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電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-04 13:34:08 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告1

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來;仡欉^去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策,始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中,個(gè)人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié):

  一、本年度工作總結(jié)

  1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)合作,維護(hù)好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

  2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅(jiān)持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

  3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況,熟悉建設(shè)項(xiàng)目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,,積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作,認(rèn)真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時(shí)反映或處理,總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息;

  4、全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理,堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場,嚴(yán)格控制入場材料質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況,嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

  5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作,完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理,編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作,解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達(dá);

  7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,服從工程項(xiàng)目大局,配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作;

  8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范,熟悉相關(guān)工程法律知識(shí),工程經(jīng)濟(jì)知識(shí),項(xiàng)目管理知識(shí)。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施

  進(jìn)入公司的這一年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方:

  1、要加強(qiáng)溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性;

  2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

  三、下一年的工作展望

  工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,努力提高自己,與公司一起展望美好的'未來。

  1、在公司紀(jì)律制度方面,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;

  2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理,加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí),努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí),提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告2

  光陰似箭,日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺間XX年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補(bǔ)未來之短,對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

  我與XX年進(jìn)入公司工程部工作,主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

  一、在技術(shù)管理方面

  1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì),并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計(jì)人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如:中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后,變更了設(shè)計(jì)。

  2、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,燃?xì)、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、在施工現(xiàn)場管理方面

  4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項(xiàng)目如期開工;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

  在方案制定過程中,結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會(huì),對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

  在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí),因此要經(jīng)常巡視檢查,核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

  三、在工程造價(jià)管理方面

  能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

  以上所述,即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,在過去的一年當(dāng)中,即取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

電子商務(wù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告3

  忙碌緊張的20xx年度即將過去,新的一年又將開始。20xx年也是全省治渭工程關(guān)門之年,我監(jiān)理部正在監(jiān)理的任陳至太西鐵路橋堤頂?shù)缆芳熬G化工程任務(wù)緊、時(shí)間緊。為做好新的一年、新的項(xiàng)目的監(jiān)理工作,在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,對(duì)新的一年提出更高的要求,在此回顧,總結(jié)如下:

  一、年度工作完成情況

  本年度,按照公司安排,本監(jiān)理部共實(shí)施開展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴(kuò)建工程續(xù)建收尾工作及新開的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂?shù)缆饭こ?1標(biāo)、2標(biāo))監(jiān)理工作任務(wù)。截止目前,已圓滿完成了年度合同安排的四座橋梁工程目標(biāo)任務(wù),新開的堤頂路面工程已順利展開。現(xiàn)將該五項(xiàng)監(jiān)理工作完成情況予以匯報(bào):

 、倭愫訕颍簶蜷L240m設(shè)計(jì)為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩(臺(tái)),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑為1.8m,樁長分別為49m和40m,上部采用預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆鋼筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m,共計(jì)72片,橋面鋪裝分兩聯(lián)先簡支后連續(xù),橋面景觀為獨(dú)立鋼架的斜拉索形式,順橋方向共兩組。目前全橋全部完工,20xx年6月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

  ②羅夫河橋:橋長140m,橋?qū)?2m,四跨一聯(lián),橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑分別為1.5m與1.8m,樁長為50m和60m。主橋墩設(shè)計(jì)為亞型承臺(tái)。橋梁上部分為四跨(30m+40m+40m+30m)現(xiàn)澆式箱梁,箱梁為單箱三室等截面結(jié)構(gòu)形式,箱梁中心高度為2.4m。20xx年6月橋梁已經(jīng)全部完工,20xx年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

 、哿~河橋:橋長83m,3跨一聯(lián),橋面凈寬22m,箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁,樁長分別為45m和55m,橋墩采用圓柱墩,直徑2.0m,墩柱高6.10m,承臺(tái)為亞型承臺(tái)。橋梁上部:設(shè)計(jì)為2跨20m和1跨30m預(yù)應(yīng)力砼單箱四室變截面現(xiàn)澆箱梁,截面由1.6m-2.3m。20xx年7月全部完工,20xx年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

  ④遇仙河橋:橋梁設(shè)計(jì)長度90m(1XX10m+4XX20m),橋?qū)?2.5m。橋上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼小箱梁,下部采用柱式墩(臺(tái))鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部景觀工程,造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側(cè)接頭橫跨背河側(cè)接頭,主體結(jié)構(gòu)落于堤防上,拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。20xx年9月全面完工,20xx年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收,評(píng)定為優(yōu)良工程。

  ⑤堤頂?shù)缆罚何己尤整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導(dǎo)至太西鐵路橋段左岸堤頂?shù)缆饭こ淌俏己蛹庸坦こ痰囊徊糠,樁?hào)為K0+000-K8+615.460,全長8.615KM,隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂?shù)缆窂牡添斉R水側(cè)至背水側(cè)包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險(xiǎn)及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與20xx年12月15日已完成清表2.0KM,完成全線測量工作,其余各項(xiàng)工作順利開展。

  四座橋梁竣工日期為20xx年4月30日.截至目前,橋梁工程已經(jīng)全面完工,順利的通過了完工驗(yàn)收,優(yōu)良率100%,四座橋梁均被評(píng)為優(yōu)良工程,受到了省水利廳質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  臨潼堤頂?shù)缆饭こ逃?0xx年9月簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員接到工作任務(wù)后,開始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部,并與業(yè)主單位和施工單位溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。20xx年10月監(jiān)理部人員對(duì)油槐及油槐末端土方工程該工程進(jìn)行復(fù)測,復(fù)核工程量,完善前期遺留的工程問題。20xx年11月堤頂路面施工單位進(jìn)場進(jìn)行清表測量工作,為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準(zhǔn)備。

  二、今后工作打算和設(shè)想

  工程自開工以來,在業(yè)主方的大力支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在渭南分公司人員的積極配合下,各個(gè)工程項(xiàng)目都取得了一定成績。通過多次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工程大檢中,無論是內(nèi)業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),給公司樹立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備,改變了以前小打小鬧,湊合著干的局面。創(chuàng)新了監(jiān)理公司能打勝仗,能啃硬骨頭的專業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,打消了業(yè)主對(duì)公司監(jiān)理人員技術(shù)上不放心的念頭,取得了參建各方的信任。

  1、肩挑重?fù)?dān)不負(fù)眾望:四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項(xiàng)目,施工技術(shù)難度較大,結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)復(fù)雜。在理念上超前,構(gòu)思上新穎,把實(shí)體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質(zhì)情況變化較大,橋梁上部設(shè)計(jì)復(fù)雜,有預(yù)應(yīng)力預(yù)制裝配式箱梁和預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預(yù)應(yīng)力施工難度大,技術(shù)要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索,安裝難度大,預(yù)埋件要求精度高,來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。承建單位施工人員經(jīng)驗(yàn)缺乏,項(xiàng)目部技術(shù)人員大都是第一次接觸,種.種情況表明監(jiān)理不但是工程質(zhì)量的控制者,還是施工單位技術(shù)指導(dǎo)者。公司根據(jù)這一情況,積極科學(xué)組建項(xiàng)目監(jiān)理部,合理配備監(jiān)理人員,招賢納才,配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員,在技術(shù)力量上充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍,通過實(shí)際監(jiān)理工作開展,為公司培養(yǎng)了積極上進(jìn)好學(xué)的年輕監(jiān)理人員。在工作中,采用了傳幫帶的形式,取得了好的'效果,不負(fù)眾望。堤頂路面施工中,由于前期工程遺留的問題導(dǎo)致路面施工很難開展,渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討,與施工單位配合,解決前期施工中遺留的問題,以保堤頂路面工程后期施工能順利進(jìn)行。

  2、“三勤,三統(tǒng)一”方式進(jìn)行溝通,取得各方的信任:對(duì)業(yè)主要勤溝通,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勤匯報(bào),對(duì)工程要勤了解,這樣才能統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一看法,統(tǒng)一指揮。

  工程剛一開始,首先組織監(jiān)理人員,從設(shè)計(jì)圖紙入手,查漏補(bǔ)缺,對(duì)檢查出的問題反映給業(yè)主,特別是重大問題以聯(lián)系單形式上報(bào)業(yè)主,給業(yè)主起到參謀和助手作用。在了解到施工困難時(shí),積極與施工單位協(xié)商討論,采取措施處理解決。譬如:在橋梁樁基施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際地質(zhì)情況不符,鉆機(jī)施工無進(jìn)尺,還出現(xiàn)塌孔問題,大膽采用改變鉆頭方法,“引”圍”“擴(kuò)”即對(duì)于卵石層先進(jìn)行引鉆施工,至砂卵層以下再用圍罐→用圍鉆鉆頭撈取卵石,然后采用擴(kuò)鉆,直達(dá)設(shè)計(jì)底高度,解決了成孔難和坍塌問題。

  3、監(jiān)理人員工作靠自覺、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料靠積累。

  監(jiān)理工作千頭萬緒,監(jiān)理人員來自四面八方。持證情況不一,在監(jiān)理內(nèi)部工作安排上,分專業(yè)定崗,知仁善任,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性,在監(jiān)理任務(wù)分配上,責(zé)任明確,有分有合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)上級(jí)部門安排的工作積極認(rèn)真完成,在具體工作上不等、不靠、不拖、不要,解決工程實(shí)際問題要群商共議、各抒已見。對(duì)監(jiān)理人員工作上多給予指導(dǎo),有安排、有檢查,對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員多叮嚀,特別是重要工序檢查上總監(jiān)現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,當(dāng)場練兵,讓每個(gè)人都把存在問題搞清楚,這樣才有說服力。在工程質(zhì)量檢查上,對(duì)監(jiān)理人員約法三章,一是違反原則的事不能干;

  二是技術(shù)問題不清楚的不要點(diǎn)頭;三是對(duì)施工安全隱患不能放過。對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理上提出四點(diǎn)要求:一是當(dāng)日資料當(dāng)日完,做到日清月結(jié);二是統(tǒng)一用表、不懂就問;三是簽字認(rèn)真、結(jié)論準(zhǔn)確;四是簡明扼要、一語道破。由于對(duì)監(jiān)理人員的平時(shí)要求,在去年省水利廳內(nèi)業(yè)資料督查中得到了好評(píng),在北京中水源禹國環(huán)認(rèn)證中心對(duì)工程質(zhì)量管理體系外部審核過程中給予了表揚(yáng)。

  4、保證施工安全是監(jiān)理的天職,保證施工質(zhì)量是監(jiān)理的義務(wù)。

  施工安全重于泰山。監(jiān)理人員在抓施工安全和施工質(zhì)量時(shí),把施工安全列為頭等大事來抓,二者并舉。保證堤頂?shù)缆繁O(jiān)理部安全用電問題,做到人走電斷,安全使用冬季取暖電器,防止不安全事故發(fā)生。

  在工程質(zhì)量方面,監(jiān)理人員一馬當(dāng)先,狠抓嚴(yán)管,充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系職能作用。群抓群管,形成工程安全大家管。施工質(zhì)量重點(diǎn)抓得好氛圍。在平時(shí)的監(jiān)理工作中把對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查放在施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正,不做事后諸葛亮,對(duì)施工存在的問題不瞞上欺下,有事說事,用實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待工程質(zhì)量,用坦蕩的胸懷處理事情,“校過正嚴(yán)律己,既往不咎寬待人”。始終把質(zhì)量控制和安全監(jiān)督擺在監(jiān)理工作的核心地位,堅(jiān)持進(jìn)度,服從質(zhì)量,安全的原則,抓關(guān)鍵,抓重點(diǎn),抓核心,按照“監(jiān)理的重點(diǎn)是控制,控制的關(guān)鍵是程序”的工作思路,努力提高掌控能力,力爭超前,不放“馬后炮”,“依嚴(yán)格監(jiān)理,廉潔自律,科學(xué)公正,求真務(wù)實(shí)”的監(jiān)理原則。促進(jìn)監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性面廣,技術(shù)性強(qiáng)的工作,時(shí)刻牢記國家法律、規(guī)程,獨(dú)立、公平、公正、誠信、科學(xué)的原則。對(duì)待業(yè)主要講誠信,對(duì)待施工單位要講公平、公正,解決問題要依法律法規(guī),真正做到工程監(jiān)理為工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資保駕護(hù)航。

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