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縣旅游辦年度述職報告范文
今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市旅游局的關(guān)心支持下,我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護(hù)、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路,抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力打造核心景點,取得了顯著成效。
一、20xx年主要成績
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
據(jù)不完全統(tǒng)計,預(yù)計2013年全縣接待各類游客120.5萬人次,同比增長16.9%,實現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元,同比增長17.5%,賓館酒店客房出租率70.6%,增長0.1個百分點,旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元,同比增長22%。
2、項目實施成效顯著
茶馬古道景區(qū)投資1600萬元,完成了川江峽漂流主干線至起漂點的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點游客換衣房、終點服務(wù)區(qū)用房及停車場、終漂點水塔、游客通道等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,并于今年8月進(jìn)行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場;景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修;正在實施停車場硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元,綠化率達(dá)90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設(shè),黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩(wěn)步推進(jìn)。
3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先
為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢,全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展,縣政府投入200萬元,委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計有限公司高起點編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調(diào)研工作,目前總規(guī)大綱初稿和4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經(jīng)出臺,于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會,廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見,規(guī)劃公司將綜合意見,十一月份出臺中期成果,年底出臺正式文本。 4個旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會,正式文本年底也將出臺。
4、宣傳促銷力度加大
一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標(biāo)語,使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內(nèi)知名旅行社,力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ),但至今沒有一條完整的專線服務(wù)安化旅游,制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額,我辦邀請了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社,實地踩點考察,整合景點,開辟旅游專線。按照目前實際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線,需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬元。
5、行業(yè)管理有序推進(jìn)
一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作,我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《XX縣2013年旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專項整治工作方案》,對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作,確?h內(nèi)星級飯店復(fù)核達(dá)標(biāo)和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報省級工業(yè)旅游示范點。按照年初的申報計劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠進(jìn)行了初評,省旅游局將于本月底之前組織專家評審團(tuán)進(jìn)行最終評定。
二、存在的主要困難
1、關(guān)于人員及編制問題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確;二是由于旅游辦單列出來,各項工作都需要專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊,現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要,需盡快招聘工作人員,充實工作力量。
2、關(guān)于開辦經(jīng)費問題。由于縣財政尚未解決開辦經(jīng)費,我們一直在舉債運行,舉步維艱,開辦過程中電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備購置,辦公場地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個人墊支,且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無著落。
3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)的導(dǎo)游人員嚴(yán)重不足。全縣三家旅行社,已營業(yè)的四個景區(qū),持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今,已有十個年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒有通過策劃創(chuàng)意活動來“招客吸人”。由于我縣社會環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài),旅游專業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。
4、旅游項目資金短缺。十多年來,我縣多方籌集資金,加大旅游投入,全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此,景區(qū)(點)開發(fā)仍相對滯后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建設(shè)的工程無法進(jìn)行,嚴(yán)重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點品位的提升,基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要,成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。
三、**年的工作安排
1、以重點景區(qū)為突破口,深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。
2、以招商引資為契機(jī),加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則,積極開展網(wǎng)上招商、節(jié)會招商、以商招商活動,積極引進(jìn)有實力、有經(jīng)驗的旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點。同時,鼓勵各種經(jīng)濟(jì)主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理,加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。
3、以加強(qiáng)資源保護(hù)為前提,堅持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局,資源開發(fā)和保護(hù)并舉,遵循“保護(hù)第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則,切實保護(hù)好景區(qū)、景點的生態(tài)環(huán)境,保持景區(qū)、景點的風(fēng)格和特色。
4、以強(qiáng)化宣傳促銷為手段,全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托,串點成線,組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路
5、以強(qiáng)化行業(yè)管理為重點,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旅游住宿、餐飲實行定點接待,環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參與旅游服務(wù)。
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