可口可樂(lè)公司實(shí)習(xí)心得范文
這個(gè)學(xué)期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我們簡(jiǎn)單對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解,同時(shí)也為這個(gè)忙碌的學(xué)期畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào),為同學(xué)們以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)一共去了三個(gè)單位:鄭州太古可口可樂(lè)有限公司、河南金星啤酒集團(tuán)有限公司、河南花花牛乳業(yè)公司,他們有跨國(guó)公司、由本土知有本土知名企業(yè)。當(dāng)然也是在這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中,我對(duì)企業(yè)有一個(gè)或淺或深的了解,從中也看出一些差距和不足。
所拜訪的這三家,我印象最深的是鄭州太古可口可樂(lè)有限公司。依然清晰記得那天的場(chǎng)景,我們一行人坐著大巴車到高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)大道68號(hào)的時(shí)候,早有兩位充滿活力而熱情洋溢的姐姐在門(mén)口等待,給人一種尊重、熱烈又溫暖的感覺(jué)。兩位聲音甜美的講解員首先檢查了我們的衣著;而后發(fā)給我們參觀卡,并提出了一些參觀過(guò)程中的要求和注意事項(xiàng);
最后我們10人一列,分成四隊(duì),分別由兩位講解員帶著入廠參觀。
可口可樂(lè)公司內(nèi)部有著嚴(yán)格的紀(jì)律要求,我們參觀者進(jìn)入后不允許隨便走動(dòng),必須走斑馬線,嚴(yán)禁私自拍照等。當(dāng)然,也正是這些細(xì)節(jié)要求中體現(xiàn)出一個(gè)公司的底蘊(yùn)和內(nèi)涵。在參觀大廳內(nèi),我們了解到可口可樂(lè)所經(jīng)營(yíng)的飲料種類及可口可樂(lè)“積極的做,勇敢去創(chuàng),友善對(duì)待,愉快的活”的企業(yè)文化,太古可可口可樂(lè)注重人性的發(fā)展和愉快,他們每年都舉辦員工活動(dòng)日,同時(shí)可口可樂(lè)公司也熱衷于慈善事業(yè),如資助新鄭希望小學(xué)等慈善活動(dòng)。由參觀大廳到接待室的過(guò)程中,我們看到可口可樂(lè)公司為兒童設(shè)計(jì)的酷兒果汁類飲品和可口可樂(lè)公司在不同國(guó)家的不同商標(biāo),提到最搞笑的是一個(gè)國(guó)家像唐老鴨一樣的商標(biāo),深受來(lái)參觀的小朋友們的喜愛(ài)。講解員提到雪碧,有歌唱明星林俊杰、周杰倫作為代言人,表達(dá)了雪碧的音樂(lè)青春活力,因?yàn)橐魳?lè)是雪碧的靈魂。
在接待室中,我們玩起了一個(gè)很有趣的游戲,最終獲勝者將得到精美禮品一份。通過(guò)判斷兩種食物的卡里路含量的`高低進(jìn)行一輪一輪的淘汰制游戲,由于同學(xué)們的水平比較高,十個(gè)回合下來(lái)到產(chǎn)生不出冠軍了。于是,講解員給幸存下來(lái)的高手們換另外一種游戲——手口不一,這個(gè)游戲的難度有點(diǎn)大,冠軍很快脫穎而出。這個(gè)時(shí)候的接待室內(nèi),笑聲不斷,其樂(lè)融融。接下來(lái),我們參觀了可口可樂(lè)公司的流水線。參觀過(guò)程中,我們了解到玻璃瓶裝飲料的整個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程,由于玻璃瓶造價(jià)高,故玻璃瓶的循環(huán)利用是一條經(jīng)濟(jì)效益顯著地路徑。
玻璃瓶經(jīng)過(guò)回收,撿瓶,消毒等一系列工作,便可以進(jìn)行灌注飲料的工作了。看到嚴(yán)格處理的過(guò)程,想必大家都能放心使用玻璃瓶裝的飲料了?煽诳蓸(lè)公司的生產(chǎn)線給我一大印象是自動(dòng)化程度極高,幾乎看不到車間里走動(dòng)的工人,其實(shí)真的讓我們開(kāi)了眼界,震撼了來(lái)參觀的大部分人。
接下來(lái),講解員給我們介紹了太古和鄭州太古可口可樂(lè)公司起源與發(fā)展?煽诳蓸(lè)最初是有一位藥劑師無(wú)意中配制形成的,由于它口感極佳,很快便受到市場(chǎng)的青睞。而它的7x什么配方成為世界上最大的秘密。創(chuàng)造神秘雖然有違道德,但卻是可口可樂(lè)能夠長(zhǎng)期甚至永遠(yuǎn)的擁有市場(chǎng)的主要原因?煽诳蓸(lè)公司的一位主管卻說(shuō),神秘配方對(duì)他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大意義,成功的真正秘訣在于產(chǎn)品的商標(biāo)在一個(gè)世紀(jì)里產(chǎn)生的影響。其實(shí)也正是這種神秘的配方,造成了可口可樂(lè)的絕對(duì)壟斷。
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