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部門副職述職報(bào)告

時(shí)間:2020-11-11 16:30:44 述職報(bào)告范文 我要投稿

部門副職述職報(bào)告范文

  20xx年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

部門副職述職報(bào)告范文

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)

  為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來(lái),我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國(guó)家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)

  我是部門副職,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購(gòu)管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購(gòu)工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實(shí)際效果。

 。ㄒ唬┻^程管控取得新成效

  為了確?己酥笜(biāo)完成,20xx年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類,落實(shí)責(zé)任人,納入責(zé)任人崗位KPI,加強(qiáng)GRIR每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào),加大采購(gòu)管理通報(bào)范圍,形成了采購(gòu)管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度,從物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、滯庫(kù)物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購(gòu)管理情況,確保采購(gòu)各項(xiàng)工作及時(shí)完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定,按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排,結(jié)合分公司20xx年度ISO9001工作推進(jìn)計(jì)劃,加大采購(gòu)、料帳、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行,使內(nèi)控工作日;。定期對(duì)標(biāo),保障采購(gòu)考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)GRIR完成進(jìn)度,每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理,繼續(xù)陽(yáng)光采購(gòu),快速響應(yīng)需求,確保支撐到位。

 。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

  完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購(gòu)管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況,通過交流學(xué)習(xí)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問題,提高了各部門對(duì)采購(gòu)制度的掌握,達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。

 。ㄈ┕⿷(yīng)商管理再上新臺(tái)階

  20xx年,我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評(píng)估,20xx年上半年度供應(yīng)(服務(wù))商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)(服務(wù))商的推選工作,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(yīng)(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見,組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴,加強(qiáng)對(duì)有形物資采購(gòu)質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)(服務(wù))商開放日活動(dòng),通過與供應(yīng)(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng)建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏的溝通平臺(tái)。

  組織完成20xx年度供應(yīng)(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購(gòu)工作有序進(jìn)行,有效降低采購(gòu)成本,打下良好的基礎(chǔ)。

  組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù),開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,發(fā)出了次對(duì)帳函,與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。

  三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)

  一年來(lái),我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對(duì)待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái),我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。

  過去的一年,我和我們部門工作取得的成績(jī)來(lái)之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.支持、鼓勵(lì)和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績(jī)不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫(kù)物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差,還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購(gòu)工單較多且零散,降低采購(gòu)效率,增大了及時(shí)供貨難度。

  隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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