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畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料（精選7篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，許多人都寫過事跡吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編整理的畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料1
陳建能于2003年在村委會(huì)工作，擔(dān)任團(tuán)支書一職、平時(shí)完成好村會(huì)的各項(xiàng)工作之余，利用空閑時(shí)間，從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時(shí)代步伐而改變，簡單的病害都依靠科學(xué)，不能以傳統(tǒng)的防治辦法，既費(fèi)時(shí)又擔(dān)誤防治的適合期，他結(jié)合實(shí)踐與交流經(jīng)驗(yàn)，聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟(jì)市場的環(huán)境下，以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的`生豬市場價(jià)格下滑波動(dòng)比較大，虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng)，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時(shí)相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價(jià)格高漲，他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時(shí)，他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶，他決心幫助他們更早走向致富之路：
一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。
二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養(yǎng)。
他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現(xiàn)進(jìn)行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶，年增長利潤約60萬元。
良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備，樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造人生觀、世界觀，事事走在群眾的前面，在平時(shí)崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個(gè)人利益和集體利益。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料2
熊小寧，男，漢族，1969年7月出生，初中文化，現(xiàn)任東岸村黨支部書記。近幾年來，東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且?guī)?dòng)全村人走上了種糧致富之路，涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧窮落后，走向文明富裕，率先奔上小康生活。農(nóng)民人均純收入居全鄉(xiāng)第一，達(dá)到人均7369元；實(shí)現(xiàn)了100%的組通公路，100%的農(nóng)戶通自來水，用衛(wèi)生廁，100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機(jī)械；在外包田居全縣之首，達(dá)到一萬畝；群眾在縣城購買商品房30套，在村莊戶戶建有樓房。其主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下：
一、誠心、熱心、積極發(fā)展糧食生產(chǎn)
2003年剛進(jìn)入村委會(huì)工作，本地糧食市場疲軟，農(nóng)戶種糧積極性不高，外出打工農(nóng)民驟增。有的土地荒蕪，有的莊稼種后無勞動(dòng)力管理，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里，痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著：這么好的地荒蕪了多可惜��！民以食為天，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，糧食市場的疲軟應(yīng)該是暫時(shí)的。古人曾說“逢俏莫趕，逢疲莫懶”，我何不把外出打工人員的土地承包過來，既使他們能安心地在外工作，又能增加我的收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理，合理施肥，成本較低，當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，嘗到甜頭以后，熊小寧堅(jiān)定了種糧的信心和決心，至2011年種植面積突破2000畝，糧食產(chǎn)量達(dá)180萬公斤，他的示范帶頭作用，立即為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛薄Ｋ麄兗娂娬业綍�，要求熊小寧牽頭走出東岸，來到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場，找到他們的領(lǐng)導(dǎo)，逐年把兩個(gè)勞改農(nóng)場的田全部承包過來，轉(zhuǎn)給本村群眾承包，實(shí)行大規(guī)模、機(jī)械化作業(yè)，種植面積突破10000畝。他的事跡，很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視，并以他為榜樣，在全鎮(zhèn)廣泛宣傳和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶，種植面積突破13萬畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。
熊小寧重視糧食生產(chǎn)，更注重對土地的珍惜，不讓土地閑置，想盡辦法增加復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)推廣，他都熱情歡迎。陪同農(nóng)技干部挨家挨戶作宣傳發(fā)動(dòng)，推廣先進(jìn)適用栽培技術(shù)，因?yàn)樗睦锵氲降牟粌H是自己要科學(xué)種田，更希望周圍的農(nóng)民朋友也能搞好科學(xué)種田。每年村民開展技術(shù)培訓(xùn)，他總是第一個(gè)到場，坐在第一排的位置，聚精會(huì)神地聆聽。村民中有思想不通、不樂意接受新技術(shù)的，他幫忙做動(dòng)員工作；有沒領(lǐng)會(huì)技術(shù)要點(diǎn)的，他用認(rèn)真聽講、勤奮實(shí)踐得來的知識無私地幫助別人弄懂。在生產(chǎn)過程中，他嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行土、肥、水管理，不偷懶，不懈殆。堅(jiān)持良種良法，優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率達(dá)100%。由于他的勤勞加智慧，獲得糧食產(chǎn)量達(dá)1000公斤的好收成。
二、無私、誠信，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種田
熊小寧書記雖然文化不高，但他卻比任何人都相信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。每年農(nóng)技部門安排在他那里的試驗(yàn)田，他都欣然接受，在試驗(yàn)中，有的品種因?yàn)檫m應(yīng)性差，或者不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，栽培條件而導(dǎo)致減產(chǎn)，農(nóng)業(yè)部門按慣例要對他進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，他都說：“我不要你們補(bǔ)錢，那樣就見外了。我把你們當(dāng)作親人，讓我和你們一起做點(diǎn)事，篩選出哪些品種適合我們這個(gè)地方，哪些品種好，我們老百姓照著買，買到放心的品種，我只有高興的份，哪兒會(huì)要你們的錢。”一席話，說得農(nóng)業(yè)干部們心里熱乎乎的.。熊小寧就是這樣一個(gè)樸實(shí)、無私、誠信的人，他良好的公德意識確實(shí)也感染了一些村民，大家紛紛消除成見，樂意跟農(nóng)技干部聊天了，樂意跟干部們接近，學(xué)技術(shù)了。東岸村的糧食生產(chǎn)面貌有了很大改觀，產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，成為當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范村。
為了解決勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏和機(jī)械緊張的矛盾，他率先購進(jìn)了排灌機(jī)械和收割機(jī)械等機(jī)具6臺套，進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率，在他的帶動(dòng)下，通過自籌資金，縣農(nóng)機(jī)部門補(bǔ)助，先進(jìn)購進(jìn)了小型收割機(jī)、化肥深施器以及農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)具共238臺（套）。探索出了適合該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子，機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用，增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量，年機(jī)耕作業(yè)面積可達(dá)9850畝，占總耕地面積的95％，把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧的積極性，提高了生產(chǎn)經(jīng)營水平，對助農(nóng)增收具有十分重要的意義。
村黨支部連年被縣委評為先進(jìn)黨支部，他個(gè)人連年被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市勞動(dòng)模范。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料3
高煥球，男，1973年9月出生，漢族，東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個(gè)平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個(gè)普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，擁有農(nóng)機(jī)設(shè)備大型聯(lián)合收割機(jī)二臺、大型高速插秧機(jī)二臺、旋耕機(jī)一臺、小四輪拖拉機(jī)一臺、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)三臺。承包了農(nóng)田1000余畝，年總產(chǎn)約400噸，全年實(shí)現(xiàn)糧食總收入近百萬元。高中畢業(yè)的他面臨著生計(jì)問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當(dāng)過搬運(yùn)工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧，2000年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺收割機(jī)在農(nóng)忙時(shí)幫別人收割稻谷。這段時(shí)期，他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動(dòng)力不足，稻田拋荒嚴(yán)重，部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營管理粗放、勞動(dòng)力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經(jīng)過多方考察、論證，看到了科學(xué)種糧的曙光，必須實(shí)行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)約成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營，投身入老本行——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，當(dāng)起了一個(gè)地地道道的農(nóng)民。他曾說自己是一名農(nóng)民，國家也需要農(nóng)民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很廣闊，要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)。2005年他開始承包水田，初時(shí)只承包了30多畝，通過科學(xué)管理、機(jī)械操作，節(jié)約了成本，慢慢到現(xiàn)在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中，他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，注重農(nóng)業(yè)科技的運(yùn)用，努力降低種田成本。一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。二是積極應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。根據(jù)測產(chǎn)驗(yàn)收，利用技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。三是應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，有效控制農(nóng)藥對環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。在自己創(chuàng)收之余，他注重維護(hù)廣大群眾的利益，承包農(nóng)戶的.耕地，通過與農(nóng)戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù)，開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，水稻畝產(chǎn)最高達(dá)700公斤，他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。2005年至今累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)6萬畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入400多萬元。
最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴(kuò)大種植面積和購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，每年在水利方面都投入一萬多元進(jìn)行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個(gè)普普通通的人，第一眼看上去不像一個(gè)老板，而像一個(gè)地地道道的`農(nóng)民，真是這樣一個(gè)地地道道的農(nóng)民為我鎮(zhèn)很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動(dòng)了周邊很多群眾。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料4
徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績；生活中，他樂于助人，熱愛集體，無私奉獻(xiàn)；是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢
夢想，如何啟程？一個(gè)農(nóng)民的夢想，又如何實(shí)現(xiàn)？徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2003年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日報(bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快，收益大。說干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場，自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。
2004年剛開始的時(shí)候，他四處籌措資金，購買了只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊，徐發(fā)青并沒打退堂鼓，而是通過冷靜的反思，認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的`養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系，所有的`雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬元。
同業(yè)合作，成就致富帶頭人
徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無公害肉食鴨3萬余只，創(chuàng)利100萬余元，戶均收益5萬余元，讓村民的腰包鼓起來，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣！
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料5
1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶，1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村，成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初，夫家家境清貧、生活艱苦，劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。
1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田，正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因?yàn)槿狈ΨN植經(jīng)驗(yàn)，對甘蔗的生長習(xí)性不了解，第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折，劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金，他們厚著臉皮向肥料店賒肥，等甘蔗收成賣出之后再還錢；沒有經(jīng)驗(yàn)，他們就積極往別人的甘蔗田上跑，看別人怎么種，虛心請教，如果碰到其他種植難題，他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神，在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費(fèi)之后，他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝，2003年再次擴(kuò)大到45畝，一直到現(xiàn)在的50多畝，他們還充分利用甘蔗田周邊的`小塊土地來種植新會(huì)柑，多樣化的種植取得了一定成效，年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外，劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運(yùn)的工作，為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場，沒有車就自己去聯(lián)系車隊(duì)，沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶，經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā)，他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤，每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。
梅花香自苦寒來，經(jīng)過十幾年的打拼，劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶�，F(xiàn)在，她的甘蔗田有53畝，畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤，年產(chǎn)值達(dá)50多萬元，而她的南蔗北運(yùn)收購隊(duì)輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng)，為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外，劉小燕的甘蔗田除了2個(gè)固定的長工之外，每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個(gè)農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗，為附近的剩余婦女勞動(dòng)力提供了就業(yè)，受到群眾的一致好評。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料6
張家樹，1976年2月出生，中國共產(chǎn)黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個(gè)人三等功一次，現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人，目前花木種植面積253畝，有100多個(gè)品種，主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主，年銷售收入達(dá)300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先后獲得致富帶頭人，優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱號，2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表，被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。
作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員，遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神，能吃苦，會(huì)鉆研，是花木種植的示范戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親，積極帶動(dòng)周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶，為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路，多次自費(fèi)慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款，并繳納“特殊黨費(fèi)”1000元，支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn)，受到了黨員群眾的一致好評。
花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補(bǔ)貼，并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍后來到浙江金華，發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng)，于是利用課余時(shí)間，到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí)，在當(dāng)?shù)氐男氯A書店，購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點(diǎn)空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)積累，從基礎(chǔ)理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會(huì)，又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊(duì)退伍回來，利用在部隊(duì)所學(xué)到的知識，充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴(kuò)大，手里的資金多了，經(jīng)驗(yàn)多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種，搞起了示范園，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個(gè)，還無償為周圍群眾提供信息，幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時(shí)，都是張家樹供應(yīng)種苗，手把手指導(dǎo)種植技術(shù)，防病治蟲，聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手，成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼，他的苗圃面積已達(dá)200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個(gè)人富不算富，大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì)成立后，他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上，以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)群眾的共同致富。
為了使廣大會(huì)員種上“放心花”，張家樹以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷合同，讓群眾吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種，張家樹多次上門做工作，唐恒水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因?yàn)榉N花沒飯吃，你一家都到我家吃�！本瓦@樣他還是想不通，張家樹和他商量，最后以當(dāng)時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的`10畝地，當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年后，以每株0.55元的價(jià)格全部出售，當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發(fā)的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領(lǐng)下，全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯(cuò)，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起，向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持，主動(dòng)解決大家的后顧之憂。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上，當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。
為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，以張家樹為主的向個(gè)花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會(huì)，以花木協(xié)會(huì)為龍頭，動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷，發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用，形成了“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前，耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營，其中有80多名會(huì)員在沭陽等地承包土地，帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
為了擴(kuò)大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報(bào)》、《苗木商情》等雜志刊登廣告，本著當(dāng)了帶頭人，就要有奉獻(xiàn)精神，廣告費(fèi)全部由張家樹和幾個(gè)花木協(xié)會(huì)種花大戶分?jǐn)�，沒有向普通會(huì)員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。
在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘，有時(shí)協(xié)會(huì)按照貨主要求，貨到后再付款。在這種情況下，為了讓群眾放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢，所有差旅費(fèi)自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心里卻感到踏實(shí)。
2004年春，張家樹和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂后一個(gè)月，他來取貨時(shí)，紅葉小檗每株市場價(jià)格比合同價(jià)漲了2角，供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說反正沒關(guān)系，仍按合同價(jià)格，按時(shí)起苗裝車發(fā)走�？蛻羰指袆�(dòng)：“別看你們是農(nóng)民，做生意卻不為小利而動(dòng)，重合同，守信用，真是實(shí)在，以后，我肯定還會(huì)來買貨的`”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年，他又通過傳真和協(xié)會(huì)簽訂了價(jià)值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，密切了感情，并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口，及時(shí)了解外地市場行情，擴(kuò)大了高流花木的知名度。
在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，以適合不同地域不同氣候?yàn)槎喾N新品種為所示目標(biāo)，在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級換代，配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃，明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝；努力提高花木的技術(shù)含量，打出自己的品牌；完善銷售網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)提高城市品位，綠化山山水水，為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員，張家樹充分發(fā)揮了自己的特長，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢�，帶�?dòng)更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富，加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐，實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
畜牧養(yǎng)殖致富帶頭人典型事跡材料7
今年31歲的共產(chǎn)黨員xxx，現(xiàn)經(jīng)營著4380畝土地，擁有迪爾9320t大馬力（375）整地機(jī)車一臺，654膠輪車一臺和一個(gè)聯(lián)戶規(guī)模家庭農(nóng)場，他會(huì)種地、懂經(jīng)營、會(huì)管理、有技術(shù)，是北安墾區(qū)聞名的種地能手、十大杰出青年和格球山農(nóng)場模范職工標(biāo)兵。
xxx是格球山農(nóng)場原十隊(duì)的一名普通修理工，1998年開始組建家庭農(nóng)場，在希望的田野上，他以一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)民的氣魄和膽識實(shí)現(xiàn)了自己的致富夢想和人生價(jià)值。成為了全場第一個(gè)“吃螃蟹”的人。當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)之初阻力非常大。妻子對他組建家庭農(nóng)場不同意。當(dāng)時(shí)對土地不信任，覺得種地風(fēng)險(xiǎn)很大。一些親戚、朋友、同事也不理解，千方百計(jì)規(guī)勸他要謹(jǐn)慎從事，別吃兩天包飯就瞎折騰。這些并沒有動(dòng)搖他創(chuàng)辦家庭農(nóng)場的信心和決心。
萬事開頭難。20xx年，想成立一個(gè)家庭農(nóng)場需要承包一百坰地以上，還需要投入幾十萬元的資金。由于資金有限他就采取向親戚朋友借，貸款等方式。把200多坰地種上了。然而老天不作美，在麥油收期間，連續(xù)20多天降雨，眼看著小麥站桿發(fā)芽，機(jī)車下不了地。大豆收獲期間又趕上下雹子。畝產(chǎn)剛剛超過100多斤。都說男兒有淚不輕彈，可這次年輕的xxx卻留下了辛酸的淚水。
經(jīng)濟(jì)的損失、精神上的壓力并沒有擊垮年輕xxx，他決心在哪跌倒在哪爬起來。為了使家庭農(nóng)場不斷壯大，他積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)班。相信科學(xué)、依靠科學(xué)。20xx年他又貸款承包了290多坰地，同時(shí)又購買了一臺紐荷蘭110-90整地機(jī)車。準(zhǔn)備大干一場。功夫不負(fù)有心人，這一年他獲得了大豐收，土地加機(jī)車共盈利8萬余元。全家樂了。他的信心更加十足了。
規(guī)模家庭農(nóng)場的成功，使xxx更加堅(jiān)定信心，他一心撲在家庭農(nóng)場的事業(yè)上，使他們的事業(yè)蒸蒸日上，收入象滾雪球一樣越滾越大，但是他并沒有象葛朗臺一樣做守財(cái)奴，而是把賺來的錢絕大多數(shù)用在購買農(nóng)機(jī)具和擴(kuò)大種植面積上，自從擴(kuò)大規(guī)模后在經(jīng)營致富的同時(shí)，沒有忘記幫助貧困職工發(fā)展生產(chǎn)，他每年都需要雇傭許多長工、短工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。董志平是比較貧困的工人，一無資金買車、二無資金承包土地，致富無門整天愁眉苦臉的。xxx一直在惦記他，他在紐荷蘭機(jī)車買回來以后主動(dòng)去找他，另外給他種150畝地，同時(shí)種地款全部由他來墊付，董志平聽了非常高興，當(dāng)時(shí)就感謝再三，并表示一定好好干。當(dāng)年董志平就收入一萬多元，徹底的擺脫貧困。
四年來他積累幫扶貧困職工16人，墊付資金和用機(jī)車擔(dān)保奶牛貸款達(dá)到18萬元，從而使貧困職工擺脫貧困走上了共同致富的道路，在廣大青年中產(chǎn)生了積極影響，發(fā)揮了一名青年黨員的模范帶動(dòng)作用，樹立了良好的形象。而今的xxx帶領(lǐng)著他的規(guī)模家庭農(nóng)場在希望的田野上，一步一步的向著和諧美好的小康目標(biāo)邁進(jìn)。
敢“想”敢“干”，在機(jī)遇面前從不束手束腳
1984年，農(nóng)村剛實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。楊德金從一個(gè)親戚家里用一件“毛華達(dá)”的上衣?lián)Q回了一棵桂花樹，并試著用泥土埋枝法進(jìn)行繁育，沒想到一次性就繁育成功。第一批發(fā)展到500多棵，經(jīng)過兩、三年培育，以每株90元的價(jià)格賣得4萬多元。這對于剛剛解決溫飽的農(nóng)村來說是一筆不可想象的收入。第一次銷售苗木所得的4萬多元，不僅為他進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也堅(jiān)定了他發(fā)展的信心。他決心放手一搏，將他家里僅有的8畝耕地、責(zé)任山、自留山全部用來發(fā)展桂花樹等苗木，甚至將已經(jīng)受益的500多株柑桔樹，挖起來出售給了別人，全部植上了綠化苗木，這樣形成了70多畝的苗圃基地。
為適應(yīng)市場的要求，他于20xx年注冊成立了安誠綠化公司。為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，他又在猇亭區(qū)主干道旁，花20多萬元購置了近500平方米的土地，建起了小別墅、停車場和綠化草坪，同時(shí)，還租了一塊20畝的土地，承包經(jīng)營了一塊50畝的綠化苗木基地，栽植了40多個(gè)品種的`綠化苗木。這樣，他就從鄉(xiāng)下打進(jìn)城里，在城里有了自己的營業(yè)場所和苗圃基地，在城里落住了腳、扎下了“根”。
20xx年，公司承接了宜昌市萬家花園、富連江、中級人民法院等幾個(gè)知名企業(yè)和單位的綠化工程，其中中級人民法院的綠化改造工程被評為“全國綠化先進(jìn)單位”。公司綠化工程業(yè)務(wù)發(fā)展到了武漢、天門等周邊縣、市、區(qū)，苗木遠(yuǎn)銷到北京、浙江、湖南等8個(gè)省市。他又租用了20多畝農(nóng)田用于發(fā)展從浙江、云南等地引進(jìn)了名貴彩色樹種，苗木基地達(dá)到了480畝、品種達(dá)到280多種、價(jià)值過600萬元。
注重信譽(yù)，以誠信換財(cái)富
1992年，楊德金通過軟磨硬泡說服葛洲壩集團(tuán)的一位老總，給了一小段綠化工程讓他做。工程雖然他是接下了，但心里卻是忐忑不安，因?yàn)檫@是他第一次接工程。于是，他吃、住在工地，最終保質(zhì)保量完成了工程，用行動(dòng)贏得了這位老總的信任。這位老總后來又主動(dòng)給他介紹了好幾個(gè)綠化工程，使他很快在市場上站穩(wěn)了腳跟。2000年，他為伍家區(qū)“昌豐”公司栽植一棵皂夾樹，時(shí)值高溫，栽植的樹難于成活，為了不失去公司信譽(yù)，他們采取了很多辦法，最終獲得了成功。雖然在栽植過程中虧了本，但是為公司爭取了信譽(yù)。后來“昌豐”公司照顧了他15萬平方米的綠化工程。現(xiàn)在他的生意越做越大，每年的綠化工程都在約二、三百萬元左右，最大的一項(xiàng)工程多達(dá)15萬平方米，工程造價(jià)近200萬元。但對待每一項(xiàng)工程他都是認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)。他設(shè)計(jì)、施工的東山花園小區(qū)綠化項(xiàng)目獲得了“省級綠化先進(jìn)單位”稱號，為市夷陵中學(xué)、中級人民法院設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目榮獲“全國綠化先進(jìn)單位”稱號。
富不忘本，以一腔熱忱反哺鄉(xiāng)親
在發(fā)展之初，楊德金的左鄰右舍非常地不理解�？此麌L到了甜頭以后，鄉(xiāng)親們漸漸改變了看法，于是，他利用他自己的切身體會(huì)動(dòng)員左鄰右舍發(fā)展，并免費(fèi)為他們提供幼苗和技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們聯(lián)系銷路。鄉(xiāng)親們看到他真心實(shí)意地幫他們，沒有了后顧之憂，所以膽子也大了。有幾個(gè)年輕膽大的迅速加入了他的隊(duì)伍。他公司現(xiàn)有的30多個(gè)員工大多都是當(dāng)初和他一起闖市場、同甘共苦的兄弟和后輩。
他在承包工程中需要苗木時(shí)，都是優(yōu)先收購周邊鄰居的苗木。在引導(dǎo)大家發(fā)展的基礎(chǔ)上，還指導(dǎo)他們進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)他們出去學(xué)技術(shù)，搞推銷，實(shí)地施工。原趙家灣村110多個(gè)農(nóng)戶，幾乎戶戶植苗木、販苗木，出售、販賣苗木收入成了這個(gè)地方所有農(nóng)戶最大的收入來源。目前以趙家灣為中心，輻射帶動(dòng)茅家店、穿心店等周邊村搞綠化的村民不少于300戶，從事販買販賣的村民，已經(jīng)成為一種常年務(wù)工的形式。他的鄰居楊德才，在他的帶動(dòng)下96年開始做苗木生意，現(xiàn)在每年的純收入都在15萬元左右；趙有華原來是一名民辦教師，2000年才跟著他一起搞綠化，現(xiàn)在家里擁有了近20畝的基地，出售自己培育的苗木的同時(shí)還收購販賣苗木，年純收入達(dá)到了20多萬元。20xx年，他出資5萬元，帶動(dòng)他趙家灣苗圃基地周圍的農(nóng)戶一起共同出資硬化了到自家田頭的公路，極大地方便了苗木運(yùn)輸。在他的家鄉(xiāng)土城，知道他楊德金的人很少，但知道趙家灣的苗木的人很多，趙家灣已經(jīng)成為了宜昌江南最大的苗木基地、成為了當(dāng)?shù)匾粔K響當(dāng)當(dāng)?shù)木G花勞務(wù)品牌。
創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場
近幾年來，市場競爭越來越激烈，宜昌的綠化公司大大小小不下數(shù)十家，要想在激烈的競爭中占領(lǐng)一席之地，就要不斷更新自己的產(chǎn)品、豐富品種、提升綠化檔次，才能在市場上立于不敗之地。楊德金堅(jiān)持人無我有、人有我精。首先，他在觀念上做到了超前更新。他是從土城趙家灣走出來的一個(gè)地道的農(nóng)民，是實(shí)實(shí)在在的“泥腿子”，能一步步發(fā)展到今天，靠的是先進(jìn)的理念和知識武裝頭腦。1987年，他在承接工程的過程中，他深感自己園林專業(yè)知識的缺乏，于是決心學(xué)習(xí)園林專業(yè)知識。主意已定，他不顧當(dāng)時(shí)年齡偏大，跑到武漢學(xué)習(xí)大專園藝課程，經(jīng)過三年的努力，終于具備了園藝工程資質(zhì)能力，獲得了助理工程師的職稱，為他以后創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。他公司里的員工，雖然大多都和他一樣是農(nóng)民，但都經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，具有相應(yīng)的資質(zhì)和相當(dāng)?shù)膶I(yè)水平。其次，他堅(jiān)持不斷更新產(chǎn)品。從當(dāng)初500棵桂花樹到現(xiàn)在已發(fā)展到近200個(gè)品種的綠化苗木。近幾年，他從外地引進(jìn)的新品種有數(shù)十種。20xx年，他花巨資從浙江、成都等地引進(jìn)了以“紅”、“黃”為主體的彩色綠化品種，有紅葉石楠、紫玉蘭、彩色草等十多個(gè)品種，其中彩色草已投放市場，很受市場歡迎。現(xiàn)在，無論什么季節(jié)，當(dāng)你走進(jìn)他那片苗圃，都會(huì)看到滿山遍野、錯(cuò)落有致、紅綠相間、繁花似錦，鳥語花香，好像一片世外桃源。再次，他堅(jiān)持在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。他做苗木生意二十年了，在這個(gè)過程中，他逐步摸索出了一套培育、繁殖、養(yǎng)護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。如運(yùn)用樹木同科的原理嫁接繁殖名貴樹種，已成功的在野櫻桃樹上嫁接日本櫻花、在火炬樹上嫁接海棠、在本地楓樹上嫁接了紅楓。這些技術(shù)上的創(chuàng)新不斷充分利用了本地資源、變廢為寶，而且大大降低了他的經(jīng)營成本。
二十幾年來，楊德金不斷積極探索，走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，不僅為他下一步拓展業(yè)務(wù)奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)，而且為幫助當(dāng)?shù)厝罕娭赂蛔叱隽艘粭l新路子。20xx年，他被區(qū)委、區(qū)政府評為“農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才”；20xx年，被區(qū)委、區(qū)政府評為“首屆區(qū)管優(yōu)秀人才”； 20xx年2月，被省政府表彰為“全省勞務(wù)創(chuàng)業(yè)之星”；20xx年4月，被市政府表彰為“市勞動(dòng)模范”;20xx年，被區(qū)委、區(qū)政府再次評為“區(qū)管優(yōu)秀人才”。
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