關(guān)于述職報告范文合集九篇
在日常生活和工作中，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的述職報告9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報告 篇1
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。
做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰�；氐秸旧希吹皆O(shè)備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進(jìn)行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認(rèn)了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難
我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過。
幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)
導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助
述職報告 篇2
根據(jù)要求，現(xiàn)將XX年11月?lián)Q屆以來履行職責(zé)情況述職如下：
一、把準(zhǔn)脈搏，不斷優(yōu)化發(fā)展思路
今年是我到任左旗的第四個年頭，XX年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來，我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關(guān)系全旗長遠(yuǎn)發(fā)展的思路和目標(biāo)，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀上把握和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。換屆時我提出左旗未來五年發(fā)展上要“堅持‘一個統(tǒng)領(lǐng)’，加快‘三個轉(zhuǎn)變’，實現(xiàn)‘五大目標(biāo)’”的發(fā)展思路，實踐證明符合左旗實際，得到了社會各界的認(rèn)同。去年以來，我立足實際，提出了促進(jìn)發(fā)展三項新舉措。一是重點打造旗內(nèi)“兩區(qū)、三帶”，增強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力�！皟蓞^(qū)”即通過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區(qū)各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區(qū);“三帶”即通過探礦增儲重點建設(shè)北部白音諾爾礦業(yè)帶、中部碧流臺礦業(yè)帶和南部查干哈達(dá)礦業(yè)帶三個“礦業(yè)帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設(shè)，打造促進(jìn)左旗加快發(fā)展的硬環(huán)境�！耙怀恰奔唇ㄔO(shè)林東新城區(qū)西南組團(tuán)開發(fā)，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園”即工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，建設(shè)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺和赤峰北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路復(fù)線和省際大通道至林東連接線，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力創(chuàng)建“遼文化”品牌，深挖遼文化內(nèi)涵，推動文化旅游一體發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造軟實力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又不斷突破創(chuàng)新，增強(qiáng)了今后發(fā)展的針對性和可操作性。換屆兩年來，雖然遇到了多方面的挑戰(zhàn)和考驗，但經(jīng)過努力，我們克服了金融危機(jī)沖擊、50年一遇自然災(zāi)害等諸多困難，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計到XX年底，除地方財政總收入因金融危機(jī)影響下降外，其余各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比XX年底均呈平穩(wěn)增長態(tài)勢。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成51.7億元，增長15.5;50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成46億元，增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元，增長49.2;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)牧民人均純收入分別達(dá)到11000元和5000元，增長28.5和31.8。
二、迎難而上，著力解決大事難事
(一)突出解決一些遺留問題。兩年來，我積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，著力解決一些備受社會關(guān)注的遺留問題，保持了全旗穩(wěn)定大局。協(xié)調(diào)中外運公司，解決了林白公路建設(shè)停滯問題，打開了北部資源通道。協(xié)調(diào)中色建集團(tuán)，解決了白礦的股權(quán)、項目建設(shè)等問題，引聯(lián)重組取得突破性進(jìn)展。與江蘇悅達(dá)集團(tuán)解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。通過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設(shè)問題，積壓多年的難題得以有效解決。
(二)積極應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)。金融危機(jī)對我旗沖擊非常嚴(yán)重，XX年末全旗43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一半以上處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況，多次召開常務(wù)會議、辦公會議等研究對策措施，保發(fā)展、保穩(wěn)定、保大局。一方面，制定出臺了《關(guān)于扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展應(yīng)對金融危機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)的意見》，投入1000萬元建立了工業(yè)發(fā)展基金，全力幫助企業(yè)保運轉(zhuǎn)、謀發(fā)展，下半年因金融危機(jī)導(dǎo)致的停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)從7月份開始扭轉(zhuǎn)低速徘徊局面，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。另一方面，積極落實國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，組織有關(guān)部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴(kuò)大內(nèi)需項目前期費用，目前，我旗共爭取國家各類項目49個，實際到位資金3.47億元，資金數(shù)量位居全市前列。
述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
本人于年9月從教導(dǎo)兼政教主任崗位走上副校長工作崗位，根據(jù)學(xué)期初校長的分工，我協(xié)助校長分管學(xué)校法制、安全、衛(wèi)生工作、兼管校內(nèi)報賬員�；厥走@學(xué)年的工作，我感覺是在緊張匆忙中度過的，雖繁雜卻充實，雖忙碌但不失條理，雖然政教工作涉及面較廣，頭緒較多，但在校長的正確引領(lǐng)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項分管工作得以順利進(jìn)行�，F(xiàn)對自己一年來的所做工作加以梳理和反思，力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓，也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點、全體同仁幫助的好機(jī)會�，F(xiàn)匯報如下：
一、思想政治方面
一年來，本人能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī)，時刻嚴(yán)格要求自己，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。盡力做到和同志們和睦相處，顧全局、絕不自以為是。能正確理順“局部—全局—局部”的利益關(guān)系，能虛心傾聽教職工意見和建議，特別是帶有全局性、前瞻性的建議我更是認(rèn)真傾聽。在自己工作范圍內(nèi)的事，能辦的辦，能改的改；在自己能力范圍之內(nèi)的事，能幫的幫，能補(bǔ)的補(bǔ)，不浮夸，實事求是，表里如一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹立
終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，致力為師生做實事，關(guān)心同志，熱愛學(xué)校，堅守崗位，全身心投入到學(xué)校日常事務(wù)管理之中，在管理實踐中真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對待同事，我熱切關(guān)注，用心幫助，不斷激勵。在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、以多數(shù)教師利益為出為發(fā)點和落腳點，去思考問題，說真話，做實事。但也不排除分歧、阻力。
三、主要工作開展情況
“我安全、我快樂、我健康、。安全工作是學(xué)校所有工作的前”
提和保證，堅持把安全工作當(dāng)作學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則上，強(qiáng)化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預(yù)案和制度落實，層層簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步夯實《一崗雙責(zé)》責(zé)任，精細(xì)化管理舉措經(jīng)常受到各級領(lǐng)導(dǎo)和檢查組同志的好評。
過去的一年，在全體師生的共同努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動安全排查。結(jié)合我校實際，利用班隊會、升旗儀式等時間，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道，對學(xué)生進(jìn)行安全知識的宣傳教育，通過全年共四次防震、消防安全疏散演練等活動，切實提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和
自我保護(hù)能力，加大安防設(shè)施投入，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校先后被授予鄉(xiāng)級安全先進(jìn)單位、“房縣、十堰市平安校園”稱號。
學(xué)校法制工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生愛戴、人民滿意的高素質(zhì)的教師隊伍，特別是強(qiáng)有力的班主任隊伍。幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，更新教育理念，規(guī)范執(zhí)教行為，完善管理制度，提高法制道德水平，向全社會展示人民教師的良好形象。在具體工作上，根據(jù)上級的各種活動安排，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定了具體詳細(xì)的工作計劃、方案，使各類安全、法制活動能順利開展，充分發(fā)揮個體作用和主動性，積極開展了學(xué)生常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明衛(wèi)生行為習(xí)慣。
為推進(jìn)教師學(xué)法、用法工作，進(jìn)一步提高教師普法的實效，自覺維護(hù)師生合法權(quán)益，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等國家法律法規(guī)。在對法律法規(guī)有了全面、深刻認(rèn)識的基礎(chǔ)上，組織教師積極參加法律知識競賽活動，提高了全體教師的法律意識，強(qiáng)化了安全從教意識。學(xué)校還印發(fā)多項告家長書，扎實開展了各類宣傳教育活動。
本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在守紀(jì)律、講規(guī)矩及工作作風(fēng)上做到操守“三嚴(yán)三實”。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實. 樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都力求自己弘揚校內(nèi)守紀(jì)律、講規(guī)矩正能量。作為政教主任，我常勉勵自己要樹立“服務(wù)育人”的理念，這幾年來我也是本著“捧著一顆心來，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。
我深知政教工作在學(xué)校工作中的地位，在擔(dān)任職期間，安全工作涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在校長的帶領(lǐng)下、在全體教職工的熱情支持、配合、幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這幾年的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少。
四| 誠誠懇懇、明明白白地反思
反思過去一年的工作，我還存在許多不足：
1、工作開拓意識不夠，不敢放手大膽工作，工作水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、看問題始終站的角度還不是很高，視野還不開闊，對全局性、前瞻性、創(chuàng)新性問題認(rèn)識不高。
3、處理問題缺乏靈活性，個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
在今后的工作中，自己想用“四個要”來自勉：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)習(xí)要堅持，心胸要寬廣。
最后，我想真心誠意地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位教師對我工作的包容、理解與支持。
謝謝大家！
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去，在這三個月里自己在機(jī)械主管這個位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作匯報如下。
一、 在最短的時間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。
了解本廠生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似，但是還是有
相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運行。
二、在工作中注重安全意識及安全習(xí)慣培養(yǎng)。
安全是重中之重，沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因為要經(jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。
在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實了機(jī)械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進(jìn)行考核。實行百分考核制。每個人在那項目扣了分哪項目加了分都有據(jù)可查。
六、及時完成廠里的改造項目。
再在保證平時維修工作的同時，及時完成廠里交給的各項改造任務(wù)。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。
七、加強(qiáng)班組長管理。
對于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問題的堅決進(jìn)行撤換。
八、工作當(dāng)中的不足。
工作當(dāng)中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅持按照制度辦事，他們應(yīng)該會慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結(jié)，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處，望領(lǐng)
導(dǎo)給予批評指正！ 李永春
20xx年8月30號
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx局就業(yè)專干，在過去的20xx年里，認(rèn)真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于就業(yè)工作的指示精神，緊緊圍繞就業(yè)工作指標(biāo)，在全體工作人員的共同努力下，我們就業(yè)工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、就業(yè)開展情況
我就業(yè)局認(rèn)真落實上級有關(guān)部門的各項部署，以"優(yōu)化就業(yè)，服務(wù)民生"為出發(fā)點，深刻意識到現(xiàn)今就業(yè)形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，把促進(jìn)就業(yè)工作放在了工作首位，取得了一定成效。
�。ㄒ唬�、積極開展就業(yè)援助活動
為進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員就業(yè)援助工作，圍繞"幫扶到人，崗位到手、政策到位、服務(wù)到家"的主題，重點開展了職業(yè)介紹工作。聯(lián)合凱立達(dá)勞務(wù)派遣中心，開展"春風(fēng)行動"。通過送信息、送崗位、專場招聘、勞務(wù)輸出等一系列活動，促進(jìn)就業(yè)。并且通過凱立達(dá)勞務(wù)派遣中心先后與沈陽中森勞務(wù)派遣公司、北京航空票務(wù)培訓(xùn)基地等多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，成為國家企業(yè)在遼寧的總代理，明確了用人單位與求職者的各自的需求，有利于促進(jìn)就業(yè)工作的開展。去年，共辦理登記招聘X人次，辦理登記求職X人次，實現(xiàn)實名制就業(yè)X人，全區(qū)勞務(wù)輸出完成X人。
�。ǘ�、全力做好"零就業(yè)家庭"安置工作
為切實做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解"零就業(yè)家庭"在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動態(tài)消除就業(yè)困難人員。我局通過實施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區(qū)，社保補(bǔ)貼送到人、就業(yè)崗位送上門，使"零就業(yè)家庭"成員實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。最終，零就業(yè)家庭由原來的X戶減少到X戶，安置X戶，共計X人，使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%。
�。ㄈ�、積極鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我們采取了多渠道、多形式的安置就業(yè)方式。一方面，積極引導(dǎo)畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)、就業(yè)或扶持有能力的學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)。另一方面，對企業(yè)招用符合條件的高校畢業(yè)生給以相關(guān)的扶持政策。去年，高校畢業(yè)生在畢業(yè)當(dāng)年共安置了X人，就業(yè)率達(dá)到x%，有就業(yè)愿望的登記失業(yè)困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了x%，提供"千企萬崗"就業(yè)見習(xí)崗位X個，崗位有效率達(dá)到了x%。
二、提升勞動力素質(zhì)，惠普制就業(yè)培訓(xùn)取得新成果
去年，普惠制就業(yè)培訓(xùn)計劃完成X人，其中培訓(xùn)城鎮(zhèn)勞動力X人，完成了X人；培訓(xùn)農(nóng)村勞動力X人，完成了X人。完成率達(dá)到了x%。
三、大力實施以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)
按照省市對創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的總體要求，我區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)已基本落實。創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)辦公室設(shè)在一樓大廳，投入資金X萬元，營造了一個良好的以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的和諧環(huán)境。通過我局多方努力，協(xié)調(diào)，創(chuàng)業(yè)帶頭人計劃完成X人，實際完成了X人，占完成計劃的x%。帶動就業(yè)人數(shù)計劃完成X人，實際完成X人，去年，共為X戶創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報棚戶區(qū)回遷居民自主創(chuàng)業(yè)無息貸，共計X余萬元。
四、失業(yè)保險完成情況
我們大力摸清參保單位的實際參保情況，建立健全了參保資料，完善了征繳、發(fā)放保險金的工作流程。全年共征繳失業(yè)保險金X萬元，每月大約有X人繳費，繳費金額為X萬元，個人繳費建賬率達(dá)到了x%。向X名下崗失業(yè)人員發(fā)放了X元的失業(yè)保險金，共完成x戶參保，共計X人。
五、就業(yè)基礎(chǔ)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
我市、區(qū)、街道和社區(qū)四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了x%的覆蓋率，為暢通就業(yè)信息渠道進(jìn)一步奠定了堅實的基礎(chǔ)。而且，為了進(jìn)一步適應(yīng)了《就業(yè)失業(yè)登記證》和就業(yè)、失業(yè)登記全省范圍內(nèi)信息化管理和要求，我局認(rèn)真配備了相關(guān)的硬軟件設(shè)備，便于工作的正常開展。全年共上報空崗就業(yè)信息X條。信息有效率達(dá)到x%。辦理失業(yè)證X人，發(fā)放率達(dá)x%。
六、強(qiáng)化公益性崗位管理
我局重點加大了檢查工作力度，成立了以局長負(fù)總責(zé)，其他人員負(fù)專責(zé)的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了齊抓共管的長效機(jī)制。從7月份開始，會同區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門對全區(qū)公益性崗位工作進(jìn)行了全面的大檢查，對不符合公益性崗位管理的用工單位給予了警告，對違反公益性崗位工作規(guī)定的19名公益性崗位人員給予清退。在檢查中，對違反規(guī)定的單位及個人，均做出相應(yīng)的處理�；拘纬闪斯嫘詬徫还芾黹L效機(jī)制。
七、存在的問題
雖然，我局在全體員工的共同努力下，工作取得了一定成績。但我們也看到了其中存在的一些問題有待解決。一是用工單位工資偏低，就業(yè)條件、環(huán)境差等因素，造成就業(yè)壓力不斷加大。二是下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念、技能水平、個人素質(zhì)不適應(yīng)崗位的要求造成用工難。求職難與用工難問題伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越突出。
八、今后的工作打算
在總結(jié)以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，我局會全力以赴、求實創(chuàng)新搞好今后的就業(yè)工作。主要從以下幾方面開展：
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步落實好就業(yè)政策
通過實行就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證做到機(jī)構(gòu)、人員、場地、經(jīng)費、制度與工作"六個到位"。并加強(qiáng)對就業(yè)及再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳普及，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，營造良好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氛圍。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善實名制就業(yè)工作制度
我局將逐步在全區(qū)實行四級就業(yè)信息網(wǎng)覆蓋，建立統(tǒng)一的人力資源管理制度，利用城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一軟件，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，統(tǒng)一的用工管理制度，提高勞動者素質(zhì)和就業(yè)能力，把合適的崗位信息及時送到戶，送到人，切實維護(hù)城鄉(xiāng)勞動者的合法權(quán)益。
（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)公益性崗位管理
建立行之有效的管理機(jī)制，突出抓好崗位檢查工作，定期或不定期的對全區(qū)公益性崗位進(jìn)行全面檢查。堅決杜絕公益性崗位人員空崗現(xiàn)象，對違反規(guī)定的單位和個人，給予相應(yīng)的處罰。
�。ㄋ模�、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織和完善職介工作
一方面，通過普惠制教育培訓(xùn)工作堅持"訂單式"，走"校企聯(lián)合"的路子。其中，15個專業(yè)力爭培訓(xùn)學(xué)員X人。另外，還要不斷探索就業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，建立外阜勞務(wù)輸出基地，實現(xiàn)勞務(wù)輸出數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。另一方面，要大力開展"春風(fēng)行動"舉辦現(xiàn)場招聘會，促進(jìn)企業(yè)與個人之間的勞務(wù)需求。
述職報告 篇6
本人JOANNA，格蘭德假日俱樂部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)就20xx年度的工作匯報如下：
格蘭德假日俱樂部
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。
格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。
20xx年度俱樂部原計劃收入為萬元，實際收入為萬元，完成率為%。剔除中餐收入影響，俱樂部計劃收入為元，實際收入為元，完成率為%。其中西餐計劃收入為401萬元，實際收入為萬元，完成率為%，客房計劃收入為1186萬元，實際完成1145萬元，完成率為%。
為推動住房，帶動消費，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長：
1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，實行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價格上調(diào)至58元/位，同時新推出下午茶項目。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原因為中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機(jī)制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的.工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作�，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20xx年年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強(qiáng)財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品�？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。
四、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。
酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，以第二季度為例，累計培訓(xùn)時間為小時，其中四月份為小時，五月份為小時，六月份為小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
五、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
述職報告 篇7
一、主要工作和成績(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真落實每周星期二、四各兩小時的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“信息技術(shù)與課程整合”，“多媒體計算機(jī)教學(xué)模式”、“衛(wèi)星教學(xué)資源的下載、整理與應(yīng)用”“計算機(jī)的維修、維護(hù)技術(shù)”、“網(wǎng)頁制作技術(shù)”等方面的業(yè)務(wù)理論，職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
1、舉辦遠(yuǎn)程教育項目管理應(yīng)用研討會暨項目管理員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)126人，解決了學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用及教學(xué)資源應(yīng)用上存在的問題和困難，再次規(guī)范了項目管理，提高了全縣項目管理工作水平。
2、利用寒假校長培訓(xùn)期間，舉辦中小學(xué)校長遠(yuǎn)程教育專題講座1次，參加人數(shù)120多人，使各位校長再次提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。
3、召開正寧教育網(wǎng)校級網(wǎng)站管理員培訓(xùn)會1次，培訓(xùn)管理人員40多人，規(guī)范了校級網(wǎng)站的管理與維護(hù)，提高了校級網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量和更新速度，真正辦出了符合學(xué)校實際的網(wǎng)站。
4、舉辦英特爾未來教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)教師50人，使教師將計算機(jī)的使用與現(xiàn)有課程緊密的結(jié)合起來，提高了教師的課件制作水平。
遠(yuǎn)程教育項目實施兩年來，共舉辦各類培訓(xùn)班9期，專題講座27場
�。ù危�，培訓(xùn)人員1437人�，F(xiàn)在每校至少2名學(xué)科教師能熟練應(yīng)用遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備，通過他們的輻射帶動，遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)中的效益日益凸現(xiàn)，教師學(xué)、用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源已成氣候。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬校園資源。
1、籌集資金3萬元，建成并開通了正寧教育信息網(wǎng)，網(wǎng)站共涉及14個主要欄目，涵蓋18個部門，148個中小學(xué)、幼兒園，并為中心小學(xué)以上學(xué)校（含
縣城2所幼兒園、2所民辦高中、進(jìn)修學(xué)校等）34個單位建成校級網(wǎng)站。網(wǎng)站上現(xiàn)已上傳各類教育資源120g，正寧教育信息網(wǎng)的建立為廣大教師搭建了一個集學(xué)習(xí)、探討、交流、合作功能為一體的平臺，達(dá)到了信息發(fā)布、資源共享、網(wǎng)校合作的目的，贏得了社會、學(xué)校的好評。在全市教育網(wǎng)評比中正寧教育網(wǎng)榮獲一等獎。
2、多次和電信部門協(xié)商，達(dá)成了合作協(xié)議，電信部門以全市最低資費，為學(xué)校和教育工作者個人以adsl方式接入了互聯(lián)網(wǎng)，目前，全縣中心小學(xué)以上學(xué)校和有條件的農(nóng)村六年制小學(xué)（除溝圈初中、南邑初中、五頃塬中心小學(xué)由于距離中心交換機(jī)房較遠(yuǎn)，暫時以isdn方式接入外）全部以adsl寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)，初中以上學(xué)校將互聯(lián)網(wǎng)接入了計算機(jī)教室，并在全市率先開通了辦公自動化系統(tǒng)，使中心小學(xué)以上的學(xué)校通過互聯(lián)網(wǎng)和全縣實現(xiàn)了辦公自動化。
�。ㄋ模�、審時度勢，創(chuàng)新工作。
1．經(jīng)過多次考察、評比、篩選，評選出了全縣遠(yuǎn)程教育項目工作示范點，5月份，成功的召開了全縣遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場會，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)區(qū)、初中、完中校長，局屬單位及各股室主要負(fù)責(zé)人參加了會議，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)，縣電信局局長及全市各縣（區(qū)）電教館館長出席了會議，市電教中心曹主任蒞臨會議并講了話。會議的成功召開，提高了認(rèn)識，總結(jié)了經(jīng)驗，充分發(fā)揮了示范點的帶動效應(yīng)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到了共同提高的目的，為全面推動全縣遠(yuǎn)程教育工作上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年10月份，在合水小學(xué)教育管理現(xiàn)場會上，張俊峰館長作了題為《利用遠(yuǎn)程教育資源革新教育教學(xué)模式》的經(jīng)驗交流。
2．為推進(jìn)正寧教育網(wǎng)建設(shè)，今年后季舉辦全縣校級教育網(wǎng)站評比活動，評選出優(yōu)秀網(wǎng)站，進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┡ψ龊梅⻊�(wù)工作，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)用效益。為全縣各遠(yuǎn)程教育項目學(xué)校維護(hù)、維修項目設(shè)備120多臺（件），培訓(xùn)指導(dǎo)教師90多人次。
�。⿵V泛收集整理資源，充實資源庫建設(shè)�？h電教館資源中心收集、下載、整理涵蓋基礎(chǔ)教育各年級所有課程和各類專題的資源，并且督促、協(xié)助各校通過互連網(wǎng)和教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)下載、整理課程資源，以供學(xué)科教師和學(xué)生使用。
�。ㄆ撸⿵V泛采納新聞資料，做好宣傳報道工作。
1、編輯、出版《正寧縣中小學(xué)信息技術(shù)教育》雜志4期，共刊登各類文章100余篇，其中我縣中小學(xué)教師文章40余篇，為我縣電化教育事業(yè)的健康順利發(fā)展起到了良好的輿論宣傳作用。
2、完成了教育系統(tǒng)舉辦的各類活動的攝、錄、編工作，先后拍攝資料近50小時。
（八）強(qiáng)化檢查，規(guī)范管理。組織人員對全縣中小學(xué)信息技術(shù)教育的開展和項目設(shè)備的運行情況做了一次全面檢查，并對遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、維修，促進(jìn)了中小學(xué)信息技術(shù)教育的科學(xué)化管理，確保了項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
�。ň牛〾汛簏h支部隊伍，健全黨支部工作。推薦、吸收2名青年同志為預(yù)備黨員，建立健全了黨支部工作制度，把職工思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了重心工作之中，職工的思想素質(zhì)和精神面貌有了較大改善。
�。ㄊ┱J(rèn)真落實省、市、縣分派的任務(wù)，努力完成其他工作。
1、完成了全縣中小學(xué)信息技術(shù)教材及配套光盤的征訂工作。
2、圓滿完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和縣文化教育體育局安排的其他各項工作。
二、存在問題及工作方向
�。ㄒ唬┞毠I(yè)務(wù)能力有待提高，特別是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識和指導(dǎo)學(xué)校信息技術(shù)教育工作的實踐操作能力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，責(zé)任到人的制度急需加強(qiáng)。
（三）積極爭取省、市電教部門業(yè)務(wù)工作支持，為我縣電教工作多立項、多投資。
�。ㄋ模├^續(xù)加大中小學(xué)信息技術(shù)教育管理和指導(dǎo)工作。
�。ㄎ澹幦〗�(jīng)費，解決歷史遺留問題，并不斷完善各種設(shè)備的配套工作。
�。┚o緊圍繞學(xué)校電化教育工作中心不變，以服務(wù)為先導(dǎo)，全面開展電化教育工作。
述職報告 篇8
一、20xx年工作開展情況
1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行及重點項目調(diào)度，扶持重點企業(yè)發(fā)展。召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會8次，完成規(guī)模以下21家企業(yè)月度報表12次，重點項目進(jìn)展報表10次。調(diào)整確定18名企業(yè)代辦員，制作張貼服務(wù)聯(lián)絡(luò)牌，完成通報4次，解決企業(yè)難題52個。加強(qiáng)與科技、經(jīng)信等部門聯(lián)系，協(xié)助海潤鋼管、金開石化、常青樹化工等申報專利21項，申報科技計劃項目6個，完成成果鑒定2個。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng)建申報技術(shù)中心5個。協(xié)助海強(qiáng)工貿(mào)、宏勛纖維等爭取中小企業(yè)扶持資金40萬元，協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭取節(jié)能資金65萬元，幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行，組織召開2次銀政企洽談會，幫助海潤鋼管、雙飛工貿(mào)、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬元。
2、規(guī)范企業(yè)管理，抓好綜合整治工作。加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設(shè)合同，完成26家企業(yè)的稅收返還申請、調(diào)查及兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)扶持資金965萬元。協(xié)助兌現(xiàn)宇辰實業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬元，協(xié)稅361元。
集中開展了為期2個月的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代辦員5次深入企業(yè)，逐項解決衛(wèi)生死角。研究起草《關(guān)于加快盤活經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的實施意見》，約談芳華石化、匯安高科、天益工貿(mào)、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對海強(qiáng)工貿(mào)、安諾其等2宗違法占地處罰，協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開發(fā)區(qū)未利用地報批工作。
4、創(chuàng)新方式，營造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會成立工作，吸納會員48家。組織協(xié)會成員92人次到東北財經(jīng)大學(xué)專題培訓(xùn)，組織12家企業(yè)到煙臺等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，組織8家企業(yè)參加金融知識及上市輔導(dǎo)班。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設(shè)工作，硬件設(shè)備及軟件開發(fā)調(diào)試已完成。推進(jìn)完成開發(fā)區(qū)博士后科研工作站申報獲批工作，產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域?qū)哟尾粩嗵嵘�。�?yán)格兌現(xiàn)20xx年度企業(yè)家綜合考核工作，樹立先進(jìn)，營造開發(fā)區(qū)企業(yè)競相發(fā)展氛圍。積極開展開發(fā)區(qū)人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學(xué)者申報工作。
二、20xx年工作打算
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通，提升管理服務(wù)水平。加強(qiáng)政策、行業(yè)知識學(xué)習(xí)，協(xié)助企業(yè)做好與區(qū)直業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系工作，對重要政策、重點事項及時跟進(jìn)。發(fā)揮開發(fā)區(qū)信息直通車作用，構(gòu)建政企信息服務(wù)平臺，發(fā)布政策，溝通信息。
2、強(qiáng)化企業(yè)調(diào)研及經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，協(xié)助解決企業(yè)難題。堅持實行每周深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展情況的預(yù)判。強(qiáng)化對每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)度，月末將企業(yè)發(fā)展匯總報表。每季度召開重點企業(yè)發(fā)展座談會，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向。深化銀企合作，每季度與金融機(jī)構(gòu)組織一次小型企業(yè)項目推介會。繼續(xù)做好重點項目服務(wù)跟進(jìn)工作，協(xié)助做好項目前期涉及手續(xù)的辦理工作以及項目投產(chǎn)運營后的推介、跟蹤、服務(wù)和政策資金爭取工作。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。強(qiáng)化對企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度，加強(qiáng)與稅務(wù)部門及銀行的聯(lián)系溝通，積極協(xié)稅。強(qiáng)化對開發(fā)區(qū)閑置廠房的管理工作，規(guī)范企業(yè)私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項目等亂象，對拒不履行企業(yè)義務(wù)的拉閘停產(chǎn)。加強(qiáng)各類合同的簽訂和管理工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)投資強(qiáng)度和密度，在土地進(jìn)出讓金返還、土地抵押等方面進(jìn)行約束。利用好企業(yè)考核數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治，清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進(jìn)博士2名，落實各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學(xué)者”等人員的推薦申報等工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)閑置土地盤活、土地預(yù)征以及服務(wù)業(yè)、節(jié)能等各方面的工作。
6、完成開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
述職報告 篇9
二0xx年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長，分管動物防疫監(jiān)督工作。二0xx年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王博總站長及畜牧總站全體同志的支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把動物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過動物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預(yù)定的工作任務(wù)，有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的發(fā)生，其它動物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達(dá)到或超過省要求的水平;動物防疫監(jiān)督功能也有所加強(qiáng)。
二0xx年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭;羊飼養(yǎng)量51360只;豬飼養(yǎng)量69166頭;禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%，均低于國家控制指標(biāo)�，F(xiàn)就二00三年的主要工作情況述職
一、牲畜W病防治工作認(rèn)真落實了“五強(qiáng)制兩強(qiáng)化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強(qiáng)制免疫大會戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會戰(zhàn)。集中對豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚?qiáng)制免疫接種，全區(qū)出動130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種，共免疫牛14343頭，羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)100%。
為了搞好強(qiáng)制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(獸醫(yī)站長)參加的縣、區(qū)防五會議。會上按省20xx年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會戰(zhàn)實施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實實搞好。要落實好目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解任務(wù)和指標(biāo)，逐級分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實施，并要求各縣、區(qū)必須做到：
1、充分認(rèn)識強(qiáng)制免疫工作的重要性，一定要保質(zhì)保量完成本次工作。
2、明確責(zé)任，確保疫苗接種質(zhì)量，免疫密度達(dá)100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。
3、認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。
4、按省要求實行免疫標(biāo)識制度，對免疫接種的牲畜實行一畜一證一標(biāo)識并登記造冊。
5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，派人到基層指導(dǎo)實施強(qiáng)制免疫，并對實施情況進(jìn)行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項任務(wù)和責(zé)任。全區(qū)各地成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了會戰(zhàn)實施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負(fù)責(zé)完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強(qiáng)制免疫緊急動員大會，并對強(qiáng)制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn)，要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個免疫注射工作中，各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標(biāo)識。
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認(rèn)真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過強(qiáng)制免疫，保護(hù)易感動物群的綜合性防治措施，同時加大了疫情監(jiān)測力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒有牲畜W病的發(fā)生。
二、動物防疫監(jiān)督工作
1、加大力度，抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動物防疫工作，首先抓隊伍的建設(shè)，鞏固和進(jìn)一步完善了三級防疫網(wǎng)。為加強(qiáng)動物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂了責(zé)任狀，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使動物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。
通過舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班，狠抓了動物防疫工作人員素質(zhì)的提高，掌握了防疫滅病的最新技術(shù)，使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實。為了保證工作的按時開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時間和質(zhì)量。
以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查，對全區(qū)獸藥經(jīng)營企業(yè)(個體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)(個體)22個次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭，服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239只，免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份，免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000只。
2、實施動物免疫標(biāo)識制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲并畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點進(jìn)行藥物驅(qū)蟲。在4—5月集中對畜禽進(jìn)行了驅(qū)蟲，牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達(dá)85%以上，馬、禽類的驅(qū)蟲率達(dá)60%以上。
3、動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。按《動物防疫法》的要求，各地都進(jìn)一步加強(qiáng)了動物防疫監(jiān)督和動物檢疫工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運用法制、經(jīng)濟(jì)和行政手段，堅持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則，使之達(dá)到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學(xué)習(xí)《動物防疫法》、《黑龍江省動物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級動物防疫監(jiān)督和動物檢疫
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