勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料1
xx,年齡43歲,F(xiàn)任xx公司鉆井二公司經(jīng)理兼任分公司支部書(shū)記。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓進(jìn)取。
作為鉆井二公司公司經(jīng)理和分公司黨支部書(shū)記,只有不斷加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能把上級(jí)的指導(dǎo)思想和公司的工作方針真正的結(jié)合在一起。在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上,每月定期定時(shí)不定點(diǎn)組織分公司職工學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)省局及公司關(guān)于服務(wù)“五個(gè)國(guó)土”和職能轉(zhuǎn)變的決策部署。在當(dāng)前煤層氣鉆井市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境中,不等不靠,在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作和正確指導(dǎo)下,成功開(kāi)辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項(xiàng)目、中聯(lián)古交煤層氣參數(shù)井項(xiàng)目以及藍(lán)焰xx采空區(qū)項(xiàng)目等。憑借我公司良好的市場(chǎng)信譽(yù)和過(guò)硬的施工技術(shù)以及頑強(qiáng)的拼搏精神,克服各類(lèi)惡劣的施工條件,帶領(lǐng)分公司發(fā)揚(yáng)拼搏精神,截止xx年12月份我們鉆井二公司共完井28口,完成各類(lèi)鉆探進(jìn)尺13702米,完成貨幣工作總量1xx6.76萬(wàn)元,未發(fā)生人身、孔內(nèi)和機(jī)械各類(lèi)事故,為公司的經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到精打細(xì)算。
從年初開(kāi)始,分公司就經(jīng)過(guò)會(huì)議討論研究并制訂了一套完整的項(xiàng)目部生產(chǎn)管理制度和材料、財(cái)務(wù)管理制度。從勞動(dòng)紀(jì)律到安全生產(chǎn)規(guī)程,從請(qǐng)假制度到違規(guī)處理,從報(bào)銷(xiāo)制度到井隊(duì)核算等都有明確的規(guī)定。針對(duì)施工項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn)的實(shí)際情況,分公司專門(mén)制訂了區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法,明確確定施工項(xiàng)目由指定副經(jīng)理專職負(fù)責(zé),責(zé)任到人,對(duì)管理效益好的區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)連續(xù)兩個(gè)項(xiàng)目管理不到位、效益差的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行上報(bào)公司建議降職。并逐步推行變壓力為動(dòng)力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。材料采購(gòu)供應(yīng)由分公司三個(gè)人共同負(fù)責(zé),并堅(jiān)決實(shí)行程序化、規(guī)范化和陽(yáng)光化。有效的杜絕購(gòu)料存在的漏洞。財(cái)務(wù)制度管理堅(jiān)決執(zhí)行公司、分公司所制訂的財(cái)務(wù)管理辦法,從井隊(duì)備用金的使用、外付資金的'轉(zhuǎn)賬、匯票及現(xiàn)金支付,都必須按照正規(guī)程序來(lái)辦,分公司每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),內(nèi)容包括當(dāng)月產(chǎn)值、回款及各項(xiàng)支出費(fèi)用,并及時(shí)核對(duì)與公司的往來(lái)賬目,另外重點(diǎn)完善和加強(qiáng)各種報(bào)銷(xiāo)制度,嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)化簽字,超過(guò)500元的購(gòu)料和招待必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意等。通過(guò)一年來(lái)各項(xiàng)制度的完善、加強(qiáng)和有效的實(shí)施,不但為分公司節(jié)約了生產(chǎn)成本,更為鉆井二公司走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范井隊(duì)管理,提升外部形象。
一是建立健全安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制措施,明確從井隊(duì)長(zhǎng)到司鉆的責(zé)任分工。
二是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全例會(huì)和進(jìn)出班會(huì)議,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)施工理念。
三是健全民主管理制度,切實(shí)執(zhí)行民管小組職責(zé)。
四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及理論的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),鍛煉和儲(chǔ)備懂技術(shù)、會(huì)管理的后備人員。
五是樹(shù)立“品牌意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)”,從質(zhì)量、效益、管理、文明施工上來(lái)占領(lǐng)并擴(kuò)大市場(chǎng)。
六是節(jié)約成本提高效率,進(jìn)一步提升井隊(duì)的綜合凝聚力和闖市場(chǎng)的能力。
通過(guò)加強(qiáng)制度和井隊(duì)管理,各井隊(duì)從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項(xiàng)管理等方面都得到了進(jìn)一步提升,從而在各個(gè)施工領(lǐng)域均取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了甲方與業(yè)主的一致好評(píng)。今年分公司本著為單位創(chuàng)效益、樹(shù)品牌,為社會(huì)做貢獻(xiàn)的原則,面向社會(huì)提供了75個(gè)就業(yè)崗位,并實(shí)現(xiàn)人均收入5.6萬(wàn)元,為穩(wěn)定和推動(dòng)健康的和諧社會(huì)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為分公司今后拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),樹(shù)立了“敢打敢拼,能打勝仗”的外部形象。
四、勇于開(kāi)拓市場(chǎng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
帶領(lǐng)鉆井二公司全體職工積極開(kāi)拓市場(chǎng),搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,抓好安全教育和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作, 努力開(kāi)拓煤層氣水平井市場(chǎng),今年年初與美國(guó)亞美大陸能源公司合作成功開(kāi)辟了xx馬必區(qū)塊的煤層氣水平井鉆井項(xiàng)目工程,僅用了37天就完成了一口井深1760米的創(chuàng)省局記錄的水平井,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同期施工的xx采空區(qū)項(xiàng)目和xx臨縣奧瑞安項(xiàng)目均以良好的效益和完美的驗(yàn)收為xx公司的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為做好明年的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,我們分公司積極與xx陽(yáng)煤集團(tuán)聯(lián)系溝通,通過(guò)良好的市場(chǎng)信譽(yù)和過(guò)硬的鉆井技術(shù),我們一舉中標(biāo)了xx陽(yáng)煤集團(tuán)的煤層氣L型井施工項(xiàng)目。該項(xiàng)目的成功中標(biāo),預(yù)示著我們公司又開(kāi)辟了除藍(lán)焰、亞美以外另外一個(gè)新的煤層氣水平井市場(chǎng)。為明年的項(xiàng)目管理打下了良好的基礎(chǔ)。做好項(xiàng)目管理的同時(shí),也積極加強(qiáng)職工教育和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,為保留和儲(chǔ)備技術(shù)人才和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。關(guān)心一線職工的健康成長(zhǎng)和培養(yǎng),關(guān)心困難職工的家庭生活狀況,為公司和諧發(fā)展更有凝聚力做好基礎(chǔ)工作。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料2
魏江濤,銷(xiāo)售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。1990年甘肅煤校畢業(yè),先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷(xiāo)售科6年、銷(xiāo)售公司馬礦營(yíng)業(yè)室3年,20xx年起,擔(dān)任銷(xiāo)售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來(lái),他目睹過(guò)煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn),為多出一噸煤所付出的艱辛;經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展用戶的心酸,見(jiàn)證過(guò)保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮,更體會(huì)過(guò)市場(chǎng)“過(guò)山車(chē)”般的變化,用戶的冷眼和難堪。但這一切,都是每一位銷(xiāo)售人成長(zhǎng)必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮,為了華煤的發(fā)展,他無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)檫@是銷(xiāo)售人的職責(zé)和使命!梅花香自苦寒來(lái)。初次涉足調(diào)度工作,他純粹是一個(gè)全然不知的門(mén)外漢,真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí),才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé),他有時(shí)也會(huì)困惑。“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”,他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策,樹(shù)立大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位,他一有時(shí)間,就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶,掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對(duì)調(diào)度工作有了一定掌握后,就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場(chǎng)聲譽(yù)等方面入手,不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù),通過(guò)配煤銷(xiāo)售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法,力求資源合理配置,做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同,保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同;根據(jù)公司當(dāng)月銷(xiāo)量安排,結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫(kù)存等情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車(chē)站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配,實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷(xiāo)、以運(yùn)保產(chǎn),確保銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路。“煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)了,搞銷(xiāo)售的更難了”。這句話,對(duì)外行來(lái)說(shuō)也許是“笑話”,但其中滋味,只能由營(yíng)銷(xiāo)人員自己品嘗。20xx年煤炭市場(chǎng)需求旺盛,銷(xiāo)售運(yùn)輸工作十分緊張,如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源,保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤,給誰(shuí)供,怎么供,給銷(xiāo)售人帶來(lái)很大的困擾。在這種情況下,省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令,省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn),督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí),集團(tuán)公司召開(kāi)了保電煤專題工作緊急會(huì)議,做出了停止窗口銷(xiāo)售,全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多,為了不延誤指令的傳達(dá),他同運(yùn)輸部門(mén)其他同事立即驅(qū)車(chē)前往各營(yíng)業(yè)窗口,發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車(chē)、監(jiān)督停止窗口銷(xiāo)售。面對(duì)客戶的不解、指責(zé)、謾罵,他一身?yè)?dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí),贏得了用戶的理解和信任;直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行,他才拖著疲勞的身軀回家,打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn),又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。進(jìn)入5月份以后,煤炭市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)烈,集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫(kù)存爆滿、產(chǎn)銷(xiāo)矛盾日益突出……在這重重壓力之下,調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷(xiāo)售,又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量,他會(huì)同地銷(xiāo)部的人員多次跑煤制甲醇公司,協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn),他協(xié)同外銷(xiāo)部的.領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S,商量增加進(jìn)煤量。7月份,公司開(kāi)展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷(xiāo)售,再一次啟動(dòng)了長(zhǎng)距離公路運(yùn)輸銷(xiāo)售工作。為了解燃眉之急,他按照領(lǐng)導(dǎo)安排,組織專門(mén)車(chē)輛,現(xiàn)場(chǎng)指揮運(yùn)作,為設(shè)備運(yùn)輸打開(kāi)通道;大柳煤礦存放的6萬(wàn)噸掘進(jìn)煤,出現(xiàn)了自燃著火的苗頭,為盡可能降低企業(yè)損失,他積極安排運(yùn)輸車(chē)輛、努力協(xié)調(diào)上站空間,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)督促出礦,在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20xx年,安新片幾礦煤炭庫(kù)存居高不下,嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒,帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間,落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車(chē)輛運(yùn)輸,協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶,連續(xù)作戰(zhàn)10多天,完成了出礦量40多萬(wàn)噸,為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間,華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車(chē)到達(dá)集中,裝車(chē)站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車(chē)積壓、排空困難,各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙,他深知責(zé)任重大,毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通,加大上站量、加快裝車(chē)頻率,最多完成過(guò)一天裝車(chē)14列的好成績(jī),創(chuàng)下了公司成立以來(lái)的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生,濤濤江水滌蕩生命,這是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù),銷(xiāo)售人肩上的擔(dān)子依然不輕,面對(duì)困境,魏江濤一定會(huì)肩負(fù)起使命,繼續(xù)盡職盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為銷(xiāo)售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)!
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料3
xxx,第二煉鐵廠高爐車(chē)間4#高爐副主任,自20xx年11月份“臨危受命”以來(lái),他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中,為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的青春和才華,在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)七個(gè)年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨,打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
20xx年面對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的雙重壓力,xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),全力攻堅(jiān)克難,圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)在整個(gè)第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅,而且沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。
作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”,xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個(gè)方面擔(dān)當(dāng)著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色!耙懈星榈貙(duì)待高爐,鐵一爐一爐地出,日子一天一天地過(guò),只要你對(duì)得起高爐,高爐就會(huì)對(duì)得起你。”這是他常常掛在嘴邊的一句話,普通的話語(yǔ),包含著對(duì)高爐的深深眷愛(ài),也正是這種愛(ài),使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細(xì)節(jié)”管理理念,從精細(xì)管理中挖潛力、要效益,全面降低噸鐵成本,為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步是xxx始終追求的目標(biāo)。針對(duì)高爐逐步強(qiáng)化的冶煉特點(diǎn),他根據(jù)爐料品位的變化,結(jié)合本爐座自身的特點(diǎn),對(duì)料志進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整,量化操作參數(shù),同時(shí)嚴(yán)格要求各班工長(zhǎng)抓好半批料、調(diào)準(zhǔn)半噸煤、放準(zhǔn)半圈料來(lái)穩(wěn)定負(fù)荷,減小爐溫波動(dòng)。他針對(duì)混噴出現(xiàn)事故的負(fù)荷調(diào)整、單罐上料的保料方法,壓料、趕料過(guò)程中的批重調(diào)劑等,重新修訂完善了補(bǔ)充方案和事故預(yù)案,最大限度地減小爐況波動(dòng),實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時(shí)長(zhǎng)、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量,鐵口深度嚴(yán)格控制在規(guī)定之間,保證鐵水流速大于鐵水生成速度,從而出凈渣鐵。他通過(guò)“控制好冷卻壁的水溫差,保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度;“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度;“高風(fēng)速、高動(dòng)能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度,不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高,綜合焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)齊頭并進(jìn),為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
懷著對(duì)高爐深深地眷愛(ài)之情,懷著滿腔的熱忱,懷著深深地使命感和責(zé)任感,每天,伴隨著清晨一抹陽(yáng)光,xxx的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個(gè)角落。從值班室到爐前出鐵平臺(tái),從熱風(fēng)爐到卷?yè)P(yáng)上料系統(tǒng),他一邊走,一邊看,一邊詢問(wèn)著夜班生產(chǎn)的情況,一邊做著詳細(xì)的記錄,腦海中閃動(dòng)著接下來(lái)一天的工作安排和工作重點(diǎn),及注意事項(xiàng)。朝復(fù)一朝,日復(fù)一日,哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因?yàn)樵谒磥?lái),只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài),才能真真做到“運(yùn)籌帷幄”,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,才能讓每一位職工心里踏實(shí),才能讓自己心里踏實(shí)。
工作中,xxx永遠(yuǎn)不知道疲倦,別人每天工作八個(gè)小時(shí),而對(duì)于他來(lái)說(shuō)往往是早晨六點(diǎn)入廠晚上六點(diǎn)離廠,一干就是十二個(gè)小時(shí)。當(dāng)每次休風(fēng)檢修時(shí),他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者,傾注著大量的心血,特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時(shí)間,他會(huì)連續(xù)二三十個(gè)小時(shí)一直呆在高爐上,指揮協(xié)調(diào)各工種工作,檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全,困了就在值班室的'椅子上睡上一會(huì)兒,餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年,對(duì)于xxx來(lái)說(shuō),環(huán)?芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了七年之久,許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化,加之當(dāng)初建造設(shè)計(jì)之時(shí)對(duì)于環(huán)保除塵設(shè)計(jì)又存在一定的缺陷,要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當(dāng)大的困難。他面對(duì)這一情況,即沒(méi)有抱怨又沒(méi)有放棄,而是扎下頭來(lái),決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng)急措施》,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,教育職工把環(huán)保工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。“工欲善其事,必先利其器”環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失,他先后多次召開(kāi)除塵相關(guān)崗位員工會(huì)議,親臨除塵現(xiàn)場(chǎng),查找問(wèn)題,分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法。對(duì)于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作,廠里沒(méi)有給一分錢(qián)的?,況且,對(duì)于多年前的設(shè)備,許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓,為此,他及時(shí)和檢修車(chē)間溝通,共同研究課題,利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造,短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新,運(yùn)作正常。
當(dāng)?shù)弥约罕辉u(píng)為公司勞動(dòng)模范之后,xxx卻說(shuō)“其實(shí),我談不上什么模范,我所干的,只不過(guò)是平平常常的一些小事兒!。是的,正是這些看似平常的點(diǎn)滴小事,才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天!
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料4
熊小寧,男,漢族,1969年7月出生,初中文化,現(xiàn)任東岸村黨支部書(shū)記。近幾年來(lái),東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下,不僅自己躍上了種糧大戶之列,而且?guī)?dòng)全村人走上了種糧致富之路,涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位,形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧窮落后,走向文明富裕,率先奔上小康生活。農(nóng)民人均純收入居全鄉(xiāng)第一,達(dá)到人均7369元;實(shí)現(xiàn)了100%的組通公路, 100%的農(nóng)戶通自來(lái)水,用衛(wèi)生廁,100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機(jī)械;在外包田居全縣之首,達(dá)到一萬(wàn)畝;群眾在縣城購(gòu)買(mǎi)商品房30套,在村莊戶戶建有樓房。 其主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下:
一、誠(chéng)心、熱心、積極發(fā)展糧食生產(chǎn)
03年剛進(jìn)入村委會(huì)工作,本地糧食市場(chǎng)疲軟,農(nóng)戶種糧積極性不高,外出打工農(nóng)民驟增。有的土地荒蕪,有的莊稼種后無(wú)勞動(dòng)力管理,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里,痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤(pán)算著:這么好的地荒蕪了多可惜。∶褚允碁樘,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),糧食市場(chǎng)的疲軟應(yīng)該是暫時(shí)的。古人曾說(shuō)“逢俏莫趕,逢疲莫懶”,我何不把外出打工人員的土地承包過(guò)來(lái),既使
他們能安心地在外工作,又能增加我的`收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理,合理施肥,成本較低,當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,嘗到甜頭以后,熊小寧堅(jiān)定了種糧的信心和決心,至20xx年種植面積突破20xx畝,糧食產(chǎn)量達(dá)180萬(wàn)公斤,他的示范帶頭作用,立即為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛。他們紛紛找到?shū)記,要求熊小寧牽頭走出東岸,來(lái)到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場(chǎng),找到他們的領(lǐng)導(dǎo),逐年把兩個(gè)勞改農(nóng)場(chǎng)的田全部承包過(guò)來(lái),轉(zhuǎn)給本村群眾承包,實(shí)行大規(guī)模、機(jī)械化作業(yè),種植面積突破10000畝。他的事跡,很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視,并以他為榜樣,在全鎮(zhèn)廣泛宣傳和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶,種植面積突破13萬(wàn)畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。
熊小寧重視糧食生產(chǎn),更注重對(duì)土地的珍惜,不讓土地閑置,想盡辦法增加復(fù)種指數(shù),提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)推廣,他都熱情歡迎。陪同農(nóng)技干部挨家挨戶作宣傳發(fā)動(dòng),推廣先進(jìn)適用栽培技術(shù),因?yàn)樗睦锵氲降牟粌H是自己要科學(xué)種田,更希望周?chē)霓r(nóng)民朋友也能搞好科學(xué)種田。每年村民開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),他總是第一個(gè)到場(chǎng),坐在第一排的位置,聚精會(huì)神地聆聽(tīng)。村民中有思想不通、不樂(lè)意接受新技術(shù)的,他幫忙做動(dòng)員工作;有沒(méi)領(lǐng)會(huì)技術(shù)要點(diǎn)的,他用認(rèn)真聽(tīng)講、勤奮實(shí)踐得來(lái)的知識(shí)無(wú)私地幫助別人弄懂。在生產(chǎn)過(guò)程中,他嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行土、肥、水管理,不偷懶,不懈殆。堅(jiān)持良種良法,優(yōu)質(zhì)品種覆蓋率達(dá)100%。由于他的勤勞加智慧,獲得糧食產(chǎn)量達(dá)1000公斤的好收成。
二、無(wú)私、誠(chéng)信,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種田
熊小寧書(shū)記雖然文化不高,但他卻比任何人都相信“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。每年農(nóng)技部門(mén)安排在他那里的試驗(yàn)田,他都欣然接受,在試驗(yàn)中,有的品種因?yàn)檫m應(yīng)性差,或者不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,栽培條件而導(dǎo)致減產(chǎn),農(nóng)業(yè)部門(mén)按慣例要對(duì)他進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候,他都說(shuō):“我不要你們補(bǔ)錢(qián),那樣就見(jiàn)外了。我把你們當(dāng)作親人,讓我和你們一起做點(diǎn)事,篩選出哪些品種適合我們這個(gè)地方,哪些品種好,我們老百姓照著買(mǎi),買(mǎi)到放心的品種,我只有高興的份,哪兒會(huì)要你們的錢(qián)!币幌挘f(shuō)得農(nóng)業(yè)干部們心里熱乎乎的。熊小寧就是這樣一個(gè)樸實(shí)、無(wú)私、誠(chéng)信的人,他良好的公德意識(shí)確實(shí)也感染了一些村民,大家紛紛消除成見(jiàn),樂(lè)意跟農(nóng)技干部聊天了,樂(lè)意跟干部們接近,學(xué)技術(shù)了。東岸村的糧食生產(chǎn)面貌有了很大改觀,產(chǎn)量突飛猛進(jìn),成為當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范村。
為了解決勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏和機(jī)械緊張的矛盾,他率先購(gòu)進(jìn)了排灌機(jī)械和收割機(jī)械等機(jī)具6臺(tái)套,進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè),提高糧食生產(chǎn)效率,在他的帶動(dòng)下,通過(guò)自籌資金,縣農(nóng)機(jī)部門(mén)補(bǔ)助,先進(jìn)購(gòu)進(jìn)了小型收割機(jī)、化肥深施器以及農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)具共238臺(tái)(套)。探索出了適合該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子,機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用,增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn),尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量,年機(jī)耕作業(yè)面積可達(dá)9850畝,占總耕地面積的95%,把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來(lái),極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧的積極性,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,對(duì)助農(nóng)增收具有十分重要的意義。
村黨支部連年被縣委評(píng)為先進(jìn)黨支部,他個(gè)人連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市勞動(dòng)模范。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料5
沒(méi)有文憑,也沒(méi)有鍍過(guò)金,卻有著過(guò)硬的煤礦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),他,就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長(zhǎng)曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來(lái),曾昭雄同志曾從事過(guò)采煤、勞資工作,后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長(zhǎng)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他更是嚴(yán)格要求自已,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取,用奮斗鑄就了自身的輝煌,在煤海譜寫(xiě)了一首創(chuàng)業(yè)者頑強(qiáng)拼搏的壯麗詩(shī)篇,曾多次榮獲先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)。抓調(diào)整,煤炭生產(chǎn)創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個(gè)老礦,礦井條件先天不足,地質(zhì)狀況復(fù)雜,嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn),要想完成上級(jí)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重,員工生活收入低,企業(yè)發(fā)展沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)。視此情況,他面對(duì)礦井現(xiàn)狀,憑著自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真聽(tīng)取分管隊(duì)意見(jiàn),深入調(diào)查研究,認(rèn)真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結(jié)”,很快掌握了礦井采掘比例失調(diào),生產(chǎn)接續(xù)緊張,井下環(huán)節(jié)復(fù)雜,戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)成本高,歷史遺留問(wèn)題多,職工收入生活水平低。針對(duì)這些問(wèn)題,該同志總把困難想前頭,尋找問(wèn)題解決的方法,他多次組織召開(kāi)分管隊(duì)干專題會(huì),分析原因,理清思路。艱難中,顯本色,身先士卒。20xx年,376總風(fēng)巷搶修的攻堅(jiān)戰(zhàn),將他錘煉得更加堅(jiān)
韌。對(duì)于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修,垮落17米之遠(yuǎn),嚴(yán)重影響了工作面的通風(fēng),且工作面風(fēng)大又有淋水,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊(duì)、綜合隊(duì)進(jìn)行搶修,天天和員工一起進(jìn)班一起出班,出班時(shí)渾身被淋水淋得一身通透,就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神,在他的帶領(lǐng)下,歷時(shí)一個(gè)星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷,保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,為礦里分憂解難,在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下,他又親自深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,拿出最佳方案,對(duì)采二隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化采煤方案,在他的指導(dǎo)下使該隊(duì)順利地完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成,有人問(wèn)他:苦不苦?他總是說(shuō):困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度,企業(yè)管理上了新臺(tái)階
曾昭雄同志深知:作為一個(gè)四十多年的老礦井,包袱重,困難多,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大提高,確保企業(yè)的大發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,在內(nèi)部管理上做文章,在制度創(chuàng)新上下功夫,全面實(shí)施制度創(chuàng)新。為此,近年來(lái),他把制度建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,結(jié)合礦井實(shí)際,制定完善了多個(gè)管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手,制定一系列制度措施,建立了一個(gè)以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心,以各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),進(jìn)一步確立生產(chǎn)連隊(duì)年度管理目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)給基層單位,并定期對(duì)他們進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,不斷增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任心,從而使各生產(chǎn)連隊(duì)和全礦上下形成一盤(pán)棋,管理工作逐步走上了規(guī)范化,制度化。
抓質(zhì)量,安全環(huán)境進(jìn)一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命,精品是靠規(guī)范和嚴(yán)格的管理才能夠創(chuàng)造出來(lái)!边@成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的.或聽(tīng)到的,只要是質(zhì)量和安全問(wèn)題,從不放過(guò)。他常對(duì)分管連隊(duì)隊(duì)干說(shuō)質(zhì)量關(guān)系到我們每個(gè)員工的生命上,質(zhì)量抓不好就對(duì)是我們的員工最大的不負(fù)責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下,他所分管的連隊(duì)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都取得了好的成績(jī),并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘,一份收獲,詮釋煤海人生。歷經(jīng)數(shù)年的礦建戎馬生涯,錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設(shè)中的一個(gè)突出代表,為煤炭建設(shè)立下汗馬功勞。
抓實(shí)事,職工生活水平有了新提高
一年來(lái)的辛勤的耕耘換來(lái)了今天的豐碩成果,曾昭雄同志所分管的連隊(duì)員工收入水平徹底變了樣,員工們常說(shuō),有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們?cè)诿汉?zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而,曾昭雄同志覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子更加沉重。成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)還任重道遠(yuǎn),他常常勉勵(lì)自己:這才是興礦富民走出的第一步,以后的路還很長(zhǎng),更需我們艱苦奮斗,加倍努力。如今,他所分管連隊(duì)的干部員工在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)圖強(qiáng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎接20xx年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn),朝著更高的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料6
蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時(shí)代,小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李xx20xx年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當(dāng)時(shí),她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷(xiāo)售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)小車(chē),夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf(shuō):“夫妻在一起可以相互照顧,你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開(kāi)始,多么不容易……”可是,她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí),一無(wú)廠房,二無(wú)資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢(qián)”呢?她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)公司發(fā)展的`著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè),打造多種經(jīng)營(yíng)模式,與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷(xiāo)售合同。除了往江、浙、滬一帶銷(xiāo)售原材料的同時(shí),更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變,真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。
她于20xx年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。
她于20xx年?duì)款^成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè),入社成員達(dá)125戶,她本人出資x萬(wàn)元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達(dá)x畝,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶,銷(xiāo)售額至20xx年達(dá)x余萬(wàn)元,幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展,一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo),按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī);^(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在,花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng),現(xiàn)有員工x余人,固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元,合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方,年銷(xiāo)售額x余萬(wàn)元,年創(chuàng)稅收x萬(wàn)元,成員戶年收入3萬(wàn)元左右。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料7
SHELL煤氣化工藝是世界先進(jìn)的煤氣化工藝,氣化裝置總投資規(guī)模近30億元,煤氣化車(chē)間在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照指揮部總體進(jìn)度要求,完成兩套裝置施工建設(shè)、#1、#2煤氣化爐相繼點(diǎn)火、陸續(xù)投煤,全體黨員干部、職工群眾以只爭(zhēng)朝夕精神,從建設(shè)、知難而進(jìn),履行職責(zé),戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,從裝置的建設(shè)、吹掃、試壓、單機(jī)調(diào)試、聯(lián)運(yùn)調(diào)試、投料試車(chē)、開(kāi)工過(guò)程中,凝聚了車(chē)間職工無(wú)數(shù)的辛勤汗水和日日夜夜艱苦的付出,“五加二、白加黑”、“舍小家、為大家”事跡感人。冬天冒著-20℃左右的低溫,在60℃的`氣化爐內(nèi)進(jìn)行流道測(cè)試,溫差近80℃,氣化爐框架高度近100米,冬天站在框架上,進(jìn)行調(diào)試、開(kāi)工,工作難度可想而知,就是這樣的困難,大家沒(méi)有怨言,堅(jiān)定一個(gè)信念,要把殼牌煤氣化開(kāi)成世界上最好的煤氣化,我們創(chuàng)造了歷史,調(diào)試、開(kāi)車(chē)周期最短,投煤一次成功,周期運(yùn)行達(dá)到30天、所用時(shí)間最短。
車(chē)間十分重視系統(tǒng)完善優(yōu)化、制度建設(shè)。建立健全安全管理制度、設(shè)備管理制度、工藝管理制度、勞資管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。針對(duì)難點(diǎn),項(xiàng)目邊建設(shè)、邊整改、邊開(kāi)工,先后完成了開(kāi)工燒嘴的創(chuàng)新、渣灰系統(tǒng)改造、S1501分段完善、柴油系統(tǒng)增加蓄能器等技術(shù)改造,使我廠的殼牌煤氣化開(kāi)出同行業(yè)的先進(jìn)水平,做到“穩(wěn)定住、再提升”。
SHELL工藝點(diǎn)多面廣,技術(shù)含量高,要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,需通過(guò)管理的杠桿將高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式滲透到日常操作中去,“精細(xì)化管理”是必由之路。車(chē)間花大精力制定和實(shí)踐符合我們模式的精細(xì)化管理方式。強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,保持較高的潤(rùn)滑管理水平,規(guī)范檢修的組織、計(jì)劃、準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全、竣工驗(yàn)收和費(fèi)用結(jié)算等工作,強(qiáng)化操作人員的“四懂”、“三會(huì)”,達(dá)到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”要求,認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡點(diǎn)檢。保持良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到節(jié)能降耗及防止設(shè)備事故發(fā)生。完成制粉系統(tǒng)燃料替代的節(jié)能降耗措施。優(yōu)化煤加壓給料系統(tǒng)閥門(mén)及控制,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)操作。突出核心設(shè)備的特別管理。突出核心設(shè)備的特別管理。撈渣機(jī)(X1402)、循環(huán)氣壓縮機(jī)(K1301)、破渣機(jī)、開(kāi)工氮壓機(jī)為煤氣化裝置的特護(hù)重點(diǎn)設(shè)備,在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面,作為工作重點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)煤氣化裝置主要控制參數(shù)達(dá)標(biāo)優(yōu)化,完成與SHELL公司的性能考核工作。
今后的工作,將面臨著更大的挑戰(zhàn),“達(dá)產(chǎn)達(dá)效,運(yùn)行長(zhǎng)周期”時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多,不確定因素多。
他們相信,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分廠職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)進(jìn)取一定能化困難為希望,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料8
xxx1997年參加工作,20xx年以來(lái)為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),為應(yīng)危機(jī),保增長(zhǎng),推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jī).其明顯特點(diǎn),一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐,參加國(guó)家在職研究生考試順利經(jīng)過(guò),取得了公共管理碩士學(xué)位,晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,結(jié)合本職工作提出了許多著有見(jiàn)地的思想觀點(diǎn),為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取,堅(jiān)持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中,進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制,推進(jìn)分類(lèi)監(jiān)管和實(shí)行差別化管理,強(qiáng)化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理,以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理,為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效,在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新,埋頭苦干。無(wú)論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí),還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,都能夠創(chuàng)新思路,做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī),受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評(píng)。異常是在理解國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中,不辭辛苦,勇挑重?fù)?dān);在創(chuàng)立省市禮貌單位,推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中,不斷完善管理檔案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié),制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),在他負(fù)責(zé)管理建立的.單位管理檔案,在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中,受到專家組好評(píng),并成為全省第一家國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過(guò)的單位。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料9
xx是xx市第四中學(xué)的教師。從教十多年來(lái),本著“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的精神,用平凡而崇高的師德之光,用精湛而熟稔的教學(xué)技藝,為學(xué)生的成才成長(zhǎng)不懈努力。
xx善于搞創(chuàng)新,求突破。她不僅在教學(xué)上取得了優(yōu)異的成績(jī),而且積極參加省、市組織的各類(lèi)培訓(xùn)班和學(xué)校教研活動(dòng),學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,使自己成為一名教研工作的行家里手。她主持的多項(xiàng)省級(jí)課題均已通過(guò)鑒定,多次參加競(jìng)賽課、公開(kāi)課、示范課,并獲獎(jiǎng)。同時(shí),她的'多篇論文刊登在省級(jí)教育期刊。
十多年來(lái),xx始終信奉“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,關(guān)心學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,對(duì)厭學(xué)學(xué)生說(shuō)服教育,耐心誘導(dǎo),直到把學(xué)生引導(dǎo)到正確的學(xué)習(xí)軌道上來(lái)。
xx深知:一分耕耘,一分收獲。要想讓學(xué)生飛得更高更遠(yuǎn),自己還有很長(zhǎng)的路要走。但她同時(shí)相信:只要撲下身子,不斷學(xué)習(xí),不斷探索,就一定能在平凡的崗位上取得更大的成績(jī)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料10
xx,上河鐵礦礦長(zhǎng)。20xx年他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作,為上河鐵礦安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。
擔(dān)任上河鐵礦礦長(zhǎng)以來(lái),他堅(jiān)持以以身作則、事業(yè)為重,靠在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起攻難關(guān),解難題,比常人付出要多的多。在他的帶動(dòng)下,選礦廠職工的.工作熱情被調(diào)動(dòng)起來(lái),大家凝心聚力,團(tuán)結(jié)一致,積極投入到工作中,確保了安全生產(chǎn)。
第一深入理解和貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作思路,堅(jiān)持把安全教育、安全管理深入到具體的工作細(xì)節(jié)中。上河鐵礦堅(jiān)持每天利用班前會(huì)時(shí)間安全宣誓,每周五生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理干部集中安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交接班時(shí)間侯罐室播放安全警示片等。通過(guò)一系列的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓職工時(shí)刻緊繃安全弦。
第二堅(jiān)持采掘并舉,千方百計(jì)保證上河鐵礦順利供礦。在滿足選廠生產(chǎn)需要的同時(shí),儲(chǔ)礦堆礦石存有量達(dá)20萬(wàn)噸,增加了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
井下生產(chǎn)要合理安排作業(yè)地點(diǎn),進(jìn)一步理順穿孔、爆破、采掘、運(yùn)搬、提升各生產(chǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化調(diào)度指令,嚴(yán)格落實(shí)日、周生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理控制,實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理,全力提高生產(chǎn)組織運(yùn)行效率。
第三以技術(shù)管理為基礎(chǔ),生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備管理進(jìn)一步提高。三級(jí)礦量已初步趨于平衡,截至今年年底可實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓礦量280萬(wàn)t,采準(zhǔn)礦量80萬(wàn)t,備采礦量40萬(wàn)t。
分段鑿巖階段礦房嗣后充填采礦法的應(yīng)用推廣較預(yù)期順利,爆破作業(yè)孔網(wǎng)參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化,單耗由0.8kg/t降至0.5kg/t,爆破效果良好。
主要設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,在維修人員極度緊張的條件下,上河鐵礦保證了主副井、水泵房、變電站等的安全運(yùn)行。
第四、加強(qiáng)基建管理管控,王峪基建主要工程、主要設(shè)備安裝全部完成。王峪基建自開(kāi)工以來(lái),堅(jiān)持質(zhì)量為本。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實(shí)豎井提升系統(tǒng)、井下火工材料管理、溜破高空作業(yè)、頂板浮石、設(shè)備安裝等基建各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施,巷道掘進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破,半孔率達(dá)到90%以上。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料11
付出辛勤勞動(dòng)換來(lái)城市潔凈
xx參加環(huán)衛(wèi)工作已有20個(gè)年頭,多年來(lái),她發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,任勞任怨,默默堅(jiān)守在環(huán)衛(wèi)第一線,在工作崗位上奉獻(xiàn)著光和熱。先后被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范、城市美容師等稱號(hào),xx年榮獲自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào)。
xx是個(gè)能吃苦的人。在吳忠城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中,xx凌晨4點(diǎn)半上班,做完本職工作外,還突擊其他死角和陳舊垃圾。吳忠世紀(jì)大道是新增的一個(gè)清掃區(qū)域,垃圾多,每天無(wú)法清運(yùn)完畢。xx便挺身而出、勇挑重?fù)?dān),不嫌工作量大,堅(jiān)持把工作干完才回家。在清理早元路空?qǐng)龅貢r(shí),面對(duì)臭氣撲鼻、塵土飛揚(yáng)的垃圾,她身先士卒,帶領(lǐng)本組人員用鐵鍬鏟,用雙手揀,經(jīng)過(guò)十幾個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),終于使空?qǐng)龅刈兊酶蓛粽麧崱?/p>
xx擔(dān)任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心清掃隊(duì)長(zhǎng)后,每天提前到崗、推遲下班,既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員,積極做好所轄區(qū)域路段的清掃、保潔工作,平均每天工作時(shí)間達(dá)到10小時(shí)以上。xx擔(dān)任xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)后,對(duì)工作認(rèn)真細(xì)心,言傳身教,把安全放在第一位,不放過(guò)任何衛(wèi)生死角。她經(jīng)常在深夜時(shí)還到路面巡查,發(fā)現(xiàn)市容環(huán)境問(wèn)題及時(shí)解決。中國(guó)(寧夏)回商大會(huì)期間,她每天帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)地段衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,對(duì)塵土大的街道進(jìn)行清洗;對(duì)有污漬的果皮箱,帶領(lǐng)職工用洗潔精、去污粉反復(fù)擦洗;對(duì)沾有污漬的'下水道口采用燒堿進(jìn)行清洗,使清掃保潔工作達(dá)到精細(xì)化作業(yè)水平。
作為xx區(qū)環(huán)衛(wèi)中心勞模創(chuàng)新工作室責(zé)任人,她將環(huán)衛(wèi)優(yōu)秀人才聚集到工作室,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,為環(huán)衛(wèi)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、崗位成才搭建平臺(tái)。自xx年至今,她與勞模創(chuàng)新工作室成員共完成《機(jī)械化與人工清掃模式》《劃段清掃模式》《壓縮設(shè)備冷卻系統(tǒng)改裝》等15項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題的研究與實(shí)施,減輕了一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,為環(huán)衛(wèi)中心節(jié)省人力資源150多人(次),節(jié)約資金350萬(wàn)元。
xx用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)著默默奉獻(xiàn)的承諾,她把笑寫(xiě)在臉上,把累留在心里,用勞動(dòng)譜寫(xiě)著城市保潔的跳躍音符。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料12
華敬方,男,1965年3月出生,中共黨員,1987年畢業(yè)于山東省城建學(xué)校,同年參加工作,1984年畢業(yè)同濟(jì)大學(xué),現(xiàn)任滕州市市政工程管理處副主任。20xx年5月被滕州市政府授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。該同志在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用自己的辛勤和汗水換得市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行,學(xué)習(xí)上他是先進(jìn)分子是優(yōu)秀代表,工作上他是好同志好榜樣,生活上他是親密摯友是好大哥。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名市政人甘于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),詮釋了市政人勤懇、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。勤奮好學(xué)刻苦鉆研:該同志在思想上嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)同黨中央保持高度一致,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把理論和實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,注重提高政治理論水平;在業(yè)務(wù)技術(shù)上,刻苦鉆研,積極進(jìn)取,善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),具有較高技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),多次榮獲省市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),在群眾中具有很高的威信。特別是由于該同志在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)出色,20xx年被山東省住建廳評(píng)為“市政工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。勇挑重?fù)?dān)不斷創(chuàng)新:華敬方同志從不向困難低頭,在他的身上總是有一種堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)向上的`力量。在青啤大道防汛工程管道工程中,他
們和其他同志刻苦鉆研,大膽對(duì)改良和革新施工工藝,解決了沙層施工難的問(wèn)題;改造了設(shè)備有關(guān)部件,解決了地下水進(jìn)入水管問(wèn)題,并在具體施工中,為單位培養(yǎng)了多名能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才,保證了市政事業(yè)的良性發(fā)展。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的青啤大道排水工程被評(píng)為省級(jí)“市政金杯示范工程”、棗莊市級(jí)“水工杯”示范工程。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn):該同志參加工作以來(lái),始終嚴(yán)格要求自己,把努力工作作為自己的準(zhǔn)則,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作。華敬方同志做好工程項(xiàng)目管理、技術(shù)指導(dǎo)工作的同時(shí),長(zhǎng)期堅(jiān)持在施工一線跟班作業(yè),他既是項(xiàng)目施工的管理者,又是操作者,正是他這種忘我的工作精神,為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們都稱他是“前方堅(jiān)實(shí)的后盾”,只要哪里有問(wèn)題,哪里就有他的身影。用他的話說(shuō),只要工程上的事做好了,我心里也就踏實(shí)了。華敬方同志工作幾十年如一日,一心撲在市政建設(shè)事業(yè)上,在平凡的基層崗位上做出不平凡的成績(jī)。他熱愛(ài)事業(yè),對(duì)待工作精益求精,立足崗位,求真務(wù)實(shí);他嚴(yán)于律己,寬厚待人,樂(lè)觀向上。多年來(lái),他刻苦鉆研實(shí)際操作技能,多次提出合理化建議并進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,他敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,勇于創(chuàng)新的精神為本單位職工樹(shù)立了榜樣,受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料13
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘
19xx年,xx,畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,在糧專資金帶動(dòng)下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動(dòng),白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過(guò)推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益;19xx年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項(xiàng)新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個(gè)月工資來(lái)賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答,全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧xx畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認(rèn)可,群眾滿意,97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門(mén)一起,簽訂育種收購(gòu)合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來(lái)xx畝擴(kuò)大到4000畝,當(dāng)年育種大豐收,種子價(jià)格也賣(mài)得很適中,讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式,過(guò)去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。
三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
20xx年,在局指導(dǎo)下,抓好了水稻病蟲(chóng)害綜合防治工作,取得了較好的成績(jī),被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,20xx年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻病蟲(chóng)害綜防,在這些項(xiàng)目實(shí)施中,我能積極參與,項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的'社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評(píng)。
四、任勞任怨積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)
大力開(kāi)展送技術(shù)到村,技術(shù)指導(dǎo)到田間,以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開(kāi)展測(cè)土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個(gè),對(duì)于20xx年冰凍災(zāi)害,舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救,剪枝、施肥;及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,給群眾面對(duì)面講解防凍技術(shù),推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲(chóng)害綜防技術(shù),農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。在20xx年工作中,全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績(jī)。
一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無(wú)私奉獻(xiàn)精神,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),群眾滿意,20xx年被局評(píng)為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年被評(píng)為xx縣勞動(dòng)模范。
勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料14
鄒××,男,57歲,中共黨員,上栗鎮(zhèn)新建村黨支部書(shū)記,全國(guó)勞動(dòng)模范。
辦工廠、修水渠,帶領(lǐng)村民走上致富路。在上世紀(jì)90年代中期,新建村是當(dāng)?shù)赜忻摹盃村”和典型的“空殼村”,鄒××不畏艱難決心改變這一舊面貌。1999年冬天,他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì),扔下生意,成功競(jìng)選村主任。
他上任的第一件事就是與客商達(dá)成投資60萬(wàn)元建設(shè)機(jī)磚廠的協(xié)議,并充分利用本村臨近縣城的地域優(yōu)勢(shì),發(fā)展300多畝蔬菜基地和38家規(guī)模養(yǎng)殖戶,同時(shí)積極引導(dǎo)傳統(tǒng)花炮企業(yè)改造升級(jí)。如今,全村發(fā)展花炮企業(yè)12家,磚廠1家,小型水電站1家,安排勞動(dòng)力1700多人。僅xx年,全村農(nóng)民年人均收入達(dá)8900多元。該村水利設(shè)施缺乏,鄒敦福便帶領(lǐng)村民筑水渠。
沒(méi)有項(xiàng)目資金,他掏出2萬(wàn)元現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)水泥,組織全體村民撈砂石、挖渠床、安裝抽水泵,連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)冬天,一條2400多米長(zhǎng)、1.5米多寬的水渠環(huán)繞全村。xx年,他又籌資40萬(wàn)元為村里安裝自來(lái)水,村民都喝上了干凈、清潔的.“幸福水”。
建學(xué)校、鋪公路,全村走出200多名大學(xué)生。上世紀(jì)90年代,全村400多名學(xué)生擠在一座有著300多年破廟里,還有兩個(gè)班的學(xué)生是在村民的廳堂里上課。
于是,鄒××將自家準(zhǔn)備建房的30多萬(wàn)元墊出來(lái)作為啟動(dòng)資金,發(fā)動(dòng)全體村民捐款,親自跑市場(chǎng)貨比三家選材料,很快就將占地23畝、建筑面積1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建成。
xx年他積極組織村民投工投勞,一條3公里長(zhǎng)、4.5米寬主干公路在年底澆鑄完成。如今,通往全村各個(gè)角落的水泥路四通八達(dá)。由于辦學(xué)條件的改善,該村發(fā)奮讀書(shū)的氛圍漸漸濃厚,近年來(lái)全村考取200余名大學(xué)生,走出10余名領(lǐng)導(dǎo)干部。
舍小家、顧大家,危難時(shí)刻顯赤誠(chéng)本色。南方夏日暴雨連連,這最讓鄒××揪心,因?yàn)閤x年那場(chǎng)突如其來(lái)的洪水險(xiǎn)情仍歷歷在目。
xx年5月28日凌晨,肆虐的洪水淹沒(méi)了大半個(gè)村,當(dāng)時(shí),鄒××花炮廠內(nèi)有30多萬(wàn)元的成品和材料急需轉(zhuǎn)移。但在危難的緊要關(guān)頭,轉(zhuǎn)移群眾,他放棄了轉(zhuǎn)移花炮成品的最佳機(jī)會(huì),投入到全村抗洪搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中。
他總是第一時(shí)間奔赴水流湍急、搶險(xiǎn)難度大的重災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移受困群眾,搶救群眾財(cái)產(chǎn)。洪水造成全村300余戶房屋被水淹沒(méi),1500多名群眾吃飯、住宿沒(méi)著落。為此,他把自己和親戚朋友的小家當(dāng)安置受災(zāi)群眾的大家,最終確保了全村無(wú)一人因?yàn)?zāi)受困、無(wú)一人因?yàn)?zāi)挨餓受凍、無(wú)一人因?yàn)?zāi)傷亡。
十幾年來(lái),鄒××所帶領(lǐng)的村部多次獲得村級(jí)目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng),村黨支部被市縣鎮(zhèn)連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”,他也連續(xù)多年被市縣鎮(zhèn)評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
xx年,鄒××被評(píng)為“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”,xx年,被評(píng)為“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。xx年,鄒××獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。
【勞動(dòng)模范先進(jìn)的事跡材料】相關(guān)文章:
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料范文(精選11篇)06-16
先進(jìn)勞動(dòng)模范事跡04-18
工廠勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(通用5篇)05-27
推薦勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(通用14篇)11-04
農(nóng)民勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(通用11篇)10-27
全國(guó)勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(通用6篇)04-12
勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文(通用14篇)04-20
勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡02-09