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醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡

時間:2022-12-31 14:49:51 事跡材料 我要投稿
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醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡(精選5篇)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,要用到事跡的情況還是蠻多的,借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢?以下是小編整理的醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡(精選5篇)

  醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡1

  落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,是新時期、新形勢下的重要內(nèi)容之一,我們?nèi)绾渭訌娽t(yī)院后勤基層黨支部的組織建設(shè)工作,構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤,醫(yī)院后勤黨支部先進事跡材料。

  一、健全組織機構(gòu),強化組織管理。

  首先,支部要有健全的組織機構(gòu)。這是醫(yī)院后勤支部構(gòu)建和諧后勤工作的前提,沒有組織,任何工作都無從談起。支部作為黨的一級組織,嚴(yán)格按照章程規(guī)定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實加強自身建設(shè),帶頭講黨性、重品行、作表率,不斷提高和諧意識。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,堅持正常的組織生活制度,維護法規(guī),遵守紀(jì)律,是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進和諧后勤的最有效管理手段。其次,強調(diào)發(fā)揮組織系統(tǒng)的整體功能,高度重視各部門之間的聯(lián)系和溝通,形成相互配合默契、平衡協(xié)調(diào)、互相補充、相得益彰的工作氛圍,注意目標(biāo)和行動的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用,實現(xiàn)基層組織內(nèi)部的團結(jié),是構(gòu)建和諧后勤的基礎(chǔ)。

  二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本

  和諧的理念就是以人為本,以人性化的管理來解決新形勢下醫(yī)院后勤保障工作所面臨的問題,從整體上努力做到以發(fā)展求和諧,以穩(wěn)定求和諧。首先,要抓住黨員思想教育不放松,是當(dāng)前醫(yī)院后勤基層黨支部思想建設(shè)的主要任務(wù),組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的新理論,引導(dǎo)黨員解放思想,更新觀念,緊跟醫(yī)療需求,調(diào)動黨員的主觀能動性,是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證,其次,做好構(gòu)建和諧后勤工作要重視以人為本,強化人本管理是醫(yī)院后勤保障工作的.理論基礎(chǔ),而實踐以人為本理念,就要加強黨員素質(zhì)教育,激發(fā)后勤人員的工作潛能,要建立競爭機制,調(diào)動其積極性,要細化管理,提高規(guī)章制度執(zhí)行效能,基層支部要了解人,關(guān)心人,團結(jié)人,尊重人,在工作中培養(yǎng)團隊精神,只有員工受到了尊重,他們才會真正感到被重視,被激勵,做事情才會真正發(fā)自內(nèi)心,使工作達到事半功倍的效果。

  三、增強黨員凝聚力,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  團結(jié)、穩(wěn)定是和諧的前提。和諧與穩(wěn)定符合國家和人民的根本利益,促進和諧與維護穩(wěn)定是基層支部的責(zé)任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫(yī)院樹立形象,作為醫(yī)院后勤基層支部組織,要找準(zhǔn)服務(wù)工作的著眼點,增強服務(wù)工作的本領(lǐng),搭建服務(wù)工作的平臺,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,促進后勤“社會化”的改革健康發(fā)展。要樹立一流的后勤服務(wù)工作目標(biāo),明確服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。要創(chuàng)一流的工作效率,及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)為醫(yī)院職工和病人生活服務(wù),提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院后勤和諧的根本點。因此,后勤部門之間、人與人之間團結(jié)協(xié)調(diào)十分重要。都要講大局、講團結(jié)、講質(zhì)量、講配合,齊心協(xié)力把醫(yī)院后勤服務(wù)保障工作搞好。

  總之,構(gòu)建醫(yī)院和諧后勤,強化醫(yī)院后勤基層支部建設(shè),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,才能實現(xiàn)后勤和諧;而后勤是否和諧,又是檢驗支部建設(shè),落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

  醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡2

  XXXXXX院腎內(nèi)科是一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評,取得了良好的社會效益,F(xiàn)匯報如下:

  努力鉆研業(yè)務(wù),為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),科室負責(zé)人XXX主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的,科里定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)查房,科主任帶領(lǐng)大家嚴(yán)格按照查房制度,有針對性的分析疑難、危重病例,認真討論診療方案,總結(jié)經(jīng)驗,每周進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及講座,并積極為醫(yī)生及護士提供修及參加各種學(xué)習(xí)的機會,經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓(xùn)練,使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù),按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,腎內(nèi)科全體醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了,服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的,但醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的`全體醫(yī)護人員不但有一種團隊精神,更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累,任勞任怨,從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護人員緊缺的情況下,主任、護士長帶頭值班,遇到危重病人時,醫(yī)生護士都廢寢忘食地工作,常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒,多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想,做到了主動熱情地為病人服務(wù),他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔,從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責(zé)地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護人員的團結(jié)協(xié)作,勇于奉獻,使得各項工作達到了規(guī)范化要求,全科無醫(yī)療差錯、責(zé)任及技術(shù)事故的發(fā)生,無患者的投訴,并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任、護士長常說的一句話就是責(zé)任重于泰山。以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實,尤其是首診負責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的傳、幫、帶,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實,創(chuàng)病人放心滿意,醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。

  醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡3

  xx是市醫(yī)院骨外科護士,1993年畢業(yè)于吉林市衛(wèi)生學(xué)校,xx年獲北華大學(xué)醫(yī)學(xué)院護理專業(yè)大專文憑。該同仁是醫(yī)院較為出色的護士之一,在這次競賽活動中表現(xiàn)尤為突出。

  該同仁具有較高的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,服務(wù)熱情周到。她在外科護理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,默默無聞地奉獻,用熾愛溫暖著病榻上的疾困患者,用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。骨外科什么患者都有,由城里的,由鄉(xiāng)下的,對她來說,都是一樣的面對,一樣的認真,一樣的專心。用她的一句平實話說就是:“護理的對象沒有區(qū)分,而護士工作的好壞則有區(qū)分”。工作中的xx是一個有“心”的護士,她認為當(dāng)護士首先要具備和病人溝通的技藝,那就是“微笑”服務(wù),微笑了,病人才能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護患之間就會形成隔閡,很難融洽起來。工作中的她總是面帶笑容,無論進病房,也不論是治療時,還是平日閑暇,只要面對病人,她都是以笑相迎,認真詢問,耐心解答,并且做到百問不厭,百答不煩。有不少患者風(fēng)趣地說:“看見楊護士微笑我們的病痛似乎也減輕了許多。”

  該同仁刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)嫻熟,技能精湛。在外科護理崗位上,大量的工作不僅要靠護士的愛心,更需要嫻熟的.操作技藝,來為病人解除痛苦。今年九月,曾住在重病室的一位姓柳的離休干部深有感觸地說:“小楊護士的技術(shù)確實很到位,很讓我感動”!當(dāng)他做完手術(shù)后,為了避免感染,做為特護的她,每天不僅要為他做常規(guī)消毒清潔護理,而且還細心認真為他做局部按摩,舒松腫脹,比一般護士做的都要周到。憑著對護士職業(yè)的摯愛和追求,近年來,xx在病人心中有了較高的認可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人甚至還與她成了忘年交、好朋友。由于工作出色。200x年測評中她被醫(yī)院授予星級護士,200x年又被院評為優(yōu)秀專業(yè)護士和護理帶教先進個人,榮譽面前,她沒有沾沾自喜,她意識到,僅做一名會打針、會操作的好護士還不夠,還需要具備豐厚的、超前的護理前沿知識和理論才能永不落伍,她通過自學(xué)已順利地完成了護理大專學(xué)業(yè)。目前,又在努力讀取大本的學(xué)業(yè)。

  該同仁任勞任怨,對患者高度負責(zé)。今年九月一次值晚班時,一對夫妻外傷后前來就診,妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預(yù)診時她發(fā)現(xiàn)這個病人面色蒼白,仔細詢問病史和初步體查后,發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內(nèi)出血,她迅速請求先將患者送入腹外科?刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑,反而指著她的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),誰要你這個小護士來管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實在看不過去,似乎在說:“這種人管他干啥,反正后果他自己負責(zé)!笨墒牵氲讲∪思磳⒖赡馨l(fā)生的危險,看看自己身上的白大衣,她任眼淚流濕了口罩,請來醫(yī)生果斷處理。后經(jīng)b超檢查,證實了她的判斷,而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時,抗休克得力,手術(shù)第二天病人就脫離了危險。雖然,事后這位男子非常自責(zé),專程前來道歉,并送來。

  由于xx同仁的出色表現(xiàn),為醫(yī)院及科里帶來了較大的聲譽,很多患者都風(fēng)趣地說:“我們是奔著你來的”。她的服務(wù)不僅得到了患者的認可,也為科里帶來了很多效益。

  xx同仁就是這樣,始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻著。

  醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡4

  婦產(chǎn)科,是生命之花盛開的地方,是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學(xué)科,是省級"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻的優(yōu)秀醫(yī)護工作者,她們是一個高素質(zhì),醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻,譜寫了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護人員22名,平均年齡32歲,均具有大專以上學(xué)歷,其中高級職稱1人,中級職稱9人,初級職稱10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。

  我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫(yī)護人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采,多年來,她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容,"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>

  走進市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠是一片擁擠和"十佳柜員"先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負荷工作,加班加點是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。

  兒科病房僅有65張床位,相對于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,xxxx年兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

  市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。

  加強內(nèi)部管理,加強服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范,科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》,確保住院病人診療規(guī)范,杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率,在床位緊張情況下,科室內(nèi)挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進事跡不解而投訴時,科室主任在耐心做好解釋工作的同時,總是從科室自身找原因,并以此為鑒進行服務(wù)意識的教育。多年來,兒科投訴率在全院一直處于很低水平。

  加強醫(yī)學(xué)知識普及宣傳,努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的`節(jié)日氣氛,并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動,讓小朋友開開心心接受治療。

  在醫(yī)院網(wǎng)頁上,科室及時宣傳開展的新工作,及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況;在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。XX年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會",每年組織召開會議和培訓(xùn)班,講授哮喘防治常識和進展;開設(shè)"兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座";針對兒科特點,護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。

  積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅持每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進單位推薦材料上級醫(yī)院進修,參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護人員進一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí),專科畢業(yè)護士申報本科學(xué)習(xí)。

  開展新技術(shù)、新項目,搞好科研和教學(xué)。XX年以來,兒科新增小兒呼吸?啤⑿簝(nèi)分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護室,使臨床水平再上一個臺階。

  兒科是一個團結(jié)向上、充滿愛心的集體,科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?剖矣幸晃30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年,然而每到過年過節(jié),她都能得到一筆充滿愛心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護人員滾燙的心。此外,團結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護人員的內(nèi)心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治,一直是兒科醫(yī)護人員義不容辭的責(zé)任。

  高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來,集體先進事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,堅決反對商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。XX年兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進集體,兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進個人。

  "巾幗多奇志,拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護人員們以女性特有的細心、愛心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著,她們從未停止過前進的步伐,繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

  醫(yī)院辦公室主任個人先進事跡5

  20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”,這不僅標(biāo)志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個新的.高度,也標(biāo)志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。

  在過去一年里,老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),結(jié)合醫(yī)院各項管理要求,充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能,很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下:

  一、積極動員搞好創(chuàng)“三甲”,深入開展醫(yī)院發(fā)展管理工作

  20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗收的一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,積極貫徹以牛陽院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能夠深刻認識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性,提高了創(chuàng)建的積極性。同時科室組織成員認真學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),完善相關(guān)資料,為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范科室管理

  科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機,認真搞好科室的管理工作,具體內(nèi)容如下:

  1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了多次梳理,查漏補缺,進一步細化完善,制定了一套完整的科室管理文件,用制度管人,使大家有章可循。

  2、組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會議精神,認真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣。

  3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是順應(yīng)醫(yī)院2014年跨越式大發(fā)展的總體目標(biāo),而進行的一次進一步打破大鍋飯,按勞分配,重質(zhì)量求效益擴大發(fā)展的方針政策?剖曳e極響應(yīng)、廣泛宣傳,使每一個成員深刻認識到此次績效改革的重要性,同時對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度,采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動大家工作的積極性。

  三、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  藥房是直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。

  根據(jù)科室實際情況,通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運作,提高工作效率,有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,做好窗口服務(wù)工作。

  四、加強藥品管理

  1、加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時上報,與護士長及時做好溝通,及時反饋藥品不良反應(yīng),本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。

  2、加強醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理,隨時觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度,及時調(diào)整及時登記,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、由于急救藥品用量較少,而且有效期較短,稍有疏忽就會導(dǎo)致藥品過期或斷藥。因此進一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理,做到及時出庫及時補充,做到賬務(wù)相符,保證急救患者用藥。

  五、科室業(yè)績建設(shè)

  老院在院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,裝修工作順利完成,醫(yī)院面貌煥然一新,20xx年四月下旬通過藥學(xué)部分人員的齊心努力,完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作,為迎接老院按時開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  起初,西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬,到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段,為了充實藥房,進一步加強科室管理,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,調(diào)整藥學(xué)人員崗位,改變藥學(xué)人員結(jié)構(gòu),配備藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識強的人員到老院藥房指導(dǎo)藥學(xué)工作,同時也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。

  三甲評審迫在眉睫,為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范,以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范,科主任帶領(lǐng)全科人員,加班加點,不計報酬、任勞任怨,想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。

  1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時,沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方,大量的處方書寫不達標(biāo)。藥房人員每日不僅要完成當(dāng)天的藥品調(diào)劑工作,同時還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方,由于所需修改處方量大,藥房工作量不斷加大的同時,由于頻繁修改處方,醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn),嚴(yán)重影響了科室人員的工作積極性,三甲評審一天天臨近,為了振奮人心,調(diào)動大家的積極性,科主任反復(fù)和大家溝通,消除大家的消極情緒,提高工作效率,做到醫(yī)藥彼此理解,精誠團結(jié),齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力,在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。

  2、由于藥房空間狹小,臨床所需藥品品種又較多,為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房,保證藥品質(zhì)量。大家群策群力,想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局,共同攜手營造出了一個窗明幾凈,成列有序,分類明確、標(biāo)示醒目的藥品陳列柜,并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日,中藥飲片極易蟲蛀,為了保證藥品質(zhì)量,避免蟲蛀,加強飲片的防蛀工作,還要每日堅持降溫,除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種,逐個翻斗檢查,每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作,還要完成各項繁雜的工作,雖然工作量很大,但是全科人員同心同力沒有人消極怠工,每天下班后,都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認真細致的出去所含雜質(zhì),避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生,保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中,牛院長陪同評審團團長親自對藥房的飲片進行了檢查,評審團長不僅從陳列柜上仔細檢查包裝袋內(nèi)的飲片,而且拉開藥斗進行比對檢查。在檢查工作中,中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價格合理,得到了評審團長的好評,同時也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分?jǐn)?shù)。

  六、科室建設(shè)方面

  1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè),對資料進一步查漏補缺,完善各項記錄,制定相應(yīng)制度,尤其對藥品調(diào)劑的準(zhǔn)確性,藥品養(yǎng)護和處方規(guī)范化書寫,藥物咨詢工作進一步加強管理,提高了服務(wù)質(zhì)量,使患者的滿意度進一步提高。

  2、為了進一步保證藥品質(zhì)量,對庫房、調(diào)劑室都進行了重新建設(shè),改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設(shè)施,對中西藥品進行了分類存放,并貼了相應(yīng)的標(biāo)識標(biāo)牌,嚴(yán)格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行,及時列出高危藥品和相似藥品目錄,并對庫房及藥房的高危藥品進行了專柜儲存,并帖有專用標(biāo)簽,以便于臨床管理,防范醫(yī)療隱患。

  3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神,規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標(biāo)準(zhǔn),積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割,達到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求,使藥品的儲存環(huán)境又上了一個臺階,為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。

  七、積極開展藥學(xué)專業(yè)知識宣傳

  知識是人類進步的階梯,隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展,藥學(xué)知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn),只有不斷的進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),才能更好的做到藥房窗口工作,更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。

  1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專業(yè)知識,同事在一起相互探討藥學(xué)知識,不斷的充實藥學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。

  2、提供藥學(xué)咨詢服務(wù),作為門診藥房,咨詢工作是非常重要的工作,老院中西藥房嚴(yán)格遵守醫(yī)院藥學(xué)咨詢規(guī)定,熱情的為患者提供藥學(xué)知識耐心細致的為患者解答用藥疑問,使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用,以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害,并做好科室咨詢登記工作。

  八、科室收入

  由于老院地理位置處于鬧市區(qū),每天會有大量的門診患者就醫(yī),患者人群主要是老年人和兒童,藥房每天都承擔(dān)著繁重的`處方調(diào)劑工作過,雖然繁忙,但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入,導(dǎo)致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨,每天熱情接待患者,精心的為患者調(diào)配藥品,在平凡的工作崗位上,默默奉獻著自己。

  20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次,住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次,共計中藥飲片處方調(diào)配50795付,銷售金額為1550103.22元,門診西藥處方調(diào)配20731張,住院西藥處方調(diào)配29845張,西藥處方共調(diào)配50576張,銷售金額為3012988.41元,中西藥房銷售額總計4563091.63元。

  九、科室工作方向

  1、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際,努力做到四滿意:讓患者滿意,讓臨床科室滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓自己滿意;

  2、我們需要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,積極參加院內(nèi)組織的各項活動,不斷提高自己的思想文化素質(zhì);

  3、我們還需發(fā)揮自身長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生,對所發(fā)生的藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時上報藥械科;

  4、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細心耐心的解答、認真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度;

  5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。

  20xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及各科室的支持,綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作,藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處,今后會在存在的不足中彌補缺點,并且一如既往的全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標(biāo)一步步早日實現(xiàn)。

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