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財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡

時(shí)間:2024-04-11 11:32:25 事跡材料 我要投稿

財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡

  無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都用到過事跡吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡

財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡1

  公司工會(huì)成立于1999年11月,現(xiàn)有會(huì)員數(shù)985人。在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持下,按照公司黨政和工會(huì)工作要點(diǎn)的要求,大力創(chuàng)建和諧企業(yè),堅(jiān)持以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念,結(jié)合公司實(shí)際,工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)預(yù)期工作目標(biāo)。公司先后獲得了“福建省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“泉州市先進(jìn)職工之家”、“泉州市首屆文明企業(yè)”、“德化縣工會(huì)工作先進(jìn)集體”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”等榮譽(yù)。董事長蘇建堆20xx年被全國總工會(huì)授予“全國勞動(dòng)模范”。

  一、工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化。

  1、工會(huì)委員、經(jīng)審委員、女職委員都各司其職,認(rèn)真履行職責(zé),有序開展各項(xiàng)工會(huì)工作。選派工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的各類培訓(xùn);不斷健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);經(jīng)審委積極履行職責(zé),定期開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)審查工作。

  2、嚴(yán)格按照“六個(gè)有”的要求完善工會(huì)自身建設(shè)。公司現(xiàn)有工會(huì)專門辦公場所30m,職工活動(dòng)場所680m,專兼職工會(huì)工作者5名,每天掛牌上班,亮明身份。

  3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。公司工會(huì)多次召開會(huì)議、組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)、省工會(huì)十二大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會(huì)工作的重要講話精神,牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的主22題,動(dòng)員公司職工在推動(dòng)解放思想大討論、科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中創(chuàng)先爭優(yōu)。同時(shí),積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”、節(jié)能減排和“五小”發(fā)明等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

  4、以職工書屋為平臺(tái),努力提高職工素質(zhì)。

  5、積極開展文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,營造良好的文化氛圍。公司建設(shè)有職工書屋、籃球場等文體設(shè)施,大力創(chuàng)建“模范職工之家”,組織參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),活躍了職工的文化生活,激發(fā)了大家的工作熱情,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。在這些活動(dòng)中培養(yǎng)了一批工會(huì)活動(dòng)積極分子,以保證群眾性的、常規(guī)性的工會(huì)活動(dòng)得以順利進(jìn)行,也為工會(huì)干部的培養(yǎng)提供了后備力量。

  二、工資增長機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制制度化。

  1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅(jiān)持以人為本經(jīng)營理念,在工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)上,確保職工工資收入與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況同步增長,近三年職工平均工資增長幅度遠(yuǎn)高于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,開展工資集體協(xié)商制度對(duì)確保工資水平穩(wěn)步增長提供了有效保證,20xx年公司職工工資支出2660.37萬元,平均職工人數(shù)1100人,人均年工資2.4萬元,比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%,20xx年職工工資收入水平將在20xx年基礎(chǔ)上增長10%以上。

  2、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼措施制度化。

 、俟g工資補(bǔ)貼:以上一年度工資總額作為計(jì)算基數(shù),分別享受2%--7%不等的工齡工資補(bǔ)貼。

 、诠g特別獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)連續(xù)在公司務(wù)工5年以上的固定工人,每人年度特別獎(jiǎng)勵(lì)500元,工齡基數(shù)每遞增一年增加年度工齡特別獎(jiǎng)勵(lì)100元。

 、坶_工補(bǔ)貼:每年農(nóng)歷正月十五前,有生產(chǎn)任務(wù)并正常上班固定工人的每人每天補(bǔ)貼20元。

  ④招收新工人補(bǔ)貼:凡介紹新工人到本公司務(wù)工并作為公司固定工人的,符合縣政府優(yōu)惠政策條件的向縣勞動(dòng)部門申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)外,公司給予每人100—200元不等的補(bǔ)貼。

  ⑤職工宿舍優(yōu)惠待遇:公司建設(shè)職工宿舍三幢,建筑面積15000㎡,宿舍管理費(fèi)只相當(dāng)于同等條件住房租金的三分之一,在此基礎(chǔ)上,固定員工入住公司宿舍的,每人每月再給予宿舍管理費(fèi)優(yōu)惠50元。

  三、關(guān)心職工生活常態(tài)化。

  公司建設(shè)省級(jí)花園式廠房,環(huán)境優(yōu)美,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,同時(shí)創(chuàng)造性地開展工作,努力提高為職工解難事、辦實(shí)事、做好事的實(shí)際成效。

  1、關(guān)注員工子女教育成長,解決員工子女就學(xué)難問題。近些年來,隨著我縣大城關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施,城區(qū)中小學(xué)人滿為患,公司始終保持與縣教育局及周邊中小學(xué)的主動(dòng)溝通聯(lián)系,盡力幫助職工解除后顧之憂,三年來幫助解決職工子女在城區(qū)中小學(xué)校入學(xué)人數(shù)200多人。

  2、關(guān)愛外來工節(jié)日送溫暖活動(dòng)。我公司來自全國各地的外來工有200多人,公司始終把關(guān)心外來工作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容,在工作崗位安排、生活食宿習(xí)慣、子女就學(xué)就業(yè)等方面優(yōu)先考慮,使他們安心工作、扎根德化,把德化作為第二故鄉(xiāng)。20xx年春節(jié)來臨之際,對(duì)在公司過節(jié)的外縣市員工給予節(jié)日紅包,惠及一百多人計(jì)8950元。

  3、關(guān)心慰問困難職工。工會(huì)對(duì)困難教職工建立了檔案,做到了

  對(duì)困難職工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù),采取有效措施,制定解困計(jì)劃方案。一方面,積極向縣總工會(huì)申報(bào),20xx年以來由縣總工會(huì)慰問困難職工,另一方面公司多次對(duì)特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng),支出5萬多元。

  4、開展企業(yè)金秋助學(xué)活動(dòng)。公司對(duì)固定員工子女新考上大學(xué)專科以上的給予每人補(bǔ)助1000元,有困難的固定員工給予每人多補(bǔ)助1000元,同時(shí)向縣總工會(huì)申請金秋助學(xué)補(bǔ)助。

  5、組織旅游考察,增長職工見聞。為增強(qiáng)職工的見聞,增長知識(shí),公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游,一方面活動(dòng)了身心,另一方面通過旅游考察,很多職工學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),獲益良多。

  四、愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  職工是公司的主人,如何較好的增強(qiáng)主人翁意識(shí),盡主人翁的責(zé)任。為此我們積極引導(dǎo)職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想,使每個(gè)職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感,并且為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性和聰明才智,我們幾次召開職工大會(huì),向全體職工介紹了市里所撥經(jīng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)逐年遞減等現(xiàn)狀,大家紛紛提出了各種合理化建議,為單位的.今后發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過對(duì)一些合理化建議的試行,取得了不錯(cuò)的效果,為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  五、開展建功立業(yè)行動(dòng),推動(dòng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。

  隨著改革的不斷深入,技術(shù)要求越來越高,為適應(yīng)當(dāng)前形勢,培養(yǎng)職工“一工多能,一人多用”,我司工會(huì)組織全體職工開展了多種

  形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,特別是專業(yè)技術(shù)人員,我們對(duì)他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn),全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能,在加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)的同時(shí),還多次組織職工開展崗位技術(shù)練兵,對(duì)技術(shù)過硬的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,發(fā)揮了職工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),保證了公司各項(xiàng)工作的順利完成。

  總之,公司工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作,主動(dòng)服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局,既動(dòng)員職工積極投身生產(chǎn)建設(shè),又讓職工享受改革發(fā)展帶來的成果,我們的工作取得了一定的成績,但仍存在著差距和不足,工作方式方法還需進(jìn)一步拓寬和改進(jìn),需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

財(cái)務(wù)先進(jìn)集體事跡2

  縣信用聯(lián)社xxxx年末各項(xiàng)存款凈增3972萬元,完成年度計(jì)劃的108%;各項(xiàng)收入達(dá)到2270萬元,同比增加629萬元,實(shí)現(xiàn)利潤389萬元,考核利潤達(dá)到483萬元,人均創(chuàng)利4。8萬元。這一串串驕人的業(yè)績,離不開上級(jí)管理部門對(duì)聯(lián)社的指導(dǎo)協(xié)調(diào),離不開聯(lián)社所有員工的共同努力,更是縣信用社的好管家、主任的賢內(nèi)助——聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部精打細(xì)算、辛勤工作的結(jié)果。

  縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有員工3人,平均年齡不到30歲,有中共黨2名,與信息部一套人馬,兩塊牌子,是集全縣信用社會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、信息科技、現(xiàn)金管理、賬戶及反洗錢等多項(xiàng)工作于一身的一個(gè)重要職能部門。,縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部緊緊圍繞聯(lián)社的中心工作,結(jié)合部門工作實(shí)際,克服了人員少、工作頭緒多的困難,在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,開展了卓有成效的工作。

  一、整章建制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作

  縣信用聯(lián)社改制創(chuàng)立后,出臺(tái)了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法,但隨著信用社改革的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)管理辦法已不能適應(yīng)管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此,縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部自初先后制定下發(fā)了《縣信用聯(lián)社財(cái)務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《縣信用聯(lián)社會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》、《縣信用聯(lián)社關(guān)于規(guī)范會(huì)計(jì)登記簿的通知》等制度規(guī)定,明確了費(fèi)用審批流程,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作行為,為聯(lián)社其他工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、巧做預(yù)算明重點(diǎn),精打細(xì)算出效益

  有了制度基礎(chǔ),財(cái)務(wù)部在一季度根據(jù)近幾年來聯(lián)社財(cái)務(wù)收支變化情況,結(jié)合全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn),迅速制作了聯(lián)社財(cái)務(wù)收支預(yù)算,明確了財(cái)務(wù)支出重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),使財(cái)務(wù)支出逐步向業(yè)務(wù)開展傾斜,壓縮非業(yè)務(wù)開支,并且在日常工作中對(duì)每一項(xiàng)收支都精打細(xì)算,不隨意開支一分錢,全年壓縮節(jié)約非業(yè)務(wù)公用開支147萬元,但確使職工個(gè)人工資收入和福利收入大幅度增加。各社談起的財(cái)務(wù)管理時(shí)都說:“財(cái)務(wù)部太摳門了,你多用一度電、多打一個(gè)電話,財(cái)務(wù)部都要審半天,超支了的發(fā)票拿都不要拿去報(bào)銷,但是財(cái)務(wù)部的'核算也讓職工得到了實(shí)惠,個(gè)人福利有了很大提高,摳門一點(diǎn)公用費(fèi)用,我們也擁護(hù)”。這些言辭是對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的最好肯定。

  三、積極參與信貸系統(tǒng)上線,促使聯(lián)社階段工作順利完成

  二季度,省聯(lián)社信貸系統(tǒng)要在全面上線,為了促使此項(xiàng)工作的順利完成,財(cái)務(wù)部沒有因?yàn)椴皇潜静块T的工作而放任不管,而是積極參與,主動(dòng)承擔(dān)了資料整理、信息錄入、機(jī)器布放等工作。聯(lián)社人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,大多沒有接觸過計(jì)算機(jī),信貸系統(tǒng)上線時(shí)需錄入計(jì)算機(jī)的資料多,工作量特別大。財(cái)務(wù)部迎難而上,抽調(diào)全縣接觸過計(jì)算機(jī)的員工,既當(dāng)老師,又當(dāng)學(xué)員,加班加點(diǎn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了相關(guān)工作,促使信貸系統(tǒng)在按時(shí)順利上線,并確保了正常運(yùn)行。

  四、努力完成部門崗位工作,積極參與聯(lián)社公共活動(dòng),處處起到模范帶頭作用

  聯(lián)社財(cái)務(wù)部是集多項(xiàng)工作為一身的一個(gè)部門,這就需要工作思路清、目標(biāo)方向明確,重點(diǎn)突出。財(cái)務(wù)部經(jīng)理將部門內(nèi)的3名同志的工作按不同崗位予以明確分工分工,各有側(cè)重。在工作中,同志之間積極主動(dòng)配合:部門經(jīng)理抓全盤、管核算,系統(tǒng)管理員管全縣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)員抓現(xiàn)金管理和賬戶、反洗錢、核算工作。他們在完成各自工作的同時(shí),還及時(shí)布置了全縣的貨幣管理工作,從賬戶管理、反洗錢、反假幣等方面做了細(xì)致周密的安排;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作;積極參與了聯(lián)社“雙創(chuàng)”工作?他們參與每一項(xiàng)工作時(shí),總是那么默默無聞,因?yàn)樗麄兪遣唤?jīng)意的參與,默默的行動(dòng),從不計(jì)較部門和個(gè)人得失。因?yàn)樗麄兩钌疃茫郝?lián)社是一個(gè)大家庭,財(cái)務(wù)部只是其中的一個(gè)成員,只有每個(gè)成員都為家庭獻(xiàn)出一份力,這個(gè)家庭一定會(huì)很精彩。也正是在聯(lián)社財(cái)務(wù)部的影響下,聯(lián)社出現(xiàn)了人人出大力、個(gè)個(gè)爭上游的可喜勢頭!如果你有機(jī)會(huì)走進(jìn)縣信用聯(lián)社機(jī)關(guān),看到風(fēng)風(fēng)火火的場景,那一定有財(cái)務(wù)部同志的忙碌身影。

  一份耕耘,一份收獲?h信用聯(lián)社財(cái)務(wù)部的艱辛付出,同志們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)想在心頭:財(cái)務(wù)部經(jīng)理被推薦出席市級(jí)先進(jìn)個(gè)人,兩名同志出席縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人,一名同志被聯(lián)社黨委授予為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;一名同志被推薦為省級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理先進(jìn)工作者,一名同志被評(píng)選為縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人,一名同志被提名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,財(cái)務(wù)部被推薦出席為市級(jí)先進(jìn)集體。他們在獲得這些榮譽(yù)的同時(shí),沒有驕傲,而是更加努力的工作著,為明天創(chuàng)造更燦爛的輝煌而蓄勢待發(fā)。

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