物業(yè)管理中心先進集體材料

　　物管三部在總公司領(lǐng)導(dǎo)、中心督促下，我們始終堅持以為業(yè)主、師生員工服務(wù)為宗旨，上下齊心協(xié)力，在里完成了以下的工作：

　　一、狠抓環(huán)境衛(wèi)生。

　　1、衛(wèi)生清掃，家屬區(qū)共分了五個責任區(qū)，包括樓道，在組織日常的清掃中，我們始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核，并在每周二公布考核結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了處理，保證了清掃的質(zhì)量；

　　2、修枝除草。夏季，我們對家屬區(qū)主干道及家屬樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責，在人手有限的情況下，積極配合了綠化的工作；

　　3、在下家屬區(qū)安裝了共公晾曬區(qū)，既取消了人行道上私拉、亂拉影響行走的繩索，又解決了部分業(yè)主晾曬難的問題；

　　4、更換家屬樓前后地磚及垃圾洞門。長期以來，由于經(jīng)費緊缺，年久失修，部分地面不平，清掃困難，家屬區(qū)大多數(shù)垃圾門銹壞，嚴重影響到家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)過我們多次層層上報請示，積極爭取，引起領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費終于得到了落實。地磚的重新更換鋪置已將完工，垃圾洞門的重新更換即將開始，使家屬區(qū)的環(huán)境從根本上得以改變，深受教職工好評。

　　二、解決住戶疾苦，多做實事。

　　家屬區(qū)是“四害”活動最為猖厥的地方，蒼蠅、蚊子總是困擾教職工的休息，為此，我們安排了每周一次的`打藥防治工作，不定時的投放鼠藥；馬蜂窩也在一些住戶相繼出現(xiàn)，在保安部大力配合下，及時進行了處理；家屬樓13棟前面有一路段，天下雨就有水洼，來往都得繞著行走，在我們掌握情況后，都主動進行了處理。

　　三、積極配合能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作。

　　經(jīng)過我們的深入實際，走訪了解，部分家屬樓的使用已在二十年以上，房頂?shù)穆┧�、自來水管的銹壞，再有許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，嚴重的影響教職工居住生活，使維修任務(wù)重，難度大，為此，我們積極協(xié)調(diào)配合，得到了住戶大力支持，使能源中心、工程隊維修、更換工作得以順利進行，階段性的工作已將結(jié)束。

　　四、在安全方面，積極配合保安部抓好消防防范工作及安全隱患的處理。

　　五月份以來，我們先后組織了一百三十余人次，排除種種干擾，對家屬區(qū)28個家屬樓，進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，始終保持消防通道的暢通；家屬樓個別門棟，所掛空調(diào)位置不當，長年累月，腳架鐵銹斑斑，進出總是讓人提心吊膽，我們主動作好住戶工作，做了更換腳架，去鐵銹、刷防銹漆等安全隱患的處理。

　　五、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理。

　　自農(nóng)貿(mào)市場管理納入物管三部以來，我們對市場秩序進行了規(guī)范化管理，對亂擺亂放，越攤越位的經(jīng)營進行了整頓，市場內(nèi)外所有人力車實行統(tǒng)一歸位，機動車做到停放有序；同時，我們組織人員每周對市場各攤位、門面進行一次殺蟑螂，滅老鼠，清垃圾，掃灰塵，打蜘蛛，清潔墻磚，洗地面，疏通下水道、窨井的突擊性活動，參加人員達一百六十余人次，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。

　　總之，物管三部，工作人員上下齊心，不為名利，任勞任怨，勇于付出，共同努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，總公司和中心多次收到了住戶的表揚信。成績屬于過去，今后還任重道遠，我們會在前行的路上，腳踏實地，再接再厲，勇往向前。

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