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德育主任述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-09 15:03:51 述職報(bào)告范文 我要投稿

德育主任述職報(bào)告2017

  德育處這個(gè)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校德育工作的重要組成部分,在學(xué)校安全、師生健康、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)、學(xué)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、學(xué)校德育宣傳、下面是yjbys整理的關(guān)于德育主任述職報(bào)告2017范文,歡迎閱讀參考!

德育主任述職報(bào)告2017

  德育主任述職報(bào)告2017范文一

  從2017年9月起,我擔(dān)任德育主任工作,在這一年的時(shí)間里,我感受著學(xué)校全員德育的大氛圍,是學(xué)校這個(gè)德育的大團(tuán)隊(duì),幫助我、促進(jìn)我、感動(dòng)著我。德育工作能夠順利的開展,完全得以學(xué)校全體老師、尤其是班主任老師的鼎力支持與幫助。我成為幸福的德育工作者。

  一、全員德育,完成學(xué)校大型德育活動(dòng)

  2017年9月末,舉全校之力,共同完成運(yùn)動(dòng)會(huì)。12月末,全校共同完成藝術(shù)節(jié)工作。20xx年4月,“師生書法作品展”順利舉行。5月學(xué)校申辦“北京市合唱金帆藝術(shù)團(tuán)”。學(xué)期末舉行了紅五月“合唱節(jié)”比賽活動(dòng)。

  作為德育主任,我積極參與到活動(dòng)中,與德育團(tuán)隊(duì)共同精心設(shè)計(jì)活動(dòng),使活動(dòng)成為展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采的平臺(tái),成為展示首都師大二附中魅力的窗口。

  二、班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè),學(xué)校幸福教育的基石

  幸福需要教育,教育也需要幸福。要將學(xué)生導(dǎo)入幸福之道,就要讓教師尤其是班主任教師先有幸福的情緒、幸福的觀念,才能引導(dǎo)學(xué)生走出一條屬于自己的幸福之“路”。校園才能成為是一個(gè)幸福的校園,教育才是幸福的事業(yè)。

  本學(xué)年積極開展班主任培訓(xùn)活動(dòng)。組織班主任共同學(xué)習(xí)交流17次,組織班主任外出學(xué)習(xí)5次,組織班主任開展、傾聽校級(jí)公開班會(huì)20節(jié)。

  在與班主任的交流學(xué)習(xí)的過程中,我感覺到我校班主任工作的艱辛,如何將班主任們的復(fù)雜的工作簡單化,如何讓班主任在生活、工作中體會(huì)到幸福、增加成就感,是我下一階段的工作重點(diǎn)。

  三、德育團(tuán)隊(duì),促學(xué)生幸福成長

  我校育人目標(biāo)是培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展的能夠適應(yīng)社會(huì)的合格公民。教育工作者最大的責(zé)任就是要培養(yǎng)出善于學(xué)習(xí)(知識(shí)和技能)、能夠積極與人交往、有著穩(wěn)定的人生理想的人。讓他在學(xué)習(xí)活動(dòng)、交往活動(dòng)中學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)愛與被愛,學(xué)會(huì)理解寬容自己和他人,學(xué)會(huì)選擇快樂的生活。

  依據(jù)這一理念,我與德育處的老師們共同設(shè)計(jì)了德育活動(dòng):

  學(xué)生承辦運(yùn)動(dòng)會(huì);學(xué)生承辦升旗儀式;學(xué)生成為“大講堂”的主角;申請(qǐng)“免監(jiān)考班”;學(xué)生社團(tuán)初步組建;校服由學(xué)生自主選擇款式、樣式;學(xué)生走出校園,成為海淀學(xué)生舞臺(tái)的精英。

  作為德育主任,我努力從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),為學(xué)生們搭建展示的平臺(tái)與舞臺(tái),將選擇的權(quán)利留給學(xué)生,將信任留給學(xué)生。學(xué)生成為學(xué)校的主人。

  四、德育常規(guī)管理工作,在繁瑣中體驗(yàn)幸福

  德育處這個(gè)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校德育工作的重要組成部分,在學(xué)校安全、師生健康、學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)、學(xué)生優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、學(xué)校德育宣傳、常規(guī)量化管理、班主任培訓(xùn)、德育常規(guī)管理、問題學(xué)生教育、家長溝通等方面,德育處的同仁們起著或大或小的作用。

  作為德育主任,我與德育處的老師們共同完成著學(xué)校德育常規(guī)管理工作,每天最早來到校園,迎接學(xué)生老師來校;靜校后離校。在德育處工作一年多的`時(shí)間,德育處這個(gè)團(tuán)隊(duì)教會(huì)我奉獻(xiàn)、教會(huì)我不計(jì)回報(bào)、教會(huì)我快樂地面對(duì)困難、教會(huì)我從學(xué)生的需要教師的需要考慮工作、教會(huì)我擁有更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我享受著德育教育工作者的幸福,愿這支快樂的、溫馨的團(tuán)隊(duì)能給所有的學(xué)校德育大團(tuán)隊(duì)的成員帶來快樂、幸福。

  學(xué)校的德育處工作任重而道遠(yuǎn),少數(shù)學(xué)生在行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、安全法紀(jì)等方面仍存在差距。我自己在工作中也還存在不敢大膽開展工作和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足。在今后的工作中力爭發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足,努力做好自己的工作。

  我相信:有

  “樹德立仁”的校訓(xùn)指引著我們,

  以德養(yǎng)校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持這我們,

  德高望重的老教師給我們傳承二附中優(yōu)秀的精神,

  德藝雙馨的骨干教師成為二附中的棟梁,

  德才兼?zhèn)涞那嗄杲處煱l(fā)揚(yáng)著二附中的傳統(tǒng)

  我們的學(xué)校會(huì)越來越好!

  德育主任述職報(bào)告2017范文二

  一年來,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論,努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。下面我就我校一年來的德育安全管理方面的做法匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。一年來,我積極配合學(xué)校工會(huì)在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求做好學(xué)習(xí)筆記,期末進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄒平縣中小學(xué)教職工管理?xiàng)l例》。通過培訓(xùn)一是更新教師觀;二是明確規(guī)定底線;三是實(shí)行分層管理;四是加強(qiáng)制度建設(shè)。使廣大教職工明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的靈魂:“愛” 與 “責(zé)任”。 明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的核心要求:愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表。認(rèn)清社會(huì)轉(zhuǎn)型期如何堅(jiān)守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創(chuàng)育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規(guī),重依法執(zhí)教;惜師譽(yù)之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創(chuàng)新精神。同時(shí)要求廣大教職工加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),通過作風(fēng)整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義” 意識(shí),使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務(wù)的干部形象。目前我校廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國主義、集體主義和社會(huì)主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。全校教職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)實(shí)干、爭創(chuàng)一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務(wù)實(shí)重干,與時(shí)俱進(jìn),工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學(xué)校教育工作逐年上一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、強(qiáng)化德育安全管理,完善德育安全管理機(jī)制,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。一年來,我校堅(jiān)持以“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢(shì)下學(xué)生教育的新思路、新方法,不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作,全方位營造良好的育人環(huán)境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動(dòng)提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校成立學(xué)生會(huì)、揚(yáng)帆廣播站等學(xué)生社團(tuán),通過開展活動(dòng)豐富學(xué)生的生活、構(gòu)建文明健康校園文化。使學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,形成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)好良好的育人氛圍。

  1.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和級(jí)部主任為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和級(jí)部主任隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓勵(lì)創(chuàng)新。一年來,我和政教處、安全辦的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請(qǐng)專家做講座等各種形式對(duì)班主任和級(jí)部主任進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心,鼓勵(lì)班主任、級(jí)部主任發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任、級(jí)部主任的工作理論和經(jīng)驗(yàn),提高了他們的工作水平,大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵(lì)。并經(jīng)常和教師探討研究,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。

  2.完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年,我和政教處和安全辦的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時(shí),在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮級(jí)部的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)級(jí)部主任承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。各級(jí)部根據(jù)本年級(jí)的情況,在開學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使家長會(huì)、學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順利開展。各個(gè)級(jí)部在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。

  3.努力構(gòu)建學(xué)生自主管理體系。蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是學(xué)生的自我教育!睂W(xué)生自主管理是指:在創(chuàng)新教育理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自主發(fā)展的以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為價(jià)值取向的教育管理實(shí)踐,從而使學(xué)生管理工作更系統(tǒng)化、科學(xué)化,真正達(dá)到“教是為了不教,管是為了不管”的目的。經(jīng)過一學(xué)期的摸索實(shí)踐,我校部分教學(xué)班如六年級(jí)(4)班、(7)班、(8)班,七年級(jí)(2)班、(3)班、(4)班,八年級(jí)(7)班逐漸形成了課程、課堂、教學(xué)和活動(dòng)四位一體的德育模式。這種德育模式使德育與每一位教師對(duì)接,與每一位學(xué)生德育檔案掛鉤,并與每一位學(xué)生的評(píng)優(yōu)樹先相伴。自主管理充分發(fā)揮班主任和學(xué)生的聰明才智,使我校的學(xué)生自主管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  4.開展各項(xiàng)德育安全活動(dòng)。德育工作更多的是要通過活動(dòng)來體現(xiàn)。一年多來,我和政教處、安全辦的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導(dǎo),開展了一系列的教育活動(dòng)。開展“踐行雷鋒精神”活動(dòng)、清明節(jié)期間,組織學(xué)生祭掃烈士墓,開展革命傳統(tǒng)教育、開展“關(guān)愛留守學(xué)生和外來務(wù)工子女,我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)、《弟子規(guī)》誦讀比賽、師生“遠(yuǎn)足”活動(dòng)、組織“紅五月”詩歌朗誦會(huì)、開展勞動(dòng)教育、開展安全教育月系列教育工作、組織開展安全教育報(bào)告會(huì)、完成“全國零犯罪學(xué)校創(chuàng)建”建檔工作、成功迎接了省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估。一系列德育安全教育活動(dòng)開展提升了全體師生的德育安全素養(yǎng),為打造平安和諧校園做出了積極的貢獻(xiàn),

  5.構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我們著重加強(qiáng)學(xué)生自主管理建設(shè),學(xué)生通過自主管理委員會(huì),能基本參與到學(xué)校的管理;在家庭,我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè),通過數(shù)次的家委會(huì)會(huì)議,完善了《鄒平縣韓店鎮(zhèn)新世紀(jì)中學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則》和《鄒平縣韓店鎮(zhèn)新世紀(jì)中學(xué)學(xué)生家長行為準(zhǔn)則》,并付諸于實(shí)施,使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。在社區(qū)和各行政村,著重加強(qiáng)了德育基地的挖掘和建設(shè),與星宇紡織、西王村開展了豐富的實(shí)踐活動(dòng),與韓店消防站、韓店敬老院在開展實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也建立了學(xué)生活動(dòng)基地的關(guān)系。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

  6.加強(qiáng)安全管理,共創(chuàng)平安校園。 校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,與韓店派出所、消防站和鎮(zhèn)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無重大安全事故的

  7.德育科研初見成效 。從學(xué)校已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研, 2012年6月我校申報(bào)的“中小學(xué)家長委員會(huì)課題實(shí)驗(yàn)與研究”子課題《家委會(huì)引領(lǐng)家長素質(zhì)提高的研究》在山東省教育廳和北京家庭關(guān)愛中心立項(xiàng)開題后,我校實(shí)施“家長走進(jìn)校園,走進(jìn)課堂助學(xué)”活動(dòng),收到了良好的效果。家長進(jìn)課堂進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家長的交流,加強(qiáng)學(xué)校、教師、家長之間的溝通,提高了教學(xué)質(zhì)量和管理水平和社會(huì)影響力。讓家長更好地了解課改動(dòng)向,觀摩孩子的學(xué)習(xí)情況,更好地配合學(xué)校教育;調(diào)動(dòng)家長參與學(xué)校管理的積極性,吸納家長的合理化建議,進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作,提高我校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。目前,家委會(huì)已成為學(xué)校與家長溝通的重要橋梁,結(jié)題工作也在有序進(jìn)行。我堅(jiān)信家委會(huì)建設(shè)的課題研究有助于家長樹立正確的教育思想,提高對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)水平,抵制社會(huì)大小環(huán)境對(duì)學(xué)生的不良影響;也有利我校教育教學(xué)管理水平的提升。

  我校確立的“學(xué)校安全文化建設(shè)研究”是省級(jí)課題,是我校對(duì)特色教育的一輪重要研究。自2013年7月開題后,我們學(xué)校按照既定的研究計(jì)劃認(rèn)真開展課題研究,在實(shí)踐活動(dòng)中探索與研究開展“校園安全行為文化”的途徑與方法。通過實(shí)驗(yàn),對(duì)于充分開發(fā)和利用農(nóng)村中學(xué)擁有的豐富的教育資源,有效轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教育觀、人才觀、知識(shí)觀;有效提高學(xué)生的成才觀、發(fā)展觀,促進(jìn)學(xué)生的健康成長,學(xué)校的和諧發(fā)展都有著積極的推動(dòng)作用。

  三、以身作則,率先示范,提高效率。古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級(jí)干部,在很多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。因此,我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。我堅(jiān)持每天七點(diǎn)以前到工作崗位,五點(diǎn)半以后離校。每天到學(xué)校,我先在校園內(nèi)巡視一遍,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學(xué)生、教師,自己先微笑點(diǎn)頭問好。我只希望通過自己的.行動(dòng),用自身的素質(zhì)去影響學(xué)生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動(dòng)地參與到學(xué)生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協(xié)力,才能把學(xué)校的德育工作做細(xì)、做實(shí)、做好。由于共同的努力,學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)校的校風(fēng)一直得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。

  四、取得的成績:全校教職工的共同努力換來了優(yōu)異的成績。本學(xué)年我校獲得了山東省機(jī)器人大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、省中小學(xué)安全文化建設(shè)重點(diǎn)研究基地、“濱州市課程實(shí)施先進(jìn)學(xué)!、濱州市依法治校示范校、濱州市德育工作示范校、鄒平縣教育工作綜合考核一等獎(jiǎng)、鄒平縣家委會(huì)示范學(xué)校、鄒平縣科研型學(xué)校、山東省消防安全示范校、的榮譽(yù)稱號(hào),順利通過了全國通過了全國“零犯罪學(xué)校”第二輪過程性督察被表彰為“濱州市詩文誦讀、感恩教育、才藝培養(yǎng)示范學(xué)校”、“鄒平縣中小學(xué)科技創(chuàng)新教育實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”,被教育部語文文字應(yīng)用研究所確立為“十二五語文教師專業(yè)化試點(diǎn)項(xiàng)目語文教師專業(yè)化發(fā)展工程基地學(xué)!。取得了2013年濱州市中小學(xué)體育聯(lián)賽田徑比賽初中男子組第二名、女子組第四名的優(yōu)異成績,籃球比賽男子小學(xué)組第六名。本學(xué)年我校有3名教師被評(píng)為縣級(jí)青年名星教師。有24節(jié)優(yōu)質(zhì)課、公開課獲得了省、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),有8名教師在教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、技能比賽中獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。有兩項(xiàng)課題科研成果獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。有14名教師獲得了省、市級(jí)各類比賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)。同時(shí),學(xué)校工作還存在著不少問題,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)配置差異較大,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,教師評(píng)價(jià)制度尚待進(jìn)一步完善。教師的觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,校本培訓(xùn)的針對(duì)性還要進(jìn)一步加強(qiáng)。“一主兩翼”辦學(xué)特色經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步總結(jié)提升,這些都應(yīng)成為我們今后工作努力的方向。

  五、今后工作的思考。

  1、加強(qiáng)“德育團(tuán)”“安全團(tuán)”建設(shè)。新學(xué)期擬進(jìn)一步加強(qiáng)德育、安全隊(duì)伍建設(shè),從全校和家長中抽取德育、安全骨干力量組建學(xué)校的德育與安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簡稱“德育團(tuán)”、“安全團(tuán)”。 “德育團(tuán)”工作能使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。但如何深層次的挖掘“德育團(tuán)”與“安全團(tuán)”工作的內(nèi)涵,使之更加完善,更好的為學(xué)校的教育提供幫助,是我今后的工作目標(biāo)之一。

  2、將中華傳統(tǒng)文化融入德育管理?v觀中華民族傳統(tǒng)文化,再看古今中外德育教育,時(shí)至今日依然是學(xué)校德育教育的指導(dǎo)思想精髓之所在。要想提高一個(gè)民族的思想道德素質(zhì),傳統(tǒng)文化的傳承教育在德育工作中的作用不容忽視,它是培養(yǎng)造就人才的起點(diǎn),是德育教育工作的中心環(huán)節(jié),傳統(tǒng)文化的傳承教育需要每個(gè)教育工作者統(tǒng)籌安排,開拓創(chuàng)新地實(shí)施。所以,為人師者,非常有必要在積淀自己文化底蕰的同時(shí),去當(dāng)一個(gè)真正的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化的傳播者和倡導(dǎo)者。并以此為契機(jī)培養(yǎng)孩子的良好道德品質(zhì)。但如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化與德育管理的有機(jī)結(jié)合也是今后工作的重點(diǎn)之一;

  總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí),又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專家。

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