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生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡

時間:2022-12-14 14:18:55 事跡材料 我要投稿

生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡500字(精選12篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡500字,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡500字(精選12篇)

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇1

  xx,鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工。利用工作之余努力學(xué)習(xí)低壓鑄造工藝,了解低壓鑄造的原理和特性,通過實際操作總結(jié)經(jīng)驗,保證鑄件的生產(chǎn)連續(xù)性及外觀質(zhì)量。2021年春節(jié)期間,事業(yè)部接到棘輪生產(chǎn)任務(wù),因供應(yīng)需求量大,時間緊、任務(wù)重,他主動申請?zhí)崆皬?fù)工復(fù)產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)?v梁新模具試模階段,他積極參與,通過技術(shù)人員指導(dǎo)結(jié)合自己實踐經(jīng)驗,實現(xiàn)毛坯生產(chǎn)成品率由原來的80%提高至98%。

  2021年6月,事業(yè)部接到副車架縱梁3000套/月的任務(wù),在當(dāng)時僅有四臺鑄機(jī)的情況下,意味著要將日產(chǎn)量由每班生產(chǎn)12件提高至25件,他在保證質(zhì)量的前提下第一個班就提高到23件。2021年底,他積極主動參與到產(chǎn)業(yè)園設(shè)備裝機(jī)調(diào)試中,認(rèn)真記錄設(shè)備廠家所交代的程序操作及維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障能夠及時與廠家保持聯(lián)系和溝通,最終將設(shè)備調(diào)試到最佳生產(chǎn)狀態(tài),縱梁從之前的25件提升到60件。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇2

  xx,鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實的`理論基礎(chǔ),多次完成急、難、重任務(wù),得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實的理論知識基礎(chǔ),主動帶領(lǐng)班組成員攻堅克難,對制動架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開攻關(guān),對公司所有的棘輪類產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量,繪制了工裝簡圖,與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實施,對工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤,嚴(yán)把質(zhì)量,工裝加工完成后,進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集,熱變形量較大,從組焊的點焊,焊接順序摸索研究,完成了棘輪制動架焊接順序表,最大限度的減少了焊接變形,減少焊接缺陷,實施制定了焊接控制計劃與技術(shù)交底。

  通過自學(xué)在最短時間內(nèi)熟練掌握激光切割機(jī)的編程方法和操作方法,并帶領(lǐng)其他同志,使設(shè)備順利的投入到車間生產(chǎn)中,很大程度上提高了車間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機(jī)器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機(jī)焊接基座重量大,人工調(diào)節(jié)費時費力,為了較小勞動強(qiáng)度,他帶領(lǐng)團(tuán)隊研究分析,最終通過在焊接基座上設(shè)計安裝了減重裝置,將焊接基座重量減輕了70%以上,極大的減輕了操作者的勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇3

  xx,鍛造分廠鍛工班班長。在他的帶領(lǐng)班組順利完成集通、南崇、咸銅、廣大、格庫、中蘭、北京、上海、廣州、深圳、成都等城市多條地鐵線路模鍛件的生產(chǎn)任務(wù),參與并配合技術(shù)人員完成線夾本體沖模、接觸線電連接線夾等10余種模具、沖模的改進(jìn)工作。針對長定位雙環(huán)本體抱箍鍛造出現(xiàn)氧化皮墊坑和六方尖角位置填充不足的缺陷,他憑借自己多年經(jīng)驗,提出改進(jìn)預(yù)鍛模腔,改善潤滑脫模工藝的方案,方案實施后消除了墊坑和填充不足的缺陷,班產(chǎn)量由原1500件提升為2500件,且模具壽命提高了近40%。

  中蘭鐵路的特型定位器管因煨彎后需手工打磨,去除煨彎時變彎部分的表面橘皮,工期緊、任務(wù)重,他主動請纓,帶領(lǐng)工班人員加班加點趕工期,一周內(nèi)完成了生產(chǎn)供貨要求的1094件特型定位器管的打磨工作,保證了后續(xù)工序的時間節(jié)點。2021年公司生產(chǎn)系統(tǒng)迭代,生產(chǎn)流程管控由ERP系統(tǒng)變更為NCC系統(tǒng),在新的環(huán)境下,為保證線下物流與線上信息流的一致,他每天仔細(xì)核對生產(chǎn)進(jìn)度,及時對每一工序都進(jìn)行維護(hù)。作為鍛工班班長,鍛造分廠所有生產(chǎn)任務(wù)的第一步——領(lǐng)料都要由他們工班進(jìn)行,新系統(tǒng)運行初期,員工還未熟悉流程,每次領(lǐng)料時都是由他親自帶領(lǐng)下料工序人員,一邊講解新系統(tǒng)流程,一邊核對數(shù)量、材質(zhì)等信息,確保生產(chǎn)用料無誤。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇4

  xx,總裝分廠鑄鍛裝配班班長。2021年,他積極配合,精心組織,合理安排,保質(zhì)保量完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),順利完成了拉林、以色列、川南、牡佳 、磨萬、城鐵等多條線路生產(chǎn)任務(wù)。2021年1月,公司下達(dá)4000多套棘輪生產(chǎn)任務(wù),接到任務(wù)后,作為主持工作的`班長他立即行動起來,帶領(lǐng)全班人員連續(xù)加班。以質(zhì)量為第一,合理調(diào)配人員,確保每道工序質(zhì)量有保證,1月棘輪產(chǎn)量再創(chuàng)新高。NCC系統(tǒng)運行以來,認(rèn)真請教學(xué)習(xí)新知識,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置要求調(diào)整工作方法。依據(jù)供貨時間節(jié)點要求,倒推籌劃生產(chǎn)安排,確保按時完成裝配。

  2021年,分廠承擔(dān)了公司的兩項科研項目,在產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計過程中,他積極配合分廠技術(shù)人員完成了對產(chǎn)品的梳理以及產(chǎn)品包裝方案的優(yōu)化,尤其在可調(diào)矩形定位器的包裝方法提出了根據(jù)矩形定位器的規(guī)格制作專用的塑料泡沫,通過調(diào)整可調(diào)定位器的方向以及泡沫的規(guī)格來完成對定位器的包裝,以及提出了對小件產(chǎn)品包裝的過程中采用了覆膜紙箱代替普通瓦楞紙箱的想法,有效避免了在產(chǎn)品包裝運輸過程中遇水后紙箱極爛掉,導(dǎo)致產(chǎn)品遺失的情況,并且其紙箱外包裝表面覆膜后紙箱的承重能力相對于原有的紙箱增強(qiáng)了2倍,大大增強(qiáng)產(chǎn)品運輸過程中的表面質(zhì)量。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇5

  xx,自2010年從事售后服務(wù)工作以來,參與鄭西、滬寧、滬杭、京滬、昌九、京石、津秦、滬昆、鄭徐、杭黃、漢十、等十余條線路售后服務(wù)工作,多次受到客戶表揚,在京滬高鐵(二工區(qū))、滬昆(湖南段)、京張城際、魯南西段四個項目收到客戶贈送錦旗及感謝函。2021年在擔(dān)任保德利魯南技術(shù)服務(wù)組副組長期間,xx主要負(fù)責(zé)布置魯南項目預(yù)配車間場地,安裝調(diào)試設(shè)備,建立工作制度,完善預(yù)配標(biāo)準(zhǔn),健全與客戶問題反饋整改制度,保質(zhì)保量完成腕臂預(yù)配任務(wù)及管理工作,前期工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定及客戶好評。

  2020年11月,腕臂材料陸續(xù)進(jìn)入預(yù)配車間,他有序組織完成魯南項目腕臂、定位、吊弦等產(chǎn)品的預(yù)配工作。魯南項目技術(shù)服務(wù)組在他的帶領(lǐng)下冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑,以項目部數(shù)據(jù)為令,經(jīng)過三百多個日夜的不懈努力圓滿完成工廠化預(yù)配任務(wù)。解決質(zhì)量問題二十多起、降本增效改進(jìn)生產(chǎn)工藝8項、配件預(yù)緊128275件、腕臂預(yù)配11084組、定位預(yù)配11101組、斜拉線壓接5800根、吊弦壓接66008根。在魯南西段腕臂預(yù)配期間,技術(shù)服務(wù)組先后受到項目部、濟(jì)南供電段、三公司、電化局、華中指揮部、建設(shè)指揮部、標(biāo)段監(jiān)理、保德利公司等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨車間檢查指導(dǎo),對于上級單位在檢查期間提出的疑問,技術(shù)服務(wù)組用腕臂、定位、吊弦的預(yù)配成果,展示了實力,贏得了一致好評。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇6

  在通才煉鋼廠的連鑄車間有這么一群人,在五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境中,穿著秋褲和比普通衣服厚一倍的阻燃服,佩戴著安全帽、防護(hù)鏡、厚手套,穿著勞保鞋。這樣嚴(yán)實的一身裝備,再加上五六十?dāng)z氏度的高溫環(huán)境,一般人就是什么也不干,光站一會都難以忍受,而他們卻要整整穿戴12小時。他們就是連鑄車間的火切工。

  在過去的工作中,甲班1#機(jī)臺下主操崔冬冬憑借著自己熟練的操作技能,吃苦耐勞的工作精神,總是沖鋒在生產(chǎn)一線。自20XX年入廠以來一直作為一名臺下主操,他始終堅持每班巡查設(shè)備、做好設(shè)備潤滑工作,監(jiān)護(hù)好鑄坯質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。而這樣的重復(fù)性工作,他已記不清有多少次。腳下是紅彤彤的鋼坯,表面溫度可達(dá)900度左右,他還要在這不足1米高的過橋上一遍一遍的維護(hù)設(shè)備,保證生產(chǎn)順行。汗水一遍一遍將他的工服浸濕,又被高溫烤干,只留下一片片汗堿匯成的一塊塊“地圖”。“干這份工作就要擔(dān)起這份責(zé)任,天天都是這么熱,水喝的不停,但是再熱也要堅持下去。”他一邊說著一邊露出堅定的眼神。

  為搶事故爭分奪秒,從不計較個人得失,只為生產(chǎn)能快一些恢復(fù)生產(chǎn),每每事故處理后,總會利用下班時間進(jìn)行總結(jié),并將經(jīng)驗毫無保留的分享給其他工友。

  炙熱鋼流旁,他用堅守宣告誓言;三伏天里,他用行動詮釋敬業(yè)。他,就是夏日里最美的風(fēng)景!

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇7

  xxx,男,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx部起重班長,多年來,他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的起重安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù),去推動事業(yè)的發(fā)展,實踐和提升自己的人生價值。他的先進(jìn)事跡如下:

  一,勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實,他以“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為己任,面對安全工作的新形勢,新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲,學(xué)有所思,學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,積極描寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的明白人。

  二,重實干,履行工作崗位的成績出色,他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作,牢固樹立,愛崗敬業(yè),勤奮工作,樂于奉獻(xiàn),積極創(chuàng)新,務(wù)實爭先的工作理念,本著抓安全工作無小事和百密而無一疏的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實,體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作,他一貫保持求真務(wù)實,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),樂于奉獻(xiàn),不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實,盡量爭取主動,確保質(zhì)量完成各級的工作任務(wù)。無論是在工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺階。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,兼潔高效”管理體制,樹立了xxx在項目部中的良好形象。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇8

  今年來,xxx在工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  一、落實“三個到位”

  1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境,做到家喻戶曉,警鐘長鳴。

  2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫,檢查中,采取以普查和重點檢查,自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。

  3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。

  二、搞好四個結(jié)合

  一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對存在突出問題的單位,且屢教不改的,該處罰的處罰,該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,觸犯法律的,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題,督促企業(yè)搞好安全隱患整改,將整改責(zé)任落實到人,整改資金落實到位,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,并采取切實有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。

  三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的,取消一切評先樹優(yōu)資格。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇9

  xxx,男,1991年出生于湖北省麻城市張家畈鎮(zhèn),他于xx年3月來到公司工作,自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,在機(jī)臺主手的帶領(lǐng)下,xxx不斷的學(xué)習(xí),并加強(qiáng)自我的操作技能.

  雖然進(jìn)廠時間不是很長,但他勤奮好學(xué),很快掌握了操作技能和應(yīng)變技巧。正是他快速的反映能力和敏銳的洞察力才使得他在工作中能很好表現(xiàn)!皩W(xué)似逆水行舟,不進(jìn)則退”,要求人們必須每天學(xué)習(xí)一點點、進(jìn)步一點點,改變一點點,否則就會倒退,會被淘汰。在竟?fàn)幦绱思ち液褪謿埧岬纳鐣,只有你比別人先起步,比別人多付出,你才能有立足之地。而目標(biāo)是行動的方向和驅(qū)動力,只有一個明確的目標(biāo),人才會有動力。而社會的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的員工。

  他雖然操作熟練,但他并沒有滿足現(xiàn)狀,一直積極上進(jìn),力求最好。在與其他員工的密切配合下,多次取得了成品率的好成績。

  他處理問題的能力很強(qiáng),在工作上各方面的表現(xiàn)都很出色。希望全體員工以他為榜樣,努力學(xué)習(xí),不斷地提升自己的技術(shù),以最快的速度和精湛的技術(shù)為公司的更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇10

  xxx,男,1988年,出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村,于xx年2月進(jìn)入福萊公司。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,在xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。

  他目前擔(dān)任生產(chǎn)部涂布機(jī)4#機(jī)貼合主手。工作特別積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平,在4#機(jī)上應(yīng)用自如。不僅如此,還經(jīng)常及時主動幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工,技術(shù)熟練,操作到位,但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一直積極上進(jìn),不求最好,只求更好。不僅自己技術(shù)熟練,還帶出了一批批好徒弟,默默地為公司做貢獻(xiàn)。

  他經(jīng)常對新來的員工做詳細(xì)的言傳身教,讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù),并時刻提醒他們注意安全。

  正是因為他有著良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),能和副手和諧相處,齊心協(xié)力。讓同一機(jī)臺的每個員工都意識到他們的最終目標(biāo)都是為4#機(jī)能更好的正常運轉(zhuǎn)而努力!

  這與他平時的工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開的,希望每一個員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點,為福萊的明天多增光添彩!

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇11

  小李,東華科技工程室員工,工程五組組長。從事管道機(jī)械、管道材料相關(guān)專業(yè)的工作,曾獲得公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、信息化工作先進(jìn)個人等榮譽稱號。自參加工作以來,參與公司各類項目達(dá)100多項。

  作為管道機(jī)械、管道材料專業(yè)高級技術(shù)人員,他恪守職責(zé)、勇挑重?fù)?dān),遇到突發(fā)情況,總是沖在第一線。2021年,他多次到設(shè)計和總包現(xiàn)場,處理現(xiàn)場棘手的技術(shù)難題。

  在擔(dān)任東華天業(yè)PBAT項目專業(yè)負(fù)責(zé)人時,他認(rèn)真研究夾套管設(shè)計與施工規(guī)范,將設(shè)計、制造與施工作為一個系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮,首次嘗試了大口徑夾套管工廠化預(yù)制,邁出了公司工廠化預(yù)制的第一步。與此同時,他又對未預(yù)制的小口徑夾套管通過SP3D材料碼進(jìn)行特殊區(qū)分,有效提高了現(xiàn)場施工效率。

  他熟練掌握國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn),對本專業(yè)的設(shè)計、采購、施工流程十分熟悉,工程經(jīng)驗豐富。他還積極配合公司、部門基礎(chǔ)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作,擔(dān)任本專業(yè)的信息化管理員,對SPM材料編碼、閥門規(guī)格書數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新維護(hù),將工作流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,帶動和促進(jìn)了專業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工事跡 篇12

  xx,06年進(jìn)廠。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,目前擔(dān)任組長兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在09年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。

  他工作十分用心勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé),不但反應(yīng)快,做事麻利、靈便,而且能做到粗中有細(xì),并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平,在8#機(jī)這臺多功能機(jī)上應(yīng)用自如,發(fā)揮出色。

  他雖然是老員工,技術(shù)熟練,操作到位,但他并沒有驕傲自滿,反而一向用心上進(jìn),精益求精,不求最好,只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上,不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請教,透過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的決定和處理,對出現(xiàn)的一些簡單的機(jī)器故障所造成的問題也能夠排除。

  在帶領(lǐng)新人方面,也做的十分到位,對他們耐心的輔導(dǎo),把自己所學(xué)的和遇到的狀況都一一傳輸給了他們,使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來,為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。

  在業(yè)余生活中也用心的參加公司所組織的團(tuán)體活動。如:打籃球、乒乓球,在打乒乓球時拿過一次冠軍,在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團(tuán)體冠軍。

  在以后的工作和生活中,堅信會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),在工作中不斷的鍛煉自己,使自己得到全面的提升,做一個更加優(yōu)秀的員工。

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