述職報告范文合集9篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的述職報告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
xx年年，作為律師事務(wù)所所長,工作職責(zé)是主持全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，以及國家的法律、法規(guī)，保證完成基本任務(wù)和上級年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)以及各個階段的具體工作任務(wù)。
xx年年xx洪澤律師事務(wù)所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行了和。為建立和完善律師服務(wù)收費(fèi)制度，推進(jìn)司法體制改革，事務(wù)所進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和規(guī)范了律師收費(fèi)制度的履行，采取深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、落實(shí)行動的方式，將該辦法和標(biāo)準(zhǔn)融入律師執(zhí)業(yè)行為，在網(wǎng)絡(luò)上廣而告之，辦公場所公示上墻，隨案附委托須知，形成了程序化操作的標(biāo)準(zhǔn)制度體系。對收結(jié)案的登記和審批，是事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格樹立本所信譽(yù)及對外活動的必經(jīng)程序，全部案件實(shí)行法定代表人審批，以事務(wù)所名義接受委托并簽署委托代理協(xié)議，執(zhí)行“收案登記簿”制。在明確代理權(quán)限范圍，或予特別約定授權(quán)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，事務(wù)所根據(jù)各律師的量、能情況，對所受理的案件在律師間進(jìn)行調(diào)配。全年沒有出現(xiàn)一例以律師個人名義私自接受委托的現(xiàn)象發(fā)生。
提供的民事、刑事、行政、法律顧問以其他非訴訟代理工作，向委托人收取律師服務(wù)費(fèi)，按照“辦法”規(guī)定，均嚴(yán)格按計件或按比例收費(fèi)的原則，由財務(wù)實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi);統(tǒng)一出票。嚴(yán)禁律師個人私自收費(fèi)或是“打白條”，以及隨意提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等問題。
在代理案件的過程中，因委托人過錯或委托人的要求超出合理范圍而終止委托關(guān)系的，事務(wù)所基本是根據(jù)承辦法律事務(wù)的實(shí)際情況按階段進(jìn)行收費(fèi)處理年度效益及職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放，諸如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、租房等票據(jù)的報銷和補(bǔ)貼按實(shí)際支出情況予以報銷;律師出差辦案費(fèi)用基本執(zhí)行實(shí)報實(shí)銷制。
辦公室配置了專門的財會人員，在法定代表人與合伙人會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下履行財務(wù)票據(jù)的管理與使用，年度終了時向合伙人會議提交財務(wù)會計報告。事務(wù)所財務(wù)票據(jù)實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制，所有出票均須報經(jīng)法定代表人蓋章并審核，律師的報酬按律師大會討論規(guī)定和合伙人會議決議提取;法定的公積金和公益金在當(dāng)年稅后利潤中按10%比例提取;行政人員的工資標(biāo)準(zhǔn)參照市平均工資水平、年度效益及職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放，諸如交通費(fèi)、通訊費(fèi)、租房等票據(jù)的報銷和補(bǔ)貼按實(shí)際支出情況予以報銷;律師出差辦案費(fèi)用基本執(zhí)行實(shí)報實(shí)銷制。本人可以說是一名優(yōu)秀的律師，在本所起到了很好的模范帶頭作用。
xx年年年初xx市司法局安排部署開展全市律師隊伍法律服務(wù)質(zhì)量年活動。我們洪澤律師事務(wù)所組織律師進(jìn)行社會主義法治理念和社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、規(guī)章和最新的司法解釋、典型案例。我們所做到了以下幾項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行律師執(zhí)業(yè)公示制度，把律師服務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案程序、投訴電話等事項(xiàng)上墻公示，接受社會監(jiān)督。規(guī)范委托代理制度，全面實(shí)施統(tǒng)一收案、統(tǒng)一收費(fèi)以及疑難敏感案件討論和請示報告制度。強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤反饋，規(guī)范律師代理案件的程序。充分發(fā)揮律師執(zhí)業(yè)責(zé)任保險的作用。加大投訴查處力度，嚴(yán)明律師執(zhí)行紀(jì)律。建立服務(wù)質(zhì)量評定制度。制定律師事務(wù)所的職業(yè)道德教育、內(nèi)部制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。全所人員服務(wù)意識、效率意識、誠信意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平明顯提高，無違法違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，無當(dāng)事人有理投訴，群眾滿意率達(dá)100%。
本人在律師執(zhí)業(yè)中，能端正執(zhí)業(yè)觀點(diǎn)，認(rèn)真遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，始終自覺恪守“忠于法律、誠實(shí)守信、勤勉盡責(zé)，公平競爭，嚴(yán)格自律”的原則，至今沒有發(fā)生違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的事件，截止目前沒有一例針對我個人的投訴。在辦理案件和非訴訟法律事務(wù)時，能在合法合理的前提下最大化的維護(hù)當(dāng)事人的利益，設(shè)身處地地為當(dāng)事人著想。
認(rèn)真遵守本所的各項(xiàng)管理制度，沒有私自接受委托承辦法律事務(wù)，向委托人收取費(fèi)用或獲取其他利益;沒有對委托人進(jìn)行誤導(dǎo)或向委托人作虛假承諾;沒有采取不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭。在承辦案件期間，沒有違反規(guī)定單方面會見法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員，沒有以聯(lián)絡(luò)、酬謝法官、檢察官、仲裁員或者其他有關(guān)工作人員為由，向當(dāng)事人索取財物或者其他利益。沒有向司法行政機(jī)關(guān)或者律師協(xié)會提供虛假材料、隱瞞重要事實(shí)或者有其他弄虛作假作為，沒有從事其他違法或者有悖律師職業(yè)道德、公民道德規(guī)范，嚴(yán)重?fù)p害律師職業(yè)形象的行為。我也從未假借代理之名，從事法律法規(guī)禁止的行為。
在xx年年，本人完全按照內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，沒有違反承諾，沒有違紀(jì)行為。沒有私自收案收費(fèi)，或收費(fèi)后服務(wù)不到位的行為，相反本人習(xí)慣于站在維護(hù)當(dāng)事人利益角度考慮問題，設(shè)身處地地為當(dāng)事人著想，盡可能地做到既能維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益又不損害行業(yè)整體利益直至國家利益;沒有多收費(fèi)用，不額外收費(fèi)。沒有假借代理之名，從事法律法規(guī)禁止的行為，本人可以問心無愧地說沒有從事過律師執(zhí)業(yè)活動以外的收益活動。沒有采取支付介紹費(fèi)，刊登不實(shí)廣告進(jìn)行不正當(dāng)競爭行為。
本人的業(yè)務(wù)來源主要是靠自己的主動開拓，業(yè)務(wù)開展是建立在相互信任和勤勉盡責(zé)。本人從未接受法官介紹的案件或以支付介紹費(fèi)的形式要求法官介紹案件，沒有辦過金錢案和關(guān)系案，或指使、誘導(dǎo)當(dāng)事人向法官行賄影響司法公正，亦未單方面違反規(guī)定會見法官，更沒有向當(dāng)事人宣稱自己與承辦法官有優(yōu)勢關(guān)系而干涉或施加影響，總之本人在訴訟活動中能夠與法官處理好關(guān)系，沒有禁止規(guī)定列舉的事項(xiàng)發(fā)生。作為一名執(zhí)業(yè)多年的律師，本人能積極參加社會公益活動，義務(wù)接待群眾咨詢，為他們提供法律幫助。獲得群眾的好評。
以上為本主任的年度述職報告。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔(dān)任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在車隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。
一、 三年來的工作總結(jié)
20xx年派車總數(shù)為8000車次，其中接送產(chǎn)婦2320車次，送產(chǎn)婦5230車次，行政及其他用車450車次。
20xx年車隊派車總數(shù)為7236車次，其中接送產(chǎn)婦6831車次，行政及其他用車 405 車次。
20xx年接送產(chǎn)婦4592 車次，行政用車 480 車次。車隊還擔(dān)負(fù)兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、20xx年工作計劃
從擔(dān)任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來，在工作崗位上，履行了職責(zé)。在堅持和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上做出以下計劃：
(1)我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標(biāo)”，“病人的
滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見，回來后根據(jù)病人及科室的要求加以改進(jìn)，每周一開例會時 共同討論督促進(jìn)步。
(2)在成本控制方面，我們認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施。所有費(fèi)用全部分解到了單車，對每輛車做精細(xì)化分析，找出工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面，每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施，每月調(diào)取各輛車的耗油清單進(jìn)行核對。嚴(yán)格的控制了油耗的浪費(fèi)；維修方面，合理安排各輛車的保養(yǎng)，如有維修，辦公室人員和我進(jìn)行鑒定，并考察維修地點(diǎn)，指定車輛維修防止了維修方面的浪費(fèi)。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了行政用車的管理，杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎懲。
(3) 我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識，并加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，以更嚴(yán)密、更細(xì)化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)，使車輛管理工作有序進(jìn)行。為進(jìn)一步摸清車輛設(shè)備狀況，有針對性的加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作，我們加強(qiáng)了車輛檢查監(jiān)督力度，自查自改工作，找出車輛管理中及車輛設(shè)備性能方面存在的主要問題，作為車輛管理工作的主線和主攻方向。
(4)車輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實(shí)際，結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒，及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng)，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強(qiáng)針對性的安全提示，同時力求
達(dá)到內(nèi)容通俗易懂。認(rèn)真落實(shí) “安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排，認(rèn)真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。
(5)接送服務(wù)方面，制定了詳細(xì)的接送流程，車上配備了車載電話，及時與產(chǎn)婦家屬和客服進(jìn)行聯(lián)系。提高駕駛員的主動服務(wù)意識，為產(chǎn)婦主動開車門 ，拿行李；語言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。
三、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有二點(diǎn)：第一、自己的工作主動性仍然不夠，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實(shí)有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第二、工作中沒有做到持之以恒，自己還需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在工作上也需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。
四、今后努力的方向
客觀評價自己的進(jìn)步與成績，深刻剖析存在的'問題和不足之后，我相信有領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，有職工群眾對我的關(guān)心和愛護(hù)，我一定會發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在以后的工作中再接再厲，不斷進(jìn)取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。
20xx-XX-XX
述職報告 篇3
這一年來，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在機(jī)關(guān)科室的大力支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結(jié)如下：
一、工作管理范圍：
負(fù)責(zé)院內(nèi)所有辦公實(shí)驗(yàn)樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)、安保的管理、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對院區(qū)內(nèi)綠地及綠植的規(guī)劃及管理工作。
二、主要工作內(nèi)容：
1.日常對所管范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)、抽查。為了保證院區(qū)環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會到各門衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問題的，及時通知整改。
2.負(fù)責(zé)日常雜活零活的安排。由于一些基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建和改建，對周圍環(huán)境不可避免的破壞，需要調(diào)動人員去搬動、移植或者補(bǔ)種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時處理。
3.綠化、環(huán)衛(wèi)、安保、保潔部門（包括安鑫公司）的人員流動管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛(wèi)保潔人員和安保人員的安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調(diào)等工作，達(dá)到共同美化環(huán)境的目的。
4.每年制定詳細(xì)的常用品損耗預(yù)算表。根據(jù)每年的工作需要，我
會定期對本部門所使用的物資進(jìn)行預(yù)算、上報，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，積極開展修舊利廢，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，從源頭上控制成本。
5.負(fù)責(zé)日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會根據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)審批的預(yù)算表，進(jìn)行采購工作，從廠家的預(yù)選到買回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數(shù)。尤其是藥品的管理，使用說明都記錄在冊。
6.購買常消耗用品的報銷工作。購買物資發(fā)票的收集，填寫物資采購驗(yàn)收單，預(yù)算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據(jù)可查。
7.負(fù)責(zé)對綠化配套工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督及苗木的驗(yàn)收，對病蟲菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時施肥、噴藥防蟲、做好防寒保護(hù)等工作，并對發(fā)生的蟲害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內(nèi)的環(huán)境綠化，美化，凈化。
8.設(shè)備的維護(hù)、維修保養(yǎng)、上報管理工作。因?yàn)榫G化環(huán)衛(wèi)科，所用的設(shè)備很多，打孔機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)等，日常我都會組織人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并對一些損壞的設(shè)備及時上報。
9.重要節(jié)目和活動的綠化工作。一些重大節(jié)日或院內(nèi)組織大型活動前，都會對綠化工作全面督導(dǎo)，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對鮮花的擺放工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。
以上就是我對日常工作的大體總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
述職報告 篇4
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。
針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
述職報告 篇5
1998年，我受微軟公司和比爾·蓋茨先生的委托，只身一人來到北京負(fù)責(zé)籌建微軟中國研究院。同年11月5日，微軟中國研究院宣布成立，迄今已整整一年了。過去的一年里，我們不僅使微軟中國研究院從無到有、從小到大，且已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，而且在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域也已取得了相當(dāng)可觀的成就。現(xiàn)在，全院員工正充滿信心的向既定的目標(biāo)邁進(jìn)：在中國建成一個世界一流、亞洲最高水準(zhǔn)的計算機(jī)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。
比爾·蓋茨先生一直十分重視微軟研究院的工作。在他的支持下，研究院的成長非常迅速。從1991年成立到今天，研究院已從最初的1個人發(fā)展壯大為擁有450位研究人員的世界知名的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)。 微軟分布在全球的四個研究院都是通過我的老板 – 負(fù)責(zé)微軟研究院事務(wù)的雷斯特博士直接向比爾匯報。這在整個公司中獨(dú)一無二。
在微軟，能向比爾·蓋茨直接做匯報被看作是一件非常光榮的事。因?yàn)榫o張的工作日程使他沒有時間與每一位主管面談，也無法過問公司每一個正在進(jìn)行的項(xiàng)目。對于研究課題，盡管他情有獨(dú)鐘，但每年也只能考察其中的八到十個主要項(xiàng)目。而即便是對于這些項(xiàng)目，他通常也只會在項(xiàng)目開展兩年以后，到項(xiàng)目有突破性進(jìn)展時再聽取匯報。
因此當(dāng)?shù)弥覀儗⒂袡C(jī)會直接向比爾作述職報告時，我深知這對于我和微軟中國研究院都至關(guān)重要。我必須全力以赴。
比爾對微軟中國研究院的關(guān)心
比爾是成立微軟中國研究院的倡導(dǎo)者。自1990年以來，他先后6次來中國訪問，深刻體會到中國人的聰明才智，并最終促成微軟在北京開設(shè)了其在海外的第二家基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)。
研究院成立之后，他一直通過不同途徑了解我們的工作進(jìn)展。在一次公司全體會議上，比爾向在場的三萬名員工特別提到，“我們在北京設(shè)有一家研究院，它的研究開展的非常好。” 在另一個高層戰(zhàn)略會議上，比爾自豪地告訴其他高級主管，“我敢打賭你們都不知道，在微軟中國研究院，我們擁有許多位世界一流的多媒體研究方面的專家�！� 上個月，我出乎意料地收到了專為比爾制定微軟戰(zhàn)略的高級副總裁Craig Mundie的電子郵件。Craig說比爾要求他盡快來微軟中國研究院看看，因?yàn)楸葼栆褟母鞣矫媛牭搅酥袊芯吭旱某錾憩F(xiàn)。所以微軟的戰(zhàn)略必須融進(jìn)微軟中國研究院的情況。
以上所有的情形對我來說意義重大。一位公司的首席執(zhí)行官在日理萬機(jī)的工作狀況下， 仍然盡力在了解我們的工作進(jìn)展，支持我們的研究工作。這使我深信公司和研究院的未來將無限光明。
我將全力以赴
我對這次匯報的準(zhǔn)備十分認(rèn)真，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系到我個人，也關(guān)系到公司總體的研究策略。國慶休假期間，除了十月一日參加國慶觀禮外，我利用余下的幾天時間撰寫了匯報的第一稿。同時，我與美國雷德蒙研究院的同事也通了多次電話，得到以下一些有益的建議：
從一個項(xiàng)目說起，說明該項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)及它對微軟的重要性。
· 詳述我們工作的創(chuàng)新性 （與其他公司的首席執(zhí)行官不同，比爾了解幾乎所有的技術(shù)細(xì)節(jié)。當(dāng)然，不能太細(xì)化，因?yàn)楸葼柕臅r間實(shí)在太寶貴了）。
· 隨時準(zhǔn)備回答比爾提出的“尖銳”問題。
· 因?yàn)楸葼柕闹R面非常廣泛，你別想說一些模棱兩可的話蒙混過關(guān)。
· 當(dāng)然，比爾對研究工作非常支持，他會抱著對我們工作的高度信任而來，除非我們自己證明我們不配這樣的信任。
我還準(zhǔn)備了會上需發(fā)放的材料：講稿、背景資料、剪報、報章評述和我們的研究成果清單。
我有一小時的時間向比爾作匯報。我想講述兩個方面的內(nèi)容。第一，微軟中國研究院的現(xiàn)狀和工作進(jìn)展；第二，我們在尋求更好的計算機(jī)中文輸入方面所做的工作。
1999年10月18日，我同從北京來的其他6位研究員，來到赫赫有名的“比爾湖”旁8號樓的董事廳，向比爾·蓋茨作匯報。
我的匯報
關(guān)于研究院的發(fā)展、建設(shè)以及未來的工作重點(diǎn)，我向比爾介紹了我們的6“P”策略。這6個“P”分別是研究人才（people）、 合作項(xiàng)目（programs）、學(xué)術(shù)著作（publications）、發(fā)明專利（patents）、技術(shù)原型（prototypes）和技術(shù)轉(zhuǎn)移 （product impact）。
這6個“P”里，又以研究人才（people）為最重要。因?yàn)闆]有最優(yōu)秀的人才，其他5個“P” 根本無法談及。而這一年來我們在這一方面的進(jìn)展是我最引以為自豪的。我向比爾簡要介紹了我們的人才策略和在這一年里我們所吸引到的國內(nèi)外諸多優(yōu)秀人才。介紹到李勁時，我出示了少年李勁和鄧小平在一起的照片。當(dāng)比爾得知當(dāng)年的電腦娃娃如今已加盟微軟中國研究院時，高興地笑了起來。
比爾對這一節(jié)的介紹很感興趣，在我已進(jìn)入其他主題時，他還在認(rèn)真地閱讀我提供的有關(guān)人才方面的背景材料。我再一次深刻體會到比爾對人才的愛惜，這確實(shí)是微軟成功的最主要因素。
述職報告 篇6
20xx年xx月份，我榮幸的擔(dān)任了烏珠穆沁社區(qū)的殘疾人專職委員。在書記和監(jiān)理事主席的幫助下，我的工作開展的很順利。在三個月的工作當(dāng)中，我時刻本著"代表、服務(wù)、管理"的職能，盡最大努力把殘疾人的工作細(xì)致入微的落實(shí)到每家每戶。
走訪過程中，我認(rèn)真聽取殘疾人的意見和建議;積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映殘疾人的各種需求，努力發(fā)揮橋梁紐帶的作用，把黨和政府的各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位。經(jīng)常鼓勵殘疾人在生產(chǎn)生活中發(fā)揚(yáng)"自尊、自信、自強(qiáng)、自立"的精神，引導(dǎo)他們建立自主創(chuàng)業(yè)的信心。在社會上，弘揚(yáng)人道主義精神，讓更多的人來"理解、幫助、關(guān)心、尊重"殘疾人。
在入戶過程中，我會把老弱病殘、一戶多殘、重度殘疾的人群列入重點(diǎn)幫扶對象，經(jīng)常會不定期的去走訪、探望，幫助他們解決一些應(yīng)急困難;對有就業(yè)趨向的年輕人，為他們搭建就業(yè)平臺，幫助他們自食其力;對因病致殘的中老年人，耐心的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們學(xué)會面對現(xiàn)實(shí)，勇敢的挑戰(zhàn)生活;對有需要輔助器具和藥物的殘疾人，逐一登記，及時上報，讓他們第一時間享受到相應(yīng)的待遇。
經(jīng)過一段時間的調(diào)查了解，我社區(qū)殘疾人人數(shù)共有132人。他們當(dāng)中有8名是通過走訪入戶發(fā)現(xiàn)殘疾后，向其宣傳辦證的;有9人現(xiàn)已因病去世;有15人現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)入到其它社區(qū)，目前在冊人數(shù)為99人。
三個月的工作實(shí)踐，讓我對殘聯(lián)專職委員的工作有了深刻的理解和認(rèn)識。想把這件工作做好我還有很多地方有待于學(xué)習(xí)。今后，我會一如既往的堅守在自己的崗位上，盡職盡責(zé)的為殘疾人服務(wù)，同時也希望上級領(lǐng)導(dǎo)能多給與我們工作上的指導(dǎo)和幫助，為我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷充實(shí)殘疾人方面的知識，共同把殘疾人的事業(yè)做好
述職報告 篇7
所謂述職報告是指公司干部為接受考核，根據(jù)自己履行崗位職責(zé)情況，從各個方面進(jìn)行的自我回顧和評估，并向主管部門、人力資源部或所屬員工進(jìn)行陳述匯報的一種書面報告。
一、此次述職報告希望達(dá)到以下幾方面的作用：
(一) 通過述職報告的撰寫考察高管干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
(二) 通過開展公開述職報告會、述職公告等形式，述職者向公司員工進(jìn)行匯報，接受員工的審查和評議。
(三) 以述職的形式對述職者前一段的工作實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行回顧，總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，進(jìn)而強(qiáng)化述職者自身的責(zé)任意識。
(四) 通過述職者的工作概述，使上級領(lǐng)導(dǎo)對述職者的業(yè)務(wù)水平、組織管理才能及工作實(shí)績增加了解，以便在今后工作中更好地進(jìn)行監(jiān)督。
(五) 通過述職報告工作的開展，使上下級、同級各部門之間相互了解、增加認(rèn)識，以便在今后的工作中得到上級支持、同級部門的幫助以及本部門員工的積極配合，促進(jìn)工作有序開展。
二、述職報告注意說明事項(xiàng)：
1． 述職是擔(dān)任一定職務(wù)的人向特定對象陳述自己履行崗位責(zé)任的
情況，所以述職的主體應(yīng)以第一人稱的口吻出現(xiàn)，針對自己的
有關(guān)情況進(jìn)行自我述評。述職者需根據(jù)自身的崗位要求，從德、能、政、績、廉等諸多方面進(jìn)行全面的報告，如實(shí)地闡述全部
業(yè)績。 此次述職考評人為各述職者直接上級。
(一) 此次述職時效性確定為年中述職（20xx年1月1日至20xx年6月30日），請各述職者按規(guī)定時間（20xx年7月25日前）上交述職報告，人力資源部隨后會聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排口頭述職等相關(guān)工作。
(二) 此次述職形成的材料將作為述職者升遷、留任、降職、調(diào)任的重要憑據(jù)，納入個人檔案。
(三) 述職者的述職報告在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，需向所屬單店、部門全體員工進(jìn)行宣讀，以便接受全員的監(jiān)督和評議。
(四) 述職報告寫作時要仔細(xì)回顧和反思任職期間內(nèi)的崗位職責(zé)、預(yù)定目標(biāo)、工作情況、實(shí)際成績、所得經(jīng)驗(yàn)、存在問題和今后努力的方向等，客觀務(wù)實(shí)地表述成績、說透問題、講清措施、點(diǎn)明方向。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)安排
(一) 標(biāo)題
統(tǒng)一按公文式單標(biāo)題格式，任職時間+職務(wù)+文種名稱，如《20xx年度上半年xx部總監(jiān)述職報告》
(二) 主考者
本次述職的收受人、審閱者和評價者為公司總經(jīng)理、營運(yùn)副總、生產(chǎn)中心副總組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，可標(biāo)明“公司各位領(lǐng)導(dǎo)：”。
(三) 前言
只需用簡潔文字交代清楚述職人的現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)任務(wù)、任職時間、崗位責(zé)任、主管或分管工作、任期內(nèi)工作目標(biāo)等即可。
(四) 主體
通常有二種寫法：一種是橫式結(jié)構(gòu)，一種是縱式結(jié)構(gòu)。對于任期內(nèi)的述職是分管多項(xiàng)工作的述職者，由于其任職時間長，職責(zé)范圍較寬，宜采用橫式結(jié)構(gòu)，把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工
作分幾個方面來陳述；而一般的年度述職、階段性述職可采用縱式結(jié)構(gòu)，按時間順序分幾個階段陳述，也可以把某項(xiàng)工作或任務(wù)按進(jìn)程分階段述說，然后得出綜合結(jié)論。但不管用什么方式陳述，都應(yīng)抓住重點(diǎn)。
(五) 結(jié)尾
這部分可以簡述自我評價，表明態(tài)度，對未來工作做出展望，也可針對過去工作的連貫性和現(xiàn)有的條件與環(huán)境，對未來的工作進(jìn)行初步的規(guī)劃，這也是對工作的一種高度負(fù)責(zé)。
(六) 落款
在正文右下角適當(dāng)位置需要署上述職人的姓名及日期，其格式如“述職人×××”，“××××年××月××日”。姓名前空一格，在述職人姓名下方要用公元紀(jì)年標(biāo)明撰寫述職報告的年月日。
�。ㄆ撸┬形膶哟涡驍�(shù)的寫法及排版參見公司行文標(biāo)準(zhǔn)。
四、述職報告流程
各述職人在約定述職日期前提交述職報告→直接上級審閱書面述職報告→約定述職日期召開述職工作會向直接上級進(jìn)行口頭述職→考評人填寫述職報告評估表→人力資源部匯整呈總經(jīng)理審閱→總經(jīng)理評估→（述職工作會）評價與建議的執(zhí)行→下一次述職
述職報告 篇8
根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度村黨組織書記“雙述雙評”工作的通知》的精神，20xx年12月，我村開展了“雙述雙評”活動，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李*剛參與述評，全村18名黨員、7名村民代表參加村述評大會，村黨支部書記安萬榮、村委會主任李*剛被確定優(yōu)秀格次�，F(xiàn)就具體情況匯報如下：
一、主要做法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、迅速動員部署。鎮(zhèn)黨委文件下發(fā)后，村黨支部及時召開會議，研究部署村“雙述雙評”工作的開展，成立了由村黨支部書記安萬榮、村委會主任李*剛等6人組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對整個活動組織實(shí)施，并對村兩委會其它班子成員進(jìn)行了分工，明確了各人的職責(zé)。
2、規(guī)范工作程序、扎實(shí)開展評述。嚴(yán)格按照“雙述雙評”工作程序，開展“雙述雙評”活動，村黨支部書記、村委會主任緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和加強(qiáng)黨支部建設(shè)等五個方面內(nèi)容進(jìn)行述職，參會代表根據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評議。
3、狠抓工作整改，確保取得實(shí)效。對黨員干部群眾提出的意見，村兩委會認(rèn)真梳理，制定整改措施和工作目標(biāo)，形成承諾書，向鎮(zhèn)黨委和本村黨員群眾作出公開承諾。對組織、黨員、群眾提出的問題，由鎮(zhèn)聯(lián)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和包村干部督促村黨組織書記切實(shí)整改，并實(shí)行整改過程公開、整改結(jié)果公開，廣泛接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。
二、初步成效
1、調(diào)動了干群積極性，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。通過“雙述雙評”，廣大群眾主人翁意識得到增強(qiáng)，參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性得到充分調(diào)動，在村述評大會上共提出意見建議37條，都得到了及時辦理，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
2、強(qiáng)化了民主監(jiān)督，促進(jìn)了村干部廉潔自律。通過“雙述雙評”，讓群眾在明白中監(jiān)督，也促使村干部在他律中加強(qiáng)自律。由于“雙述雙評”明確了村干部在履行職責(zé)和廉潔自律方面的承諾內(nèi)容，使村的各項(xiàng)工作和村干部的一言一行始終處于黨員和群眾代表的監(jiān)督之下，減少了誘發(fā)基層干部違法亂紀(jì)的因素。
3、深化了村務(wù)公開，推動了農(nóng)村基層民主管理。通過“雙述雙評”，群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了充分的尊重，村里的重大決策都通過民主討論、商定，群眾的合理化建議得到了采納，村黨組織注重集中群眾的智慧，從而有效避免了決策失誤。
4、密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定�！半p述雙評”搭建了村干部和群眾定期溝通的*臺，村里的大事小情都公開了，特別是在村黨支部書記、村委會主任中開展了 “雙述雙評”活動后，村干部自我約束、自我教育、自我提高的主動性明顯增強(qiáng)，融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
三、存在問題及措施
“雙述雙評”活動在我村雖收到了一定成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)個別參評的人員主人翁意識不強(qiáng)，對測評的重要性認(rèn)識不足，在以后工作中，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，使黨員干部充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和必要性，切實(shí)抓好20xx年 “雙述雙評”工作。
述職報告 篇9
20xx——20xx 學(xué)年度上學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去了�；仡櫛緦W(xué)期的工作，我感到既繁忙又充實(shí)。我圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對本學(xué)年教學(xué)工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
一、政治思想方面：
我熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。我關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，教書育人，努力做好本職工作，并在完成本職工作的前提下，虛心請教，努力進(jìn)取，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
二、教育教學(xué)方面：
本學(xué)年我擔(dān)任六年級、七年級兩個年級的英語課，年級跨度較大，任務(wù)重，壓力大。我認(rèn)真鉆研教材，把握住知識點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。采用小組合作學(xué)習(xí)模式，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣，課堂上講練結(jié)合，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。我熱愛學(xué)生，平等地對待每一個學(xué)生。努力提高自己對學(xué)生的親和力，我信奉
“親其師，方能信其道�！敝挥姓嬲仃P(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，學(xué)生才會愿意接近你，才會樂意地去學(xué)習(xí)你所任教的科目。在平時的教學(xué)工作中，我總是努力去做到這一點(diǎn)。六年級畢業(yè)班工作非比尋常。教六年級，就意味著要犧牲更多的個人時間和利益，教六年級，就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任。但是，我沒有一絲一毫的怨言，而是兢兢業(yè)業(yè)，全力以赴.。盡心盡力地教育每一位學(xué)生，以期能在小升初考試中取得令人滿意的成績。
三、英語組教研方面：
本學(xué)期我擔(dān)任英語組的教研組長，每周按計劃組織教師們上公開課，并認(rèn)真做好聽課記錄。積極配合學(xué)校組織的各種教學(xué)活動，如說課競賽、青年教師教學(xué)大比武等，并和其他學(xué)科的老師們一起去高陵鎮(zhèn)中學(xué)參加班班通教學(xué)觀摩，從這些活動中學(xué)到了很多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，希望以后能有更多這樣的機(jī)會參加類似的活動。
四、個人學(xué)習(xí)方面：
積極學(xué)習(xí)各種教育理論，不斷的充實(shí)自己，以便在工作中以堅實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。堅持課余時間多讀書，堅持做好讀書筆記，并將一些比較好的教學(xué)理念，應(yīng)用到自己的教學(xué)和班級管理之中。
總之，我在本學(xué)年中忙忙碌碌，勤勤懇懇，做了一些我應(yīng)該做的工作。今后，我將更加努力把工作做得更好。
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