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常務(wù)副總述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-09 04:02:40 述職報(bào)告 我要投稿

常務(wù)副總述職報(bào)告

  讓世人震驚的20xx年,隨著時(shí)光的飛逝,悄然離我們而去了。回想起這不平凡的一年,真的令人感慨萬(wàn)分,思緒萬(wàn)千。隨著時(shí)光的推移,我們大家懷著萬(wàn)分激昂的斗志邁進(jìn)了20xx年。在新年伊始,萬(wàn)象更新的大好日子,我們靜心地回顧難忘的20xx年。過去的一年,公司在董事會(huì)和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,通過艱苦頑強(qiáng)的拼搏,取得了
以下驕人的業(yè)績(jī):
  一. 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
  全年完成工業(yè)總產(chǎn)值為1820xx0萬(wàn)元。
  全年上繳稅金550萬(wàn)。
  全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)450萬(wàn)。
  二. 完成銷售指標(biāo)情況
  全年總簽合同共:186139萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的102.5% 各細(xì)分市場(chǎng)較為突出的有:廣東地區(qū)43.57%,與07年相比增長(zhǎng)了112.87%。出口合同:3020xx.02萬(wàn)元,與07年相比大幅度增長(zhǎng)。
  三. 技術(shù)、質(zhì)量完成全年任務(wù)指標(biāo)情況
  <一>全年共完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)80多項(xiàng),編制工藝500多套,圖紙7000多張。
  <二>積極開展汽車產(chǎn)品上公告和新產(chǎn)品開發(fā),完善汽車產(chǎn)品基礎(chǔ)上,大力開發(fā)潛力,將新產(chǎn)品抓緊上公告。
  <三>認(rèn)真做好3c認(rèn)證工作。
  根據(jù)銷售工作需要對(duì)原證書進(jìn)行了增項(xiàng),有力的支持了營(yíng)銷進(jìn)入市場(chǎng)。
  <四>積極運(yùn)用新的技術(shù),搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
  20xx年全面開展了pdm系統(tǒng)的運(yùn)用,對(duì)提高工作效率加強(qiáng)技術(shù)文件管理起到很大的作用。
  <五>產(chǎn)品質(zhì)量的情況:
  1. 產(chǎn)品出廠合格率:100%
  2. 主要零部件一次抽檢合格率:99.9%
  3. 焊縫一次探傷合格率:98%
  四. 新產(chǎn)品開發(fā),研究進(jìn)展情況:
  20xx年,公司按市場(chǎng)的開發(fā)需求和總部的發(fā)展規(guī)劃,下達(dá)研發(fā)中心幾項(xiàng)重大任務(wù),通過努力,目前這幾個(gè)項(xiàng)目均有序進(jìn)行.
  五.不斷改良和優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu),為生產(chǎn)發(fā)展拓展平臺(tái)
  全年投入約50萬(wàn)元增購(gòu)新設(shè)備。其中焊接設(shè)備(自動(dòng)焊,氬弧焊二氧化碳焊機(jī),硅整流焊機(jī))等投入16.73萬(wàn)元,機(jī)械設(shè)備(液壓本文來(lái)源:蓮山課件 http://www.5ykj.com彎管機(jī),小鋸床,客車電動(dòng)翻轉(zhuǎn)架,小車式自動(dòng)火焰切割機(jī)等)投入29.6825萬(wàn)元;其他投入(公司防雷整改,設(shè)備安裝,車間改建等)約在十多萬(wàn)元以上。
  全年對(duì)公司現(xiàn)有的舊設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)和維修(如30t吊車,剪板機(jī),更換轉(zhuǎn)臺(tái),機(jī)床大修及退火爐維修等),單此方面支出費(fèi)用(人工費(fèi))4.5萬(wàn)元.。
  由于設(shè)備的運(yùn)行正常,保養(yǎng)恰當(dāng),全年主要設(shè)備完好率達(dá)96%主要設(shè)備利用率達(dá)84%為公司的正常生產(chǎn)帶來(lái)了有利的條件。
  六,圍繞經(jīng)營(yíng)、發(fā)展目標(biāo),努力營(yíng)造公司和諧發(fā)展氛圍。
  企業(yè)是一個(gè)整體,員工是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵群體.公司一貫堅(jiān)持以人為本,科學(xué)協(xié)調(diào),全面發(fā)展為宗旨,努力營(yíng)造和諧,共同發(fā)展,共同進(jìn)取的企業(yè)模式去要求和面對(duì)每位員工.通過共同的努力,20xx年,全公司未發(fā)生過重大刑事犯罪事件和經(jīng)濟(jì)犯罪事件,并被評(píng)為建成集團(tuán)(總部)先進(jìn)企業(yè)的光榮稱號(hào),一年來(lái),主要工作體現(xiàn)如下:
  <一>貫徹執(zhí)行黨的方針政策路線,開展黨群工作。
  公司黨總支部在上級(jí)黨組織和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極負(fù)責(zé)各自分管的工作,在公司內(nèi)基本做到事事有人管,樣樣工作基本做到跟進(jìn)落實(shí)由片帶面的管理鏈條模式,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到細(xì)化,使整個(gè)管理清晰、明確、到位,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。
  公司黨建工作一年來(lái),通過不斷的努力發(fā)展,一共發(fā)展了5名新的黨員,吸收了3名外轉(zhuǎn)入公司的黨員,堅(jiān)實(shí)了公司黨建的力量,公司現(xiàn)有黨員32人。
  “7.1”期間通過公平的評(píng)比,評(píng)比出了3名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,并將他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng),使黨的先鋒模范作用輻射到公司每個(gè)階層。
  另外,公司黨組織處處顯現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用,在國(guó)家和人民有困難的時(shí)候,處處表現(xiàn)大無(wú)畏的精神,公司黨總支部和公司工會(huì)組織員工開展“奉獻(xiàn)愛心,天下一家”活動(dòng),四川大地震捐款約24000元;方耀權(quán)患病捐款7500元;
  <二>加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧企業(yè)精神。
  一年來(lái),公司相關(guān)職能部門利用公司的黑板報(bào),宣傳欄,先后出版了8期宣傳畫報(bào),及時(shí)報(bào)道公司的好人好事和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;利用節(jié)假日(元旦,五一.十一等)舉辦多次文娛晚會(huì),活躍員工的身心,增進(jìn)了人文的情誼。
  <三>關(guān)心員工的日常生活,努力改善員工工作,生活條件:
  1. 公司全年平 均人數(shù)370人,按規(guī)定參加了醫(yī)保、社保。20xx年全公司人均收入2300元/月。
  2. 提高公司員工飯?zhí)玫难a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),由于物價(jià)的猛漲,公司根據(jù)市場(chǎng)的物價(jià)情況,及時(shí)調(diào)整了員工就餐的標(biāo)準(zhǔn),解決了每天近200名員工中午就餐存在的問題,一年來(lái)此方面的補(bǔ)貼達(dá)15萬(wàn)多。
  3.大學(xué)生公寓的租賃:
  公司的發(fā)展離不開不斷吸收
新的知識(shí)分子,近年來(lái)通過多方面的努力,公司先后吸收20多名剛從大學(xué)畢業(yè)的員工,而他們很多都是離家很遠(yuǎn)的,公司為了解決他們的住宿問題,不惜每年花2萬(wàn)多元在市區(qū)租用房子給他們居住,解決了他們后顧之憂。
  4.員工宿舍的改建實(shí)施:
  召開專題會(huì)議,將員工宿舍改建工作作為日常議事工作來(lái)安排,迅速投入資金和制訂出改建方案,通過努力,僅僅用了一個(gè)月的時(shí)間,就將整座員工宿舍全部改建完畢,解決了約80名員工住宿的困難,而且住宿條件也得到明顯的改善(此項(xiàng)工程共花去約6萬(wàn)多元)員工的后顧之憂得到根本的解決。
  七.完善各種機(jī)制,從管理抓效益
  年初,公司經(jīng)理層召開專題會(huì)議,研究制訂公司一年的日常業(yè)務(wù)開支規(guī)范管理方案大綱,并交由各相關(guān)職能部門起草制訂相關(guān)管理細(xì)則.通過努力,公司財(cái)務(wù)部,綜合部,生產(chǎn)部,等相關(guān)職能部門紛紛按公司的要求起革出《辦公費(fèi)用開支管理規(guī)定》, 《車輛管理規(guī)定》, 《旅差費(fèi)開支管理規(guī)定》, 《福利費(fèi)用管理規(guī)定》以及《生產(chǎn)易耗物資使用管理規(guī)定》等,經(jīng)公司經(jīng)理層審批實(shí)施.通過一年來(lái)的運(yùn)作證明,各方面都收到很好的效果,單這幾方面的開支,較前年比較就節(jié)省了約30萬(wàn)元,為公司節(jié)省了資金。
  同時(shí),在日常管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,根治隱患,公司在這方面亦下了很大的苦功,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,質(zhì)量事故和安全事故,一但出現(xiàn),立即采取積極的補(bǔ)救措施,研究制訂整改方案和管理細(xì)則,通過努力,下半年質(zhì)量、安全事故得到有效的控制,給公司挽回不必要的損失;同時(shí),亦體現(xiàn)出公司對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)愛。
  一年來(lái)雖然取得的成績(jī)不小,但亦存在不小問題,例如:在日常生產(chǎn)工作中安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理以及勞動(dòng)組織紀(jì)律管理這幾大方面,都存在一些問題,在此,希望各相關(guān)部門要認(rèn)真整改,落實(shí)。
  20xx年所取得的成績(jī)已成為了歷史,在步入20xx的今天,希望廣大員工戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)一致,直面挑戰(zhàn),滿胸豪情,共同去譜寫20xx的新篇章吧!只要大家團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取,相信明天會(huì)更好!廣建公司的未來(lái)一定會(huì)更燦爛輝煌!

常務(wù)副總述職報(bào)告

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