【精華】述職報(bào)告范文合集七篇
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的述職報(bào)告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報(bào)告 篇1
20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)將PMC部門本年的工作總結(jié)一下，以便更好地制定來(lái)年的工作計(jì)劃。
一、 工作內(nèi)容:
本部門作為溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門工作的樞紐，把日常工作做好，是發(fā)揮此作用的基本保證，主要有以下方面:
1、根據(jù)訂單及生產(chǎn)狀況制定每日的日計(jì)劃，發(fā)放車間并跟蹤
2、及時(shí)錄入生產(chǎn)報(bào)表并分析
3、接收并審核業(yè)務(wù)部訂單，并發(fā)放車間
4、根據(jù)訂單及生產(chǎn)能力制定每月的排產(chǎn)計(jì)劃
5、組織和參加每周生產(chǎn)會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)做出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整
6、根據(jù)客戶要求安排訂單生產(chǎn)跟蹤，同時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)部生產(chǎn)狀況及出貨計(jì)劃
7、參加每月盤點(diǎn)，驗(yàn)證和保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
8、做好加工貿(mào)易手冊(cè)的辦理、使用及核銷
二、 相關(guān)結(jié)果
1、產(chǎn)量
在圍繞公司制定的20xx年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中”高產(chǎn)量、高品質(zhì)、控制成本”要求下，結(jié)合車間的人員設(shè)備及訂單狀況，截止20xx年11月份共完成成品產(chǎn)量1.5917億只，預(yù)計(jì)本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標(biāo)產(chǎn)量3.124億只的目標(biāo)還有很大差距，主要是因?yàn)閺慕衲?月份開(kāi)始訂單就一直處理不足狀態(tài)。
為更好地開(kāi)展新一年的工作，現(xiàn)制定20xx年度PMC 工作計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本年度目標(biāo)仍然從產(chǎn)量目標(biāo)、交貨期達(dá)成率、庫(kù)存控制、數(shù)據(jù)控制管理、報(bào)關(guān)核銷以及本部門建設(shè)這幾個(gè)方面來(lái)制定。
一、 產(chǎn)量目標(biāo)
根據(jù)出勤天數(shù)及目前銷售部門提供的訂單狀況，20xx年產(chǎn)能目標(biāo)如下:
單位(萬(wàn)只) ，成品不含裸套
圍繞這一目標(biāo),PMC 主要從下面這幾個(gè)方面來(lái)安排:
1、對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解, 做好每月的月計(jì)劃
2、保證日計(jì)劃準(zhǔn)確率100%
3、組織好每月生產(chǎn)會(huì)議, 準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)信息
4、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò), 每周提供包材需求信息及訂單生產(chǎn)狀況, 保證充足訂
單及材料
5、與生產(chǎn)各部門配合, 做好生產(chǎn)監(jiān)控
二、 交貨期達(dá)成率
努力恪守交貨期。在包材等材料充足的情況下。交貨期達(dá)成率目標(biāo)100%。 為此PMC 計(jì)劃從下面幾個(gè)方面著手:
1、組織對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)不同品種確定裸套、機(jī)器包裝方式、包材(煙封膜等) 相關(guān)型號(hào)等進(jìn)行安排
2、與業(yè)務(wù)部確認(rèn)相關(guān)包材交貨到貨日期等相關(guān)信息
3、根據(jù)生產(chǎn)周期。分排到每日日計(jì)劃中
4、與生產(chǎn)車間一起合理配制人員。組織對(duì)緊急訂單或插單的生產(chǎn) 5. 與質(zhì)檢部門及生產(chǎn)部門配合。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制
三、 庫(kù)存控制
庫(kù)存控制計(jì)劃從下面幾個(gè)方面來(lái)控制:
1、原材料:針對(duì)膠乳、硅油這部分原材料主要是從國(guó)外進(jìn)口。需要一定的周期。因此保證一定的安全庫(kù)存很必要。PMC 主要根據(jù)銷售部門提供的F/C。確認(rèn)合理庫(kù)存。同時(shí)加大與成型部及采購(gòu)的聯(lián)絡(luò)。確認(rèn)需求信息及到貨日期。對(duì)包裝需要的材料。主要是結(jié)合倉(cāng)庫(kù)整理的訂單完成后剩余的包材數(shù)量。提供給銷售部或投入到下一同樣訂單的生產(chǎn)中。同時(shí)對(duì)那些已過(guò)期無(wú)用的包材提交銷售部門進(jìn)行處理。
2、半成品:對(duì)裸套部分主要還是以銷定產(chǎn)來(lái)控制。目前工作重點(diǎn)主要是與銷售部門一起把試做產(chǎn)生的問(wèn)題套進(jìn)行處理。同時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。保證裸套銷售訂單。
3、成品控制:PMC主要從下面兩個(gè)方面來(lái)控制:一、合理組織生產(chǎn)。讓產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)。從而保證客戶的交貨期; 二、及時(shí)提供給銷售部成品庫(kù)存信息和生產(chǎn)狀況。以便銷售部安排出貨準(zhǔn)備。對(duì)一些超過(guò)兩年以上的庫(kù)存品。提供給銷售部處理。
四、 數(shù)據(jù)控制管理
20xx年數(shù)據(jù)管理繼續(xù)在無(wú)縫對(duì)接的模式基本上。提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。PMC 主要從下面幾方面入手:
1、組織對(duì)訂單的評(píng)審。保證訂單信息的準(zhǔn)確。如打碼、硅油型號(hào)及用量、鋁箔型號(hào)、包材的使用等
2、對(duì)車間提供的日?qǐng)?bào)表填寫信息進(jìn)行審核。并匯總到生產(chǎn)臺(tái)賬中去。
3、定期組織對(duì)車間領(lǐng)班以上人員進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的培訓(xùn)
4、配合各部門對(duì)相關(guān)表格信息進(jìn)行核對(duì)
5、做好每月盤點(diǎn)工作
五、 報(bào)關(guān)核銷
隨著國(guó)家相關(guān)政策的完善及海關(guān)人員業(yè)務(wù)的熟練。對(duì)核銷方面的要求也越來(lái)越高。為更好的應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)。PMC 在這方面的工作內(nèi)容如下:
1、加強(qiáng)國(guó)家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)與解讀。通過(guò)學(xué)習(xí)提高自已在報(bào)關(guān)核銷業(yè)務(wù)方面的能力。
2、嚴(yán)謹(jǐn)做好每本手冊(cè)的辦理及核銷資料
3、做好每本海關(guān)賬。并組織車間進(jìn)行賬目完善
4、每月至少完成一本手冊(cè)的核銷。減少保證金的積壓
六、 部門建設(shè)
結(jié)合公司制定的PMC 工作職責(zé)。為更好地發(fā)揮本部門樞紐作用。本部門計(jì)劃從下面開(kāi)展工作:
1、通過(guò)自身學(xué)習(xí)或外培。提高自己的業(yè)務(wù)水平
2、秉承”聯(lián)絡(luò)-匯報(bào)-商談”的原則。加強(qiáng)與各部門的工作聯(lián)系
3、完成上級(jí)交待的任務(wù)
總結(jié):
本部門工作的開(kāi)展與完成更大程度上依賴于其他部門的配合。因此如何更好地與其他部門配合。發(fā)揮更大的作用。在新的一年工作中將繼續(xù)探索學(xué)習(xí)。
述職報(bào)告 篇2
姓名：樸xx
專業(yè)：臨床醫(yī)學(xué)五年制
工作：工作監(jiān)督委員會(huì)副主任
述職報(bào)告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項(xiàng)工作：分管執(zhí)委會(huì)監(jiān)督工作，主要負(fù)責(zé)楓林辦事務(wù)監(jiān)督工作，參與執(zhí)委會(huì)預(yù)算審核報(bào)告的起草。關(guān)注分校區(qū)權(quán)益工作，就校車等問(wèn)題多次向醫(yī)教辦反映意見(jiàn)。參加20xx年11月總務(wù)處餐飲辦的食堂檢查工作。
述職報(bào)告 篇3
近年來(lái)，寶應(yīng)國(guó)稅三分局以 “創(chuàng)建群眾滿意基層站所”為有效載體，以打造人民放心的稅收?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞稅收中心工作，認(rèn)真謀劃，周密部署，精心組織，走出了獨(dú)具特色的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之路。
一、以樹(shù)立群眾觀點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的科學(xué)定位。
首先，高點(diǎn)謀劃定位。把創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為人民服務(wù)上，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的緊迫感和責(zé)任感，在稅收工作中自覺(jué)與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。其次，樹(shù)立群眾觀念。教育全局干部職工始終站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題辦事情，對(duì)納稅人充滿深厚感情，把納稅人的冷暖放在心上。最后，強(qiáng)化民本理念。引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使他們充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力來(lái)自人民，只能用來(lái)造福人民群眾、服務(wù)納稅人，做到立身不忘做人之本、履職不忘公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。
二、以履行神圣使命為根本，凸顯創(chuàng)建活動(dòng)的顯著成效。
首先，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，牢牢把握收入的主動(dòng)權(quán)。根據(jù)柳堡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分局按照稅收貢獻(xiàn)度細(xì)分為電子陶瓷、滑線導(dǎo)軌、高壓測(cè)試、絕緣制品、煙草機(jī)械等五大行業(yè)，對(duì)全鎮(zhèn)20xx年納稅過(guò)百萬(wàn)元的11戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)管理。一是切實(shí)做好一般稅源和重點(diǎn)稅源的摸底調(diào)查,對(duì)稅源情況進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，從宏觀上掌握了轄區(qū)稅源的基本狀況。二是制定切實(shí)可行的稅收計(jì)劃，將稅收計(jì)劃進(jìn)行了合理分解，責(zé)任到人。三是抓重點(diǎn)稅源監(jiān)控。加強(qiáng)了稅源監(jiān)控力度，要求重點(diǎn)企業(yè)定期報(bào)送生產(chǎn)狀況、銷售情況、稅負(fù)變動(dòng)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及應(yīng)收應(yīng)付等情況報(bào)告制度，有效避免了稅款流失。其次，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提高稅收收入質(zhì)量。自年初以來(lái)，分局按照省、市、縣局的工作布置大力開(kāi)展稅源專業(yè)化管理工作，通過(guò)納稅評(píng)估、納稅提醒、稅收核定等各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，共入庫(kù)稅款222.07萬(wàn)元，有效彌補(bǔ)收入不足。再次，切實(shí)加強(qiáng)征管，充分挖掘稅收潛力。瞄準(zhǔn)征管薄弱環(huán)節(jié)，分月確定征管重點(diǎn)，并實(shí)施項(xiàng)目化管理。今年以來(lái)，先后開(kāi)展了“商貿(mào)企業(yè)專項(xiàng)檢查”、“低稅負(fù)專項(xiàng)整治”、“留抵稅金異常核查”等活動(dòng)，取得了良好的效果。截止目前，共組織稅收收入3750萬(wàn)元，比去年同期3649.6萬(wàn)元增長(zhǎng)2.75%，征收財(cái)政統(tǒng)籌基金120.4萬(wàn)元，比去年同期 77.7萬(wàn)元增長(zhǎng)54.9%，有力的支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、以維護(hù)納稅人合法權(quán)益為重點(diǎn)，搭建創(chuàng)建活動(dòng)的互動(dòng)平臺(tái)。
一方面，著力推進(jìn)納稅服務(wù)管理創(chuàng)新，建立健全納稅服務(wù)需求搜集、分析和響應(yīng)機(jī)制，通過(guò)各種形式，多渠道、全方位了解納稅人亟需解決的困難和訴求，以及關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)搜集到的信息進(jìn)行細(xì)致分析，弄清需求的真正含義，及時(shí)整改和反饋。另一方面，著力維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。一是認(rèn)真抓好稅收政策宣傳解讀工作。深入村鎮(zhèn)和企業(yè)，進(jìn)行稅法宣傳和稅收解讀，1-8月份，共舉辦3場(chǎng)稅收解讀會(huì)，參加人數(shù)達(dá)350人次。二是對(duì)具有傾向性需要提醒納稅人注意的問(wèn)題，進(jìn)行“納稅提示”。三是推行稅收救濟(jì)服務(wù)，依托內(nèi)分離的優(yōu)勢(shì)，建立投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制和納稅服務(wù)改進(jìn)機(jī)制，搭建平等溝通、互動(dòng)雙贏的納稅人權(quán)益保護(hù)平臺(tái)。
四、以打造人民放心的`隊(duì)伍為目標(biāo)，尋求創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)力來(lái)源。
一是嚴(yán)抓職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展稅務(wù)職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，建立和完善執(zhí)法規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，組織開(kāi)展道德禮儀、社交禮儀、文明禮儀、行為舉止教育和培訓(xùn)。二是開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)常性地開(kāi)展政治思想教育和作風(fēng)整頓，堅(jiān)持把治理庸、懶、散問(wèn)題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，著力提高干部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，始終做到講話讓群眾“聽(tīng)得進(jìn)”，行為讓群眾有“親近感”，辦事讓群眾“信得過(guò)”。三是提升服務(wù)群眾本領(lǐng)，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅評(píng)估、納稅服務(wù)、基層平臺(tái)操作、全職能崗位業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，大規(guī)模開(kāi)展集中培訓(xùn)。目前，分局擁有“三師”資格和高級(jí)以上職稱的共有6人，占總?cè)藬?shù)的75%，極大地提升了履職能力和服務(wù)技能。
創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，分局各項(xiàng)工作得到了顯著提升，連續(xù)四年被市國(guó)稅局XX縣委縣政府評(píng)為“先進(jìn)基層分局”和“群眾滿意基層站所”，多次被縣國(guó)稅局表彰為“綜合評(píng)比先進(jìn)單位”。
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步�？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)就我自XX年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
一、深化思想認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽(tīng)服從安排，積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù)。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來(lái)我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個(gè)過(guò)程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來(lái)，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。
四、不斷改進(jìn)工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開(kāi)展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過(guò)反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來(lái)決問(wèn)題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理絕對(duì)是一門學(xué)問(wèn)。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單
述職報(bào)告 篇5
姓名：劉xx
專業(yè)：數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)系
工作：社團(tuán)事務(wù)委員會(huì)工作
述職報(bào)告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
參與復(fù)旦大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生委員會(huì)的全部例會(huì)，并提出了一些建議和提案。
作為一名學(xué)生委員，認(rèn)真地履行為同學(xué)們解決校園生活中問(wèn)題的職責(zé)，先后反映和追蹤了北區(qū)食堂衛(wèi)生問(wèn)題、宿管阿姨工作問(wèn)題、社團(tuán)場(chǎng)地使用問(wèn)題等等。同時(shí)在社團(tuán)事務(wù)委員會(huì)的工作中，全程參與了上學(xué)期電競(jìng)社違規(guī)的調(diào)查處理事件，直至處理結(jié)果公布。還參與了今年3月份的保衛(wèi)處社團(tuán)條例的編制和修改，出席了保衛(wèi)處與社團(tuán)代表的午餐會(huì)。
述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市委《**市直單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職考評(píng)工作方案》要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的履職情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨(dú)具特色“經(jīng)濟(jì)小巨人”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，強(qiáng)化大局意識(shí)，克服困難，積極進(jìn)取，財(cái)政改革有了新進(jìn)展，班子執(zhí)政能力有了新提升，圓滿完成了全年財(cái)政工作任務(wù)，有力地支持了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
（一）積極培植財(cái)源，圓滿完成全年財(cái)政收入任務(wù)
XX年，受全球金融危機(jī)的沖擊，銅價(jià)大幅下跌，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收造成了非常不利的影響。面對(duì)困難，我們正視嚴(yán)峻形勢(shì)不悲觀，抓住有利機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)，咬緊發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，著力從激發(fā)財(cái)政增收的內(nèi)在動(dòng)力入手，充分發(fā)揮財(cái)政“四兩撥千斤”的作用，積極培植財(cái)源，努力促進(jìn)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。積極支持工業(yè)發(fā)展。安排新產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1200萬(wàn)元，工業(yè)發(fā)展資金200萬(wàn)元，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)政策。根據(jù)對(duì)縣（市、區(qū)）財(cái)政翻番、企業(yè)納稅大戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法，安排企業(yè)納稅大戶獎(jiǎng)、金融機(jī)構(gòu)信貸支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)、縣（市、區(qū)）財(cái)政收入翻番獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收獎(jiǎng)等資金共計(jì)546萬(wàn)元，對(duì)納稅大戶和財(cái)政收入增長(zhǎng)較快的縣（市、區(qū)）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)多納稅，激勵(lì)縣（市、區(qū)）加快發(fā)展。強(qiáng)化稅收征管。加強(qiáng)財(cái)稅庫(kù)橫向聯(lián)系，開(kāi)展稅源調(diào)查，及時(shí)把握和分析財(cái)政收支動(dòng)態(tài)，提高收入組織工作的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，強(qiáng)化征收管理，努力做到應(yīng)收盡收。
這些有力措施，進(jìn)一步激發(fā)了各地、各部門加快發(fā)展的動(dòng)力和活力。財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。具體有四個(gè)明顯特征，一是收入總量增長(zhǎng)快。XX年全市財(cái)政總收入完成36億元，提前兩年完成**市國(guó)民經(jīng)濟(jì)“xxx”規(guī)劃所確定的目標(biāo)，與xx年19.6億元相比較，基本實(shí)現(xiàn)兩年翻番。二是收入質(zhì)量穩(wěn)步提高。XX年全市財(cái)政總收入占生產(chǎn)總值的比重達(dá)14.1%，比上年提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平高出1.5個(gè)百分點(diǎn)。稅收收入占財(cái)政總收入的比重達(dá)91.8%，比上年提高了0.6個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平高出7.8個(gè)百分點(diǎn)。全市人均財(cái)政收入超過(guò)3000元，達(dá)3276元，比上年增加683元，人均財(cái)政收入在全省設(shè)區(qū)市中列第三位。三是園區(qū)財(cái)政實(shí)力迅速壯大。全市工業(yè)園區(qū)提供財(cái)政收入11.2億元，比上年增收4億元，增長(zhǎng)55.5%。其中：**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)完成收入4.93億元，增長(zhǎng)115.1%，在xx年年翻了兩番多的基礎(chǔ)上，XX年又實(shí)現(xiàn)一年翻一番。四是縣鄉(xiāng)財(cái)政發(fā)展勢(shì)頭好。XX年貴溪市財(cái)政總收入以總量23億元連續(xù)六年居全省縣（市、區(qū)）第一位，余江縣、月湖區(qū)財(cái)政總收入跨上2億元臺(tái)階；余江縣財(cái)政總收入以84.5%的增幅在全省縣（市、區(qū)）排名第二；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政異軍突起，全市37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦，過(guò)1000萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)，比上年增加13個(gè)，翻了一番。其中：過(guò)億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，比上年增加1個(gè)。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總收入均超百萬(wàn)元，貴溪市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)過(guò)千萬(wàn)元。
（二）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，有力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展
XX年，全市財(cái)政一般預(yù)算支出首次突破30億元，達(dá)32.3億元，增長(zhǎng)33.2%。比全市地方財(cái)政收入16.3億元超出16億元。這既體現(xiàn)了上級(jí)財(cái)政部門對(duì)我市轉(zhuǎn)移支付的大力支持，同時(shí)也是財(cái)政部門與有關(guān)部門密切配合，積極爭(zhēng)取的結(jié)果。在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，增強(qiáng)財(cái)政支出保障能力的同時(shí)，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)政支出管理措施。一是完善預(yù)算管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。建立和完善一般預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)定額體系，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。推行綜合財(cái)政預(yù)算，逐步將所有政×財(cái)政性收入和支出納入預(yù)算統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金、單位自有資金、政府性資金的統(tǒng)籌管理。預(yù)算安排時(shí)，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力做到四個(gè)確保。即：保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)支出的需要。二是嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)審核關(guān)，努力做好節(jié)支文章。對(duì)各部門、單位提出有關(guān)要求增加工作經(jīng)費(fèi)的報(bào)告，進(jìn)行認(rèn)真審核，從嚴(yán)把關(guān)，及時(shí)提出合理建議，為市委市政府當(dāng)好參謀。加強(qiáng)市級(jí)重點(diǎn)工程預(yù)決算審查，審查金額6.89億元，核減投資1.71億元，核減率24.8%，為政府節(jié)約了大筆資金。不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，市直共完成采購(gòu)預(yù)算金額5444萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)4673萬(wàn)元，節(jié)約資金771萬(wàn)元，節(jié)約率14.2%。三是加大資金監(jiān)管力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)54個(gè)行政事業(yè)單位xx年年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門做好20項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的檢查監(jiān)督工作，加強(qiáng)社會(huì)保障、教育、政法等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟蹤檢查，不斷規(guī)范財(cái)政資金使用管理。
述職報(bào)告 篇7
本人是中國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志特約編委，中華婦產(chǎn)科網(wǎng)主編，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)委員，北京市高法醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T，副主任醫(yī)師，安太醫(yī)院特需專家。
本人崇尚不唯書不唯上只唯實(shí)的行醫(yī)原則，在繼承的基礎(chǔ)上大量創(chuàng)新，寫下了大量的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文章和博文，積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)活動(dòng)，并能將其他科技成果和電腦知識(shí)最大限度的與婦產(chǎn)科臨床和科研相結(jié)合，我在手術(shù)，實(shí)驗(yàn)臺(tái)和講臺(tái)上度過(guò)了大半人生時(shí)光。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科疑難重癥的診治，能熟練診斷處理本專業(yè)的疑難重癥處理。并參與了大量的醫(yī)療事故鑒定和分析。
在習(xí)慣性流產(chǎn)方面獲得了美國(guó)，歐盟和中國(guó)發(fā)明專利6項(xiàng)。獲得北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，北京市衛(wèi)生局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，成功病例萬(wàn)余。
不孕癥方面，首創(chuàng)宮腹聯(lián)合術(shù)式，術(shù)后妊娠率達(dá)到80%。還是中國(guó)第二個(gè)獨(dú)立完成試管嬰兒的專家。建立ivf實(shí)驗(yàn)室3個(gè)，成功案例3000例。
石女手術(shù)，首創(chuàng)陰道粘膜和子宮內(nèi)膜移植術(shù)，最先開(kāi)展口腔黏膜移植陰道成型術(shù)，成功病例千余里，論文2篇。
雙子宮，單角，殘角子宮，本人首創(chuàng)腹腔鏡下融合術(shù)，病例100余，術(shù)后成功妊娠率90%。
宮頸松弛，首創(chuàng)腹腔鏡下宮頸埋箍術(shù)，成功案例500余。
產(chǎn)科方面，水中分娩500例，論文一篇，講座30場(chǎng)次，催眠分娩20例，講座30場(chǎng)次。腹膜外剖腹產(chǎn)XX例。
老驥伏櫪志在千里。在今后工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為醫(yī)學(xué)進(jìn)步奮斗終身。
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