- 相關(guān)推薦
工商管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記
我們會(huì)用實(shí)習(xí)日記來記錄自己的日常實(shí)習(xí)工作情況。下面是工商管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記，歡迎閱讀。
工商管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記
7月15號(hào)至18號(hào)
根據(jù)政府的新政策，打算把蕪湖路建設(shè)一個(gè)新的娛樂文化美食商業(yè)圈，我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂文化美食商業(yè)圈的市場(chǎng)調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，剛開始調(diào)查進(jìn)展的并不順利，加上調(diào)查的時(shí)候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時(shí)候那些人并不配合你的工作，冷漠對(duì)待。我是被拒絕無數(shù)次，但是我沒有氣餒，堅(jiān)持不懈。然后我仔細(xì)分析如何才能讓別人接受我的調(diào)查，應(yīng)該去哪些場(chǎng)所比較合適，經(jīng)過無數(shù)的失敗之后終于對(duì)調(diào)查有了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，知道怎樣去和別人溝通，讓別人接受調(diào)查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務(wù)，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對(duì)一位大爺?shù)膯柧碚{(diào)查，調(diào)查完了之后和他聊了很久，很深。經(jīng)過此次調(diào)查讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性，只有理論與實(shí)踐結(jié)合才能學(xué)好工商管理這門學(xué)科。
調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)。雖說統(tǒng)計(jì)這個(gè)任務(wù)不大，但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié)約不少時(shí)間，我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效的完成了統(tǒng)計(jì)。管理就蘊(yùn)藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。
7月19號(hào)
今天我們參觀了江淮汽車制造有限公司，江淮集團(tuán)成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，其前身合肥江淮汽車制造廠始建于1964年，現(xiàn)有員工1.6萬人，主要主要生產(chǎn)7～12座瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹越野型轎車(SRV)、0.5～50噸載貨汽車、6～10米客車專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓，沖焊，總裝三個(gè)車間，沖壓與沖焊主要是自動(dòng)化加工，人工操作機(jī)器實(shí)現(xiàn)了智能化，而且整個(gè)生產(chǎn)流產(chǎn)井然有序，相互之間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。總裝的過程主要是人工加工完成，總裝的分工十分精細(xì)，每個(gè)人承擔(dān)著小部分的工作，但卻是環(huán)環(huán)相扣，流水線生產(chǎn)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標(biāo)語口號(hào)，這或許就是公司的企業(yè)文化，代表著公司的精神面貌，工作態(tài)度作風(fēng)。
看到江淮集團(tuán)一個(gè)這么大的公司，管理卻是如此科學(xué)合理，也充分體現(xiàn)了管理在企業(yè)中的核心地位。這是因?yàn)榻匆恢币詠韴?jiān)持創(chuàng)新發(fā)展自主品牌，振興民族汽車工業(yè)，成為世界一流汽車廠商為目標(biāo);堅(jiān)持新紅軍精神，系統(tǒng)思考，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)平衡，追求卓越 的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實(shí)現(xiàn)超越創(chuàng)新模式才有了今天的發(fā)展，相信堅(jiān)持科學(xué)管理江淮會(huì)越來越壯大。
7月21號(hào)
今天是參觀合肥三洋榮事達(dá)股份有限公司。合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司是由合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、日本三洋電機(jī)株式會(huì)社等于1994年共同投資組建的中日合資企業(yè)，2004年在上海證券交易所掛牌上市，是中國第一家中外合資家電上市公司。現(xiàn)注冊(cè)資本33300萬元，股份構(gòu)成為：合肥市國有資產(chǎn)控股公司(原榮事達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓國有股份)33.57%、日本三洋電機(jī)株式會(huì)社及其關(guān)聯(lián)公司29.51%、無限售流通股36.92%。公司現(xiàn)擁有3400名員工隊(duì)伍，技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品專利在行業(yè)名列前茅，公司先后被評(píng)為“全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”。
我們主要參觀了洗衣機(jī)的加工制造過程，與江淮一樣，都是流水線生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)管理過程井然有序，首先參觀的是檢測(cè)部門，每臺(tái)洗衣機(jī)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)才能真正的銷售，真是三洋以誠信，質(zhì)量為本，為百姓服務(wù)的態(tài)度才在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。然后我們便來到了組裝部門，組裝過程科學(xué)化，流程化，分工精細(xì)，員工上下踏實(shí)工作。之后我們來到了注塑部門，這里都是機(jī)械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也了解組織機(jī)構(gòu)，雖然不太明白，但相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)能更好的理解。
7月22號(hào)
今天我們參觀了國禎集團(tuán)，國禎集團(tuán)主要從事環(huán)保節(jié)能，新能源開發(fā)，燃?xì)猓康禺a(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國禎集團(tuán)股份有限公司是1994年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立的大型規(guī)范化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來，秉承創(chuàng)始人李煒先生倡導(dǎo)的“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，弘揚(yáng)“誠信、勤儉、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持一業(yè)為主，多業(yè)并茂的發(fā)展戰(zhàn)略，已步入健康、穩(wěn)健的發(fā)展階段，跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。
我們?cè)趯?dǎo)游的帶領(lǐng)下參觀了國禎集團(tuán)的發(fā)展歷程，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)宗旨，企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，最后我們還參觀了污水處理廠，比較簡(jiǎn)單的了解了污水處理的過程。整個(gè)過程我印象最深的是“一個(gè)人只能做事情，一批人才能干事業(yè)”，可見團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要。我也會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。
實(shí)習(xí)總結(jié)：
回顧這短暫的實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，但也有一些遺憾。通過這次實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理認(rèn)識(shí)，以及對(duì)管理中日常的工作有了感性與理性的升華。特別是對(duì)一些制造公司的生產(chǎn)管理運(yùn)作有了個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，體會(huì)到了其中科學(xué)化的管理。同時(shí)我看到了一個(gè)企業(yè)中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒有深刻的認(rèn)識(shí)管理的精髓，看到的只是表面現(xiàn)象，也沒有真正明白管理的組織結(jié)構(gòu)，組織流程，管理項(xiàng)目的操做，以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。工商管理是一門管理科學(xué)學(xué)科，它注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，我相信在今后的學(xué)習(xí)中會(huì)更加認(rèn)真學(xué)好基本理論知識(shí)，然后結(jié)合實(shí)踐，做新一代的管理人。
拓展閱讀
工商管理實(shí)習(xí)報(bào)告范本
大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對(duì)星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司的"放眼世界"的服務(wù)品牌， "環(huán)�？萍迹蚬蚕�"的企業(yè)使命，"務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流"的企業(yè)精神有了初步了解。
今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。 江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司，創(chuàng)建于1999年(原泰興市鑫星過濾機(jī)制造廠)，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機(jī)、板框式壓濾機(jī)、廂式壓濾機(jī)和箱式壓濾機(jī)的專業(yè)廠家，并從事化工機(jī)械的'研究、設(shè)計(jì)、制造。擁有各種精密的機(jī)加工和冷作加工設(shè)備，以及壓濾機(jī)固液分離設(shè)備。生產(chǎn)的“鑫星”牌復(fù)合橡膠板、增強(qiáng)聚丙烯板系列壓濾機(jī)，過濾面積8～XX㎡，有手動(dòng)壓緊、機(jī)械壓緊、液壓壓緊、半自動(dòng)、全自動(dòng)、plc編程壓濾機(jī)幾大類，且星鑫壓濾機(jī)可過濾、洗滌、壓榨，過濾壓力0.1-1.2mpa。
該系列壓濾機(jī)是國家專利產(chǎn)品，獲得江蘇省科技成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國家3.15誠信獎(jiǎng)及壓濾機(jī)十大優(yōu)秀品牌，并通過iso9001：XX、iso14001：XX雙認(rèn)證的壓濾機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家。
星鑫系列壓濾機(jī)適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細(xì)化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設(shè)
備。其中不銹鋼板壓濾機(jī)由于其無毒、無味、對(duì)人體無任何毒副作用，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。
星鑫壓濾機(jī)在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用，履蓋二十多個(gè)省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司運(yùn)用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受國內(nèi)外用戶的好評(píng)。
在新的世紀(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“鑫星”將以誠信維護(hù)信譽(yù)，以科技鑄造品質(zhì)，每一個(gè)流程我們都嚴(yán)格控制，每一個(gè)產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績(jī)我們都倍加珍惜……。 我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。
我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。
同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)公司也存在問題：
1、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。
3、成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
4、對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。
二、 樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理 通過對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油!
【工商管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記】相關(guān)文章：
工商管理實(shí)習(xí)日記04-26
有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記09-23
關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)日記03-26