述職報告

時間：2021-05-09 13:00:29 述職報告范文我要投稿

實用的述職報告范文6篇

　　在生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的述職報告6篇，希望對大家有所幫助。

實用的述職報告范文6篇

述職報告篇1

　　在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照我局年度工作計劃的要求，努力工作，創(chuàng)新務(wù)實，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件精神，學(xué)習(xí)與勞動保障有關(guān)的法律、法規(guī)等，并在實際工作中不斷加以實踐。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行勞動局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定，時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)。始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實不浮夸，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，自己政治立場更加堅定，政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力都有了新的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面，都有了很大提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、強化服務(wù)意識，努力提高工作水平

　　作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，承擔(dān)著文字處理、檔案、印信管理、采購、保管、來信來訪等各項工作。工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，不易出政績，經(jīng)常是九十九件事做到風(fēng)平浪靜，一件事分寸沒把握好即會引起誤會，這就要求作為辦公室內(nèi)的工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，聽得進惡言。在工作中，我始終樹立服務(wù)于中心工作的大局意識，緊緊圍繞各項行政管理工作，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的瞻前性和主動性。為了配合我局全面拓展工作局面，本人能認真落實局務(wù)會議精神，全力完成對內(nèi)管理，對外協(xié)調(diào)任務(wù)。在文件起草、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、檔案管理、迎來送往及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

　　(一)綜合文字工作得到了加強。一是做好了草擬各類文件和報告等;二是做好了會議記錄、整理和會議紀要，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;三是做好了文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;四是做好了資料歸檔工作，及時傳達貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　(二)在部門內(nèi)部事務(wù)的處理方面加強了管理，規(guī)范了程序。制定了印信管理規(guī)定，文件、檔案借閱辦法，復(fù)印、打印注意事項等，使印章、介紹信的使用更加規(guī)范，有章可循。

　　(三)樹立群眾利益無小事思想，全力提高服務(wù)水平。“兵馬未動，糧草先行”，作為后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們的工作人員和服務(wù)對象的情緒。為此，在管理好政務(wù)的同時，積極為職工謀利益，全面調(diào)動工作的積極性，樹立以社保為家的思想。首先是在安排日常各類辦公用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時，要求注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次是在辦理各類與服務(wù)對象切身利益相關(guān)事宜時，我經(jīng)常采取換位思考的方式，將己置于此角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。

　　三、樹立穩(wěn)定意識，積極參與構(gòu)建和諧社會

　　一是抓政務(wù)公開，促進管理規(guī)范化。本人能夠堅持按照規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我局實際，完善政務(wù)公開目標管理制度，切實提高工作的透明度，進一步密切干群關(guān)系，營造機關(guān)良好的工作氛圍;二是抓好信訪工作，竭力維護社會穩(wěn)定，本人能夠牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。在當(dāng)前矛盾凸顯期的形勢下，增強自己的政治敏感性，把每一個來電、來訪問題，即當(dāng)為有可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素來抓，從維護群眾正當(dāng)利益和合理訴求的角度，認真做好信訪人的接待和信訪問題的調(diào)處工作。一些能夠當(dāng)場答復(fù)的，及時落實，盡快答復(fù)，一些問題未能在短時間解決的，向當(dāng)事人做好政策的解釋工作，做好引導(dǎo)解釋說服工作。在處理信訪工作過程中，注重把握政策和信訪人與上級信訪部門的聯(lián)系，爭取上級的理解和支持，共同處置比較重大的信訪件，有效地減少和防止重訪件和越級上訪件。為穩(wěn)定工作發(fā)揮了積極的作用。

　　存在的問題：我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然做了一些工作，取得了一定成績，但仍然存在著很多的不足。一是學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)性尚須加強;二是管理方面還不夠大膽，還存在著面情軟，某些方面要求不夠嚴格的問題;三是工作中有時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進一步加強。

　　工作中存在著的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己今后的工作有了清晰的思路。

　　一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)。

　　二是進一步轉(zhuǎn)變思想，拓展思路，加強與其它部門的工作交流，注意聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進一步提高。

述職報告篇2

　　一，xx年工作回顧：

　　xx年年底我來到瑞辰公司，12月15日從北京來到青縣分公司，負責(zé)生產(chǎn)車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺，通過對各條生產(chǎn)線、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解掌握各項目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進行整理盤點，建議規(guī)范出庫單填寫，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自出庫單。③監(jiān)督、統(tǒng)計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來后，嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資，確認各生產(chǎn)線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費，按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊水表電表示數(shù)，核算水電費情況。⑦統(tǒng)計各生產(chǎn)線及車輛資產(chǎn)，及時統(tǒng)計新增加資產(chǎn)，不定期對各個固定資產(chǎn)進行評估，合理分攤折舊費用。⑧統(tǒng)計生產(chǎn)線產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線項目、規(guī)格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時匯報各生產(chǎn)線成本費用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線成本費用情況，提出合理的改善建議。

　　對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長同去購買，我付賬，回來后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數(shù)量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當(dāng)月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。

　　二，工作職責(zé)及工作中存在的問題：

　　作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責(zé)，細心核算，確保各項數(shù)據(jù)準確無

　　誤，及時對各項數(shù)據(jù)進行整理分攤。成本核算工作相對復(fù)雜，涉及到多個方面，關(guān)聯(lián)多個部門，需要細心耐心，及時溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正。

　　xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時間感不夠緊迫，時間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間，確保各項數(shù)據(jù)及時上報。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線來做，4月---6月由二人來做，7月---12月由一人來做，青縣分公司成本核算是在工作中前進，一點一點進步，一步一步完善，對各項數(shù)據(jù)的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流動較大，對工資核算的時間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類較多價格不一，目前對于各種原材料價格是綜合估價，要做到更加精細的核算，需要及時了解各種原材料的價格變化情況，同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復(fù)雜的情況，還是按照綜合估價計算，根據(jù)使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數(shù)時間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計時間段不一致，而且要根據(jù)所耗電費加外損耗，功率因數(shù)，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進一步思考總結(jié)。

　　三，展望xx年

　　xx年即將過去，對于xx年的工作我會更加努力認真，針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時完成工作任務(wù)，加班加點，按時上報各費用報表。xx年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費用會相對增加，水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實用會更加合理，燃料費用會相對減少。工資標準提高，人工工資會相對提高。根據(jù)市場情況，不同原材料價格不一分別核算，原材料核算會更加精細準確。xx年是新的一年，在這新的年度里我會盡自己的能力去完成我的工作。

述職報告篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　我叫張萍，是環(huán)縣公司的服務(wù)管理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的肯定，就是我工作動力的源泉，下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要述職，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)評議、指正。

　　這一年以來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

　　1、制定和完善客戶服務(wù)管理制度，規(guī)范和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化服務(wù)流程，加強績效管理，提高員工的工作積極性。

　　在服務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新修訂、完善了服務(wù)管理流程，在日常工作中，加強了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的細節(jié)問題，現(xiàn)場督導(dǎo)改正，盡量避免管理上的漏洞，減少由于營業(yè)員的服務(wù)細節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。

　　為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使營業(yè)員對流程的建立有了新的認識，利用制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標每月對員工的工作進行評估，使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。

　　2、籌建并規(guī)范前臺營業(yè)廳的整個工作流程，負責(zé)執(zhí)行公司客戶服務(wù)及客戶滿意度考核指標，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、協(xié)同內(nèi)訓(xùn)師做好一線營業(yè)員的培訓(xùn)工作，負責(zé)追蹤一線人員處理客戶問題的速度及態(tài)度，實現(xiàn)高效率、高滿意度的客戶服務(wù);

　　4、負責(zé)公司所有客戶的投訴管理，整理并牽頭解決客戶重大投訴問題;匯總、分析客戶投訴原因;

　　5、負責(zé)全公司員工客戶服務(wù)理念、制度、技能的培訓(xùn)和考核。

　　一年以來，在市縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進。

　　針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

　　1、繼續(xù)加強績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)營業(yè)廳店長和營業(yè)員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成，在客戶服務(wù)工作中領(lǐng)先于同行。

　　2、努力提高一線人員的服務(wù)水平，力爭在現(xiàn)場服務(wù)和提高客戶的整體滿意度上有一個重大的突破，積極推進行業(yè)服務(wù)的全面提升，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

　　3、創(chuàng)新工作模式，在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，對問題進行系統(tǒng)性歸納，避免以后工作中再犯同樣問題。

　　一、構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò)，耍好德育工作的龍頭

　　要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人，學(xué)校必須首先強化自身科學(xué)的、現(xiàn)代化的德育管理。為此，我們著重抓了以下幾項工作：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　建立了德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。一是建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全面工作。二是建立實施系統(tǒng)，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，少先隊大隊負責(zé)抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學(xué)生干部協(xié)助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。組成一個嚴密的'管理體系；既責(zé)任到人，又密切合作。

　　2、完善和落實規(guī)章制度

　　近年來，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并采取目標分解，以點帶面，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實。各班還根據(jù)班級實際情況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規(guī)范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會列入總課程表）；二專（即有專門的領(lǐng)導(dǎo)、專門的平臺）；三結(jié)合（即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合）；四定（定計劃、定原則、定內(nèi)容、定考核）；五化（即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間經(jīng)�；�。

　　二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點。

　　道德講堂以提升師生思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等?四德?建設(shè)為重點。推動?知行合一?的道德實踐。把促進轉(zhuǎn)化作為建設(shè)?道德講堂?的首要目的，將先進的道德理念內(nèi)化為師生意識，在行為上由?他律?轉(zhuǎn)向?自律?，引導(dǎo)師生在實踐中完善自我，提升素質(zhì)。

　　(一)教師?師德講堂?

　　我們認為德育教育，師德為先。我們的做法是：

　　1、選樹師德典型。緊密結(jié)合本學(xué)校實際，以師德標兵的評選為載體，開展?身邊的榜樣?師德報告會，在我校形成學(xué)習(xí)師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛師德典型、爭當(dāng)師德典型的良好風(fēng)尚。

　　2、培育宣講隊伍。按照?自身素養(yǎng)強、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好?的標準，建設(shè)一支專兼職結(jié)合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實踐主體。

　　3、創(chuàng)設(shè)多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、觀看影片、峰山微信群等形式，大力建設(shè)?師德講堂?，讓提升師德素養(yǎng)成為廣大教師的自覺行動。

　　(二)學(xué)生?道德講堂?

　　道德講堂的一般程序是：

　　1、我選——通過各個年段推薦選擇一批道德踐行的先進學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充實有講述愿望的人員，營造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍。

　　2、我聽——組織全體學(xué)生共同聆聽道德故事宣講活動。利用班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)等一系列的主陣地，讓學(xué)生細心聽取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動自己。

　　3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會課、晨會課、國旗下講話、校園網(wǎng)絡(luò)講述一個發(fā)生在身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、富有時代精神的典型事例。

　　4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。

　　5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習(xí)誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄《弟子規(guī)》。

　　6、我行——積極參加各級各類德育活動，自覺踐行道德，做一個有道德的人，展示一階段的講堂成果。

　　7、我看——圍繞主題，組織觀看一部道德建設(shè)先進人物事跡的短片。

　　（三）抓好系列專題教育，豐富德育新內(nèi)涵

　　1、經(jīng)典導(dǎo)向

　　中華民族的文化源遠流長，《弟子規(guī)》以?六字美文?著稱，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時隨地用《弟子規(guī)》來規(guī)范孩子們的行為，收到了相當(dāng)可喜的成效。具體做法是：（1）加強誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進行《弟子規(guī)》的誦讀活動，有專人總負責(zé)，每天由一位老師親自帶領(lǐng)誦讀或指導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)誦讀，形式可多樣，《弟子規(guī)》朗朗上口，言簡意賅，意義深遠。（2）分享故事。在校園內(nèi)專設(shè)了一個活動的宣傳欄，叫《弟子規(guī)》分享欄，宣傳欄的內(nèi)容每天更換，全校師生均可參與，比如：當(dāng)天誦讀的內(nèi)容；學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的心得體會；與《弟子規(guī)》相關(guān)的德育故事等。（3）認真踐行。誦讀、寫作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行計劃，然后按照計劃去實踐，?入則孝?的踐行表上的內(nèi)容比如有：給父母按摩、捶背、洗腳，盛飯洗碗、掃地拖地、端茶倒水。我們要求家長每周在峰山學(xué)校微信群內(nèi)曬出學(xué)生孝行照片。期末進行?孝親標兵?評選。?出則悌?的踐行表上的內(nèi)容比如有：上車主動讓座；主動問候老師和客人等。我們也結(jié)合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場，絕勿進?，?邪僻事，絕勿問?這樣的語句進行禁毒教育。這樣，剛開始學(xué)生是?要我做?，到了后來，通過不斷地潛移默化，養(yǎng)成了一種習(xí)慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行《弟子規(guī)》蔚然成風(fēng)�！兜茏右�(guī)》成為了我校孩子們的生活指路標。

　　2、童謠引路

述職報告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開業(yè)籌備到現(xiàn)在正式營業(yè)的近1個月時間中，我們時刻圍繞孔店長提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷活動提升銷售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀指導(dǎo)及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開展，為懷化店的持續(xù)發(fā)展憑添了一份動力。

　　現(xiàn)就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務(wù)、活動企劃、氣氛布置、日常管理五個方面總結(jié)如下：

　　一、人力情況

　　本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現(xiàn)營銷企劃課職能工作包括：POP書寫、賣場各類標識、標牌的制作、規(guī)范及管理、店內(nèi)促銷活動的策劃和實施、節(jié)氣和季節(jié)性氣氛布置、總部統(tǒng)一活動的具體實施、各區(qū)域效果的實施及日常工作安排和各區(qū)各課工作的協(xié)調(diào)等;工作面大且雜，包括前期開店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著重注意培養(yǎng)專業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學(xué)習(xí)，日常扎實練習(xí)POP書寫、文泰刻繪、平面設(shè)計的同時最重要的是學(xué)習(xí)促銷活動文案的撰寫，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習(xí)中提高水平，在實踐中積累經(jīng)驗。

　　二、資產(chǎn)財務(wù)

　　現(xiàn)有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數(shù)碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個。對所有資產(chǎn)嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責(zé)任到人，禁止做與工作無關(guān)的事情，也時常進行維護保養(yǎng)。

　　財務(wù)方面則時刻謹記公司政策之一：低成本運作;開店期間嚴格控管各項費用開支，前期發(fā)生費用包括廣告費用約20萬元，促銷費用約6.4萬元，店內(nèi)、外形象及區(qū)域布置費用約8.9萬元，美工耗材費用約0.5萬元，POP標價道具費用約9.9萬元。所有發(fā)生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時工作中也注意節(jié)約，堅持以最低成本做出最好的效果。

　　三、活動企劃

　　這既工作中的重點也是難點，能夠撰寫一份較好的活動企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實施總部策劃的開業(yè)活動方案同時還積極了解本地消費特點，通過對市場調(diào)查等途徑積累經(jīng)驗，也多次組織了店內(nèi)商品低價促銷，印制店內(nèi)DM海報，組織場外舞臺路演活動，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動人氣，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)。

　　四、氣氛布置

　　1、開業(yè)氣氛布置

　　開業(yè)前店內(nèi)氣氛布置除整套統(tǒng)一的VT標示系統(tǒng)外，店內(nèi)外形象也按總部制定的方案實施，包括戶外標示、門頭形象、店內(nèi)形象墻、柱面、通道及生鮮各區(qū)、床上用品區(qū)等，效果較好。年博會拉開序幕將賣場整體氣氛進行更換，各方面都完成較好。

　　2、促銷活動的氣氛布置

　　一個具有影響力的促銷活動不光是文案要求全面、細致有創(chuàng)意，還必須有很恰當(dāng)?shù)幕顒蝇F(xiàn)場氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動布置，我們都精心設(shè)計，結(jié)合賣場實際情況，制作系列活動海報、吊牌等。工作中盡量節(jié)約一切不必要的費用開支，從整體來配合促銷活動的開展，最大限度地調(diào)動顧客的購買欲，以便活動的順利實施，為活動的成功添加活力。

　　3、其他布置

　　為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區(qū)也制作了相關(guān)標示及公司宣傳欄;也按照總部統(tǒng)一企劃規(guī)范，制作了大量服務(wù)性、指示性標牌張貼于賣場內(nèi)顯眼位置，構(gòu)建了一個文明、溫馨的購物環(huán)境。

　　五、日常管理

　　1、制定了嚴格的POP申請、書寫流程、巡店制度、POP道具管理規(guī)范、POP制作收費標準等相關(guān)制度，認真落實每項工作。特別是對POP道具的領(lǐng)用做了詳細登記，每項都具體落實到課別。因為POP道具的損耗是一項非常大的費用開支，我課也按時對各課POP道具的使用及管理等問題認真監(jiān)督，杜絕不必要的費用開支。

　　2、員工自身進行多方面培訓(xùn)，嚴格遵守公司一切規(guī)章制度外，著重學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，進一步熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。

　　3、加強對標價系統(tǒng)的管理規(guī)范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規(guī)定，認真、及時填寫各類表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數(shù)據(jù)都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。

　　5、著重注意各類資料的整理收集，對前期活動現(xiàn)場效果、氣氛布置等都采用數(shù)碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷活動文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。

　　6、提高節(jié)約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。

述職報告篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好！

　　在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂!

　　20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔(dān)任測量負責(zé)工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。

　　從我剛踏入本工程時，工程進度已進入下部構(gòu)造的建設(shè)階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件，計算相關(guān)數(shù)據(jù)，復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點的準確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達到預(yù)期效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。

　　現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：

　　一、施工準備階段

　　1、熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗算圖紙相關(guān)坐標、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；

　　2、對控制點進行復(fù)測、加密，對復(fù)測成果進行計算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設(shè)計單位予以確認，并進行二次復(fù)測；

　　3、測量的相關(guān)工作及資料必須嚴格執(zhí)行復(fù)核簽認制度，保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高工作效率。

　　二、施工階段

　　1、加強控制點復(fù)核及保護，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接，并要求其做好分包段落點位看管及保護工作；

　　2、加強與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認，下道工序不得進行施工；

　　3、路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程，確認路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗收簽認；

　　4、橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無誤后方可實地實施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負責(zé)人協(xié)助分析解決。

三、20xx年工作計劃：

　　1、充分熟悉圖紙設(shè)計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標準要求；

　　2、完善內(nèi)業(yè)資料，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；

　　3、對已完工程進行測量放樣，測出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù)；

　　4、對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。

　　四、存在缺點和不足

　　1、工作經(jīng)驗還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進一步提高；

　　2、遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時度勢。

　　總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷，在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。

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