處級干部試用期滿個人述職報告

  我于2011年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來，在聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務(wù)實，銳意進取，較好完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)匯報如下：

一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧

  在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步得到提升。

  二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力

一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協(xié)作抓實效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進心、有活力，有執(zhí)行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力進一步提升。完成各類調(diào)研報告、課題研究、業(yè)務(wù)文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字；組織處室學(xué)習(xí)、傳達聯(lián)線會議精神、落實各項工作等召開處務(wù)會近50余次。文章轉(zhuǎn)載自:個人簡歷網(wǎng) 述職報告頻道 原文地址:處級干部試用期滿個人述職報告

產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“2011（重慶）中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯(lián)絡(luò)、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會組委會（文化部主辦）評為先進單位，為紅巖聯(lián)線爭得了榮譽。

    三、一年來完成的主要重點工作

  1、完成市文廣局課題研究任務(wù)《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬余字課題項目；優(yōu)秀調(diào)研課題申報材料；調(diào)研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯(lián)線2011年年度綜合目標考核內(nèi)容。

2、完成紅巖聯(lián)線2012年新春聯(lián)歡會編導(dǎo)工作：編寫紅巖聯(lián)線2012年新春團拜會實施方案；審查新春聯(lián)歡會節(jié)目并提出修改意見；多次召開新春團拜會籌備組工作會；完成聯(lián)歡會舞美設(shè)計，燈光、音樂設(shè)計，抽獎、頒獎、場內(nèi)外服務(wù)、彩排、正式演出等相關(guān)工作，以較少的投入取得了很好的效果。

  3、參加市委宣傳部《關(guān)于加快建設(shè)文化強市的決定》起草工作組相關(guān)工作，并完成“貫徹落實黨的十七屆六中全會精神——紅巖聯(lián)線重點項目申報專題報告”。

  4、撰寫四篇專題文章紅巖網(wǎng)站刊發(fā)：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學(xué)謀劃 推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)匯報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設(shè)匯報方案”；完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計”及西南政法大學(xué)、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。對景區(qū)交通組織、產(chǎn)業(yè)布局等提出了建設(shè)性修改意見。      

  6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關(guān)規(guī)定和程序落實相關(guān)工作，特別對完善功能、技術(shù)設(shè)備、外觀內(nèi)飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關(guān)政策及有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行和運作。

7、完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯(lián)線1-5月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》共計6份。使聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及時、準確掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)，了解聯(lián)線文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等情況,為聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開辟產(chǎn)業(yè)項目、制定產(chǎn)業(yè)政策等提供信息和參考依據(jù)。

8、完成紅巖聯(lián)線上報中央文獻研究室：2005至2011年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會服務(wù)產(chǎn)品》匯報材料。

9、完成紅巖聯(lián)線《2011年度博物館免費開放最佳做法申報書、最佳文化產(chǎn)品推廣》材料的編寫。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案；文化產(chǎn)品基本信息，包括種類、數(shù)量、產(chǎn)品特色、定價情況、銷售量和銷售額等；文化產(chǎn)品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協(xié)會組織聯(lián)合主辦的2011年度博物館免費開放最佳做法評選，紅巖聯(lián)線分別入圍最佳宣傳推廣、最佳旅游推廣、最佳管理創(chuàng)新三個獎項。

10、完成市文改辦下達任務(wù)《紅巖聯(lián)線文化改革發(fā)展成果》專題報告。

11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經(jīng)費預(yù)算、路線設(shè)計、請示報告等相關(guān)文件。多次與市委宣傳部、市文明辦（宣教處、調(diào)研處、秘書處）聯(lián)系商議策劃方案、啟動儀式、下發(fā)通知等相關(guān)工作。

12、積極主動與市文廣局對接和協(xié)調(diào)兩院團工作，處理各類事務(wù)共計58項。組織和協(xié)助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加2012年重慶市舞臺藝術(shù)優(yōu)秀原創(chuàng)劇目展演；組織和協(xié)調(diào)兩團參加市級專業(yè)文藝院團“周周演”惠民演出活動、慶祝直轄15周年、送演出進基層活動等。

  協(xié)助館長抓好兩團工作，積極推進院團的創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出，不斷“出人、出戲、出精品” 。“當好三員”（服務(wù)員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員），深入兩團進行調(diào)研，詳細了解兩院團發(fā)展情況，積極協(xié)助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務(wù)報賬制度、績效考核評審制度等一系列規(guī)章制度；落實文化宮劇場交由話劇團全面管理，巴渝劇場交由京劇團全面管理；并完成交接工作、資產(chǎn)清理及人員安置等相關(guān)工作。

13、開拓創(chuàng)新、知難而進，推進紅色文化產(chǎn)品（旅游紀念品）開發(fā)工作。在接到此項任務(wù)后第一時間對聯(lián)線現(xiàn)有書刊、音像制品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產(chǎn)品分析，實地考察市內(nèi)外旅游紀念品市場，與數(shù)家專業(yè)廠家、設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計人員進行洽談、溝通、交流并提出研發(fā)思路，雖然完成的紀念品初稿研發(fā)方案還不很理想，但我們有信心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、知難而進，以紅巖品牌為核心，開發(fā)出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術(shù)價值的紅巖系列旅游產(chǎn)品。

  四、廉潔自律情況

一年來，在各項工作中我能以身作則，謙虛謹慎，遵紀守法，清正廉潔，集體利益為先，不計較個人得失，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。能正確對待名利，在榮譽和利益面前不爭不搶，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁，想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，努力做到正確認事，全面認人，誠懇認錯，追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務(wù)意識和責任意識。

  五、存在的問題

一是開拓創(chuàng)新精神不夠強。產(chǎn)業(yè)處應(yīng)是紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的潤滑劑、助推器、過濾器，在推進事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面應(yīng)充分發(fā)揮職能，切實貫徹和執(zhí)行聯(lián)線對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和工作要求，積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實創(chuàng)新地促進紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展方面還應(yīng)進一步加強。

二是主動交流溝通有待加強。與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他處室的溝通交流做得不夠，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助做得不夠，對全局發(fā)展的認識不夠全面，容易影響工作進程和工作質(zhì)量。

三是理論學(xué)習(xí)的著眼點不夠高，重視程度不夠。自覺主動抽時間學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)內(nèi)容不廣泛，不深入，理論聯(lián)系實際并靈活運用專業(yè)理論知識去指導(dǎo)工作方面還顯得點子不夠多，方法不夠活，思路還不夠?qū)挕?/p>

  這些問題和不足，我將在今后的工作中努力改進。

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