倉(cāng)庫(kù)管理先進(jìn)班組事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。相信很多朋友都對(duì)擬事跡材料感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)管理先進(jìn)班組事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉(cāng)管員在工作中必須做到嚴(yán)格,認(rèn)真,細(xì)致。
倉(cāng)庫(kù)班組設(shè)置5個(gè)職能部門,分別為:成品倉(cāng)、元件倉(cāng)、工件倉(cāng)、配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)。共有員工13人,其中女性員工12人,占總?cè)藬?shù)的xx%。倉(cāng)庫(kù)管理員她們?cè)谧约旱膷徫簧夏冻,?zhēng)取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點(diǎn)一滴做起,將倉(cāng)庫(kù)管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。
一、服務(wù)意識(shí)、貫穿全程
公司倉(cāng)庫(kù)管理員意識(shí)到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機(jī)會(huì),盡力做到還公司一個(gè)滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。
二、嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯(cuò)
公司倉(cāng)庫(kù)管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫(kù)時(shí),她們對(duì)材料及時(shí)登帳,及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)中,對(duì)于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品,堅(jiān)決不允許入庫(kù);出庫(kù)時(shí),手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時(shí),必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)物,就如愛護(hù)自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她們做到對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉(cāng)庫(kù)材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、合理安排,有序存放
為了保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)的整潔,真正做到倉(cāng)庫(kù)管理的`熟練開展,她們?cè)趥}(cāng)庫(kù)入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),認(rèn)人一目了然,從不混合亂堆。她們對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時(shí)整改庫(kù)存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
四、分工合理,積極配合
一方面,為了提高物料的管理,她們分工明確合理,各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域,保證做好本部門的工作,從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí),也互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。
另一方面,她們積極配合各個(gè)部門的工作,保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部和銷售部能及時(shí)了解庫(kù)存情況,她們對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表實(shí)時(shí)錄入,確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),她們定期做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和清倉(cāng)的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬的工作,保證了庫(kù)存表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
五、控制成本、加強(qiáng)管理
她們視公司為己家,視工作為己任,時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí),奉獻(xiàn)在為控制公司成本,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
她們規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少、都在購(gòu)進(jìn)之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。
她們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
她們認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
xx公司的倉(cāng)庫(kù)班組人員,在她們平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。她們?nèi)娜鉃楣痉⻊?wù)的意識(shí),以及全心全意以公司利益為重的意識(shí),深深影響著公司的其他職員。她們積極主動(dòng),她們熱情“服務(wù)”,她們默默奉獻(xiàn),她們攜手合作,她們開拓創(chuàng)新,她們務(wù)實(shí)高效,為普星公司創(chuàng)造著輝煌!
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