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企業(yè)文化事跡材料

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企業(yè)文化事跡材料

  XXXX有限公司坐落于極其經(jīng)濟活力的“今日長三角”中心----XX市XXXX工業(yè)園區(qū),總占地面積為150余畝,現(xiàn)有職工530人,其中大專以上學(xué)歷的50人,黨團(tuán)員達(dá)到84人,其中有中級以上職稱得8人,如今XXXXXX已經(jīng)是一家集生產(chǎn)、管理、銷售于一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè),銷售收入達(dá)到2億元,產(chǎn)品已經(jīng)打入歐美市場。公司現(xiàn)已初步形成“管理網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、員工梯隊化,客戶滿天下”的良好局面,并朝著“產(chǎn)品向高精尖,效益向高能化”的方向穩(wěn)定發(fā)展,公司至20XX年以來,相繼取得了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境體系認(rèn)證、歐洲 CE認(rèn)證、浙江名牌、中國馳名商標(biāo)、浙江省誠信企業(yè)、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、浙江省著名商標(biāo)、浙江省科技型中小企業(yè)、嘉興市首批高新技術(shù)企業(yè)、中國XXX十強、中國出口XX十強企業(yè)。

企業(yè)文化事跡材料

  這些成績的取得不僅得益于企業(yè)高效的經(jīng)營管理團(tuán)隊,更有賴于公司董事長XXX高度重視和著力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

  XXX認(rèn)為:企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)。在現(xiàn)代企業(yè)必須重視人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,對增強企業(yè)的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時,拓寬思路,努力企業(yè)文化建設(shè)的途徑、方法和手段,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也能夠在推動企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮極大的作用。俞天明在打造優(yōu)秀企業(yè)文化的過程中主要做了以下幾個方面的工作,取得了良好的效果。

  一、 加強職業(yè)道德建設(shè)

  職業(yè)道德建設(shè)不僅是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面,也是一個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和文明的重要標(biāo)志之一。因此,俞天明在公司組織制定了《員工職業(yè)道德準(zhǔn)則》,規(guī)定了員工在生產(chǎn)工作中的行為準(zhǔn)則,內(nèi)容包括:誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、忠于職守、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、對客戶和消費者的責(zé)任、對業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任、對競爭對手的責(zé)任等內(nèi)容。這一準(zhǔn)則的實施,大大增強了員工的集體感和主人公意識,建立起平等、團(tuán)結(jié)、友愛、互助、和睦的關(guān)系,樹立了良好的企業(yè)形象。

  二、 努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識性員工。

  XXX董事長繼把20XX年作為“員工教育培訓(xùn)年”,在全體員工中開展以《誰動了我的奶酪》、《第五項修煉》為主題的讀書、交流、討論活動后,20XX年,結(jié)合本企業(yè)實際,提出了把XXX企業(yè)建設(shè)成為“服務(wù)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、管理效益型企業(yè)”,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個有機組成部分,明確提出要提倡一種學(xué)習(xí)精神,營造一股學(xué)習(xí)氣氛,建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,把提高學(xué)習(xí)力作為著力點,把增強工作創(chuàng)造力作為落腳點,努力從學(xué)習(xí)理念上更新、從學(xué)習(xí)目標(biāo)上明確、從學(xué)習(xí)措施上保證,從學(xué)習(xí)載體上創(chuàng)新,以在班組中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、在員工中開展“爭做學(xué)習(xí)型員工”為基點,以提高員工隊伍素質(zhì)、全面提升企業(yè)核心競爭力作為目標(biāo),大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。

  a. 提高認(rèn)識,樹立四種觀念,增強學(xué)習(xí)動力

  學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建開展后,XXX董事長經(jīng)常在不同場合強調(diào)“學(xué)習(xí)不僅要學(xué)科技、學(xué)管理,而且要學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人文科學(xué),不僅個人學(xué)而且要團(tuán)隊學(xué)、全體職工學(xué);不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí);要終身學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”新的學(xué)習(xí)理念,在全體員工中開展“為什么要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為了什么”大討論。通過學(xué)習(xí)討論,解決了“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的問題,普遍樹立了四種觀念,即:第一,要不斷學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)的觀念;第二,有知識才有力量的觀念;第三,憑知識與技能參與競爭,不學(xué)習(xí)就被淘汰的觀念;第四,為幸福生活和美好未來而學(xué)習(xí)的觀念。觀念的轉(zhuǎn)變,使每個職工都認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,增強了學(xué)習(xí)的動力。

  b. 精心設(shè)計載體,提供學(xué)習(xí)空間

  開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實持久深入地開展,必須制定好學(xué)習(xí)計劃,設(shè)計好學(xué)習(xí)載體,并在組織上保證,這樣才能使學(xué)習(xí)落到實處。

  在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃的制定上,本著分工負(fù)責(zé)的原則,年初按專業(yè)、層層制定計劃,報人力資源部統(tǒng)一安排。如人力資源部負(fù)責(zé)全體員工安全培訓(xùn)和管理人員技能培訓(xùn)計劃的制定和落實,業(yè)務(wù)部部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的制定落實,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)培訓(xùn)計劃的制定和落實,工會負(fù)責(zé)專兼職工會干部培訓(xùn)計劃的制定和落實,黨支部負(fù)責(zé)政治理論、黨員干部的教育培訓(xùn)。

  在學(xué)習(xí)載體上,以加強學(xué)習(xí)基地建設(shè)為主,分別設(shè)立了圖書屋、培訓(xùn)室、活動室、電視機,為員工學(xué)習(xí)提供優(yōu)良的環(huán)境,同時也滿足了職工文化娛樂需求,豐富了職工的業(yè)余生活。充分利用《XXX園地》板報、《黨務(wù)公開欄》、《企業(yè)文化視窗》等園地,開展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動交流。

  c. 重點突出,形式、內(nèi)容多樣,確保學(xué)習(xí)效果

  一是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。將黨的基本理論、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能、管理理論、財務(wù)理論等作為必學(xué)內(nèi)容。

  二是豐富學(xué)習(xí)資源。公司訂了《人民日報》、《浙江日報》、《安全生產(chǎn)導(dǎo)報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《China Daily》、《哈佛商業(yè)評論》、《通商》、《財務(wù)會計》、《環(huán)球經(jīng)理人》、《中國衛(wèi)浴報》、《半月談》等三十多種報紙雜志供員工閱讀,并且在平湖市圖書館為員工辦理了閱覽證,方便員工去圖書館借閱書籍。

  三是搞好員工的教育培訓(xùn)工作。市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人是企業(yè)生存發(fā)展的根本。XXX一直把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平作為首要任務(wù)來抓。同時注重調(diào)整充實培訓(xùn)內(nèi)容和方式,滿足不同層次職工的不同需求,廣泛開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)等活動,并能正確處理工學(xué)矛盾,根據(jù)專業(yè)、崗位安排教育培訓(xùn)內(nèi)容,形成系統(tǒng)培訓(xùn)和短期培訓(xùn),業(yè)余學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在公司上下營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成了人人學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、人人學(xué)習(xí)新知識的良好局面。截至今年年底,已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)40多期,培訓(xùn)近1500人次。如邀請前通用電氣質(zhì)量經(jīng)理舉辦了6西格馬質(zhì)量管理體系培訓(xùn),對40多名質(zhì)量管理人員、車間主任、技術(shù)員進(jìn)行了現(xiàn)金行管理體系的培訓(xùn);邀請環(huán)球資源資深國際貿(mào)易專家舉辦業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班,對全公司20多名業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn);舉辦安全生產(chǎn)輪訓(xùn)班,對公司600多員工進(jìn)行交通安全、生產(chǎn)安全、消防安全方面的培訓(xùn)。對于公司高層管理人員,不僅要接受公司內(nèi)部的培訓(xùn),XXX董事長也在XX年制定了每年一到兩名的輪訓(xùn)計劃,即讓他們利用業(yè)余時間到高等院校學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理課程,XX年,公司選送一名高層管理人員前往上海交通大學(xué)學(xué)習(xí)EMBA管理課程,今年,又為兩名管理人員報名參加了浙江大學(xué)的EMBA課程。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。

  五是建立完善各種激勵機制,調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。一是改革用工(人)激勵,無論是競聘上崗還是干部聘用,都有經(jīng)過考試、考核,重用那些有學(xué)歷、有水平、有才干的人;二是獎懲激勵,各單位根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),定期組織考試,檢驗學(xué)習(xí)效果,并將考試結(jié)果與獎金、優(yōu)秀員工評比等掛鉤,獎優(yōu)罰劣;三是學(xué)歷激勵,制定并出臺了《員工在職學(xué)習(xí)管理暫行辦法》,鼓勵員工參加各種自考、函授等在職學(xué)習(xí)。

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的開展,使企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力不斷得到提升,開發(fā)了員工的智力資本,改善了心智模式、提高了員工隊伍的素質(zhì),增強了企業(yè)的核心競爭力、凝聚力和向心力。去年,在市場競爭十分殘酷的形勢下,公司較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  三、 開展文娛體育活動

  文娛體育活動是我司職工業(yè)余生活的重要組成部分,公司每年都會投入資金公司還專門新建了籃球場,乒乓球場、團(tuán)員活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施,并通過黨團(tuán)、工會組織員工開展豐富多彩的文娛體育活動——職工歌唱比賽、職工象棋大賽,籃球賽、乒乓球賽、趣味運動會,旅游等,舉辦各種知識競賽,提高職工學(xué)習(xí)積極性、主動性。到目前為止,公司相繼舉辦了安全生產(chǎn)知識競賽、淋浴房安裝知識競賽,英語知識競賽,計算機知識競賽等活動,大大提高了職工的學(xué)習(xí)熱情。為提高女職工素質(zhì),各級女職工組織廣泛開展了“崗位成才,素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動,一批自學(xué)成才、崗位成才的女職工典型脫穎而出。與此同時,異彩紛呈的技術(shù)練兵、比武活動也蓬勃開展起來,技術(shù)標(biāo)兵成為職工效仿的對象。在上級政府部門,團(tuán)委組織的活動中,我公司員工表現(xiàn)出色,屢屢獲獎。在去年XXX舉辦的情定新倉大型歌唱比賽中,我公司獲得了一個二等獎,兩個三等獎,三個優(yōu)秀獎和一個團(tuán)體“最佳風(fēng)采獎”,成績獲獎人數(shù)在參賽隊伍中名列前茅,今年又在五一全市企業(yè)歌曲大合唱比賽中獲得金獎。

  XXXX董事長就是通過這一系列的措施和活動,在職工中“做學(xué)習(xí)型員工,當(dāng)復(fù)合型人才”的風(fēng)氣日益濃厚,大大改善了公司的人文環(huán)境,職工的精神面貌也發(fā)生深刻變化,不少外來工由普通的操作工走上了管理崗位。做學(xué)習(xí)型、知識型、智能型員工成為廣大職工追求的目標(biāo),營造了團(tuán)結(jié)向上、比學(xué)趕幫的良好氛圍。

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