機(jī)電述職報(bào)告范文
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
時(shí)光荏苒，光陰如梭，xx年即將與我們告別，xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個(gè)月，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的同時(shí)，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進(jìn)行深入總結(jié)，為明年的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。
自xx年10月份任104煤礦機(jī)電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐黨的群眾路線思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以奉獻(xiàn)昌平的精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)電科各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)電科干部員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。
一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況
任職二個(gè)月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹公司及礦黨支部的各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識，思想和行動(dòng)始終和公司、礦黨支部各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，由于機(jī)電科所轄范圍面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，翻看機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過平時(shí)積極參與，學(xué)習(xí)了大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來，我重點(diǎn)跟進(jìn)了新主井皮帶下放、機(jī)頭機(jī)尾的基礎(chǔ)施工安裝、猴車安裝調(diào)試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機(jī)電科杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故、杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷增強(qiáng)機(jī)電科員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。來礦后，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機(jī)電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實(shí)解決方案。
三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平有所提升，人員素質(zhì)有明顯進(jìn)步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運(yùn)輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘，引進(jìn)機(jī)掘開采等。我經(jīng)常與機(jī)電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，通過潛移默化，科室內(nèi)全員素質(zhì)有所提升。
四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來，我與礦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在跑現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對安裝隊(duì)伍的'要求，及時(shí)與他們溝通交流，通過晨會(huì)協(xié)調(diào)，切實(shí)解決工程存在的問題，為順利通過公司驗(yàn)收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設(shè)完畢、猴車滿足了調(diào)試運(yùn)行的條件、新副井絞車安裝就位等。
三、廉潔從政情況
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個(gè)月來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。任職期間，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足
兩個(gè)月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還局限在大礦上，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變思想和管理理念，在學(xué)習(xí)中過于注重技術(shù)參數(shù)等細(xì)節(jié)，而忽視實(shí)際的動(dòng)手操作能力。同時(shí)受專業(yè)影響，對機(jī)電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術(shù)等掌握不夠，帶班時(shí)顯出經(jīng)驗(yàn)不足。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，自己在抓機(jī)電科干部員工的廉政教育方面認(rèn)識不深，運(yùn)做的不細(xì)。
5、機(jī)電科隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)，工作安排和落實(shí)存在一定問題，人員調(diào)配不合理。機(jī)電設(shè)備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時(shí)還沒有提出合理且具預(yù)見性建議和計(jì)劃，缺少對細(xì)節(jié)的分析和梳理，科室內(nèi)的人員分工不具體不合理。
五、整改措施
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉(zhuǎn)變。二是要主動(dòng)深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細(xì)化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能，各司其責(zé)，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì)，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
5、做好分工，敲定計(jì)劃。靜下心來，對機(jī)電科每個(gè)人的特長、特點(diǎn)、文化程度、工作態(tài)度等進(jìn)行分析和梳理，調(diào)整部分人員的工作崗位和工作內(nèi)容，做到合理分工，增強(qiáng)集體的凝聚力。另外，結(jié)合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗(yàn)，盡快制定明年的機(jī)電計(jì)劃，提前著手，為即將開始的684B4機(jī)掘做好充分準(zhǔn)備。
以上述職，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
報(bào)告到此結(jié)束，謝謝各位同志!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫陳志芳，在克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部擔(dān)任物資機(jī)電部部門副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng)、協(xié)調(diào)、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作。
轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，有工作收獲的喜悅，也有不完美的遺憾。一年來，本人在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我將一年多以來的學(xué)習(xí)、工作等情況作以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正：
一、學(xué)習(xí)方面：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)，
切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識問題、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高了技能水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識面。
二、工作方面：求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好分管工作
(一)、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，健全組織機(jī)構(gòu)
1、xx年初，冬休回來，依照項(xiàng)目部實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了物資設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。
2、根據(jù)xx年工作中出現(xiàn)的問題，結(jié)合工程要求和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足，學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的管理辦法，加強(qiáng)對項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督。
(二)、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理特色模式。
1、材料管理：
1) 計(jì)劃執(zhí)行情況：對材料計(jì)劃實(shí)施編號標(biāo)記管理，避免計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象，本年度計(jì)劃能按時(shí)、保質(zhì)、保量購入，兌現(xiàn)率為100%。
2) 材料供應(yīng)情況：
�、� 提前做好計(jì)劃，在市場行情較低時(shí)積極備料，降低成本; ② 注重供方的選擇，在選擇供方時(shí)，擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。面對業(yè)主資金撥付不及時(shí)，作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下，物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對，精心組織，齊心協(xié)力，在資金短缺的情況下，我部通過各種渠道挖掘有潛力，有能力，資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作伙伴;
�、� 對大宗材料實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，通過各個(gè)合格供應(yīng)商報(bào)價(jià)，價(jià)格評比，貨比三家，經(jīng)會(huì)議討論確定，簽訂采購合同后,再行采購,使物資設(shè)備在采購過程中做到“三公”(公開、公正、公平);
截止到11月xx年物資材料采購總體情況：鋼筋10208.664噸(其中355.259噸，因業(yè)主資金不能及時(shí)到位為確保施工正常運(yùn)行，從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入)、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。
3) 材料驗(yàn)收情況：
對采購的物資材料，堅(jiān)持“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質(zhì)量部和試驗(yàn)室的配合下先送檢后施工。大宗料如：鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網(wǎng)片等，由現(xiàn)場庫管員通知質(zhì)檢，實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理現(xiàn)場抽樣外委檢測、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。
4) 材料監(jiān)管情況：
加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，實(shí)施限額領(lǐng)用，規(guī)范領(lǐng)料流程，防止材料發(fā)生不必要的浪費(fèi)。
�、� 油料的管理：物資機(jī)電部建立了油料管理制度，對現(xiàn)場施工設(shè)備的用油，由各施工點(diǎn)現(xiàn)場技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備加油，并做好相應(yīng)的記錄;
�、� 火工材料的管理：每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊(duì)伍上報(bào)項(xiàng)目部的火工材料申請表，按計(jì)劃及時(shí)購買所需火工材料，為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;
③ 甲供材料、自購大宗材料，根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)人員開具的設(shè)計(jì)量實(shí)行限額發(fā)放。
5) 建立健全各類物資臺賬,做到及時(shí)更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)，壓縮庫存量，盤活庫存資金。
6) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具材料臺賬，對于手持小型機(jī)具周轉(zhuǎn)材料派專人管理，實(shí)施以損換新原則。
7) 及時(shí)進(jìn)行材料核銷、分析，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，切實(shí)有效地控制成本。(xx年10月我部針對各分包商領(lǐng)用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷。)
2、設(shè)備管理
1) 項(xiàng)目部施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、設(shè)備分散且數(shù)量種類繁多，為便于管理，對施工管段內(nèi)(外租、外協(xié)、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類編號，建立動(dòng)態(tài)臺帳，并及時(shí)更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料。
2) 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排，為確保一線施工，項(xiàng)目部按租賃計(jì)劃循序組織泵車、罐車、吊車等設(shè)備進(jìn)場，在施工高峰多達(dá)20余臺套，其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺套，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目部組織對管轄范圍內(nèi)2臺蒸汽鍋爐、10臺門式起重機(jī)、3臺架橋機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn)，對外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案，有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3) 確�，F(xiàn)場安全文明施工
① 加強(qiáng)月度檢查和現(xiàn)場溝通,不斷提升施工現(xiàn)場人員的管理水平。
�、� 加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。從根本上減少設(shè)備安全事故隱患和耽誤施工時(shí)間事情的生。
③ 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
④ 嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期檢查制度。
三、黨風(fēng)廉政方面：廉潔自律，自覺接受監(jiān)督
一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守國家的法律法規(guī)以及公司、項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵照公司黨委和紀(jì)委的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與項(xiàng)目部保持高度一致，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
四、總結(jié)：
物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作，沒有捷徑，是靠長期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要想真正管理好設(shè)備物資，就要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的敬業(yè)精神。一年來，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司、項(xiàng)目的發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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