施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料(精選6篇)
無論是在學(xué)校還是在社會中,許多人都寫過事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個(gè)人事跡。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家收集的施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料(精選6篇),希望對大家有所幫助。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料1
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項(xiàng)目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,任凱深感責(zé)任重大,他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行,還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神:“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者,讓我們自己經(jīng)手的每項(xiàng)服務(wù)、每件工作都成為精品,用實(shí)際行動展示工匠精神”。
技術(shù)是工程的靈魂睛,作為技術(shù)人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事技術(shù)工作。2011年3月,剛從學(xué)校出來進(jìn)入中鐵一局四公司,被分配到公司工程部,在公司精測隊(duì)工作,在精測隊(duì)測量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),下來跟大家分享一下。測量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路線編一套測量程序,以利于測量工作。
作為一名工程技術(shù)人員,任凱同志憑其執(zhí)著的`追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識,他除了自己掌握過硬的本領(lǐng),還積極引導(dǎo)隊(duì)友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù),帶領(lǐng)隊(duì)友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作,加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮搏,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。2011年以來,先后參加公司各個(gè)在建項(xiàng)目的復(fù)測,順利完成公司各個(gè)項(xiàng)目復(fù)測,云景項(xiàng)目、云貴項(xiàng)目、桃巴項(xiàng)目、京沈項(xiàng)目、石家莊地鐵項(xiàng)目、西寶無砟軌道控制網(wǎng)測量,西成高鐵等項(xiàng)目施工放樣測量及各種相關(guān)測量任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)測量工作,扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評。
自2001年參加工作以來,在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測工到現(xiàn)在的工程師,該同志一直用敬業(yè)之心測量著重點(diǎn)工程,用嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)測量著自己。在工作中、思想上,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把集體利益放在首位;他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);工作盡心盡職,以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),以不平凡的努力,為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。
日常工作中,任凱同志以身作則,他每天早上提前上班,為項(xiàng)目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備,測量工作在野外作業(yè)時(shí),為了保證測繪的精準(zhǔn)性,遇到荊棘叢,險(xiǎn)溝峭壁是常有的事情,每到這個(gè)時(shí)候,他總是身先士卒,選擇困難和危險(xiǎn)事做,把平安和輕松的事留給同事,為此,經(jīng)常會有皮肉之傷,而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著,從不計(jì)較。面對每一項(xiàng)工作任務(wù),他總是認(rèn)真對待,盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料,精心校核,確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,給全局同志樹立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。
他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊(duì)員。他不僅全力做好本職工作,而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,熱情主動地幫助其他部門做好工作,曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評價(jià)他:“謙虛質(zhì)樸,踏實(shí)肯干,是我公司年輕的老黃!薄
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽(yù),和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開的,希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神,努力學(xué)習(xí),鍛煉自己各方面的能力,爭做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料2
一、 講學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)
作為新時(shí)代有知識、有理想的青年一代,我們注重理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治方面素質(zhì)的提高,深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神,學(xué)會了正確觀察社會、分析形勢、認(rèn)識事物、努力克服認(rèn)識上、行動上的盲目性和片面性,自覺做到了模范執(zhí)行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中,我們注重專業(yè)技術(shù)的提高,不斷提高自己的知識水平,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用現(xiàn)代的知識武裝自己的頭腦。2004年9月6日,質(zhì)檢科全體成員參加了河北省建筑質(zhì)檢員資格考試,并取得了良好的成績。
二、 腳踏實(shí)地,立足崗位做貢獻(xiàn)
2004年,第六項(xiàng)目部的施工任務(wù)是響水鋪除險(xiǎn)加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營鄉(xiāng)站莊村西的洋河干流上,已運(yùn)行近30年,受當(dāng)時(shí)施工條件所限,工程施工質(zhì)量較差,老化嚴(yán)重,運(yùn)行中存在一定的問題,嚴(yán)重影響著水庫的防洪安全和綜合效益的發(fā)揮。本次除險(xiǎn)加固工程對其進(jìn)行全面的維修、加固。質(zhì)檢科的主要工作內(nèi)容為按照ISO2000標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗(yàn)、砼質(zhì)量控制。常言道:百年大計(jì),質(zhì)量第一。在工作中,質(zhì)檢科堅(jiān)持以強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量為中心,對質(zhì)量做全面的、全方位的控制。
本工程為改造工程,所有工作都必須以原有建筑物為基礎(chǔ),而原有建筑物表面裂縫多達(dá)50多條,堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴(yán)重,外觀結(jié)構(gòu)尺寸極不規(guī)范,而且本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,如達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),將從工程款中扣除5%的優(yōu)質(zhì)保證金。我們清醒地認(rèn)識到,要想達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良,必須從源頭開始控制,外觀質(zhì)量為控制重點(diǎn),要做到外光內(nèi)實(shí)。
砼工程是本次施工中與原壩體關(guān)聯(lián)最少的,也是受原建筑影響最小的。所以,必須做好砼工程的施工,才能真正體現(xiàn)出項(xiàng)目部、處甚至工程局的施工水平。質(zhì)檢科多次組織質(zhì)量專題會議,并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況,分析問題,提出意見,以轉(zhuǎn)變職工觀念,提高職工質(zhì)量意識,增強(qiáng)每個(gè)職工抓好質(zhì)量的自覺性、主動性,由“要我重視質(zhì)量”到“我要重視質(zhì)量”,保證工程質(zhì)量優(yōu)良。
為保證砼表面質(zhì)量,在施工前,每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正,無孔洞,表面光潔,不符合要求的模板堅(jiān)決不允許使用,僅打磨所用的砂輪片就達(dá)到了1400多片。在施工中,質(zhì)檢科派專人負(fù)責(zé),做到了不論任何時(shí)候,只要有一個(gè)倉面在施工,就會有質(zhì)檢員在現(xiàn)場。從每一道工序做起,保證每一工序質(zhì)量優(yōu)良。
閘墩只有一米寬,高度10.5米,兩側(cè)綁好鋼筋后,中間只有80厘米的空隙(閘門槽處只有40厘米寬),又遍布交錯(cuò)的拉筋、插筋,為了保證砼質(zhì)量,每個(gè)閘墩都需要檢測8個(gè)點(diǎn)的垂直度,每米測一點(diǎn),就是80個(gè)點(diǎn),而每個(gè)閘墩又要測幾次(模板加固時(shí)、驗(yàn)收前),規(guī)范要求模板垂直度最大誤差8mm,如果有不符合要求的,就重新調(diào)整,重新檢測。全部16個(gè)閘墩,每個(gè)閘墩上上下下不知道要多少次,檢查模板垂直度、光潔度、平整度,鋼筋間距、保護(hù)層、基面處理等……在炎熱的夏季,閘墩內(nèi)部兩側(cè)是密不透風(fēng)的模板,身前身后是鋼筋網(wǎng),悶熱可想而知!但質(zhì)檢科從來沒有放松對每一個(gè)閘墩的質(zhì)量控制。
手磨破了,衣服掛壞了,腿上、腳上經(jīng)常是碰得青一塊兒、紫一塊兒,有時(shí)甚至掛彩,但沒有一個(gè)想到退縮,想到逃避,手磨破了,擦擦,貼上創(chuàng)可貼;衣服掛壞了,縫縫;碰疼了,揉揉,就又繼續(xù)工作。
由于本工程工期較緊,必須加緊施工進(jìn)度,加班是常事。經(jīng)常是這一個(gè)倉面完成了,已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了,去請監(jiān)理驗(yàn)收已經(jīng)太晚了,而第二天早上七點(diǎn)就又必須開盤。為此,我們就提前和監(jiān)理協(xié)商好,第二天早上6:30驗(yàn)收。晚上,等倉面準(zhǔn)備好,我們先自檢合格,第二天早上六點(diǎn)又自檢一遍,就去請監(jiān)理驗(yàn)收,保證了7:00的正式開盤。由于她們中間過程控制嚴(yán)格,得到監(jiān)理的信任。后來,許多倉面都幾乎成了免檢產(chǎn)品。就這樣,在工作中,我們送走了一個(gè)個(gè)夜晚,迎來了一個(gè)個(gè)黎明。
一開始,有的職工對我們的這種做法很不理解,但隨著時(shí)間的流逝,隨著砼模板的拆除,不理解的目光變成了理解,懷疑的眼神變成了信任,我們的工作得到了大家的.認(rèn)可。
本工程砼表面光潔,位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確,獲得了甲方及監(jiān)理的一致好評。河北水利水電監(jiān)理咨詢中心的總監(jiān)理工程師馮子成同志幾次說到,這是水利施工中最好的閘墩,外觀光潔,尺寸準(zhǔn)確,內(nèi)部密實(shí),是值得其它施工單位學(xué)習(xí)的。
按照設(shè)計(jì)要求,該工程整個(gè)原壩體外表面均做2厘米聚合物水泥砂漿抹面處理,總面積近7000平米,占整個(gè)工程總投資的近三分之一,這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次,在全國也鮮有(聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的3000平米)。這對于我們來說是一個(gè)新項(xiàng)目,是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。怎樣把好質(zhì)量關(guān)?誰也沒有做過,誰也不會。但我們不畏懼,不會就學(xué),不懂就問。首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定聚合物。在招標(biāo)文件中,對聚合物提出了特殊的要求,經(jīng)過查規(guī)范,上網(wǎng)、聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室、尋找專業(yè)書籍等查找資料,多方請教,多方討論、考察,并說服監(jiān)理、甲方及設(shè)計(jì),終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿,它具有優(yōu)異的粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能,各項(xiàng)指標(biāo)完全能達(dá)到甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。其次,做好試驗(yàn)、培訓(xùn)。在正式施工前,做好試驗(yàn)。在廠家及外聘專家的現(xiàn)場指導(dǎo)下,我們按操作步驟,從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰(涂凈漿、一遍底灰、凈漿、面灰)、凈漿、養(yǎng)護(hù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大,在抹灰時(shí),和普通砂漿不一樣,要向一個(gè)方向用力涂抹,要一遍成活,不允許反復(fù)涂抹,否則有裂紋。剛開始,抹灰工在用力上、時(shí)間上掌握不好,但經(jīng)過幾次試驗(yàn),終于達(dá)到了預(yù)期目的。
施工時(shí),項(xiàng)目部選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的職工并經(jīng)過培訓(xùn)合格后才允許上崗,合格一個(gè)上崗一個(gè),實(shí)行質(zhì)量一票否決制。由于丙乳特殊性,丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求,氣溫50C-300C,陽光不能直射、不能有風(fēng)吹。所以,根據(jù)氣候因素,施工時(shí)間為每日早5:00—8:30,下午4:30—8:00,這和項(xiàng)目部的作息時(shí)間是不協(xié)調(diào)的。質(zhì)檢科呂勝云同志主動承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)。每天,星星滿天時(shí),她就出現(xiàn)在工地現(xiàn)場,既當(dāng)質(zhì)檢員,又是施工員,安排抹面順序,控制抹面質(zhì)量。
經(jīng)過兩個(gè)月的艱苦工作,丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣,表面平整、光滑。經(jīng)過試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、與老砼粘接強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)要求。通過該工程的實(shí)踐,我們總結(jié)出了一套符合施工實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險(xiǎn)加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中,質(zhì)檢科派人前去指導(dǎo)施工,圓滿地完成了項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
三、 愛崗敬業(yè),無怨無悔獻(xiàn)青春
河北省水利工程局第三工程處第六項(xiàng)目部質(zhì)檢科全體同志熱愛自己的崗位,把滿腔的熱情融入到工作中。
我們承擔(dān)的本項(xiàng)工程上下高差達(dá)37米,為了工作,爬架子是必須的,也是大量的。架子橫桿間距1.2米,但沒有一個(gè)人提出過害怕、膽子小,沒力氣就多練習(xí),F(xiàn)在,每個(gè)人都能迅速的從底爬到頂,在架子上如履平地。張家口風(fēng)沙大,日曬強(qiáng)烈,長期的風(fēng)吹日曬,已經(jīng)磨去了臉上的光澤;為了工作,我們剪去了心愛的長發(fā);摘下安全帽,臉上的皮膚是兩種顏色,只有安全帽帶里的那一圈是白色的,還能露出本色;為了工作,我們每天堅(jiān)持在工地,勤檢查,鞋子磨壞了多少雙;為了工作,舍棄了與家人的團(tuán)聚,舍棄了幼小的嬌女,舍棄了新婚的丈夫,舍棄了都市的繁華與喧鬧;多少個(gè)月明之夜,在獨(dú)自沉思……
隆冬時(shí)節(jié),天寒地凍,給施工生產(chǎn)帶來很多麻煩,但我們不畏困難,知難而進(jìn),依然精神抖摟地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,直到工程勝利結(jié)束。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料3
自本項(xiàng)目部班組組建以來,我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了良好的效益,F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下:
一.組織制度健全,管理措施完善。
該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技術(shù)人員平均年齡不超過40歲,其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,結(jié)合民主管理原則,將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能,定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等,各項(xiàng)活動均有記錄及圖片資料,建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度,考核項(xiàng)目細(xì)化全面,可操作性強(qiáng),有效地激勵了員工工作干勁,收到了更低失誤,更高效率的顯著成效。
項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格,注重各部門的溝通與協(xié)作,實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會,每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等,提出問題、解決問題,將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今,各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管
理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋,措施細(xì)化到位,穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤,高效率的管理系統(tǒng)。
二.高度重視,工作高效,效益突出。
項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己,工作態(tài)度認(rèn)真積極,具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作,更注重各崗位間的溝通,全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間,為了工作,主動犧牲自己的業(yè)余時(shí)間,使工程進(jìn)度得到了保證。
項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作,注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動,還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會,組織體檢活動等,全方位保證了工程工作安全,為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。
項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序,生活設(shè)施齊全,儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)”:掛牌上崗、舉止文明,積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè),更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè),獲得業(yè)主及社會的好評。
工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn),對項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度,嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo),以良好的工期監(jiān)控制度為保證,施工時(shí)忙而不亂,各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量,與甲方、監(jiān)理溝通良好。
施工效率高,均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃,并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來,無責(zé)任事故,保持良好生產(chǎn)秩序,實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。
三.安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。
本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位,無輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo),安全是工程的`生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán),并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、分析,進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想,并對整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案;對單項(xiàng)工作,結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督,各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員,對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),公司配備專職安全員,對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督,保障安全工作不流于形式,同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。
在安全生產(chǎn)管理工作上,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員,定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范書籍報(bào)紙,組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員充分認(rèn)識到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件,對安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)禁超重超載行駛,施工生活用電規(guī)范操作,專人負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),禁止帶病作業(yè)等等。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上,我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識牌,加大了安全宣傳力度,時(shí)在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。
四.不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,持續(xù)完善。
雖然在日常的工作中,項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作,并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力,不斷創(chuàng)新進(jìn)取。
項(xiàng)目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上,一是從實(shí)踐中學(xué),向老技術(shù)員學(xué),勤提問、勤思考,相互交流,不斷將他人的知識經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法,并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí),對工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。
五.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化,班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,精神文明,充滿凝聚力。
本項(xiàng)目部積極吸收新成員,為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動新員工,協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的年輕化與高效益。
項(xiàng)目部遵守社會公德及職業(yè)道德,成員無任何違紀(jì)的人和事。從開工到現(xiàn)在,項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作,不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中,堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來,做到廉政建設(shè)。同時(shí),項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神,做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場、民工學(xué)校等,以豐富成員的文化生活,形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下,大家各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛互助,把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家庭。在過去的日子中,我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去,發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn),項(xiàng)目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎,追求工作上的盡善盡美的精神,繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成績!
六.回顧過去,拼搏未來。
在過去的日子里中,我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了2013年的施工任務(wù),2014年我們將一如既往地努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料4
當(dāng)你走進(jìn)聞垣LA2項(xiàng)目部,你會被這里整潔的工作和生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染……該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部占地8畝,房間53間,其中主辦公樓為二層,布局合理,別具一格。項(xiàng)目部職工生活食宿實(shí)行公寓化、辦公實(shí)行自動化、微機(jī)化、信息化。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)合同部、生產(chǎn)部、綜合辦、質(zhì)安部、實(shí)驗(yàn)室等十個(gè)部室,管理及技術(shù)人員60人。
聞垣高速公路是山西省的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。開工建設(shè)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司各部室的大力支持和幫助下,該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司的精神及聞垣建管處“打造一流管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念,心往一處想,勁往一處使,凝心聚力、攻艱克難,按期完成各階段目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績。
一、工程概況
聞垣高速公路LA2合同段,起訖樁號為K5+535-K13+000,全長7.465KM。主要工程量有:土方112萬方,橋梁164.92M/1座,涵洞33道,通道9道,分離式立體交叉2座,互通立交1座,工程總造價(jià)1.02億元。
二、工程建設(shè)取得的主要成績
二年來,全體建設(shè)者風(fēng)餐露宿,頂烈日、冒嚴(yán)寒,較好地完成了工程建設(shè)任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
1、路基土方全部完成,路基主線全線通車。
2、累計(jì)完成總產(chǎn)值6600萬元,清單計(jì)量6047萬元,實(shí)現(xiàn)利潤8.5萬元。
3、上報(bào)工程變更26份,合計(jì)2100萬元;總監(jiān)辦已批復(fù),業(yè)主批復(fù)782萬元,其它正在批復(fù)中。
4、合同簽訂190份,材料合同55份,機(jī)械合同32份,勞務(wù)合同62份,其它合同41份。
5、順利通過省交通質(zhì)檢站、省重點(diǎn)辦、國家交通部質(zhì)檢總站的驗(yàn)收,迎接了省交通廳、林業(yè)廳、省紀(jì)委、省政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
6、精神文明建設(shè)形勢喜人。本年度,項(xiàng)目部獲“運(yùn)城市青年文明號”榮譽(yù)稱號,并榮獲運(yùn)城市勞動競賽委員會“集體三等功”,一人榮獲個(gè)人“二等功”,一人榮獲個(gè)人“三等功”。項(xiàng)目部黨支部被評為“優(yōu)秀黨支部”。
7、通過二年來的艱辛努力,獲得建管處和總監(jiān)辦的一致好評。本項(xiàng)目累計(jì)獲獎296.5萬元,其中2008年度獲獎金179萬元,2009年度獲獎金97.5萬元。本年度,省級報(bào)刊上稿3篇。
三、加快工程進(jìn)度,降低工程成本
進(jìn)度就是效益。兩年來,該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,加快了工程進(jìn)度,縮短工期,減少人工和機(jī)械的使用,有效降低工程成本,實(shí)現(xiàn)利益最大化。
進(jìn)度管理上,一是將建管處每月下達(dá)的月計(jì)劃細(xì)化、量化為周計(jì)劃、日計(jì)劃,分解下達(dá)給各包工隊(duì);二是生產(chǎn)副經(jīng)理每天上工地進(jìn)行督查,檢查落實(shí)日進(jìn)度;三是實(shí)施獎罰措施,獎先進(jìn)罰滯后。
成本管理上,一是嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的管理,不超設(shè)計(jì),杜絕零工、杜絕零用機(jī)械臺班,一律按工程量核計(jì),特別是材料管理實(shí)行過磅制;二是加大變更力度,積極尋找變更線索,認(rèn)真做好工程變更工作,實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
四、狠抓質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程
嚴(yán)管理才能出精品。工程施工中,該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工,創(chuàng)樣板精美取勝”為質(zhì)量目標(biāo),開展了一系列全面質(zhì)量管理活動,建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督“三大體系”,強(qiáng)化工序管理,推行質(zhì)量方針目標(biāo),積極開展勞動競賽。具體的做法是:
一是建立了質(zhì)量自檢體系。該項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度,形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項(xiàng)目總工直接負(fù)責(zé),下設(shè)放線、試驗(yàn)、驗(yàn)收,資料四個(gè)小組,各組分工明確,責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。為了提高自檢人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),在總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理的大力支持和協(xié)助下,專門組織對質(zhì)檢人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),使大家通過學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),更準(zhǔn)確、快速、有效地組織和指導(dǎo)施工。
二是建立了質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部成立了“工程質(zhì)量考核小組”,一方面接受駐地監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo),另一方面對工地進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改正。與此同時(shí),對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測和控制,做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓,有人管,有人落實(shí),確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。上道工序不合格,決不進(jìn)行下一道工序施工。
三是建立了質(zhì)量監(jiān)督體系。對工程質(zhì)量管理我合同段采取縱向與橫向相結(jié)合的方式進(jìn)行。縱向就是上一級對下一級的監(jiān)督,項(xiàng)目部對工地負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、工地負(fù)責(zé)人對各工序的監(jiān)督等。橫向監(jiān)督就是各工段之間的監(jiān)督及同一工地多工序之間的相互監(jiān)督。為使質(zhì)量監(jiān)督不流于形式,項(xiàng)目部對工地的檢查或抽查每月不少于60次,平均每天檢查2次,多
種形式的抽查則隨時(shí)隨地進(jìn)行。
四是質(zhì)量第一的思想到位,我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件,深刻認(rèn)識質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識貫徹落實(shí)到每一個(gè)筑路員工心目中,做到質(zhì)量管理全員化、明確化、責(zé)任化。
在路基填筑過程中,該項(xiàng)目部重點(diǎn)在管理水平、施工方法、機(jī)械組合上下功夫,狠抓過程管理的控制,特別是路基填筑的壓實(shí)度、平整度、寬度、厚度、橫坡度等技術(shù)硬指標(biāo),嚴(yán)格控制,精細(xì)化施工,有效地保證了路基施工質(zhì)量。
在橋涵創(chuàng)精品工程的施工中,項(xiàng)目部從上到下更加嚴(yán)格要求,從原材料到施工的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。首先對進(jìn)場的原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。其次從鋼筋制作和模板安裝兩個(gè)關(guān)鍵工序抓起,建立層層把關(guān)責(zé)任制,并請有經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場指導(dǎo),做到了每一塊模板,每個(gè)接縫都平滑規(guī)范,每一個(gè)支撐點(diǎn)都穩(wěn)定牢固,支好模板后由施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師逐步詳細(xì)檢查,直到完全符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行下道工序。
在砼的澆注中,從材料配合比、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、砼運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)都責(zé)任到人,層層把關(guān),精益求精,不僅保證了工程質(zhì)量的堅(jiān)實(shí),而且保證了拆模后外觀的精美。
五、采取措施,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的重要的工作,它關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為此,工程一開始,該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作做為一切工作的重中之重來抓。
在安全生產(chǎn)管理工作上,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)
實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員,定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部制作了五塊大型安全版面,購買了安全規(guī)范書籍,多次組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員充分認(rèn)識到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。
三、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件,對安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)禁民工集中乘車輛上下班,嚴(yán)禁農(nóng)用車輛載人,嚴(yán)禁超重超載行駛,施工生活用電規(guī)范操作,專人負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),禁止帶病作業(yè)等等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決禁止和嚴(yán)肅處理。
四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上,我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度,設(shè)立了安全資金專用帳戶,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。一是項(xiàng)目部投入17萬元為全體建設(shè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。二是項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識牌,加大了安全宣傳力度。三是在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。
六、狠抓現(xiàn)場管理,確保環(huán)保施工
為貫徹“環(huán)保理念”,切實(shí)做好聞垣高速公路建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作,在施工管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行聞垣建管處下發(fā)的《合同附件》,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并且由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料5
中鐵五局置業(yè)公司天緯項(xiàng)目公司銷售部現(xiàn)有員工9名,其中女員工7名,平均年齡25歲,學(xué)歷均在大專以上,是一支年輕有朝氣、開拓進(jìn)取有職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的集體。銷售部成立于2003年,主要負(fù)責(zé)中鐵五局置業(yè)公司開發(fā)建設(shè)的興隆.楓丹白鷺城市花園的銷售工作,項(xiàng)目建筑面積41.2萬平方米,涵蓋了住宅、商業(yè)、車位、教育配套等綜合資源,是一個(gè)定位高端、極具法蘭西風(fēng)情的綜合住宅小區(qū)。截止到2013年底,項(xiàng)目共銷售面積26.88萬平方米,完成銷售額96138萬元,連續(xù)多年順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo),為中鐵五局置業(yè)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)氣氛濃厚,進(jìn)取心強(qiáng)。
為充實(shí)銷售知識、豐富銷售技巧,進(jìn)一步更新和提升自身綜合素質(zhì),銷售部將工作和學(xué)習(xí)同步推進(jìn),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。積極利用空暇時(shí)間自學(xué)。不管有沒有接待客戶,銷售部始終不松懈、在狀態(tài),積極利用空閑時(shí)間掌握熟透本項(xiàng)目的基本情況和銷售現(xiàn)狀,以確保為客戶提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息,贏得了客戶的信賴;同時(shí)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)。2013年,銷售部先后參加了公司組織的禮儀接待培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)等,進(jìn)一步提升了部門的接人待物能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力;不定期組織到周邊大盤、名盤進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過參觀了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)外單位的優(yōu)點(diǎn)和長處,及時(shí)改進(jìn)自身存在的不足,為加強(qiáng)和促進(jìn)下一步銷售工作打好基礎(chǔ)。
二、以崗位為根本,凝聚力強(qiáng)。
由于諸多主客觀因素的影響,項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏較慢,至今已歷時(shí)8年。目前,項(xiàng)目已屬于尾盤,新推房源不多,老房源缺乏優(yōu)勢,加上周邊陸續(xù)新開大盤、名盤的沖擊,對于流動性強(qiáng)的銷售行業(yè)來說,銷售部面臨的壓力非常巨大。在部分房開企業(yè)銷售人員紛紛擇優(yōu)跳槽的形勢下,公司銷售部通過感情留人和崗位留人,沒有任何一名員工因?yàn)槔娴腵驅(qū)使而離開,而是立足現(xiàn)有崗位,以公司的年度考核任務(wù)為目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。銷售部的員工,少則兩三年,多則五六年,最久的達(dá)到了八年,把她們的青春無私奉獻(xiàn)在公司平凡的銷售崗位上。目前,她們均在項(xiàng)目購買了自己的住房,并有3名員工因自身努力和優(yōu)秀表現(xiàn)成為了中鐵五局置業(yè)公司大家庭的正式一員,進(jìn)一步增強(qiáng)了銷售部的凝聚力和歸屬感。
三、善于創(chuàng)新思路,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
在國家日趨緊張的房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控下,面對周邊新開大盤名盤的沖擊,如何順利銷售項(xiàng)目剩余房源、完成公司銷售指標(biāo),是銷售部2013年一直面臨的最大考驗(yàn)。為此,銷售部在2013年初就進(jìn)行了全方面、多層次的市場調(diào)研,及時(shí)了解和掌握市場客戶的需求,為優(yōu)化銷售方式、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)準(zhǔn)備了第一手資料。通過集思廣益、大膽創(chuàng)新,銷售部打破傳統(tǒng)的面對面銷售方式,與騰訊網(wǎng)等媒體深入合作,在網(wǎng)上詳細(xì)公布項(xiàng)目區(qū)域、環(huán)境優(yōu)勢及剩余房源的戶型、價(jià)格、優(yōu)惠等,吸引了大批市內(nèi)及周邊縣市的客戶前來訂房、看房,實(shí)現(xiàn)了較好的銷售成交量。并針對不同時(shí)期采取不同的優(yōu)惠政策,適時(shí)推出特價(jià)房源和優(yōu)惠房源,進(jìn)一步促進(jìn)了剩余房源的去化力度。同時(shí),按照局內(nèi)部職工購房的優(yōu)惠政策,認(rèn)真做好了局內(nèi)職工購房的各項(xiàng)工作。通過銷售部員工的共同努力,2013年,在市場與項(xiàng)目雙重相對困難的形勢下,完成銷售額14973萬元,順利完成了置業(yè)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)。
要說銷售工作苦不苦、累不累,答案是肯定的。然而都說巾幗不讓須眉,在銷售這個(gè)特殊的行業(yè)里,置業(yè)公司銷售部的姑娘們硬是撐起了大半個(gè)天。為了中鐵五局置業(yè)公司的更好發(fā)展,她們一如既往的戰(zhàn)斗在自己的平凡工作崗位上,無怨無悔。
施工項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料6
為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號,實(shí)現(xiàn)人才效益,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
本項(xiàng)目部的組建特點(diǎn)就是“老中青”三結(jié)合,作為國內(nèi)公司的窗口工程,本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血,真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在為工程建設(shè)掌舵的同時(shí),孜孜不倦地引導(dǎo)著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研,在老同志的幫助指導(dǎo)下,快速地成長,在項(xiàng)目上發(fā)揮著重要作用。
在工程施工質(zhì)量管理過程中,我們始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位,理論知識豐富但缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了帶好年輕人,老同志更是事必躬親,每天帶領(lǐng)大家去施工一線檢查施工情況,在管理好工程建設(shè)的同時(shí),在實(shí)際施工過程中,將施工經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴,潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外,每月組織青年參與具體的施工操作工作,增強(qiáng)青年的動手能力,在實(shí)際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動完成后組織一次工作交流會,使大家在交流中得到提高。同時(shí)在安全文明施工方面,堅(jiān)持強(qiáng)化安全督促管理,并在安全生產(chǎn)月期間,與公司團(tuán)支部統(tǒng)一組織在各項(xiàng)目部進(jìn)行有關(guān)安全知識宣講。
二、提素質(zhì),促發(fā)展。
為切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員職工道德教育,我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動指南。時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員,努力創(chuàng)造社會效益。
在三月向雷鋒同志學(xué)習(xí)的日子里,國內(nèi)公司團(tuán)支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的倡議書,本項(xiàng)目部積極響應(yīng)號召,針對實(shí)際工作,在現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行義務(wù)清掃,并清理現(xiàn)場散落鋼筋頭,學(xué)習(xí)雷鋒同志助人為樂、勇于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、熱愛集體的精神,努力在各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。
三、管理為本,創(chuàng)新理念。
樹旗幟,弘揚(yáng)“不怕苦,不怕臟,不怕累”的精神。我們長年奮戰(zhàn)在工程一線,在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有“三牌一圖”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。
明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。做出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。形成規(guī)范化管理。
在施工管理中引入全新理念,進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性。我們深入開展自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的`工作理念,凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的'自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
四、節(jié)能增效,合理降低施工成本。
本工程是18層的高層建筑,一般情況下,高層垂直度控制需要激光垂直儀,一臺設(shè)備要8千多元,我們沒有采用,而采取的是多點(diǎn)反復(fù)測量控制,最終將誤差控制在2.5CM,完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運(yùn)輸上,采用了龍門架而未用人貨電梯,這樣管理和施工人員要辛苦點(diǎn),但僅此一項(xiàng)即降低了7萬元成本。另外通過測算,采用懸挑腳手架,六層一挑,依次翻轉(zhuǎn),這樣18層僅用了6層的鋼管,節(jié)省了大量的鋼管租賃費(fèi)。
爭創(chuàng)“青年文明號”活動是我們公司團(tuán)支部成立以來第一次參加集團(tuán)創(chuàng)建活動,通過這次創(chuàng)建活動的開展,我們青年同志對“青年文明號”的認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度,也提高了我們的思想覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過這次活動的洗禮,相信我們?nèi)w團(tuán)員青年在以后的工作中會做的更加出色,無論在哪個(gè)工作崗位,都會點(diǎn)燃“青年文明號”的圣火。星星之火可以燎原,它會一直照亮我們前進(jìn)的道路,打造出更多的精品工程。
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