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衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料（精選12篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？下面是小編整理的衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料精選6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 1
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長小張從業(yè)多年，曾先后榮獲甘肅省科技情報(bào)學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)，定西市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間，依托7.22災(zāi)后重建項(xiàng)目，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件，給患者營造了一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務(wù)收入從原來的'3.6萬元增長到156萬多元。
結(jié)合健康扶貧，他對(duì)本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安裝了取暖設(shè)施，配套了辦公設(shè)施，拉通衛(wèi)生室專網(wǎng)及寬帶，使村級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到充實(shí)，對(duì)做好實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及村級(jí)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)培訓(xùn)，對(duì)貧困村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關(guān)規(guī)章制度，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
在健康扶貧工作中，衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人，加大健康教育宣傳力度，對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核等慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。
在他的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力逐步提升，周邊老百姓也越來越認(rèn)同維新衛(wèi)生院這個(gè)家門口的“健康衛(wèi)士”。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 2
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉院長的座右銘�！俺钥嘣谙�、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì)。這就是生命的價(jià)值�！弊鳛橐粋�(gè)管理型人才，李院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個(gè)人愛好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的'發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個(gè)人，她就離不開書。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識(shí)等項(xiàng)目，還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊(cè)，受到老百姓的一致好評(píng)。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏得了職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)。”談到醫(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢(shì)，她說，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對(duì)的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 3
小張，男，1976年9月出生，中共黨員，惠安縣紫山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、書記，主治醫(yī)師。
小張從醫(yī)18年來，長期扎根農(nóng)村基層，守護(hù)一方百姓的健康。他先后就職于3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，面對(duì)基層農(nóng)村對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的迫切需求和醫(yī)師緊缺人少現(xiàn)象，“白加黑”成為他的工作常態(tài)。他立足于平凡的工作崗位，任勞任怨，以執(zhí)著的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)地為病人醫(yī)治疾病、解除痛苦，用行動(dòng)書寫著對(duì)黨和人民的熱愛和忠誠。
他追求“學(xué)醫(yī)要致力于病人的需求，當(dāng)人民的好醫(yī)生”的信條，取得病人、同事們的一致信任和肯定，贏得較好的`社會(huì)聲譽(yù)。2011年9月至2012年8月，在全縣計(jì)生技術(shù)服務(wù)工作人手緊缺、工作處境最困難的情況下，他服從中心工作需要，主動(dòng)請(qǐng)纓到計(jì)劃生育服務(wù)站協(xié)助開展工作。2016年7月，他牽頭籌建泉州市首家專業(yè)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并于2017年12月開業(yè)接收全市首例自愿戒毒病人，填補(bǔ)了泉州市無專業(yè)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)的空白，鑄造了泉州市禁毒事業(yè)的又一個(gè)里程碑。目前首例病人已康復(fù)出院，融入正常工作生活中。
小張是惠安縣十三、十四屆政協(xié)委員和縣十三屆黨代表。被泉州市衛(wèi)生局評(píng)為基層衛(wèi)技人員骨干培訓(xùn)優(yōu)秀個(gè)人。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 4
小李，男，漢族，民權(quán)縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔(dān)任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻(xiàn)了大量的精力和心血，守護(hù)著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現(xiàn)醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、義無反顧，立志農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。
1983年剛畢業(yè)，小李就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評(píng)。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，小李看在眼里急在心里，于是他就報(bào)名到商丘衛(wèi)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，小李日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)，在專業(yè)上力求精益求精，對(duì)一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請(qǐng)教。
二、顧全大局，完成公共衛(wèi)生任務(wù)。
2003年正當(dāng)“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，小李作為一名村級(jí)衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計(jì)個(gè)人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時(shí)將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費(fèi)數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊(cè)和黑板報(bào)，發(fā)送到家家戶戶。在兩個(gè)多月的時(shí)間里，累計(jì)行程數(shù)千公里，不計(jì)個(gè)人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。
三、情系農(nóng)村，關(guān)心廣大群眾疾苦。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的`病人非常多，而且半夜出診現(xiàn)象也很普遍。還記得在1997年9月的一個(gè)夜晚，時(shí)間已是十二點(diǎn)多，勞累了一天的小李剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個(gè)村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農(nóng)藥，小李急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現(xiàn)場，對(duì)病人進(jìn)行搶救，終于，病人得以脫險(xiǎn)了。像這樣半夜出診的事對(duì)于小李來說真的是太多了。三十年來，小李共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費(fèi)，給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p少診療費(fèi)用數(shù)十萬元。這三十年來，小李跑遍本村和周邊幾個(gè)村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對(duì)哪些藥物過敏，誰家有幾個(gè)小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。由于技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
四、與時(shí)俱進(jìn)，積極支持醫(yī)改工作
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。在我縣實(shí)行醫(yī)改以來，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對(duì)于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動(dòng)員工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時(shí)的，也會(huì)得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 5
在工作實(shí)踐中，我懷著對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
一、協(xié)助院長管好醫(yī)院，推行新的管理模式
我作為院長，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的.眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理醫(yī)院的能力
作為副院長，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級(jí)衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三、擴(kuò)建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對(duì)于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、強(qiáng)化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度
針對(duì)群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
五、愛崗敬業(yè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用
為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對(duì)待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對(duì)反對(duì)過自己反對(duì)錯(cuò)了的和背后對(duì)自己搞過一些小動(dòng)作的也能真誠對(duì)待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì)工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會(huì)治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。2011年—2012年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動(dòng)地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 6
三峪鄉(xiāng)地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉(xiāng)共11個(gè)行政村4937人。這里山大溝深，遠(yuǎn)離縣城，交通不便，加之發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平較低，醫(yī)療技術(shù)人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當(dāng)?shù)乩习傩�，往往得一場病就要到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣城醫(yī)院就診，盡管有醫(yī)保報(bào)銷政策，但看病過程中出現(xiàn)的交通費(fèi)用和生活費(fèi)用成了群眾巨大的負(fù)擔(dān)，有些疾病常常因?yàn)榻煌ú槐恪⑨t(yī)療資源等原因而錯(cuò)過最佳的治療時(shí)間。
2021年7月，組織任命小董擔(dān)任三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領(lǐng)衛(wèi)生院幾個(gè)年輕大夫和村醫(yī)走遍了11個(gè)村莊，對(duì)群眾的整體醫(yī)療狀況進(jìn)行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫(yī)院發(fā)展方向。
工作中，他不斷的`探索著醫(yī)院發(fā)展的新路子，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、武都區(qū)第三人民醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理運(yùn)營、特色科室、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、村衛(wèi)生室的管理等；為更好的服務(wù)群眾和優(yōu)化資源配置，三峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫(yī)診療技術(shù)，設(shè)立了中醫(yī)館，依托當(dāng)?shù)毓庹粘渥�、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術(shù)——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時(shí)自動(dòng)注入皮內(nèi)適量的蜂針液，以達(dá)到藥物(蜂毒及穴位的雙重治療作用，具有獨(dú)特的藥理作用，其針后繼發(fā)局部潮紅充血，以兼具溫灸效應(yīng)，是針、藥、灸相互結(jié)合的復(fù)合型療法。適宜于體虛易感冒、經(jīng)常咽喉發(fā)炎、反復(fù)呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網(wǎng)球肘、腰背痛、膝關(guān)節(jié)炎、足跟痛、強(qiáng)直性脊柱炎、陽瘺、月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進(jìn)行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。
為了達(dá)到更好的治療效果，小董又引進(jìn)了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進(jìn)行對(duì)比喂養(yǎng)，在自已身體上先進(jìn)行了小規(guī)模試驗(yàn)，最終采用了經(jīng)過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務(wù)，避免了因蜂毒而出現(xiàn)的中毒問題，從而取得了顯著的療效。
“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛(wèi)生院找小董治病的患者絡(luò)繹不絕。小董用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)》《中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》《禮縣融媒體》等多家媒體報(bào)道。面對(duì)榮譽(yù)，小董沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務(wù)，以自己精湛的醫(yī)術(shù)為更多的患者解除痛苦，把患者當(dāng)親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，小董還為他們減免了治療費(fèi)。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號(hào)，2019年、2022年兩年被評(píng)為隴南市優(yōu)秀醫(yī)師，更被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“黑蜂院長”。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 7
小陳，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。他在基層從事臨床工作已近20年，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不懈努力，不斷創(chuàng)新，成為了一名讓領(lǐng)導(dǎo)和患者都放心的好黨員、好醫(yī)生。2016年，小陳榮獲全市抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
十多年來，他的手機(jī)從沒有換過號(hào)，關(guān)過機(jī)，就為了能讓病患隨時(shí)可以聯(lián)系到他，他能隨時(shí)答復(fù)病人及辦事人員的電話。小陳對(duì)待病人，比對(duì)家人還親。有一次，醫(yī)院來了個(gè)五十歲的智障婦女，幾天都沒解大便，肚子脹的疼，灌腸也沒效果，他就找來一雙醫(yī)用手套給病人掏大便，才解除了患者的.病痛。病人家屬感動(dòng)地眼淚都流出來了�！白约业氖虑槭切∈�，病人的事情才是大事�！毙￡惓３＿@樣說。不管是周末，還是節(jié)假日，他不做完工作絕不下班。
作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層衛(wèi)生院院長，他總是吃苦在前，享受在后，始終謹(jǐn)記黨員職責(zé)，盡心做好人民公仆。今年7月，湖陽鎮(zhèn)遭受洪災(zāi)，全鎮(zhèn)上下共同抗洪。湖陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為衛(wèi)生應(yīng)急的基層醫(yī)院，小陳帶領(lǐng)衛(wèi)生院的全體職工分三個(gè)工作組日夜開展工作，暴雨期間連續(xù)一周沒有回家，吃住都在衛(wèi)生院，堅(jiān)守在抗洪前線，及時(shí)防控、治療疾病�！胺瞰I(xiàn)不言苦，追求無止境�！毙￡愑萌市娜市g(shù)展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用無私奉獻(xiàn)詮釋了一名基層醫(yī)務(wù)工作者的高尚情操。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 8
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
政策宣講
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)
一.抓班子，帶隊(duì)伍，積極履行院長職責(zé)
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級(jí)最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級(jí)工作考核并取得優(yōu)異成績。
二.愛學(xué)習(xí)，能思考，多措并舉提升醫(yī)院軟實(shí)力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會(huì)研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對(duì)貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評(píng)。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對(duì)他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
三.勤爭取，善謀劃，著力提高醫(yī)療服務(wù)能力
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭取資金，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號(hào)，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的.詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號(hào)及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號(hào)問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識(shí),開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評(píng)。
全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，獲評(píng)“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評(píng)為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評(píng)為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、DR等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
交流經(jīng)驗(yàn)
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 9
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張?jiān)洪L手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張?jiān)洪L運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張?jiān)洪L治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
張?jiān)洪L自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
一、廉以正身 儉以養(yǎng)德
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張?jiān)洪L殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會(huì)議、職工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請(qǐng)人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
二、扎根基層 創(chuàng)新發(fā)展
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張?jiān)洪L從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的'發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識(shí)、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺(tái)階。
三、主抓公衛(wèi) 群眾滿意度提升
張?jiān)洪L到任以來，針對(duì)育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
四、醫(yī)術(shù)精湛 醫(yī)德高尚
張?jiān)洪L對(duì)待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張?jiān)洪L了解到南北山村一對(duì)老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對(duì)于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
張?jiān)洪L到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評(píng)比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張?jiān)洪L的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會(huì)更美好。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 10
在羅婺山鄉(xiāng)，醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也塑造和成就了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀院長，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，用愛與責(zé)任，創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績。
武定縣插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小張能就是其中的佼佼者，二十五年來，他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀院長。在二十多年的從醫(yī)生涯中，他三次在不同的地方擔(dān)任院長，但無論身處何時(shí)何處，他都始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的無悔誓言。在擔(dān)任院長的22年里，他始終做到身先士卒、率先垂范，憑著嫻熟的管理能力和高尚的思想品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽(yù)及患者的好評(píng)。他也先后多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；2010年12月，在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中，被評(píng)為“優(yōu)秀班干部”。
小張能出身于書香世家，受家庭的熏陶和影響，他從小就養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)、刻苦讀書的良好習(xí)慣。由于父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日后的從醫(yī)生涯中，他總能設(shè)身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫(yī)生為患者診治時(shí)，一定要根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打吊針，能夠在門診治愈的，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。
1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發(fā)窩民族醫(yī)院工作，在這里，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來，年輕的他一直承擔(dān)著繁重的.工作任務(wù)，但無論工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作、名醫(yī)醫(yī)案、各家著論，認(rèn)真閱讀有關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，及時(shí)掌握本領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新方法，并將其運(yùn)用于臨床實(shí)踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經(jīng)常說：醫(yī)為仁術(shù)，必懷大愛之心。醫(yī)生面對(duì)的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑郁。醫(yī)生在詳細(xì)診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細(xì)致地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，調(diào)動(dòng)患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經(jīng)常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設(shè)法為病人解除疾苦。病房工作時(shí)，經(jīng)常遇到門診病人到了下班時(shí)間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。
1995年3月，憑借突出的工作能力和出色的工作業(yè)績，他被組織考察提拔擔(dān)任該院院長，成為當(dāng)時(shí)武定縣最年輕的院長。
或許是上天有意考驗(yàn)這位年輕的院長，就在小張能新任院長剛剛滿半年的時(shí)候，以發(fā)窩為中心發(fā)生了“6.5”級(jí)地震，一瞬間，整個(gè)發(fā)窩街幾乎被夷為平地，發(fā)窩民族醫(yī)院首當(dāng)其沖，成為受災(zāi)最嚴(yán)重的單位。
當(dāng)?shù)卣饋砼R的那一刻，身為院長的小張能最先想到的是病人，在地動(dòng)山搖中，他全然不顧個(gè)人安危，冒著生命危險(xiǎn)沖入病房將病人轉(zhuǎn)移到安全地帶，用醫(yī)者的愛心與責(zé)任為人民群眾架起了一座生命之橋。
不過突出起來的災(zāi)難，還是讓剛剛擔(dān)任院長不久的小張能一時(shí)手足無措。看著昔日美麗的醫(yī)院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他并沒被災(zāi)難嚇到，短暫的悲痛過后，他意識(shí)到，自己必須首先堅(jiān)強(qiáng)振作起來，他深知，此時(shí)自己就是醫(yī)院的頂梁柱、主心骨，如果這個(gè)時(shí)候連自己都亂了陣腳，那醫(yī)院怎么辦，職工怎么辦，病人又怎么辦？
災(zāi)情就是命令，驚魂未定的他還沒來得及平復(fù)情緒，就帶領(lǐng)全院職工投入到了緊張的抗震救險(xiǎn)工作中，在他的組織帶領(lǐng)下，全院職工精誠團(tuán)結(jié)，眾志成城，搶險(xiǎn)工作有序推進(jìn)，經(jīng)過多少個(gè)日日夜夜的辛勤努力，在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，發(fā)窩民族醫(yī)院得以恢復(fù)重建，一所嶄新的醫(yī)院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災(zāi)區(qū)撐起一片生命的綠洲。
在發(fā)窩工作的11年時(shí)間里，小張能帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)走村入戶，風(fēng)餐露宿、披星戴月。他的足跡遍布發(fā)窩的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實(shí)事�，F(xiàn)如今，說起小張能的事跡，很多發(fā)窩的老百姓都感激不已并會(huì)由衷地豎起大拇指。
因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出，能力出眾。2003年，他被上級(jí)調(diào)到獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長，當(dāng)時(shí)的獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個(gè)縣城，除了縣醫(yī)院和中醫(yī)院兩所縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，還有多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的發(fā)展面臨著重重困難。小張能初到任時(shí)，醫(yī)院的年收入僅僅10萬元，面對(duì)一所醫(yī)療設(shè)備落后，條件簡陋，科室布局不合理，工作人員工作積極性不高的醫(yī)院，小張能陷入了思索之中，醫(yī)院該如何在競爭激烈的縣城謀得發(fā)展、尋求到出路？他想，只有通過改革，找準(zhǔn)制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸，大膽創(chuàng)新，凸顯特色，醫(yī)院才能贏得一線生機(jī)。說干就得干，從此，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，想方設(shè)法改善醫(yī)院就醫(yī)條件，努力為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。通過10年的不懈努力，無論是門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均步入全縣前列，僅2015年，醫(yī)院的年收入就接近1000萬元，獅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院真正發(fā)展成了人民群眾放心滿意的醫(yī)院。
2016年，因?yàn)楣ぷ餍枰�，小張能被調(diào)入縣人民醫(yī)院任副院長，兼任插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，“新官上任”的他，根本沒有想到插甸衛(wèi)生院的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施竟然如此薄弱，面對(duì)一所人民群眾怨聲載道、上級(jí)評(píng)價(jià)差的醫(yī)院，小張能并沒有喪失信心，而是發(fā)動(dòng)大家集思廣益，從改善基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、增加科室、配套醫(yī)療設(shè)備入手，大刀闊斧地對(duì)醫(yī)院進(jìn)行改革，還將縣城醫(yī)院的骨干醫(yī)生源源不斷地聘請(qǐng)到醫(yī)院就診，有效解決了群眾“看病難”問題，在他的勤奮努力下。插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院的科室由原來的1個(gè)增加到7個(gè)，并建起了住院樓、彝醫(yī)館、食堂，才短短幾個(gè)月，醫(yī)院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院部建成投入使用以來，當(dāng)年收治的住院病人達(dá)到442人次，住院收入50余萬元，而在2016年以前這兩個(gè)數(shù)字均為0。得益于科室建設(shè)和人才培養(yǎng)，該院的門診病人、門診收入也從2015年的2.23萬人、56萬元增加到5.23萬人、226.21萬元。短短一年的時(shí)間，插甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院就發(fā)生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續(xù)深入推進(jìn)“縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化”改革的榜樣。這一切的變化無不得益于小張能院長鍥而不舍、敢拼敢打的實(shí)干精神。
說起小張能擔(dān)任院長這22年的經(jīng)歷，人們都對(duì)他的醫(yī)德和人品交口稱贊。許多病情嚴(yán)重的病人住進(jìn)了醫(yī)院病房，經(jīng)小張能帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精心治療，病情好轉(zhuǎn)或痊愈出院后，有些家屬表示感激之余邀請(qǐng)其吃頓飯或塞一個(gè)紅包之類的，都被婉言謝絕了。他常說病人不容易，治病花費(fèi)不少，回家康復(fù)還需調(diào)養(yǎng)，要多為病人著想啊！千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫(yī)生的醫(yī)德！
小張能是一位平凡的醫(yī)生，也是一位普通的院長，但是，他卻以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，情系患者，真情服務(wù)，無怨無悔，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)一滴的事跡，把醫(yī)者的溫暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛之心，繼續(xù)跋涉在從醫(yī)行善的路上。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 11
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、B超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨(dú)沒有院長的屋。
因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎樱綍r(shí)工作特別繁忙，沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時(shí)解決什么問題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級(jí)機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
我是從2001年4月份接手的院長，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對(duì)當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4 人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備DR，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。
2002年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)2002年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹�，也沒時(shí)間長時(shí)間的.出去去治療，所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。2008年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白B超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備DR也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
衛(wèi)生院院長個(gè)人事跡材料 12
小平，簡陽市靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)一群平均年齡不到30歲的年輕大學(xué)生扎根基層發(fā)展中醫(yī)，在簡陽市的醫(yī)療行業(yè)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條具有中醫(yī)特色的道路，在不到兩年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為簡陽市中醫(yī)特色醫(yī)院的排頭兵�！叭吮竟芾恚锉竟芾怼贝蛟灬t(yī)院“硬品牌”醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。小平對(duì)這些自然是熟記于心，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。
一、打造特色中醫(yī)。
在中醫(yī)特色方面，醫(yī)院建設(shè)了專門的中醫(yī)集中診療區(qū)，建立了具有中醫(yī)特色的中醫(yī)骨傷專科，并先后選派優(yōu)秀骨干醫(yī)生到廣州北京等地醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)深造，學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的小針刀技術(shù)，并把技術(shù)帶回當(dāng)?shù)�，運(yùn)用小針刀治療小兒腦癱，頸椎病，腰椎病，肩周炎等疑難雜癥，起效快，病痛少，療效好，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。有力的促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院從2008的年收入80萬，發(fā)展到2012年的年收入200萬以上，這些都與小平的系統(tǒng)化管理和先進(jìn)理念扎實(shí)的醫(yī)療技術(shù)是分不開的。
二、改善硬件設(shè)施
2011年小平主持靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來，積極向上級(jí)單位爭取，在上級(jí)的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后新購買了全自動(dòng)生化分析儀，數(shù)字醫(yī)用x射線攝影系統(tǒng)，經(jīng)顱多普勒等先進(jìn)醫(yī)學(xué)檢查儀器，中醫(yī)治療設(shè)備以及康復(fù)器材等先進(jìn)的醫(yī)學(xué)檢查設(shè)備，填補(bǔ)了靈仙鄉(xiāng)長久以來的無先進(jìn)檢查設(shè)備，設(shè)備老化的局面，為當(dāng)?shù)乩习傩漳軌蛟诋?dāng)?shù)氐玫礁玫尼t(yī)療救治打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力解決農(nóng)民看病難
為了解決貧困農(nóng)民看不起病的'問題，小平也做了長遠(yuǎn)的打算和不少的工作。免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)的五保老人進(jìn)行健康體檢，生病了就直接上醫(yī)院免費(fèi)治療，對(duì)于一些家庭困難的進(jìn)行醫(yī)療補(bǔ)貼。在居民健康體檢方面，為了方便農(nóng)民群眾，我們實(shí)行挨家挨戶上門服務(wù)，到農(nóng)民家里去進(jìn)行健康檢查，對(duì)于篩查出的疾病予以及時(shí)告知患者，并且給予健康指導(dǎo)及合理用藥，對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)條件不好的就免費(fèi)給予口服藥物治療，有時(shí)候農(nóng)民來院看病，沒有錢坐車回家，小平還自己掏錢給患者坐車。他的一言一行都是我們的榜樣，用一句古語形容那就是“大醫(yī)精誠”。
四、提升服務(wù)理念
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，在現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，小平并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬健設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“贈(zèng)醫(yī)施藥”、“下鄉(xiāng)義診”和“免費(fèi)醫(yī)療”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，小平帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
五、創(chuàng)新醫(yī)院管理
在小平的帶領(lǐng)下，靈仙鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理方式，在醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“中醫(yī)康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5：3：2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了患者的認(rèn)可和好評(píng)。
六、無私奉獻(xiàn)鑄輝煌
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景小平非常自信地表示：有全院職工的團(tuán)結(jié)與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是小平自身的人格魅力影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，小平就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，小平嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來，在小平的帶領(lǐng)之下醫(yī)院的中醫(yī)骨傷�？频玫搅巳孢M(jìn)步，醫(yī)療隊(duì)伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和廣大患者的一致好評(píng)。可以說，小平帶領(lǐng)著一群年輕業(yè)務(wù)人員扎根基層，在靈仙鄉(xiāng)這個(gè)偏遠(yuǎn)的基層醫(yī)院揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：小平與醫(yī)院的未來，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
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