- 相關推薦
農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部的述職報告
各位領導:
您好!在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結束了。在這2個月期間,在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心,同事間相處很融洽,跟他們學到很多知識(專業(yè)方面知識,工作方法技巧、為人處事等等)這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內(nèi)審員的培訓,感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視,在2個月試用期間,我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。
工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務實的作風、團隊合作的精神。在領導和同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過2個月試用期的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺,對ls 農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之,在以后的工作中,將嚴格要求自己,加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習,多向魏科、金班長請教,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻:
(1)爭取負責鑄件供商的質(zhì)量管理(樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制);
(2)爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理和分析,并針對較大質(zhì)量問題做好反饋,提出改善方案;
(3)嚴格按照公司流程,積極配合相關部門;
(4)對客戶抱怨做好應急對策及防止再發(fā)生處理;
(5)針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證;
(6)定期對供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運用統(tǒng)計技術對供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進行分析;并對其質(zhì)量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核;
(7)完成上級交辦的各項工作。
【農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部的述職報告】相關文章:
品質(zhì)部述職報告08-12
品質(zhì)管理部部長述職報告02-09
品質(zhì)部年度述職報告03-20
品質(zhì)經(jīng)理述職報告11-02
品質(zhì)組長述職報告12-30
品質(zhì)經(jīng)理述職報告05-23
品質(zhì)述職報告范文通用10-14
行政部述職報告-述職報告01-05
投資部述職報告04-20