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經(jīng)貿(mào)辦述職述廉報告

時間:2023-02-15 13:34:42 述職報告 我要投稿
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經(jīng)貿(mào)辦述職述廉報告

經(jīng)貿(mào)辦述職述廉報告

經(jīng)貿(mào)辦述職述廉報告

  20xx年,經(jīng)貿(mào)辦以推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好鴻山為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,著力加強環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),積極推動兩大功能園區(qū)升級,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下:

  1、提高轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識,培育經(jīng)濟(jì)增長新引擎

  經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,經(jīng)貿(mào)中心著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,重點打造以鴻山機(jī)光電工業(yè)園區(qū)和鴻山工業(yè)安置區(qū)兩大功能園區(qū)為主陣地的工業(yè)增長新引擎。過去一年,機(jī)光電工業(yè)園區(qū)成功完成了提標(biāo)、擴(kuò)容、轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身,機(jī)光電產(chǎn)業(yè)高地拔地而起,預(yù)計全年可完成工業(yè)銷售收入52億元,同比增長33%。此外,為配合機(jī)光電的主體工程建設(shè),園區(qū)還成立了機(jī)光電孵化產(chǎn)業(yè)園,目前成功入駐企業(yè)12家,其中530項目5個;機(jī)光電園區(qū)的集聚效應(yīng)也已出現(xiàn)成效,日立泵二期、大燕科技、通用機(jī)械二期、威力馳二期相繼擴(kuò)充加入,增添了園區(qū)發(fā)展的強勁動力;雙象超纖二期、首通公司、天禧照明、廣博閥業(yè)二期也已相繼開工建設(shè)。更可喜的是20xx年2月12日,市政府批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)的“無錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園”也成功落戶機(jī)光電園區(qū),相信依托園區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和無錫建設(shè)軌道交通的有利時機(jī),機(jī)光電新一輪的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)將大放光彩。目前相關(guān)項目已制定了規(guī)劃方案,萬里軌道、中方包裝等項目正在抓緊推進(jìn)之中。

  鴻山工業(yè)安置區(qū)則以拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)落戶為主要抓手,迅速提升園區(qū)形象。截止目前園區(qū)累計完成拆遷1023戶,27.3萬平方米,非住宅20家。完成了長江東路、經(jīng)十三路、經(jīng)十一路、鴻新路和建鴻路等5條道路的建設(shè),三縱兩橫的路網(wǎng)格局溝通安置區(qū)東西兩側(cè),與鴻山路貫通,鴻山南部交通網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)成,園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。園區(qū)至今共接收聯(lián)系單56家合計面積1070畝,已竣工企業(yè)7家,正在建設(shè)的10家,具備開工條件的11家,正在辦理手續(xù)的19家。此外,經(jīng)貿(mào)辦瞄準(zhǔn)園區(qū)內(nèi)有影響、有潛力的民營企業(yè),積極聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu),幫助其完成上市前準(zhǔn)備工作,努力打造“鴻山板塊”,培育上市梯隊。

  在工業(yè)打頭陣,三產(chǎn)求突破的思路引領(lǐng)下,20xx年,經(jīng)貿(mào)辦完成了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,成功引進(jìn)鴻鑫有色金屬市場,盤活存量資產(chǎn)50畝,目前,已吸聚了近60家公司,注冊資金超5億元人民幣,預(yù)計年銷售30億。完成了現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、靈芝基地、冬蟲夏草基地的建設(shè),完成了農(nóng)家樂一條街建設(shè)。金融服務(wù)業(yè)取得新突破,工行、建行在鴻山設(shè)立營業(yè)點,兩家農(nóng)村小額貸款公司也開始在鴻山生根,鴻山金融市場進(jìn)一步完善。

  2、突出工業(yè)承接功能,樹立特色招商理念

  定位決定思路,思路決定項目。為此,經(jīng)貿(mào)中心緊扣工業(yè)承接功能,營造科學(xué)發(fā)展理念。不盲目找項目,引資本,而是將已有轉(zhuǎn)移安置項目仔細(xì)分類,找出行業(yè)相關(guān)性,有目的、有針對地招商。招上游下游企業(yè),引行業(yè)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)集群,充分利用安置區(qū)載體,主動與新區(qū)科技局、創(chuàng)業(yè)中心溝通,注重“530”成果產(chǎn)業(yè)化推;擴(kuò)大對“無錫交通產(chǎn)業(yè)園”、的宣傳,重視外資項目信息,加快盤活閑置廠房,利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)實行招商,盡早產(chǎn)生銷售和效益。

  3、力轉(zhuǎn)工作作風(fēng),提升管理服務(wù)水平

  一年來,經(jīng)貿(mào)辦一方面端正態(tài)度,增強服務(wù)意識,著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)這個目標(biāo),積極適應(yīng)新變化、新要求,從精簡辦事程序、提高辦事效率入手,重新審定和修改各處室的對外業(yè)務(wù),公開辦事承諾,實行政務(wù)公開。制定街道技改項目備案制實施細(xì)則,既方便了投資人,又促進(jìn)了街道投資軟環(huán)境建設(shè)。另一方面,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強效率意識。認(rèn)真落實服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、民主評議制等各項制度規(guī)定,積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)職能處室抓落實、樹形象,既優(yōu)化作風(fēng),又打造隊伍,促進(jìn)各項任務(wù)高效完成。去年以來,中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,多次進(jìn)京赴寧,先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項目、電力管理項目、省級增長點扶持資金、科技三項費用及重點新產(chǎn)品資金、環(huán)保示范化項目補助等各種政策扶持資金,為企業(yè)帶來了實實在在的效益。三是轉(zhuǎn)變觀念,增強創(chuàng)新意識。去年,我們集中精力抓了“論壇式”活動的開展,在創(chuàng)新思路,創(chuàng)新觀念上培植了一大亮點。我中心推行企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)管理,定期組織部分進(jìn)行論壇式交流,企業(yè)達(dá)成了一批投資意向,進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)影響。

  總體看來經(jīng)貿(mào)中心運行良好,基本完成了各項預(yù)定指標(biāo),但也存在以下幾個問題:

  1、金融危機(jī)后企業(yè)生產(chǎn)復(fù)蘇、增長仍不穩(wěn)定,盡管今年以來街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅較大,但以我們走訪了解到,由于金屬材料價格上漲,勞動力緊張、產(chǎn)品單一、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金不足等圈素,很多企業(yè)訂單少,且產(chǎn)品庫存量多、開票不足情況。

  2、新引進(jìn)項目的開工率不足,沒有達(dá)到時間進(jìn)度,客觀上由于土管部門的審批手續(xù)變換,自今年2月份對原集體土地全部要改為掛牌出讓,由于掛牌出讓比協(xié)議出讓手續(xù)的辦理時間要長 1多月,由此帶來計劃5-6 月份有7 個開工項目都推遲到了7-8 月份,原計劃l0月底全部辦理好的安置企業(yè),現(xiàn)在推遲到1I、]2月,并且由于近期建筑材料猛漲帶來開工企業(yè)拖延開工時間。部分峻工企業(yè)由于種種因素在辦理變更工商、稅務(wù)手續(xù)上較慢,這對今年的新增項目開票銷售影響較大。

  3、招商引資項目難以落實。主要原因一是吳博園、空港園和生命科技園規(guī)劃的調(diào)整,二是土地指標(biāo)緊張和新區(qū)土地最低保護(hù)價較高,涉及優(yōu)惠政策等因素,致使投入大,科技含量高、產(chǎn)出多的項目落實少。

  下階段我們一定會找準(zhǔn)癥結(jié),對癥下藥,力求揚長避短。 以上工作的順利開展離不開正確思想的統(tǒng)領(lǐng),在過去一年里,經(jīng)貿(mào)中心充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭作用,從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、提高黨的執(zhí)政能力的高度,不斷豐富和完善責(zé)任制的內(nèi)容,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。

  1、 強化責(zé)任分解抓落實。堅持責(zé)任與職責(zé)對應(yīng),責(zé)任內(nèi)容與分管業(yè)務(wù)相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作逐項分解落實,做到責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容明確、責(zé)任要求明確。

  2、強化廉政宣教抓落實。圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,堅持以“筑防線、保廉潔、樹形象”主題教育活動為主線,在增強教育的針對性和實效性上下功夫,深入扎實開展以作風(fēng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政宣傳教育,組織干部開展勤政廉政與作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動、講廉政黨課活動,營造出濃厚的廉政文化氣息。

  3、強化效能建設(shè)抓落實。嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制、行政責(zé)任追究制,加強監(jiān)督檢查力度。堅持厲行節(jié)約,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,培養(yǎng)工作人員節(jié)約用水、用電、用紙、用電話的良好習(xí)慣,愛護(hù)公共財物,合理利用辦公資源,努力降低辦公成本。定期開展執(zhí)行情況的檢查,進(jìn)一步增強全體干部職工的大局意識和服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。

  十一五已離我們遠(yuǎn)去,十二五正昂首向我們走來,作為街道經(jīng)濟(jì)預(yù)測和分析部門,經(jīng)貿(mào)辦一定會高起點謀劃,高精度分析,高服務(wù)保障,未雨綢繆,盡早謀篇布局,爭取十二五期間的開門紅!

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