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車間優(yōu)秀班組長事跡材料
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？下面是小編精心整理的車間優(yōu)秀班組長事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
車間優(yōu)秀班組長事跡材料1
夏同志同志，股份二車間特非那定一班班長。特一班包含酯化、氫化和縮合三個(gè)崗位，近年來，這三個(gè)崗位產(chǎn)量都很大，幾乎每日都開足馬力生產(chǎn)。夏同志總是身先士卒、帶頭操作，并認(rèn)真做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)中檢查和生產(chǎn)后匯總，有條不紊地組織、協(xié)調(diào)、安排好班組工作，努力克服困難，不折不扣地完成生產(chǎn)任務(wù)。
特一班三崗位均有貴重原料，夏同志嚴(yán)格要求員工按SOP精確投料、精心操作、認(rèn)真記錄。他還和技術(shù)人員一道攻關(guān)，使鈀炭回收套用次數(shù)增加，縮合收率和質(zhì)量提高，生產(chǎn)成本明顯下降，“雙革四新”和科技攻關(guān)多次獲獎(jiǎng)。特一班三個(gè)崗位生產(chǎn)都比較危險(xiǎn)，夏同志時(shí)刻把安全放在工作的.首位。他每日每崗位巡查，動(dòng)火作業(yè)前仔細(xì)處理、確保安全，從未發(fā)生安全事故。作為老班長、老化工、老技師，他做好傳幫帶，將三十年操作技巧和班務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)傳授給班組員工，尤其是剛進(jìn)廠的年輕人和年輕班組長。
夏同志對(duì)自己嚴(yán)格要求，工作責(zé)任心強(qiáng)。特一班在他的領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)有序、現(xiàn)場(chǎng)整潔、人心和諧，獲公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組榮譽(yù)。
車間優(yōu)秀班組長事跡材料2
xxx，19xx年出生，20xx年5月參加工作，現(xiàn)任鉗工組組長，同時(shí)負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)，通過安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí)，他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能，利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍，20xx年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了車間所有人的贊譽(yù)，20xx被選為鉗工組組長。
經(jīng)過多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多鋼結(jié)構(gòu)加工經(jīng)驗(yàn)，并且?guī)ьI(lǐng)班組和個(gè)人取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績：20xx年評(píng)為鋼結(jié)構(gòu)分公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”；20xx年評(píng)為集團(tuán)“青年崗位能手”；20xx再次評(píng)為集團(tuán)“青年崗位能手”；20xx年評(píng)為集團(tuán)“青年文明崗位”、鋼結(jié)構(gòu)分公司“優(yōu)秀班組”；20xx獲集團(tuán)計(jì)量與節(jié)能降耗減排三等獎(jiǎng)等。正是因?yàn)樗羞^硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周圍的同事們，成為帶動(dòng)全組員工不斷努力工作的動(dòng)力。
作為一名班組長，他時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當(dāng)初來鉗工組時(shí)，面對(duì)班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個(gè)別員工及其不配合工作，經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月對(duì)員工摸底總結(jié)出一套管理方法，作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，以身作則。在他的帶領(lǐng)下，20xx年全年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績，同時(shí)帶動(dòng)機(jī)組xx、xxx等人學(xué)習(xí)的熱潮，并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù)，放棄所有節(jié)假休息日（年出勤330余天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。
20xx年制定出各崗位工作量，在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對(duì)試行中遇到的`問題，廣泛征求組員意見，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。
今年以來，他帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為各車間的發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。
車間優(yōu)秀班組長事跡材料3
孫同志同志為xx股份一車間愛普列特班班長。愛普列特是公司的一類新藥，該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝反應(yīng)路線長、操作過程多，有氫化、羥化、格氏等危險(xiǎn)系數(shù)較高的反應(yīng)。在20xx年的革除n=0的工作中，孫同志早來遲走忙生產(chǎn)，幾天連軸轉(zhuǎn)是常有的事。在中試放大遇到困難時(shí)，他積極開動(dòng)腦筋，從設(shè)備、工藝的改革，提出自己的見解。由于班組人員較少，這就對(duì)班長的素質(zhì)提出了很高的要求，不但要熟練掌握整條生產(chǎn)線的各步反應(yīng)，還要上崗操作。孫同志在困難面前沒有退縮，帶領(lǐng)組員們奮力拼搏，不畏辛苦。去年共生產(chǎn)愛普列特82.5公斤，原材料成本同比下降8.4%，創(chuàng)歷史新高。
20xx年，股份一車間接受了新品巴洛沙星的`生產(chǎn)任務(wù)，且要求在愛普列特生產(chǎn)正常的情況下同時(shí)進(jìn)行。孫同志合理調(diào)配人員，放棄許多的休息日，帶領(lǐng)大家完成了工藝的驗(yàn)證，拿到了GMP證書。由于工藝的原因，該產(chǎn)品一時(shí)不能同市場(chǎng)接軌，車間又組織進(jìn)行了二步法的中試放大工作，此法在生產(chǎn)過程中對(duì)人體影響較大，孫同志總是穿戴好防護(hù)用品，沖在生產(chǎn)最前面，認(rèn)真做好投料和出料工作。由于此反應(yīng)時(shí)間較長，他及時(shí)對(duì)本班組人員進(jìn)行合理分工，調(diào)整兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)秩序，將三班崗位合并，經(jīng)過大家的努力，中試放大取得了成功。
車間優(yōu)秀班組長事跡材料4
該同志自20xx年入廠以來，始終堅(jiān)守一個(gè)信念，那就是對(duì)工作的踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)，對(duì)自己的嚴(yán)格要求。
在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了不遲到、不早退、不曠工、不超休，服從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí)，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，總結(jié)了理論和實(shí)際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里，受到班中同志的一致好評(píng)! 在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，該同志還緊抓安全第一不放松，在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向班長、安全員匯報(bào)，消除不安全因素。本著"安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)"這一任重道遠(yuǎn)的原則去工作。
回顧這一年來的工作他踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)班組人員學(xué)習(xí)聚合崗位的工作要點(diǎn)和操作要求，努力提高全班組人員的工作能力和技術(shù)水平，把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的肯定與好評(píng)。該同志十分注重班組的建設(shè)和管理，他帶領(lǐng)全班人員無論在安全還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項(xiàng)任務(wù)都能夠安全的保質(zhì)保量的完成。充分發(fā)揮了班組長的模范帶頭作用、為車間的安全生產(chǎn)工作作出了較大的貢獻(xiàn)。比如說在他的帶領(lǐng)下，他們班組的丙烯收率全年一直排在各班前列，而且沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。
雖然該同志多年來的表現(xiàn)得到了全車間的一致贊賞，但他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。使他在今后的工作中將會(huì)再接再厲，取長補(bǔ)短，發(fā)揮更大的作用，不辜負(fù)大家給予的這份榮譽(yù)。
多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他對(duì)生產(chǎn)有一種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力，生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)去完成自己的本職工作，在當(dāng)班期間，能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
在班組，經(jīng)常組織班員對(duì)各崗位的專業(yè)知識(shí)，對(duì)自身的安全意識(shí)，業(yè)務(wù)操作技能不斷完善，使他們能更快的認(rèn)識(shí)到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的'崗位。
自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得，與班員共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé)，為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦，任勞任怨，靈活運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，使生產(chǎn)圓滿完成。
在今后的工作中他會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對(duì)工作與生活，更不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
展望20xx年，他將充滿信心一如既往的干好本職工作，牢固樹立"安全第一"的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)各崗位的知識(shí)，爭取更大的進(jìn)步!
車間優(yōu)秀班組長事跡材料5
今年35歲的小何，是xx紡織集團(tuán)有限公司一分廠紡部車間xxx小組生產(chǎn)組長。這位新時(shí)代的紡織青年，是夢(mèng)桃精神的傳承者�！皒xx小組是企業(yè)的一面旗幟，身處其中才能體會(huì)到什么是責(zé)任在肩�！�9月29日，小何說，“作為這個(gè)小組的一員，我不僅代表了企業(yè)員工的形象，更多的是要擔(dān)起這份沉甸甸的責(zé)任。”
對(duì)于小何而言，進(jìn)入xxx小組工作，是在學(xué)生時(shí)代就樹立的.理想。
“她的故事深深觸動(dòng)了我，也讓我對(duì)她的小組產(chǎn)生了向往�！�20xx年，小何進(jìn)入xx紡織工業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。在那里，她聽聞了xxx的感人事跡。“從那時(shí)起，我就想著畢業(yè)后要是能進(jìn)入西北國棉一廠，我一定選擇細(xì)紗車間，到xxx小組去�！毙『胃嬖V記者。
小何是幸運(yùn)的。三年后，從學(xué)校畢業(yè)的她順利通過考核，正式成為細(xì)紗車間的一名值車工，距離進(jìn)入xxx小組僅一步之遙。
作為值車工的小何，不滿足只掌握一個(gè)工種的技術(shù)，還自學(xué)了落紗、搖車等技能，成了車間里能值車、會(huì)落紗、能搖車的多面手。進(jìn)廠第二年，在廠里的“夢(mèng)桃杯”技術(shù)比武大賽中，小何以綜合成績99.5分奪得“操作新秀”稱號(hào)。于是，在xxx小組選拔組員時(shí)，她被選中了。
20xx年，小何從xxx小組的一名普通組員成長為組長�！皳�(dān)子更重了，干勁也更足了�！毙『握f，“我暗自發(fā)誓，一定要向前輩們學(xué)習(xí)，把小組建設(shè)好，把夢(mèng)桃精神傳承好，為xxx小組這面紅旗增色添彩�！�
然而，這又談何容易？
xxx小組現(xiàn)有18名組員，平均年齡35歲，是一支以“80后”“90后”為主體的青年隊(duì)伍，價(jià)值觀念多元化，整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)小組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要。但在小何心中，小組不僅是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，更是一家人，她不能讓任何一個(gè)成員掉隊(duì)。
于是，小何帶領(lǐng)小組率先實(shí)行寶塔式分段換粗紗法，改善了落紗工整段換紗不及時(shí)造成的空粗紗、小紗巴、絡(luò)筒打紗難的現(xiàn)狀，又創(chuàng)造了細(xì)紗長車值車落紗工作法�！拔覀�?cè)谝粋�(gè)崗位上先試驗(yàn)，用了不到4個(gè)月時(shí)間，率先在全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了值車、落紗、換紗一體化，使每名組員都鍛煉成了多面手。”小何說。
當(dāng)了組長后的小何，更注意以身作則。在要求組員時(shí)，她自己先做到“四個(gè)正確對(duì)待”，即正確對(duì)待檢查，做到人前人后一個(gè)樣；正確對(duì)待考核，做到服從與改正；正確對(duì)待利益，做到集體利益第一；正確對(duì)待榮譽(yù)，做到普通組員優(yōu)先。
小何嚴(yán)格要求自己，她多次在小組人員緊張的情況下堅(jiān)持工作；外出工作返廠后，接到休息通知的她依然進(jìn)車間上班……“既然要求組員要堅(jiān)定信念，我自己就要帶頭以飽滿的精神狀態(tài)爭第一、創(chuàng)最佳�！毙『握f。
小何獲得過全國勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)，這些榮譽(yù)也激勵(lì)著她在新征程上砥礪前行�！叭缃�，進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，夢(mèng)桃精神仍然熠熠生輝，永不過時(shí)�！毙『握f，她將和小組成員一起把夢(mèng)桃精神傳承好，書寫勞動(dòng)最光榮的生動(dòng)旋律。
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