【精選】述職報告范文10篇

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

述職報告 篇1

　　本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽師范學(xué)校，同年8月參加工作。xx年8月被評為小學(xué)一級教師。xx年xx月獲教師資格證書，參加普通話培訓(xùn)考核達(dá)到二級甲等。

　　自從踏上工作崗位以來，本人一直從事音樂教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴(yán)格要求自己，做一個合格的人民教師！積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，為人師表，熱愛學(xué)生，讓每個學(xué)生都得到發(fā)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，努力去做一個深受學(xué)生尊重和信賴的老師�；仡欉^去的8年，主要工作總結(jié)如下：

　　一、做一個富有愛心的教師

　　愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學(xué)生，要以尊重和依賴為前提，要做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小處著手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時機(jī)，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。

　　二、爭取做一個科研型教師

　　新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研，多次上公開課，并獲得聽課老師一致好評。xx年年我又積極投身于鎮(zhèn)江市教育科學(xué)規(guī)劃課題《發(fā)揮教師特長，開展特色活動，全面提高學(xué)生音樂素質(zhì)的研究》，承擔(dān)了在中年級的試點研究工作。

　　三、做一個理念新的教師

　　我積極參加各項培訓(xùn)，xx年中小學(xué)音樂教師暑期培訓(xùn)班中，表現(xiàn)優(yōu)秀。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂課上，我把音樂知識與學(xué)生的生活相結(jié)合，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)能力。

　　在從教的xx年中，我熱愛我的教育事業(yè)，堅持出滿勤，做到早到校，晚離校。一分耕耘，一份收獲。xx年度均被評為“句容市實驗小學(xué)先進(jìn)教育工作者”。在xx年鎮(zhèn)江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評比活動中，所執(zhí)教的《憶江南》獲得二等獎。并多次在市各類教師基本功競賽中獲獎。指導(dǎo)的�！靶“嘴`”合唱隊，幾年來，參加了所有市組織的文藝比賽，除一次獲得二等獎外，其他都是一等獎。

　　成績屬于過去，教育教學(xué)這門藝術(shù)永無止境，在這次晉申小學(xué)高級教師職改中，不管是否能評上我都會一如既往的熱愛我的教育事業(yè)，努力工作，奉獻(xiàn)我的青春，為教育事業(yè)添磚鋪瓦。

述職報告 篇2

　　各位員工：

　　大家好！

　　這次工作會議是在公司發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實、發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)一步體現(xiàn)、競爭能力進(jìn)一步提升的新形勢下召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實中國聯(lián)通工作會議和安徽聯(lián)通工作會議精神，總結(jié)工作，部署的主要任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ)，推動公司發(fā)展再提速，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營再突破。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。

　　一、工作情況

　　，在省分的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司深入貫徹落實省分各項戰(zhàn)略部署，推進(jìn)各項經(jīng)營舉措，從以下幾個重點方面開展工作，取得了一定的進(jìn)展：

　　一、實施渠道建設(shè)會戰(zhàn)，擴(kuò)大用戶接觸面

　　1、實施強勢營銷策略，加快3g-wo渠道五層體系的建設(shè)，擴(kuò)大用戶接觸面。在城區(qū)核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣場沃店均建成開業(yè)，基本實現(xiàn)核心商圈有賣場，重點商場有柜臺的目標(biāo)。

　　2、加大繳費站建設(shè)力度，縮小社會渠道服務(wù)半徑，大力發(fā)展預(yù)付費產(chǎn)品。

　　3、擴(kuò)充了集團(tuán)直銷隊伍，在集團(tuán)部成立了政企客戶中心和中小企業(yè)客戶中心，組建了7個直銷團(tuán)隊，目前已形成城區(qū)34人，縣分15人，全區(qū)49人的集團(tuán)直銷隊伍規(guī)模。采用內(nèi)部招募外部招聘方式，政企客戶經(jīng)理隊伍規(guī)模擴(kuò)充到7人。同時出臺員工發(fā)展政企客戶的獎勵措施，為政企客戶經(jīng)理打開局面提供支持。

　　4、公司分別在縣分公司和鏡湖營銷中心試點實施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉(zhuǎn)型試點方案》，轉(zhuǎn)型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專項獎勵五部分組成，統(tǒng)一傭金執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，有效控制了渠道流失，激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。

　　二、推廣行業(yè)應(yīng)用，重點突破集團(tuán)客戶，實戰(zhàn)演練加快市場拓展

　　1、上半年，公司與奇瑞公司多層次溝通，建立了實際聯(lián)系的機(jī)制。8月4日，集團(tuán)公司常小兵董事長親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車載項目的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。標(biāo)志著奇瑞車載信息化項目進(jìn)入了實質(zhì)發(fā)展階段。

　　2、通過蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò)助力電視新聞現(xiàn)場直播，效果良好。

　　3、2g復(fù)工市場計劃打破了中國移動利用虛擬大網(wǎng)在大企業(yè)私費用戶上的壟斷地位，對多個大型廠區(qū)宿舍進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。

　　4、10月份在省分集團(tuán)部組織的全省秋季商務(wù)樓宇（網(wǎng)格）營銷實戰(zhàn)大賽中，我公司集團(tuán)客戶部榮獲大賽三等獎；同時在11月份省工會舉辦的全省主動營銷能力大賽中取得第二名的好成績。

　　三、加強宣傳促銷，創(chuàng)新思路，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

　　嚴(yán)格按照總部六統(tǒng)一要求執(zhí)行，將3g有效融入季節(jié)性促銷活動中，充分利用wcdma3g各種優(yōu)勢，營造良好銷售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機(jī)節(jié)至第一個周年，第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶突破1000萬；各項3g促銷活動貫穿全年，積極利用終端優(yōu)勢，發(fā)展合約計劃用戶，延長用戶在網(wǎng)時長，提高有效3g用戶。

　　開放社會渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù)，形成專業(yè)化代理和社會渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面，最大程度動員了銷售力量，同時也增加了專營以上渠道業(yè)務(wù)項目，提高了渠道收益，經(jīng)過2個多月的社會渠道發(fā)展，已經(jīng)能占據(jù)寬帶發(fā)展用戶的30%，取得初步成效。

　　四、秋季校園促銷活動組織有序，活動卓有成效。三季度校園促銷活動期間，新勢力2g發(fā)展用戶完成任務(wù)比例125.05%，同比增長50%；3g發(fā)展用戶完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫(yī)學(xué)院執(zhí)行寬帶 手機(jī)業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠，突破性實現(xiàn)了三分天下有其一的市場目標(biāo)。同時，安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監(jiān)控項目示范點。

　　五、探索實施單廳核算、內(nèi)部承包制度初見成效，自有營業(yè)廳銷售能力得到提升。3月1日，蕪湖公司在南陵縣營業(yè)廳試點實施單廳核算，內(nèi)部承包機(jī)制，4月1日在全區(qū)推廣，目前各營業(yè)廳由原來的被動服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動經(jīng)營，由原本的單一經(jīng)營變?yōu)楝F(xiàn)在的多元化營銷，由原來的坐商變?yōu)楝F(xiàn)在的行商，轉(zhuǎn)變明顯。

　　六、電子渠道各項考核指標(biāo)位居全省前列。其中電子渠道用戶完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰(zhàn)目標(biāo)的地市之一。

　　七、運維成績穩(wěn)步提升，有效改善用戶感知。運維在實行愛立信統(tǒng)一代維后，做好了組織落實工作，同時加強了固網(wǎng)裝機(jī)代維工作的考核力度，嚴(yán)格裝移機(jī)時限，有計劃步驟地對實裝率高的小區(qū)進(jìn)行擴(kuò)容，改善用戶感知。

　　八、以epr新系統(tǒng)上線為契機(jī)，全面清理和解決寬帶網(wǎng)遺留工程，為寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。

　　1、全面清理公司各項遺留工程。新時空賬戶在建工程119個項，在6月30日前全面完成轉(zhuǎn)資工作。此次清理工作共發(fā)現(xiàn)及以往有54項無項目號已實施工程項目；運營公司計劃內(nèi)在建工程項目114項。

　　2、全面解決寬帶網(wǎng)遺留工程。

　　3、在完成施工費用、工程物資的清理后，按省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部要求全面完成寬帶網(wǎng)遺留工程的cape工作，為公司寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

　　九、以窗口服務(wù)為抓手，推動全區(qū)服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　1、將黃山西路營業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營業(yè)廳的服務(wù)職能，突出并加強了旗艦廳3g演示區(qū)的設(shè)置，實行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理，利用接觸面營銷優(yōu)勢，大力推進(jìn)體驗式營銷。

　　2、修訂及完善了營業(yè)廳考核辦法，下發(fā)了《蕪湖聯(lián)通自有營業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，將自有營業(yè)廳人員薪酬結(jié)構(gòu)由固定工資 績效工資的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭üべY 績效工資 薪酬補貼 業(yè)務(wù)發(fā)展激勵的多元化模式。通過績效分配向一線員工傾斜，大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。

　　3、將步行街wo店打造成iphone俱樂部，成為iphone用戶的下載軟件的基地，用戶的好幫手。

　　十、通信綜合樓項目進(jìn)展順利。目前施工圍墻、門頭建設(shè)已完成，施工臨時道路鋪設(shè)完畢，臨時設(shè)施部分搭建完成，基礎(chǔ)開挖開始施工。

　　十一、積極開展派遣轉(zhuǎn)外包用工轉(zhuǎn)型，迎接新的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。公司65位員工現(xiàn)已全部完成轉(zhuǎn)化工作。

　　十二、開展全員參與的降本增效工作。在移動基站耗電較大的空調(diào)進(jìn)行節(jié)能改造試點工作，充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實施過程的差異性，采用空調(diào)節(jié)能添加劑和新風(fēng)節(jié)能兩項技術(shù)開展基站電費節(jié)能工作，取得了明顯的效果，全年累計節(jié)約電費60萬元，并作為成功案例，由省分上報總部進(jìn)行試點、推廣。

　　十三、不斷加強精神文明建設(shè)，以企業(yè)文化帶動企業(yè)發(fā)展。，公司申報第九屆安徽省文明單位，目前已通過初審。注重公司與市委市政府的聯(lián)系，將原隸屬于市經(jīng)貿(mào)委的組織關(guān)系經(jīng)過與組織部聯(lián)系直接劃歸市委直接領(lǐng)導(dǎo)，政治地位得到了提高。

　　同志們，是蕪湖分公司又一個不平凡的一年。這些成績的取得離不開省分的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級黨委、政府和社會各界以及廣大用戶的關(guān)心和支持，更離不開我們?nèi)�體干部員工的無私奉獻(xiàn)和奮勇拼搏。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體員工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

　　二、正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢

　　，公司發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境將更加復(fù)雜多變，對此要有清醒的認(rèn)識，一方面要看到發(fā)展中的向好趨勢和有利因素，另一方面也要對外部環(huán)境發(fā)生的重要變化和公司內(nèi)部面臨的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。

　　第一，外部環(huán)境變化對公司發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)。價格上漲壓力居高不下，成本控制面臨巨大壓力。競爭形勢非常嚴(yán)峻，公眾客戶市場日趨飽和，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)發(fā)展壓力加大，競爭對手強力爭奪市場份額，用戶獲取成本持續(xù)抬高，市場整體資費持續(xù)走低。產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)新變化，不確定性進(jìn)一步增強，手機(jī)實名制推進(jìn)力度加大，三網(wǎng)融合、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)進(jìn)入試點，信息和網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境日趨復(fù)雜，公司既有發(fā)展思路、運營模式面臨新的挑戰(zhàn)。

　　第二，公司內(nèi)部還存在諸多影響發(fā)展的深層次問題。一是3g業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距，未充分顯現(xiàn)爆炸式增長態(tài)勢；社會渠道發(fā)展有效率不高，用戶質(zhì)量較低；自有營業(yè)廳發(fā)展能力疲軟，主動推薦率低；集團(tuán)單位終端捆綁發(fā)展不足，體驗式營銷未起成效；無線上網(wǎng)卡pc渠道發(fā)展不足，未能真正體現(xiàn)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。二是行業(yè)應(yīng)用尚未形成規(guī)模，推進(jìn)速度不盡如人意。三是基礎(chǔ)管理仍須加強，對新系統(tǒng)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程需要不斷健全和規(guī)范。四是部分中層干部存在貫徹不到位、執(zhí)行不力的問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識有待加強。

　　在看到不利因素和存在問題的同時，也要看到公司發(fā)展仍存在較大的發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢。

　　第一，宏觀環(huán)境有利于公司加快發(fā)展。國家將加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，工業(yè)化、信息化融合不斷加速；蕪湖作為國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點和合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設(shè)的試點城市之一，市政府全面啟動了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)工作，這必將為電信業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。與此同時，省委、省政府在全省十二五規(guī)劃指導(dǎo)意見中特別強調(diào)指出積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高電子商務(wù)、電子政務(wù)水平。大力推進(jìn)教育、衛(wèi)生、社保等各類社會事業(yè)信息化，這必將為電信業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來重大機(jī)遇。

　　第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢拓寬了公司發(fā)展新空間。技術(shù)革新仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本驅(qū)動力，信息通信技術(shù)應(yīng)用范圍越來越廣闊，寬帶、融合、智能、泛在與安全的演進(jìn)趨勢更加明顯，并不斷孕育新的突破；市場和消費需求正在發(fā)生新的變化，3g和寬帶加速普及滲透，帶動電信業(yè)實現(xiàn)新一輪增長；產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)一步加快，價值鏈拓寬延伸，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)層出不窮，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算深入發(fā)展，成為引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的重要動力。

　　總體上看，公司仍處于重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期。同志們要充分認(rèn)識到當(dāng)前難得的時間機(jī)遇，增強發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，堅定加快發(fā)展的信心，著力捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，把機(jī)遇和優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)三分天下有其一戰(zhàn)略目標(biāo)的各項有利因素并落實到實際工作中。

　　三、思路

　　根據(jù)新的一年發(fā)展所面臨的形勢，總體發(fā)展思路是：以集團(tuán)公司工作會議和省公司工作會議精神為指引，認(rèn)真貫徹落實省分各項工作部署，按照經(jīng)營出現(xiàn)新突破、服務(wù)踏上新臺階、管理邁上新水平、隊伍呈現(xiàn)新活力的要求，圍繞3g規(guī)模突破、2g穩(wěn)定發(fā)展、寬帶跨越增長、利潤顯著改善四大目標(biāo)，繼續(xù)突出3g和寬帶兩大重點，突出集團(tuán)和城區(qū)兩大市場，解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展，實現(xiàn)公司全業(yè)務(wù)運營的再突破。

述職報告 篇3

　　我叫xx，是xx社區(qū)分管社保的委員。20xx年度新嶺社區(qū)綜治工作始終將社區(qū)維穩(wěn)、"三合一"場所整治、消防安全做為今年的工作重點。社區(qū)綜治工作能夠按照上級統(tǒng)一布置和要求，在街領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、群干專干以及外來人口協(xié)管員、安保隊員的全力協(xié)助配合下，做了大量的實際工作，為創(chuàng)建"平安社區(qū)"，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，落實相關(guān)措施，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將我的全年工作分類總結(jié)如下：

　　一、治安狀況方面。

　　1、明確職責(zé)。

　　我社區(qū)屬于城鄉(xiāng)結(jié)合"插花地帶"，從去年起 "城中村改造工作"開啟后，由于拆遷環(huán)境改變，治安發(fā)案率也大幅提升。盡管轄區(qū)內(nèi)社會治安情況復(fù)雜多變，我社區(qū)始終將綜治工作擺到重要位置，落實綜治維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了各種具體工作計劃，并明確工作職責(zé)。

　　2、組建社區(qū)治安防范隊伍。

　　社區(qū)現(xiàn)有6人組成的專職巡邏隊，充分發(fā)揮巡邏隊在維護(hù)治安、服務(wù)群眾方面的作用。社區(qū)針對轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件，對轄區(qū)的巡邏隊伍進(jìn)行合理地安排，在易發(fā)案重點部位、重點時段，加強巡邏守候，有效地抑制了案件的發(fā)生。

　　3、完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，增強社會治安防控能力。

　　我社區(qū)內(nèi)各主要路口路段已設(shè)置全球眼2部，社區(qū)安保隊員分早晚班每天到崗值班巡查，努力構(gòu)筑完善的人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡(luò)。安保隊員努力學(xué)習(xí)鉆研，做到了個個敬職敬責(zé)，人人熟悉技防操作。

　　二、安全消防方面。

　　1、嚴(yán)抓春節(jié)期間的"禁改限"煙花爆竹整治，保護(hù)居民合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸煙花爆竹的現(xiàn)象。

　　2、切實落實好安全防火責(zé)任制，加大宣傳力度，大力宣傳防火知識，提高居民防火意識，并全面開展對"三合一"場所的`消防安全檢查，加強消防重點單位的安全管理，及時整改安全隱患，切實消除隱患。

　　3。抓好全國"清剿火患"戰(zhàn)役工作順利開展，嚴(yán)格落實工作目標(biāo)，和管段戶籍緊密配合，宣傳到位，工作到位，整改到位。

　　三、維穩(wěn)工作方面。

　　1、社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，認(rèn)為排查調(diào)處一件矛盾糾紛，就是保一份安定，嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度，對轄區(qū)居民間的矛盾進(jìn)行及時的調(diào)解，上門走訪并耐心傾聽廣大老百姓的心聲，努力化解鄰里間的矛盾，做到矛盾最小化，運用說服教育、多方疏導(dǎo)，依法調(diào)處的辦法，努力把各種社會矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。20xx年社區(qū)內(nèi)大小的居民糾紛調(diào)解xx起，調(diào)解成功率達(dá)xx%。

　　2、維穩(wěn)工作措施得力，這一年來我與信訪專干、安保隊員勤奮工作，維護(hù)一方平安。針對社區(qū)新老上訪人員，社區(qū)積極配合街道工作，多次上門做工作、談心。對軍轉(zhuǎn)干、參戰(zhàn)人員等老上訪戶進(jìn)行適時的安撫和慰問，并解決其生活中的困難，做好其思想工作，杜絕非正常上訪。

　　四、基礎(chǔ)工作方面。

　　1、社保工作：我社區(qū)采取各種形式宣傳社保知識，如張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語、利用板報或信息公開欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開展社保宣傳工作。

　　2、兩勞幫教工作：繼續(xù)堅持"嚴(yán)打"方針，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。

　　3、社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)也通過"五幫一"幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作。

　　4、做好防范和處理邪教組織工作，定期清查轄區(qū)樓道、背街小巷、信報箱、奶箱等，杜絕"反宣品"危害，查獲的"反宣品"及時上交并報告。

　　5、煙草管理工作中，現(xiàn)目前有煙草經(jīng)營戶3戶，社區(qū)對他們實行了嚴(yán)格管理，堅持每月下社區(qū)檢查，發(fā)現(xiàn)違禁銷售嚴(yán)肅處理，不準(zhǔn)講情面、講關(guān)系，嚴(yán)格禁止無照經(jīng)營，為創(chuàng)"社區(qū)監(jiān)管煙草銷售規(guī)范化"，保稅收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　做好治安防控、抓好安全消防、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、全心為民服務(wù)，這是我20xx年綜合治理工作的四個關(guān)鍵詞。

　　今年以來，綜合治理的工作取得了一定的成績，但我始終需要保持清晰的頭腦，居安思危，從我做起，從小事做起，自覺把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益，真正把解決群眾的困難做為第一目標(biāo)，把實現(xiàn)群眾利益作為第一追求，全身心的投入自己的本職工作中，嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為人民群眾辦好事，辦實事。

　　20xx年我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，繼續(xù)嚴(yán)抓"清剿火患"戰(zhàn)役活動的開展，杜絕大小火災(zāi)隱患的發(fā)生。搞好"家庭拒絕邪教"宣傳及簽卡活動，保障活動完成效率。努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

述職報告 篇4

　　《交院青年》的14期就要出版了，真的很高興。從最初的征稿到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了大半年，雖然遇到了一些問題，但工作還是比較順利。 14期《交院青年》美編工作如下：

　　美編的主要任務(wù)就是排版，由于以往的排版軟件存在一些問題，并且難學(xué)，所以這次我們選擇了新的排版軟件，減輕美編學(xué)習(xí)軟件的難度。

　　對剛進(jìn)入交青的美編，我們對其進(jìn)行了軟件的介紹，講解。并介紹一些書籍進(jìn)行自學(xué)。這樣所有的美編對軟件都比較熟悉，工作起來也順手。 新美編，開始對軟件還很陌生，對一些要求還不知道，如：如何正確的導(dǎo)入文本，如何正確的置入圖片等。不過在大家的不斷摸索中，最后排版軟件的部分功能大家都基本掌握，接下來就是然他們自己練習(xí)。

　　相對于印刷來講，排版的問題并不是很大。因為印刷的要求很多，如果不注意這些的話，那么大家的努力成果就沒辦法更好的展現(xiàn)出來。因此，我們就把印刷的一些要求介紹給所有的美編。

　　首先，對于頁面的要求，系統(tǒng)默認(rèn)的時A4紙張，但我們并不能就用A4紙，因為在印刷的時候要求對其進(jìn)行剪裁，因此，我們要將頁面設(shè)置較小一些。

　　其次，對于插圖來講，要盡可量選取一個像素較大的圖像，同時也不要在軟件中對其任意的更改，這樣會損失一些像素，使圖像變得模糊。

　　其他的事項，就在以后慢慢的跟他們講解。盡量讓他們少走彎路。 這樣我們順利的完成了近期文編定稿的稿件，從排版到插圖，每一步我們都認(rèn)真做。我們?nèi)ゾW(wǎng)上搜一些圖片，再用手繪一些圖片，這樣圖片的意境更符合文章的主題。

　　另外，美編每個月交一些排版作品，和手繪作品。

　　當(dāng)然，美編也要協(xié)助文編做一些事。如：出海報，做宣傳等。還有一些日常值班工作。

述職報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

　　大家好！

　　在這寒冷的xx月，維護(hù)隊一班在職人員14人：1人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：協(xié)同維護(hù)隊二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

　　2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課，主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

　　3：因工作需要調(diào)到維護(hù)隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說的：移交的不是職位而是責(zé)任，我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子，以后一定會做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過我們二班全體人員共同努力，一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。

　　在xx月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團(tuán)隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門崗站崗形象差，車庫崗責(zé)任心不強，露天停車指揮不到位，時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。

　　20xx年1月份工作安排如下：

　　1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。

　　2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題，要做到來車就有人來指引，加強其崗位責(zé)任心。

　　3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4：加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團(tuán)隊理念，盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

述職報告 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年5月來到高山煤業(yè)任通風(fēng)副總，現(xiàn)將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

　　“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認(rèn)真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關(guān)制度和規(guī)定，堅持以火區(qū)治理為中心，以預(yù)防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　一、完善制度，健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任

　　按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》，結(jié)合我礦實際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門“一通三防”管理工作責(zé)任制。健全完善了“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，加強了“一通三防”隊伍建設(shè)，并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進(jìn)行了培訓(xùn)，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　二、從嚴(yán)落實“一通三防”技術(shù)措施，嚴(yán)防瓦斯、煤塵等事故

　　堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結(jié)上個月的通風(fēng)安全工作和計劃，以及分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題及

　　隱患。針對全礦井風(fēng)量不足，合理安排井下各個掘進(jìn)面，調(diào)整掘進(jìn)工作面?zhèn)�數(shù)，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達(dá)計劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導(dǎo)，月終嚴(yán)格考核，確保了重點工程的順利進(jìn)行。

　　三、認(rèn)真開展“一通三防”會戰(zhàn)，促進(jìn)“一通三防”管理上新臺階

　　按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，分工責(zé)任，按期完成了各項任務(wù)。

　　完善了各類通風(fēng)設(shè)施。構(gòu)筑了風(fēng)門11道，調(diào)節(jié)風(fēng)門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng)，配齊了各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水設(shè)施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題落實專人負(fù)責(zé)，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。

　　四、20xx年重點工作

　　1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　2、進(jìn)一步充實通風(fēng)隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質(zhì)。

　　3、要進(jìn)一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設(shè)、

　　標(biāo)準(zhǔn)措施建設(shè)和日常運行臺賬建設(shè)。

　　4、進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證井下風(fēng)量合理分配，提高通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建質(zhì)量，對井下漏風(fēng)的地方采取有效措施，確保各項指標(biāo)符合規(guī)程規(guī)定。

　　5、對材料斜井進(jìn)行改造，構(gòu)筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

　　6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護(hù)和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。

　　為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我將采取以下措施：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強搞好“一通三防”工作的責(zé)任感、使命感；二是加大通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，從嚴(yán)檢查驗收，落實標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，確保通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階；三是狠抓火區(qū)管理，確保安全生產(chǎn)；四是落實管理責(zé)任，加強局部通風(fēng)機(jī)管理；五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；六是完善、合理的通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井通風(fēng)能力。

　　不妥之處，請批評指正。

述職報告 篇7

　　教師工作是平凡的，也是細(xì)瑣而忙碌的。雖然有時也感到很苦、很累，但每當(dāng)看到學(xué)生天真的笑臉，求知的渴望時，心中總會涌起一種強烈的責(zé)任：我是老師，我要給這些尋夢的孩子引路。這種強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學(xué)生。從參加工作我一直擔(dān)任班主任，在各項教育教學(xué)工作中，都能以身作則，努力塑造品格高尚的育人形象，勤勉敬業(yè)的師表形象，愛崗勤懇的服務(wù)形象。

　　一、加強學(xué)習(xí)，優(yōu)化個人品行。

　　作為一名班主任，我始終和學(xué)校保持高度一致，積極參加學(xué)校的各項活動和學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等重要文件和精神，寫下讀書筆記、學(xué)習(xí)心得，堅持依法執(zhí)教，科學(xué)執(zhí)教。二是我對自己時刻高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實提高自身素質(zhì)，提高班級管理水平。三是積極參加學(xué)校組織的各類師德教育活動，在師德學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的師德水平。

　　二、寬嚴(yán)結(jié)合，優(yōu)化班級氛圍。

　　嚴(yán)與愛是我教育學(xué)生的兩個秘訣，嚴(yán)是指在學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求學(xué)生，愛是指在生活方面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，擔(dān)任班主任工作，我在思想上關(guān)心學(xué)生，感情上親近學(xué)生，生活上關(guān)懷學(xué)生。在班級管理中，我努力做到事事有人干，事事有人管，事事有規(guī)范，有力地規(guī)范了學(xué)生行為，遏制了不少不良現(xiàn)象。我一直注重對李

述職報告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我作為公司物資設(shè)備部的部長，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資

　　設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作�，F(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：

　　一、

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

　　依據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》（京建法

　　[20xx]19號）的文件要求，自1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案，該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達(dá)100%，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發(fā)

　　[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

　　二、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法

　　結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)

　　[20xx]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導(dǎo)則的要求，結(jié)合本單位實際情況，完善公司物資設(shè)備管理體系文件，組織修訂物資設(shè)備管理辦法，使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

　　三、加強公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理

　　物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保量的進(jìn)場。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約 24764萬元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項目部材料采購招投標(biāo)共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作），招標(biāo)采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

　　四、加強材料采購、設(shè)備租賃合同管理

　　做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計300份，設(shè)備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

　　五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項檢查參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗收及設(shè)備驗收等多項工作。為了確保施工設(shè)

　　備的安全運轉(zhuǎn)，我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機(jī)械設(shè)備716臺（主要含塔式起重機(jī)61臺，外用電梯34臺，物料提升機(jī)21臺，吊籃 600臺），機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。

　　六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作

　　按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報送的周轉(zhuǎn)材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

　　七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實工作。

　　八、物資設(shè)備部的工作重點及安排

　�。ㄒ唬┘訌妼Σ牧稀⒃O(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）加強對項目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。（三）加強對項目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運行安全。

　　（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。

　�。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

　　(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

　　總之，物資設(shè)備部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

　　述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

述職報告 篇9

　　1、標(biāo)題有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務(wù)）ＸＸ會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標(biāo)題式的寫法。

　　2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文后。

　　3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標(biāo)題）來寫，每個方面可先寫實績，后寫認(rèn)識和做法；也可先寫認(rèn)識和做法，后寫實績。但不管怎么寫，都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。

述職報告 篇10

　　本學(xué)年，在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，本人協(xié)助負(fù)責(zé)招生的數(shù)據(jù)處理工作、學(xué)籍管理工作和收費管理工作。

　　一、招生的數(shù)據(jù)處理工作

　　今年的招生工作，取得了較好的成績。本人主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理，在全部招生工作中，先是統(tǒng)計推薦生人數(shù)及確定人員名單，后是錄取中的信息采集，以及錄取結(jié)束后的信息統(tǒng)計上報等。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計是任務(wù)繁雜的一項工作，在統(tǒng)計過程中，雖然不能做到一個不能錯，但盡量做到少出錯誤，甚至不出錯誤。

　　二、學(xué)籍管理工作

　　由于市縣教育局對學(xué)籍管理工作要求嚴(yán)格，所以在全學(xué)年就有幾次大型的學(xué)籍處理方面的事情，如06級畢業(yè)證書發(fā)放的信息核對、08級學(xué)籍網(wǎng)上報名認(rèn)定、09級學(xué)籍信息預(yù)報等，特別是08級學(xué)籍全省網(wǎng)上報名認(rèn)定，省里要求很嚴(yán)，要求一個不能漏、一個不能少、完全與學(xué)測報名、高考報名的信息完全吻合，在__年級全體領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在教務(wù)處徐海龍主任的直接指揮下，順利完成了省里的要求。

　　三、收費管理工作

　　收費管理要求“零差錯”，也就是一個學(xué)生的信息都不能錯，要做到這一點，每學(xué)期開始，起碼要做三件事，一是把學(xué)生信息與年級信息核對，看休、留、轉(zhuǎn)、住宿等情況；二是與上學(xué)期已有的收費信息核對，看有無錯漏；三是與已有的收費管理電腦軟件庫中的信息核對，看有無重復(fù)信息或錯漏信息。特別是每年的高一新生，由于錄取時的信息與報到時的信息有出入，所以修定信息工作量最大的就是高一新生信息。

　　由于本人的數(shù)據(jù)處理能力有限，往往處理數(shù)據(jù)要花費很長時間，以后在工作中，要加強學(xué)習(xí)和練習(xí)，爭取數(shù)據(jù)處理技術(shù)再上一個臺階，以適應(yīng)工作的需要。

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