2021年辦公室主任的述職報告(通用5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報告了。那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的2021年辦公室主任的述職報告(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
辦公室主任的述職報告1
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!我是物業(yè)管理服務(wù)部樹蕙園小區(qū)的xxx,在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務(wù),通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力,小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn),就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上,更上一個臺階,提前做好各項準(zhǔn)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng),我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,從完善各項規(guī)章制度出發(fā),先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發(fā),細(xì)化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理:
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治:
1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理;
2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行了全面清理,保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);
3、對所有路燈進(jìn)行了清洗,全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
4、對所有消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù),避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄,給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛(wèi)生等,都作了細(xì)致的規(guī)定,并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在暑假期間投資八千多元,在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng),并添置了保安器材。同時,為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,我也注意加大和派出所民警、社區(qū),以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào),力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合,來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應(yīng),小問題及時解決,大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度,并根據(jù)氣候變化,及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整,既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明,又最大限度的節(jié)約電能損耗。
四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護(hù)的同時,組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內(nèi)的肥料,對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上,制定了《小區(qū)保潔制度》,細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)督程序,將每人每天的工作量明細(xì)化,做到工作到哪里,就監(jiān)督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ,使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
六、制定了《小區(qū)食堂管理細(xì)則》,對食品采購、飯菜售賣等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;
七、在增收節(jié)支方面,除了大力開展水電節(jié)約管理外,我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方確認(rèn),追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元,但由于電信局年終結(jié)算,所以該筆費(fèi)用推至20xx年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)行了改造,力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點,但由于我個人的經(jīng)營能力有限,未能實現(xiàn)這一愿望。
縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經(jīng)驗,再加上受自己能力的限制,致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想,既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,也對不起小區(qū)員工對我的大力支持,以及那些關(guān)心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴(yán)重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉(zhuǎn)換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上,而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識,對小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和經(jīng)費(fèi)支出,沒有引起足夠的重視,致使20xx年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識,未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質(zhì),還達(dá)不到管理崗位的要求,特別在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨(dú)木難支的感覺。
但是同樣在這一年當(dāng)中,我也學(xué)到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學(xué)到了許多書本上不可能學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務(wù)中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區(qū)各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業(yè)部xxxx年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我今年的表現(xiàn)來證明我自己!最后,謹(jǐn)祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!
辦公室主任的述職報告2
區(qū)委組織部:
我現(xiàn)任區(qū)委辦公室主任。主要工作職責(zé)是:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),主持區(qū)委辦公室全面工作。一年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在全辦同志的共同努力下,特別是在前任主任打下的良好基礎(chǔ)下。我緊緊圍繞“堅定信心,加速‘五跑’”的總體要求,盡職盡責(zé),扎實工作,較好地完成了各項任務(wù),F(xiàn)述職如下:
第一適應(yīng)角色、改變風(fēng)貌,做好管理員。我是20xx年3月從組織部調(diào)派到區(qū)委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),應(yīng)該說角色轉(zhuǎn)換較大。作為區(qū)委辦公室主任,上有領(lǐng)導(dǎo),下有同志,接觸的又多是各層面的精英。如何發(fā)揮作用、如何擺正位置、如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手、原創(chuàng):如何協(xié)調(diào)關(guān)系,成為我上任伊始的“攻關(guān)課題”。良好的風(fēng)氣,規(guī)范的制度是一個辦公室能戰(zhàn)斗的靈魂。為此,我從改變辦公室作風(fēng)入手,提出了“腦要健,嘴要嚴(yán),腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規(guī)范,財務(wù)支出審批,學(xué)習(xí)等規(guī)章制度。教育辦公室同志要當(dāng)保密員,不該問的事不問,不該說的話不說,保守各級秘密文件內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。同時,要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像,文明用語,禮貌待人。工作期間不串崗,不玩游戲,不嘮閑嗑,不做與工作無關(guān)的事情,不在辦公室或走廊大聲喧嘩或奔跑,維護(hù)辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新,全辦同志增強(qiáng)了使命感和緊迫感,增強(qiáng)了把握全局,把握領(lǐng)導(dǎo)思路,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力,為保質(zhì)保量完成各項任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
第二注重實效、形成合力,做好調(diào)度員。高素質(zhì)的干部隊伍,是辦公室創(chuàng)造性開展工作的前提,是服務(wù)全局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的根本保障。因此,我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰(zhàn)斗力和凝聚力的關(guān)鍵。為此,我著重抓了三個方面工作:一是加強(qiáng)班子建設(shè)。按照區(qū)委辦公室工作的發(fā)展需要,結(jié)合全區(qū)機(jī)構(gòu)改革,幾經(jīng)努力,新增設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行政工作副主任1名,秘書科副科長1名。目前,班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),科室配合默契,人際關(guān)系和諧,區(qū)委辦的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng);二是搭建人才平臺。選擇精干,積極為年輕干部搭建施展才華的舞臺,讓有能力的人有位置,有才華的人有機(jī)會,為辦公室干部的合理流動打開綠色通道。通過多年的培養(yǎng)和鍛煉,今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時,還從基層單位選拔了一名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部充實到區(qū)委辦公室,增加了力量;三是整合人才資源。由于辦公室人員的流動,個別崗位出現(xiàn)空缺,我將業(yè)務(wù)能力和事業(yè)心強(qiáng)的同志選任到重要崗位,為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓年輕同志勇挑重?fù)?dān),鍛煉隊伍,激發(fā)進(jìn)取心。
第三服從大局、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好辦事員。作為區(qū)委辦公室的“領(lǐng)頭雁”,我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取意識,才能完成好辦公室的各項任務(wù),提高工作整體水平。為此,結(jié)合先進(jìn)性教育活動,我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和鑒別力,提高加速“五跑”的能力和本領(lǐng),增強(qiáng)了做好本職工作的主動性和創(chuàng)造性。在具體工作中,我嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做廉潔自律的表率。一是扎實開展黨員先進(jìn)性教育活動,我們是第一批先進(jìn)性教育活動的單位,我們項項工作行動早,走在前,做的好,支部按操作規(guī)程及時按期、轉(zhuǎn)段。結(jié)合辦公室黨員積極分子的工作實績,確定了1名擬發(fā)展對象和1名重點發(fā)展對象,增加了辦公室組織隊伍的后備力量。目前,我們辦公室8名同志(不含司機(jī))中,有1人正在自費(fèi)攻讀研究生,其他7人也修完了大;虼髮W(xué)課程;二是精心安排會務(wù)和公務(wù)接待活動。在辦會上,我精心部署、靠前指揮,帶領(lǐng)全辦同志較好地完成了全區(qū)蘇州考察現(xiàn)場會、經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會議、市保密工作組檢查、項目建設(shè)現(xiàn)場會、省市調(diào)研等多種重要會議的準(zhǔn)備工作;在公務(wù)接待上,我堅持從細(xì)節(jié)入手,努力為上級領(lǐng)導(dǎo)和客商提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。接待過程中,由于經(jīng)費(fèi)緊張,我能夠加以克服,較為圓滿地完成了省市領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研等公務(wù)接待任務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮辦公室中樞協(xié)調(diào)作用。我立足工作實際,科學(xué)合理地安排區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動,保證領(lǐng)導(dǎo)能夠有足夠的時間和精力抓項目、引資金、謀發(fā)展。圍繞重點工作,加強(qiáng)與區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委幾個班子的聯(lián)系,與上下級黨委、政府、部門的聯(lián)系,定期進(jìn)行溝通、銜接,為機(jī)關(guān)、企業(yè)和項目建設(shè)解決了實際問題。四是后勤、機(jī)要、保密、信訪等工作。面對頭緒繁多的日常工作,我注意兼顧好后勤、機(jī)要、保密、信訪等方面工作,規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量。行政后勤服務(wù)工作。突出質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn),為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員提供了方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證了區(qū)委各項工作的正常進(jìn)行;機(jī)要、保密工作。嚴(yán)格按程序辦事,實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化的管理;信訪工作。認(rèn)真接待群眾來訪,按照“歸口管理”的原則,積極協(xié)調(diào)區(qū)直相關(guān)部門,妥善地解決了群眾的多次上訪。
第四立足重點、務(wù)實創(chuàng)新,做好服務(wù)員。我深知,在接待工作中,我們是全區(qū)的臉面,在上傳下達(dá)工作中,我們是全區(qū)的神經(jīng)中樞,在日常管理上,我們是全區(qū)參照的坐標(biāo)系,而歸結(jié)到一起,我們的工作就是服務(wù)。服務(wù)的質(zhì)量是重點,是核心,是第一位的。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實”的工作思路,注重細(xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處,想在領(lǐng)導(dǎo)前面,做在領(lǐng)導(dǎo)前面。對辦公室起草的各類文稿,我都能嚴(yán)格把關(guān),哪怕是一個標(biāo)點符號,都認(rèn)真修改。在為領(lǐng)導(dǎo)撰寫“加速五跑,追求作為”發(fā)言材料,整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機(jī)關(guān),實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變”、“項目建設(shè)現(xiàn)場會講話”等材料中,均得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全區(qū)干部的認(rèn)同;制定了關(guān)于規(guī)范會議和文件的規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)制作了2006年精美的賀卡,濾布不但體現(xiàn)了龍山的嶄新風(fēng)貌,還為領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省了寶貴時間;二是為同志服務(wù),只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情,我都要親自過問、親自處理,在兩次集資中,考慮到辦里同志的實際,我想盡辦法,不但為同志們解了愁,也為辦里分了憂;三是為項目服務(wù)。服務(wù)項目就是服務(wù)自己,服務(wù)項目就是服務(wù)工資,服務(wù)項目就是服務(wù)“飯碗”,這已經(jīng)在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod項目,我們選派了一名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)企業(yè)。為了利源6萬噸鋁型材項目,我們深入群眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設(shè)項目,我們包保到戶,不定期地詢問情況,做細(xì)致的思想工作;為了開好項目建設(shè)現(xiàn)場會,我協(xié)調(diào)了法院、工農(nóng)、飛揚(yáng)潤滑油等3臺客車,保證了會議的圓滿召開;四是為群眾服務(wù)。在與群眾接觸中,我們做到了為一些“上訪專業(yè)戶”順心氣,對來區(qū)辦事的群眾,我們做到了微笑服務(wù)、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動中,我們認(rèn)真調(diào)查幫扶對象情況,了解實情,為他們解決資金問題,為他們的子女尋找就業(yè)崗位,為他們備耕生產(chǎn)送去化肥等物資,讓他們感受到黨的溫暖、黨的關(guān)懷。五是為招商服務(wù),按照年初確定的招商引資額,我動腦筋、想辦法,廣開渠道,多方協(xié)調(diào),利用領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、同學(xué)的關(guān)系、朋友的關(guān)系跑資金、跑項目。全年共完成招商引資額530萬元,成功引進(jìn)項目2個。
第五發(fā)揮作用、全員調(diào)動,做好參謀員。我組織辦里同志,深入企業(yè)、深入農(nóng)村、深入一線,了解情況,高質(zhì)量地做好綜合調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)助手、做參謀。一是深入企業(yè)調(diào)研。圍繞全區(qū)重點企業(yè)、重點項目、重點工程開展調(diào)研工作,先后到利源型材、華通汽車節(jié)油器、鴻圖紙業(yè)、原創(chuàng):吉康養(yǎng)殖廠等企業(yè),掌握行情,了解實情,深挖內(nèi)情,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息和文字材料,提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性;二是深入農(nóng)村調(diào)研。按照區(qū)委冷書記對農(nóng)村工作提出“土變金”的要求,我們深入兩鄉(xiāng)及19個村進(jìn)行調(diào)研,了解“土變金”情況,了解“土變金”過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型。對這些情況,我們通過《今日龍山》,以信息的形式向市委市政府、區(qū)五個班子、區(qū)直各部門進(jìn)行了報送和抄送,總期數(shù)達(dá)到八期。該信息深得市、區(qū)委的關(guān)注,其中有一篇調(diào)研報告被市委信息科的《遼源信息》采用,全篇發(fā)表;三是深入街道調(diào)研。與政府辦聯(lián)合,利用一周的時間深入到各街道,了解招商引資情況、換屆選舉情況,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。我們還發(fā)揮信息主渠道作用,對全區(qū)經(jīng)濟(jì)類信息做到及時上報,特別是對重要信息,嚴(yán)格按照時限上報,沒有出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。全年撰寫會議報告、理論文章、調(diào)研報告、工作匯報等共計余篇,向上級報送信息余篇,其中省里采用篇,文字總量達(dá)萬余字,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上下載信息資料兩百多萬字。龍山區(qū)委辦公室的信息工作,在全省黨委辦公系統(tǒng)信息工作排行榜中,名次大幅度前移。在為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策上,我通過調(diào)查研究,全面審視區(qū)情,提出了招商引資優(yōu)惠政策、壽山鎮(zhèn)預(yù)留地規(guī)劃圖、新建區(qū)辦公樓及部分項目的選址等建議和意見,均被區(qū)委采納實施。
在看到成績的同時,工作中也存在著不足之處,主要是:按照區(qū)委的要求個別工作還有不到位的地方;信息調(diào)研工作還需要向縱深方向延伸;干部隊伍的綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,等等。針對存在的不足,我一定采取切實可行的辦法,認(rèn)真加以完善和解決。
以上述職報告,如有不妥之處,請組織批評指正。
辦公室主任的述職報告3
本人屬xx中學(xué)生活區(qū)宿管辦公室主任,20xx—20xx年度第一學(xué)期在董事會校長室的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們做了大量工作但也存在一些問題,具體如下:
一、應(yīng)該做的主要工作:
1、本期從8月17號生活老師到崗上班,假期帶領(lǐng)部分同志進(jìn)行財產(chǎn)維修,樓層整合,將2#樓東舊柜換新柜220張;
2、9月1號學(xué)生全部到校正常上課應(yīng)住宿學(xué)生3729人,我將各樓層根據(jù)年級不部的意見和要求進(jìn)行調(diào)整,特別畢業(yè)班和現(xiàn)有樓層的實際情況即高三年級6個樓層,人數(shù)應(yīng)住830人,九年級3個樓層應(yīng)住598人。進(jìn)行合理安排并調(diào)配骨干生活老師管理;
3、根據(jù)各樓層所住班級學(xué)生,進(jìn)行統(tǒng)計上報各領(lǐng)導(dǎo)部門;
4、為了新生活老師更好的管好樓層,遇事能自主并及時解決處理,我們召開組長會制定一冊《在工作中遇到問題怎么辦》發(fā)給生活老師經(jīng)組長討論議定30條參照執(zhí)行;
5、根據(jù)校長室,政教處的指示安排,為了減少學(xué)生課間無事回寢,影響紀(jì)律,樓層管理和學(xué)習(xí),我們將二道門從xx年9月18號開始實行了輪流值班制度;
6、為學(xué)生不遲到按時進(jìn)班上課,根據(jù)政教處的要求,實行規(guī)定了中午12:30鎖門,13:30開門,14:10鎖門晚根據(jù)回寢時間不同,20分鐘后全鎖,早5:40開,6:40鎖大鐵門的規(guī)定;
7、為了安全回寢,在班主任的配合下,我們實行了排隊有序回寢實行違規(guī)量化;
8、為了學(xué)生的身體健康和睡好覺,有精力聽課,我們實行了每大周返校學(xué)生進(jìn)寢登記簽名制度,查收違禁品本期共收3765件;
9、天冷學(xué)生洗澡是個大問題,我們特申請維修好了空氣能,保障了每晚學(xué)生洗澡的熱水供應(yīng);
10、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層,我們因漏就儉對2#樓東和3#樓進(jìn)行了維修。
11、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,我們進(jìn)行了除政教每月查二次外,辦公室每月查4次,考核組查2次,專人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊。
12、嚴(yán)格執(zhí)行校長室政教的要求,管理好生活老師,從9月份—12月份計考核量化扣分:476分(請病事假量化扣分除外)。當(dāng)然所做的事很多,就不一一列舉。
二、工作中存在的一些問題
1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2、學(xué)生回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位,出現(xiàn)漏洞,少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;
3、收繳違禁品力度不夠特別手機(jī)的收繳不細(xì)。
4、量化考核還不夠認(rèn)真到位。
三、反思整改
1、部分樓層內(nèi)務(wù)雖比以前有好轉(zhuǎn),但與學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一段距離,問題出現(xiàn)在生活老師懶動手,全依賴學(xué)生,并且沒有耐心示范督促,今后我們加強(qiáng)針對性的教育、批評,如若限期不改,予以勸退。
2、少數(shù)樓層學(xué)生回寢紀(jì)律、管理沒到位,學(xué)生休息遲,原因在沒有和班主任配合好,樓層長不得力,下一步應(yīng)采取與班主任溝通,產(chǎn)生能力強(qiáng)在學(xué)生中有威望的學(xué)生當(dāng)選樓層長,生活老師自身要求管理方法,宿管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查、督促配合管理。
3、每次學(xué)生返校逐生檢查,但還不徹底,學(xué)生在寢休息吃零食,看雜書,少數(shù)玩手機(jī),原因是生活老師工作浮,沒有深入寢室細(xì)查,巡視不到位,有的是收到討好學(xué)生不上繳。我們下一步采取對有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查,重罰。對亂罰亂收學(xué)生違規(guī)的錢物的生活老師進(jìn)行辭退處理。
4、以制度約束人,實行對事不對人進(jìn)行考核,對以上出現(xiàn)的問題不能只怪別人,上級查到問題要敢于擔(dān)當(dāng),先檢查自己是否制度執(zhí)行到位,深入了實際,找對方談心、交流,教給管理方法,只有這樣反思,才有進(jìn)步做好工作。
四、奮斗目標(biāo)
在20xx年的二個學(xué)期中,宿管沒有發(fā)生過重大安全事故這主要是:
1、董事會和校長室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;
2、生活老師的努力和盡職盡責(zé);
3、班主任的支持和配合,我們非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
在20xx年新學(xué)期中,我們將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗一切工作聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一部要求生活老師與班主任配合好力爭把每個樓層都能管理到位。使領(lǐng)導(dǎo)滿意,學(xué)生舒心,家長放心。謝謝大家!
辦公室主任的述職報告4
xx市統(tǒng)計局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo),克服職員少,任務(wù)重的不利因素,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)。治理事務(wù)。搞好服務(wù)的綜合職能,做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問和助手,做統(tǒng)計工作的推進(jìn)器,為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計局授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號,省統(tǒng)計局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會,推廣煙xx市統(tǒng)計局辦公室工作經(jīng)驗,連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計局先進(jìn)科室,1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部分先進(jìn)集體稱號。
一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,為統(tǒng)計工作發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件,深進(jìn)調(diào)研,把握統(tǒng)計工作發(fā)展方向,進(jìn)步政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點。小結(jié)?己宿k法。工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件,均能提出切合工作實際的見解和觀點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革。統(tǒng)計法制。第五次人口普查。全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
二、督查工作力度大,為全局工作順利進(jìn)展提供保障
督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面,對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度,落實督查工作職員,使督查工作落到實處。在工作中,小結(jié)出點線結(jié)合。突出重點的督查工作思路,即以全年工作要點為主線,以月度工作安排為基點,將督查工作貫串于統(tǒng)計工作始終,對于重要工作。重要決定。臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃,根據(jù)全年工作要點,逐月落實工作進(jìn)度,并在月底進(jìn)行督查,看哪些工作完成了,沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革。統(tǒng)計法制。普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查。隨時督查。全程督查等各種工作工作方式,保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下。聯(lián)通內(nèi)外的紐帶
積極與市委。市政府辦公室聯(lián)系,把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,進(jìn)步工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著統(tǒng)計部分的工作水平。我們保持與市委。市政府辦公室,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請教題目,把握信息,從而能夠捉住上級工作重點,用以明確思路,指導(dǎo)工作。
搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系,把握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)提出建議,使煙xx市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。
搞好與有關(guān)部分協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部分的聯(lián)系,既為統(tǒng)計工作開展提供便利,又進(jìn)步了統(tǒng)計著名度。
加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)治理事務(wù),既堅持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究治理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科室?剖遗c科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人,以理服人,使各項工作能有序順暢地開展,我們在工作中以身作則,廉潔自律,嚴(yán)格治理,周到服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為科室同志服務(wù),增強(qiáng)了全局職員凝聚力。
搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作煙xx市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市,吸引著大批的外地客人,煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績,也吸引了統(tǒng)計部分領(lǐng)導(dǎo)。同行來煙考察。指導(dǎo)。做好接待工作,讓來煙客人滿意,是宣傳煙臺。進(jìn)步煙臺著名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴(yán)謹(jǐn)。節(jié)儉。周到。熱情的原則,讓來煙客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時機(jī)地宣傳煙臺,宣傳煙臺統(tǒng)計工作,使來煙客人興奮而來,滿意而往。兩年來,先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會議。全省第五次人口普查工作會議。全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次,國家統(tǒng)計局原局長劉洪。副局長邵宗明。副省長林書香,各省統(tǒng)計局長及省直有關(guān)部分領(lǐng)導(dǎo),均對我局接待工作給予肯定。11.24海難后,我們根據(jù)市委。市政府安排,承擔(dān)了海難家屬的接待工作,工作職員不辭辛勞,忍辱負(fù)重,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈予錦旗表示感謝。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大協(xié)力
我局辦公室是一個綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān),政務(wù)信息。政工人事。督查。財務(wù)。行政接待。文書檔案。統(tǒng)計職稱。統(tǒng)計教育。固定資產(chǎn)治理。黨建。保密。婦女。工會。值班。社會治安綜合治理等等,共計20余項工作,都要由辦公室來完成。辦公室職員共有6人,既要作好這些工作,又要完玉成局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,人手少,任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室職員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補(bǔ)臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù)。
加強(qiáng)自身建設(shè),辦公室職員素質(zhì)得到較大進(jìn)步。要做好辦公室工作,就要求辦公室職員努力進(jìn)步個人素質(zhì),適應(yīng)工作需要,我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。外樹形象的要求,要求辦公室職員深化四個意識,進(jìn)步三個水平,深化四個意識,即創(chuàng)一流意識。全局意識。奉獻(xiàn)意識。學(xué)習(xí)意識,進(jìn)步三個水平即參與政務(wù)水平。文字水平。綜合協(xié)調(diào)水平,以此來規(guī)范。督促辦公室職員努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步素質(zhì)。實行辦事效率承諾服務(wù)制度,進(jìn)步辦事效率,樹立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在辦公室內(nèi)部有分工。有協(xié)作,互相補(bǔ)臺而不是拆臺,大家一個目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,一條心,一股勁,形成工作協(xié)力,保證辦公室工作不斷上新臺階。
辦公室主任的述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年,在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實做好工作,以實為本,盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫忙下,一年來,圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況向各位作以下匯報。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對辦公室人員的自身要求也個性高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為到達(dá)這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀酒店管理本科課本外,還經(jīng)常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面,經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章,并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報,從而提高了自已的寫作水平。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。一年來,我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式,很多領(lǐng)導(dǎo)都十分注重制度管人,也很會做員工的思想工作,用心建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、有效地增強(qiáng)了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù),讓我受益匪淺,他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)。我覺得娛樂部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)專家,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和潛力才得以不斷提高,工作才能順利開展。
二、盡心履職,全心全意協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)的工作
作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。對上級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛
我從基層調(diào)入辦公室工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給了我許多支持和幫忙,這些都無以為報,我惟一的回報方式就是努力工作。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營期限變更的工作來說吧,5月初我專項負(fù)責(zé)辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營期限的變更等事宜,由于第一次接觸此項工作,總是這個文件有問題就是那個決議不妥當(dāng),不停地穿梭于集團(tuán),商務(wù)廳,工商局,政務(wù)廳等地;每一天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅,在職能部門來回亂竄,但經(jīng)過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助,在5月12日那天,完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營期限變更,商務(wù)局的批準(zhǔn)證書、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證均已提前辦好,那種付出后所獲得的成功,讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺,為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走,全力以付,一邊安排表弟到外面跑市場,一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務(wù)宣傳員,在最后沖刺關(guān)頭,為了完成部門任務(wù),我們?nèi)σ愿叮詈笤诠救w同仁的努力下,部門超額完成的計劃任務(wù)。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊,但我的情緒始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起到必須作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:人三十而立。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我追求的方向。工作不僅僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選取。
總之,在過去的一年里,我雖然做了必須的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有很大差距,一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng),對班組的監(jiān)管力度有待加強(qiáng);二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。在新的一年里,我必須要認(rèn)真查找不足,用心改正,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。
謝謝大家!
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