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生產(chǎn)調(diào)度先進事跡

時間:2024-07-29 01:58:02 事跡材料 我要投稿
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生產(chǎn)調(diào)度先進事跡

  在學習、工作或生活中,許多人都寫過事跡吧,事跡可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的生產(chǎn)調(diào)度先進事跡,歡迎大家分享。

  有這樣一個班組,它全程24小時日夜守候在一個約有一百個多平方的指揮部里,肩負著全縣幾十萬用戶的生產(chǎn)和生活用電的重任,這就是青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心,該中心有8人平均年齡42歲,他們彼此友愛,相互關(guān)心,分工合作,配合默契,以干一行愛一行精一行的責任感和事業(yè)心立足本職工作,把滿腔的熱情傾注到供電服務(wù)中,用辛勤的汗水履行著“高效、安全優(yōu)質(zhì)供電”的承諾,正是他們憑著這樣一股團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的熱情,在平凡的崗位上譜寫奉獻之歌,展示著青陽供電人的風采,截至到2012年2月28日青陽供電公司調(diào)度監(jiān)控中心已累計實現(xiàn)了安全生產(chǎn)7460天,未發(fā)生一起誤調(diào)度、誤操作及人員責任事故,用實際行動詮釋青陽供電公司生命線——“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”。近年來該中心先后獲得許多榮譽,2006年安徽省電力公司“先進班組”稱號,2007年安徽省電力行業(yè)QC小組一等獎,池州供電公司2008年抗雪救災(zāi)“先進集體”,2009年池州供電公司迎峰度夏“安全生產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)多供”勞動競賽一等獎,2010年池州供電公司抗洪救災(zāi) “先進集體”,班組幾乎每年都被公司評為 “先進集體”,中心負責人也多次被評為市、縣公司的先進個人。 特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻 構(gòu)筑一張安全穩(wěn)定“網(wǎng)”

  青陽供電公司調(diào)度中心負責全縣電網(wǎng)的調(diào)度運行、操作、監(jiān)控和事故處理等工作。近幾年青陽供電公司電網(wǎng)建設(shè)力度加大,電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)工作量大幅上升。每年調(diào)度操作大約步,人均完成2750步操作,為保證客戶電壓質(zhì)量,每年調(diào)壓和變壓器調(diào)檔操作余次,人均1250次,工作量非常之大。面對形勢,調(diào)度中心員工不僅發(fā)揚了抗冰救災(zāi)精神、特別能戰(zhàn)斗精神,還樹立了科學發(fā)展觀,向“以方式為龍頭、強化調(diào)度執(zhí)行控制”的分析型、智能型調(diào)度的轉(zhuǎn)變,想方設(shè)法把青陽電網(wǎng)打造成為堅強、和諧、智能、優(yōu)質(zhì)的電網(wǎng)!爸鲃映袚鐣熑 全力做好電力供應(yīng)”鮮明地掛在調(diào)度監(jiān)控中心的藍墻上,也牢固地放在調(diào)度監(jiān)控中心每個職工心里。元旦、春節(jié)、五一、高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、國慶六十周年、奧運會、綠運會等等各種保電任務(wù)調(diào)度中心每年就完成幾十次,特別是近幾年,祖國好事連連,國民歡聲笑語,在重大節(jié)日里哪能沒有電?也就是這樣,調(diào)度中心職工在重大節(jié)日一定是堅守崗位。在節(jié)日來臨之前安排對設(shè)備進行認真細致的檢查,及時消除缺陷和隱患,使設(shè)備以“健康的狀態(tài)”迎接節(jié)假日的到來;同時制定詳盡的保電方案,書面明確保電期間的運行方式、操作原則、事故拉閘序位,做出大量事故預(yù)想,還對黨政機關(guān)、供水供氣、醫(yī)院、鐵路、通信、大型公共場所等地方的電力事故搶修工作做了重點安排,保證市民生產(chǎn)、生活正常供電。

  在2008年雪災(zāi)期間,調(diào)度監(jiān)控中心全體同志顧全大局,克服一切困難,堅持戰(zhàn)斗在抗雪災(zāi)保電網(wǎng)安全生產(chǎn)一線。大家發(fā)揚特別有責任心、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,始終堅持4人每日24小時在調(diào)度室值班,指揮、協(xié)調(diào)電網(wǎng)的事故處理和保供電,正確、果斷、快速地處理了大大小小上百次事故和障礙,下達調(diào)度指令五千余條,指揮了十多次局部電網(wǎng)的黑啟動,經(jīng)受住了嚴峻考驗,保證了雪災(zāi)期間青陽電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

  2011年8月18日,青陽地區(qū)持續(xù)高溫,“桑拿天”的悶熱連同調(diào)度室屏幕上不斷攀升的紅色負荷曲線使所有人都進入了緊張的工作狀態(tài),統(tǒng)計負荷、核對方式、調(diào)整電壓、下令操作…… 10點30分,青陽地區(qū)當日最大負荷達到了萬千瓦,調(diào)度監(jiān)控中心要求各單位做好緊急限電拉路的準備,聞聽此訊,公司經(jīng)理、副經(jīng)理等領(lǐng)導和調(diào)度室主任一起來到現(xiàn)場,詳細了解負荷情況,確定拉路序位,周密布置,指揮工作,同調(diào)度員們并肩作戰(zhàn)。午后,雷雨暴風天氣如約而至。雷雨大風的惡劣天氣造成了青陽地區(qū)輸電線路和配電設(shè)備事故頻發(fā),調(diào)度室的鈴聲開始此起彼伏:有搶修的、配電的、客服的、報故障點的,還有很多是用戶詢問情況的,當值調(diào)度員在精神高度集中處理事故的同時,還要耐心地答復(fù)用戶!拔,是供電公司嗎?我們家 停電都一天了,你們管不管呀?”“再不給我們來電,就去告你們單位…”這樣遭受到部分用戶的不理解、指責,甚至漫罵的電話時有發(fā)生。但調(diào)度員們始終把“客戶至上”奉為企業(yè)的共同價值觀,從客戶角度出發(fā),耐心解釋、說服,依然做到了處理事故迅速、準確。據(jù)事后統(tǒng)計,當日共處理事故30余起,接聽事故電話100余次,執(zhí)行操作票28張,正確率達到了百分之百。

  用安全文化“軟實力”提升安全管理“硬功夫”一切事故都可以預(yù)防的安全理念根植在每個調(diào)度監(jiān)控中心職工腦子里。得益于調(diào)度監(jiān)控中心用特色安全文化潛意識提升每個職工安全理念,從而提升安全管理的做法。調(diào)度監(jiān)控中心充分調(diào)動職工的積極性,開展安全文化建設(shè)的大討論,探討安全文化建設(shè)的思路,總結(jié)安全工作開展的經(jīng)驗,摸索出了班組安全文化建設(shè)的道路。用安全文化“軟實力”提升了安全管理“硬功夫”。這幾年青陽電網(wǎng)大修、技改、基建工作任務(wù)非常繁重,安全管理的“硬功夫”就展現(xiàn)出來了:調(diào)度監(jiān)控中心每年都做到了有序、合理地安排各項工作,安全、正確地進行調(diào)度操作。2011年完成了35千伏童埠變的投運,城西變、丁橋變增容和更換進線開關(guān)、朱備變技改等工作。完成了新建10kV城區(qū)111線路投運、九華西路電線下地等主要工作,完成其他10kV及以下線路技改項目共160個,除完成計劃檢修工作外,調(diào)度員還及時處理了電網(wǎng)發(fā)生的各種異常情況及事故,特別是在4月至9月雷電多發(fā)季節(jié)期間,調(diào)度員對電網(wǎng)事故均作出了正確的判斷、迅速處理,避免了事故的擴大,保證了電網(wǎng)的安全運行和電力客戶的最大利益。2011年,調(diào)度累計執(zhí)行檢修計劃1640項,事故處理700余項,合計操作步,執(zhí)行操作票659張,合格率100%。 舍棄小家 為了大家,構(gòu)建堅強的青陽電網(wǎng)調(diào)度中心的王啟林師傅有著三十幾年的調(diào)度工作經(jīng)驗,帶出三代優(yōu)秀的值班員,照大家的話說,王師傅就像支蠟燭,燃燒自己、照亮別人。可是王師傅工作從來沒有過怨言,人稱“老黃!。余師傅身體比較瘦弱,但他沒有一天因為生病而耽誤工作。有的人說他們傻,有的人說他們不值,但他們卻說:“我們已經(jīng)把這里當成了家,雖然我們只是一名普通的電力調(diào)度員,但是看似工作中平平常常的一拉一合,一投一退,卻關(guān)系到國家的利益,企業(yè)的效益,以及電網(wǎng)的安全和百姓的生活,我們熱愛這個家!” 雪兆春來早,竹報平安年。春節(jié)長假,到處張燈結(jié)彩,人們都忙著走親訪友、出門旅游。在千萬家庭合家團聚,盡享天倫之樂的時候,調(diào)度員們?nèi)詧允卦谡{(diào)度室內(nèi),為維護青陽地區(qū)的安寧和穩(wěn)定,廝守著閃爍的調(diào)度屏。

  我想,支撐他們的信念只有一個:保電網(wǎng)安全,責任重于一切!“停電就是災(zāi)難”是每個電力職工信奉的理念,快速及時處理事故是每個調(diào)度人員的責任,強烈的事業(yè)心和責任感鑄就了每名調(diào)度員認真的工作態(tài)度和扎實的工作作風;對工作的熱情和執(zhí)著,是他們不斷提升自我的動力。這就是作為調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)和無私的敬業(yè)精神。

  當一條條銀色的希望進入千家萬戶,希望織成網(wǎng)時,我們的調(diào)度員用一臉的喜悅欣賞自己的佳作;當夜幕時分,萬家燈火,舉杯同慶時,我們的臉上都露出了春意。它超越了花的絢爛與草的柔嫩,給春注入了力與美。

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