(wú)論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生,一個(gè)月來(lái)在指導(dǎo)老師的悉心幫助下,參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí),共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié),上實(shí)習(xí)課一百多節(jié),還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)。
八年級(jí)張立艷老師,在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí),從開(kāi)始帶他聽(tīng)課,到指導(dǎo)他寫(xiě)出一份可行的教案,用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課,指導(dǎo)小何老師寫(xiě)教案,有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后,張老師耐心細(xì)致的對(duì)小何的課進(jìn)行評(píng)課,肯定優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周,小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過(guò)程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來(lái),真正發(fā)揮了豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去,親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),將他們?cè)趲熢核鶎W(xué)的知識(shí)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合,使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué),把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中,由聽(tīng)課,到講課,由觀摩到組織班隊(duì)會(huì),讓她們?cè)谝粋(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中充分體會(huì)到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶!傲弧钡穆(lián)歡活動(dòng)中,她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目,把她們?cè)趲煼秾W(xué)校學(xué)到的知識(shí)和技能充分施展,她們?cè)谖益?zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著,也收獲著進(jìn)步著,不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí),她們的到來(lái)也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷,在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo),為這些青年教師將來(lái)順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信,用我鎮(zhèn)干部教師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新?tīng)T將會(huì)照亮未來(lái)教育的一片天空。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料6
xx縣廣播電視局消防工作始終堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則,在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真研究本消防工作特點(diǎn),積極采取有效措施,努力做好消防安全工作,幾年來(lái),我局消防安全工作穩(wěn)中有進(jìn),成績(jī)喜人,我們工作中主要采取了以下做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想重視,安全組織健全
我局歷來(lái)就有領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作的`良好傳統(tǒng),安全工作上規(guī)章制度、上班子會(huì)、上工作日程已經(jīng)在我局形成一種不成文的規(guī)定。
單位成立以主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)(局長(zhǎng)xxx)同志為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)《消防法》,建立消防工作制度,組織發(fā)動(dòng)消防知識(shí)宣傳教育,開(kāi)展消防安全自查自糾,經(jīng)常性召開(kāi)安全工作例會(huì),研究商討單位消防形勢(shì)和消防措施。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立起了消防工作健康發(fā)展、和諧運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、未雨綢繆預(yù)防,完善硬件設(shè)施
預(yù)防始終處在各項(xiàng)消防措施的首要地位,只有未雨綢繆做好預(yù)防工作,才能防止火災(zāi)事故的發(fā)生,才能有效保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個(gè)與眾不同的特點(diǎn),就是下屬單位地點(diǎn)較分散,電路設(shè)施設(shè)備較多。針對(duì)上述特點(diǎn),安全工作小組在李輝全組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工作人員的
消防安全教育,抓好軟環(huán)境的建設(shè)。同時(shí),對(duì)下屬單位消防硬件設(shè)施進(jìn)行完善。我們對(duì)輸電線路、用電設(shè)備、消防設(shè)施(器材)半年進(jìn)行一次全面普查,該更新的更新、該報(bào)廢的報(bào)廢、該添置的添置,并將其形成一種制度堅(jiān)持下來(lái),從而有效地將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),杜絕了消防安全隱患。
三、加強(qiáng)宣傳教育,提高消防技能
每年,我們采取板報(bào)、畫(huà)廊、講座、參觀等多種形式和手段對(duì)廣大干部職工進(jìn)行消防安全教育,強(qiáng)化他們的消防安全意識(shí),增加他們的消防安全知識(shí),培養(yǎng)他們落實(shí)消防工作的習(xí)慣;與此同時(shí),制訂消防工作應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)消防演練,做到人人掌握滅火器材正確的使用方法,一般火災(zāi)的撲救常識(shí),火災(zāi)中的逃生方法等基本常識(shí),提高干部職工在突發(fā)情況下的自救與互救技能。
四、經(jīng)常檢查監(jiān)督,促進(jìn)工作落實(shí)
我局對(duì)本單位各部門落實(shí)消防工作情況,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),結(jié)合工作任務(wù),實(shí)行日常檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方法,每次檢查都能做到檢查之前有計(jì)劃,檢查之中有總結(jié),檢查之后有通報(bào)。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在監(jiān)督各部門落實(shí)消防工作時(shí)采取“定責(zé)任、回頭看,盯一點(diǎn)、點(diǎn)帶面”的工作方法。定責(zé)任就是單位與每個(gè)職工簽訂安全工作責(zé)任書(shū),明確規(guī)定各部門干部職工在安全工作中的責(zé)任;回頭看就是檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,勒令當(dāng)場(chǎng)改正外,事后回過(guò)頭來(lái)再檢查改進(jìn)的情況;盯一點(diǎn)就是抓制度落實(shí),抓住關(guān)鍵不放松,講究工作實(shí)效,不犯頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的毛病;點(diǎn)帶面就是通過(guò)對(duì)一個(gè)一個(gè)辦公場(chǎng)所、一個(gè)一個(gè)干部職工的嚴(yán)篩細(xì)查,從抓好一個(gè)個(gè)小點(diǎn)的消防安全工作出發(fā),來(lái)帶動(dòng)整個(gè)局消防安全的大局面。
通過(guò)我局全體職工的不懈地努力,我局在貫徹落實(shí)《消防法》,創(chuàng)建平安單位方面做出了自己的貢獻(xiàn)。
五、嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保責(zé)任到人
今年的防火工作,以縣上消防工作、安排為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),建立健全消防防火應(yīng)急處理機(jī)制,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實(shí)消防防火措施。在節(jié)假日、防火期內(nèi),實(shí)行24小時(shí)值班制度,所有值班人員通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,各部門值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開(kāi)通,確保一旦發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),組織人員進(jìn)行撲救。
優(yōu)秀基層單位先進(jìn)事跡材料7
經(jīng)過(guò)前一階段的努力,xx區(qū)第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作正在順利推進(jìn),F(xiàn)在離普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)月日只有兩天時(shí)間了,全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查己進(jìn)入了關(guān)鍵階段。區(qū)經(jīng)普辦和統(tǒng)計(jì)專業(yè)全體人員面對(duì)這次新中國(guó)成立以來(lái)規(guī)模最大、難度最高的區(qū)情區(qū)力調(diào)查精心布署,周密安排,從容應(yīng)對(duì),可以說(shuō)在普查每個(gè)階段都打了漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、清查摸底細(xì)致扎實(shí)顯特色
清查摸底是搞好經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ),通過(guò)逐一摸清、登記、核實(shí)普查對(duì)象的基本情況,確保普查對(duì)象不重不漏,才能真正全面掌握二、三產(chǎn)全部法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位以及個(gè)體工商戶的數(shù)量等基本情況。
。ㄒ唬└叨戎匾,精心準(zhǔn)備
面對(duì)此次普查的重要性和艱巨性,xx區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。今年6月起,就將經(jīng)濟(jì)普查列入每月政府主要工作安排,強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識(shí)到位、組織到位、責(zé)任到位”,共同努力,抓緊做好普查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,并切實(shí)關(guān)心普查機(jī)構(gòu)組建、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。各有關(guān)部門也積極配合,協(xié)同做好普查人員的招聘及單位名錄、代碼清理等清查前準(zhǔn)備工作。6月初我區(qū)建成了覆蓋全區(qū)的經(jīng)濟(jì)普查工作網(wǎng)絡(luò)。
(二)認(rèn)真試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
區(qū)經(jīng)普辦認(rèn)真選擇具有較強(qiáng)代表性的白鶴街道賀丞社區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位。該社區(qū)既有樓宇經(jīng)濟(jì),又有專業(yè)市場(chǎng),且個(gè)體和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位比重大,較符合x(chóng)x區(qū)試點(diǎn)要求。經(jīng)過(guò)試點(diǎn),全區(qū)普查員較好地掌握了普查填表的技巧,并總結(jié)出幾點(diǎn)行之有效的經(jīng)驗(yàn):一是“分塊進(jìn)行”,分為道路、市場(chǎng)和樓宇三塊;二是“禮字當(dāng)頭“,加大宣傳解釋力度;三是“對(duì)癥下藥”,對(duì)不同調(diào)查對(duì)象采用不同方式。
。ㄈ┯行蚯宀,交叉核實(shí)
月8日起,我區(qū)清查工作全面鋪開(kāi)。普查員結(jié)合試點(diǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)及本普查區(qū)實(shí)際情況,采取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區(qū)經(jīng)普辦層層落實(shí)普查指導(dǎo)員和普查員責(zé)任制,街道經(jīng)普辦成員每日到清查一線,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)清查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促工作進(jìn)度,還定期集合普查指導(dǎo)員和普查員,交流探討清查中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。街道之間還經(jīng)常對(duì)交叉地段進(jìn)行核對(duì),避免重復(fù)或漏查,保證清查順利進(jìn)行。
(四)質(zhì)量控制,成效顯著
為貫徹經(jīng)濟(jì)普查清查實(shí)施方案,確保清查質(zhì)量,xx區(qū)于月至日對(duì)全區(qū)清查工作進(jìn)行了質(zhì)量抽查。此次抽查共分三組,在普查區(qū)內(nèi)根據(jù)工作表路線,地毯式核查單位是否遺漏,并隨機(jī)抽取單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶核查有無(wú)差錯(cuò)。抽查結(jié)果顯示,單位遺漏率及差錯(cuò)率均控制在以內(nèi)。抽查結(jié)束后,各街道普查機(jī)構(gòu)紛紛采取措施彌補(bǔ)自身不足。如東勝街道召開(kāi)了社區(qū)普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,開(kāi)展新一輪的查漏補(bǔ)缺工作,截至月日己補(bǔ)表近張;白鶴街道提前組織街道及社區(qū)普查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),致力提高普查表質(zhì)量。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有條不紊打基礎(chǔ)
提高普查人員的業(yè)務(wù)水平、單位填表人專業(yè)能力是做好經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ),也是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我區(qū)采取自上而下逐級(jí)培訓(xùn)的方式,精心準(zhǔn)備資料,確保參加培訓(xùn)人數(shù)與效果。
。ㄒ唬┙Y(jié)合年報(bào),層層到位
清查工作結(jié)束后,為確保經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量,區(qū)經(jīng)普辦開(kāi)始緊鑼密鼓地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一批月日至月日,共舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)場(chǎng),人次。培訓(xùn)對(duì)象主要有規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批零、房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)及各街道業(yè)務(wù)骨干及社區(qū)普查員,同時(shí)對(duì)需要報(bào)送年報(bào)的單位布置xx年年報(bào)及xx年定報(bào)。第二批月下旬至1月日前,由各街道對(duì)規(guī)模以下或限額以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
。ǘ┳⒅貙(shí)際,分批上報(bào)
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查表的上報(bào)時(shí)限,同時(shí)結(jié)合各街道實(shí)際工作量,我區(qū)普查表上報(bào)采取分批上報(bào)形式。即按各街道工作量的多少確定上報(bào)時(shí)間的遲早,每個(gè)街道上報(bào)時(shí)間間隔三天,以保證錄入審核以及返回核實(shí)。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查對(duì)象明確意義,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)配合的基礎(chǔ)。為此xx區(qū)自普查準(zhǔn)備階段以來(lái),一直把宣傳發(fā)動(dòng)作為主要內(nèi)容列入普查議事日程。
。ㄒ唬┹浾撓刃校灤┦冀K
在每一項(xiàng)普查工作開(kāi)始時(shí),宣傳攻勢(shì)必定先行疏通渠道。區(qū)經(jīng)普辦在中山廣場(chǎng)及金光中心開(kāi)展了兩場(chǎng)普查宣傳活動(dòng),介紹經(jīng)濟(jì)普查的概念、意義、時(shí)點(diǎn)等,將經(jīng)濟(jì)普查這個(gè)名詞傳遞給社會(huì)。之后,在經(jīng)濟(jì)普查試點(diǎn)、清查摸底、普查表培訓(xùn)等階段,始終不忘發(fā)揮宣傳動(dòng)員的作用。
。ǘ┬问蕉鄻,廣泛深入
除了繼續(xù)抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標(biāo)語(yǔ)、橫幅、社區(qū)墻報(bào)、板報(bào)外,各街道還設(shè)置一個(gè)經(jīng)濟(jì)普查宣傳咨詢處,并開(kāi)展社區(qū)文體小分隊(duì)表演;區(qū)經(jīng)普查聯(lián)合區(qū)團(tuán)委組織學(xué)生上街宣傳,發(fā)放經(jīng)普宣傳品,利用擴(kuò)音器廣播宣傳資料;在每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),結(jié)合國(guó)務(wù)院令的宣傳和發(fā)放《致調(diào)查戶的一封信》;在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)更新經(jīng)普工作動(dòng)態(tài);繼續(xù)辦好經(jīng)濟(jì)普查簡(jiǎn)報(bào);對(duì)普查中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行報(bào)道等。多種形式的宣傳活動(dòng)使社會(huì)能從多方面了解到我區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作。
。ㄈI(yíng)造氛圍,成效顯著
前階段的宣傳工作,在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查工作的社會(huì)氛圍;進(jìn)一步增強(qiáng)了配合意識(shí)和支持程度,經(jīng)營(yíng)戶由原來(lái)的顧慮重重到開(kāi)始熱情接受調(diào)查,主動(dòng)提供資料,如實(shí)填報(bào);同時(shí)加快了普查推進(jìn)速度,確保了質(zhì)量,為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經(jīng)濟(jì)普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)的臨近,新一輪戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們?cè)谇耙浑A段工作中積極參與、扎實(shí)工作,掌握了一些好的方式、方法,但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們?nèi)ヌ剿、去發(fā)現(xiàn)。新的一年,我們將全力以赴、迎接挑戰(zhàn),確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成此次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
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