隊(duì)長個人述職報告（精選23篇）
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的隊(duì)長個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
隊(duì)長個人述職報告 篇1
我叫xxx，現(xiàn)年51歲，大專文化程度，中共黨員，自19xx年開始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作，從19xx年至今擔(dān)任副大隊(duì)長。參
加工作二十幾年來，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動地適應(yīng)新形勢，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，創(chuàng)造性地開展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報告如下：
一、加強(qiáng)風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊(duì)伍平穩(wěn)過渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)隊(duì)員們主要做好了以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊(duì)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營，搞好環(huán)境衛(wèi)生；繼續(xù)大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時，進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點(diǎn)崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場、大文商場也設(shè)立相對固定的崗位，加強(qiáng)周邊地區(qū)的管理；機(jī)動巡查人員加強(qiáng)巡查，除了每個班次達(dá)到巡查四次以上的標(biāo)準(zhǔn)外，對檢查定崗隊(duì)員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項(xiàng)違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開聯(lián)合行動，對步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治，整治行動先后歷時60天，查處違章車輛456臺次，出動人員356人次，有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭，收到了較好的效果。
三是同xxx區(qū)公安分局一起行動，對步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營者發(fā)放整改通知書，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營者進(jìn)行處罰。整治過程中，共發(fā)放整改通知書256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護(hù)了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，在進(jìn)行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊(duì)共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營的小商販，還路于民。
五是到二中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，全面提升隊(duì)員依法執(zhí)法的水平與能力，加強(qiáng)對各項(xiàng)執(zhí)法程序的了解和掌握，并結(jié)合工作實(shí)際，對步行街內(nèi)個別違章經(jīng)營者進(jìn)行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書三宗，成功執(zhí)行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊(duì)伍管理，確保各個特殊時期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過渡，一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊(duì)管理，除涉及工作過渡外還同時進(jìn)行了人員調(diào)整；一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理，跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門。這兩次過渡，對步行街的各項(xiàng)工作的影響是客觀存在的，正是在這樣的大環(huán)境下，既要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，還要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，通過領(lǐng)導(dǎo)和我個人的共同努力，兩次過渡，步行街的管理工作沒有受到太大的影響，成功實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
二、全力以赴，搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。
站南路全長約1200米，上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間，是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的深入開展，同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街，對改善城區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門，聯(lián)合組成專項(xiàng)整治隊(duì)伍，對站南路進(jìn)行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強(qiáng)行拆除飄雨棚220間計(jì)6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊(duì)、機(jī)動中隊(duì)、規(guī)劃中隊(duì)等執(zhí)法隊(duì)員連續(xù)不斷地進(jìn)行整治，由三中隊(duì)負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書，并申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，使違章行為得到應(yīng)有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營現(xiàn)象基本得到控制，車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀，各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。
二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上，組織開展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動。成立了機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動，引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。
規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則，重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門樓進(jìn)行維修和改造。
完善市政設(shè)施。對道路兩側(cè)的人行道實(shí)施改造，盡量多設(shè)置停車港灣，方便商家經(jīng)營和運(yùn)送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)控占道經(jīng)營的違章行為。費(fèi)用由市財(cái)政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長效管理。整治工作結(jié)束后，成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協(xié)管員，負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施長效管理，堅(jiān)決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對相關(guān)事項(xiàng)實(shí)施管理。
三、加班加點(diǎn)，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊(duì)對全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營漫延的勢頭，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開展了清理整治門店招牌的專項(xiàng)工作，對全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項(xiàng)整治，應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種大型會議、活動的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等，在以上的各項(xiàng)工作中，我?guī)ш?duì)有針對性地搞好各種整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹立了我市的.良好形象。
四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。
多年來，我工作在城管工作一線，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準(zhǔn)則，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照“干凈做事，老實(shí)做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅(jiān)持原則，向著“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)不斷努力。始終強(qiáng)調(diào)這樣一個意識，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，基層群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。正是在這些觀點(diǎn)的指導(dǎo)下，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學(xué)習(xí)不夠，時間太少，就是學(xué)習(xí)了，也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平，不夠系統(tǒng)化，表現(xiàn)在平時工作中，就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中，自己親自動手干比較多，什么事都是自己帶住隊(duì)伍去干，對下面基層單位指導(dǎo)相對不夠多，一定程度上不利于隊(duì)員工作能力的提高。
三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠，也有一些創(chuàng)新的工作思路，但一直忙于各項(xiàng)工作事務(wù)之中，沒有將創(chuàng)新思路落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四是在車輛使用上不夠規(guī)范，有時有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。
隊(duì)長個人述職報告 篇2
本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開展“送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難”促和諧活動的要求，高度重視，精心組織，全力投入“三送”活動中，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：
一、嚴(yán)明紀(jì)律求實(shí)效
一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在“三送”活動中做到“四心”、“六不”，即：虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶，不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無故請假離隊(duì);三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，又要注意方式方法，多聽、多記、多解釋，不能好心辦錯事、好心辦壞事。三是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話向鄉(xiāng)“三送”辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農(nóng)戶，真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。
二、落實(shí)職責(zé)，摸清民意
本人認(rèn)真按“三送”工作要求，采取上門家訪、面對面交流等方式，對每戶包扶對象都一一走訪到位，特別加強(qiáng)了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度，向他們噓寒問暖，了解實(shí)際困難。
活動開展以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的“三送”工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，可以這么說，我不是將“三送”工作看作被動應(yīng)付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻(xiàn)上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的`若干意見》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作，現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下：
一是走訪摸底調(diào)查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，分批次走訪幫扶對象，并結(jié)合宣傳《若干意見》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據(jù)實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新房，但原土坯房還未拆除的對象逐一分類，并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂解難。
四、積極參與農(nóng)村低保戶評議工作
根據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求，我們逐戶對低保對象基本情況進(jìn)行了上門調(diào)查，與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項(xiàng)工作基本上做到公平、公正、公開。
我堅(jiān)信，只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”，村“三送”活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵，結(jié)出累累碩果。
隊(duì)長個人述職報告 篇3
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，根據(jù)我隊(duì)工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)
1、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全，堅(jiān)持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。
2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補(bǔ)充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在這一年里，通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊(duì)各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的`工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認(rèn)真的分析和反思，我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)
隊(duì)長個人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我自20xx年12月?lián)尉C采二隊(duì)隊(duì)長一職以來，深感自己肩頭責(zé)任重大，既要努力完成上級安排部署的各項(xiàng)任務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊(duì)全體職工認(rèn)真工作，安全工作，幸福生活，不負(fù)職工信任，綜采隊(duì)長述職報告�；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化，熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié)，只有扎根一線，才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)想問題。
第二，加強(qiáng)人事管理。小到崗位司機(jī)，大到副隊(duì)長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔(dān)我的工作壓力，達(dá)到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。所以我不斷加強(qiáng)隊(duì)組的人事管理，留心考察每個人員，協(xié)調(diào)崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手，盡心盡力。
第三，做好勞動組織。面對一個上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的工作項(xiàng)目，如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊(duì)長每天需要經(jīng)受的考驗(yàn)。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔(dān)任隊(duì)長一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。
第四，加強(qiáng)制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅(jiān)持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據(jù)，才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五，加強(qiáng)部門溝通。身為隊(duì)長，擔(dān)負(fù)著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。只有及時將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個符合基本要求的"好把式"。
第六，調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊(duì)伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊(duì)這個大家庭的家長，我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項(xiàng)問題，爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān)，隊(duì)組能夠達(dá)到一個和諧團(tuán)結(jié)的局面。
我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤，既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識，也沒有責(zé)成隊(duì)干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意，隊(duì)干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管理制度不夠嚴(yán)格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦�，我確實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當(dāng)。
在日后，我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法，在我隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實(shí)，結(jié)合邊學(xué)習(xí)，邊考試的'方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強(qiáng)隊(duì)干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理，確保隊(duì)干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊(duì)干要下狠手段懲治，在隊(duì)干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們。總之既要讓所有人知道安全的重要性，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點(diǎn)問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實(shí)上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實(shí)的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個崗位上更進(jìn)一步。
隊(duì)長個人述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！
我于20xx年8月在第x工程處xxx隊(duì)任副隊(duì)長職務(wù)。并隨隊(duì)來到西太平洋項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。近半年來，在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好隊(duì)里的施工現(xiàn)場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我隊(duì)員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細(xì)的匯報
這段時間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng)造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過近半年來對西太平洋項(xiàng)目及隊(duì)里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項(xiàng)目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊(duì)部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整
根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的.不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
在這近半年來，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
隊(duì)長個人述職報告 篇6
我叫xxx，自xxxx年xx月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長以來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作�，F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì)，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過半年的時間，使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風(fēng)隊(duì)庫房、地面料場臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校，做到靈敏、可靠。
4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，加強(qiáng)礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資，物資掛牌上架管理。
6、對井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米，輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。
7、束管管理，對束管分析室重新規(guī)劃布置，對井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管，并對31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè)，保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。
9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運(yùn)困難；重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線，提高了標(biāo)準(zhǔn)。
（二）隊(duì)伍管理建設(shè)方面
1、針對通風(fēng)隊(duì)人員入井時間短的現(xiàn)象，制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達(dá)到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單，確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的必須及時進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強(qiáng)，根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長，通過競選三名大學(xué)生當(dāng)選班長，提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件，認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。
5、團(tuán)結(jié)下屬，打造了一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)
6、每月對隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí)，主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等，通過相互學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的`了解，使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來共組織全員培訓(xùn)xxxx課時，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xxxx人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評優(yōu)，通過學(xué)習(xí)、考核的過程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性，為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識。
在總結(jié)上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；
2、監(jiān)測方面：監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認(rèn)真，部分傳感器設(shè)置不合理，回收不及時，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，監(jiān)測管理不完善，監(jiān)測線管理混亂，井下處理監(jiān)測故障時間較長；
3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面：井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多，風(fēng)門損壞嚴(yán)重，隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高；
4、個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。
（三）20xx工作計(jì)劃及努力方向
1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理，建立管理臺賬。
2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。
3、嚴(yán)格管理，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。
4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。
5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。
6、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
最后，感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒
有你們的幫助，一切的成績都無從談起。
謝謝大家！
隊(duì)長個人述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是二區(qū)區(qū)隊(duì)長，很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報告，首先感謝同學(xué)們的信任與理解，感謝隊(duì)長的指導(dǎo)與幫助，感謝其他區(qū)隊(duì)干部的支持與配合，現(xiàn)將一學(xué)年以來的個人履職和區(qū)隊(duì)情況做出匯報陳述。
我有這份自信擔(dān)任這一職務(wù)，一撇一捺最好寫，一撇一捺最難做，一撇一捺最難帶，自擔(dān)任區(qū)隊(duì)長一職以來，秉承“正人先正己”的原則，未嘗不嚴(yán)格自律，要想約束別人，首先要約束自己，受任以來，身體力行，恐托付不效，腦中緊繃紀(jì)律與責(zé)任之弦，在區(qū)隊(duì)日常工作事務(wù)中認(rèn)真對待小小具體的工作，做到信息通知的及時準(zhǔn)確傳達(dá)，減少信息失誤，多于同學(xué)交流，督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真訓(xùn)練，區(qū)隊(duì)的隊(duì)列內(nèi)務(wù)水平顯著提高，積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)會等教育實(shí)踐活動，配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時間開展區(qū)隊(duì)聚餐戶外活動，組織與兄弟區(qū)隊(duì)看電影聯(lián)誼等，增進(jìn)同學(xué)間了解，加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，開展學(xué)術(shù)主題討論，使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時在工作中也存在諸多不足，常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個區(qū)隊(duì)而苦惱，落實(shí)不足，執(zhí)行不徹底，從而導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)不高，沒能發(fā)揮好骨干作用和帶動作用等。
以上為個人工作履職情況，下面對區(qū)隊(duì)狀況做出總結(jié)陳述：一學(xué)年來，區(qū)隊(duì)很多同學(xué)十分努力，很優(yōu)秀，強(qiáng)者恒強(qiáng)，從成績上看，高分段的同學(xué)很多且平均成績較高，從上課的參與程度來看，區(qū)隊(duì)同學(xué)課堂互動效果很好，很積極參與配合老師的教學(xué)活動。但另一方面，區(qū)隊(duì)低分同學(xué)也較多，不遵守課堂紀(jì)律的`情況也時有存在。在我們區(qū)隊(duì)，很多同學(xué)既遵守紀(jì)律又很有進(jìn)取心和探索的熱情，他們投身大隊(duì)、校學(xué)生會，校團(tuán)委等公共事務(wù)，發(fā)揮著不可替代的作用，同時，同學(xué)們發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)辦屬于自己社團(tuán)，如方言社，在全中隊(duì)開展活動，如擊劍協(xié)會，同學(xué)自己聯(lián)系老師，購置用具，組織活動，平心而論我個人是非常欽佩這些同學(xué)的。因?yàn)槭撬麄兘o我們平淡的生活注入了活力，這難道不是創(chuàng)造力的萌芽和體現(xiàn)嗎？可是再看另一方面我們區(qū)隊(duì)受批評通報的同學(xué)也較多，有違反紀(jì)律規(guī)定的存在，不僅過多牽扯到隊(duì)長的精力，而且影響他人和區(qū)隊(duì)日常管理，既然我們生活在同一個集體，我們必須要有追求，盡管追求各有不同，但是每個人都盡心盡力去做，成為自己想成為的那個自己。這些方面，很大程度上說是我的失職。
下面我談一下個人的成長收獲和未來工作的計(jì)劃打算通過一年的任職，我對責(zé)任二有了更深刻的理解，使我逐漸成熟并成長為一個善于克服困難和解決問題的人，遇山開山，遇水架橋，辦法總比困難多，沒有什么問題不能解決，也沒有什么事情做不好，只看你用心不用心，很多時候累了疲倦了，但咬咬牙，再忍一忍，扛一扛，事情就過去了。在今后的工作中，我會在落實(shí)與執(zhí)行上下功夫，日常工作做到更穩(wěn)慎仔細(xì)。我永遠(yuǎn)不會忘記我擔(dān)任之初所說的三個原則：、
1、絕不占用大家吃喝玩的私人時間。
2、絕對不讓老實(shí)人吃虧，在XX年3月24日區(qū)隊(duì)會上，我在這句后面又加了一句，絕對不讓不老實(shí)的人得逞。
3、像報班這樣的原則性問題，我絕對不會讓步。
不占用大家的時間是為了讓大家有更多的時間和空間去做自己想做的事情，去追求自己想追求的。我是一個很有性格的人，不想過早的磨沒了自己的棱角，對于那些違反規(guī)則的，不論孰誰，只論是非。
最后，也鼓勵大家多參與區(qū)隊(duì)干部，學(xué)生會，團(tuán)委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會收獲什么，只有經(jīng)歷過才會知道，只有經(jīng)歷者才配對擁有。
而今我謂昆侖：不要這高，不要這多雪。安得倚天抽寶劍，把汝裁為三截？一截遺歐，一截贊美，一截還東國。太平世界，環(huán)球同此涼熱。
隊(duì)長個人述職報告 篇8
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，根據(jù)我隊(duì)工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)
1、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全，堅(jiān)持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。
2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補(bǔ)充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的`方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在這一年里，通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊(duì)各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認(rèn)真的分析和反思，我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；
二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)
隊(duì)長個人述職報告 篇9
光陰荏苒，時光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電副隊(duì)長的職責(zé)
作為綜十一隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；
5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電副隊(duì)長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機(jī)電副隊(duì)長，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機(jī)電副隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的'工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。
若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。
�、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；
�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；
四、明年計(jì)劃
只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
隊(duì)長個人述職報告 篇10
按照區(qū)委的分工，我主要負(fù)責(zé)勞動保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務(wù)、科技、科協(xié)、接待辦、機(jī)關(guān)事務(wù)局等方面的工作，同時參與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，解放思想，順勢而為，創(chuàng)新落實(shí)，實(shí)干苦干切實(shí)抓好分管工作�，F(xiàn)將本人一年來德能勤績廉等情況匯報如下：
一、深抓實(shí)管，分管工作取得全面進(jìn)步
(一)科技、科協(xié)工作取得新進(jìn)步。始終將市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制與015—20xx年度全國科技進(jìn)步示范市(縣)的創(chuàng)建工作為區(qū)科技工作的重心來抓。充分調(diào)動科技綜合管理部門的職能作用，向區(qū)委提出多項(xiàng)對伊州區(qū)科技發(fā)展有促進(jìn)作用的意見和建議，與科協(xié)等有關(guān)部門密切協(xié)作，認(rèn)真制定切實(shí)可行的有效措施，對全區(qū)科技進(jìn)步工作進(jìn)行了全面督促檢查和整改。狠抓科技人才特別是科技特派員培養(yǎng)使用、科技扶貧攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新、科技興區(qū)素質(zhì)工程、科普宣傳等重點(diǎn)工作，科技服務(wù)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收、促進(jìn)社會文明進(jìn)步等方面的作用進(jìn)一步提升。
(二)就業(yè)保障工作取得較好成績。以“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動維權(quán)等工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好成績。突出政策扶持就業(yè)、服務(wù)促進(jìn)就業(yè)、培訓(xùn)穩(wěn)定就業(yè)、多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7069人，完成全年任務(wù)的118%。扶持自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)769人，完成全年任務(wù)的'148%。加大勞動保障維權(quán)力度，勞動用工年審單位1422家，涉及人數(shù)22813人，審核勞動合同21569人，補(bǔ)交社會保險18.22萬元。完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，受理勞動爭議案件98件，結(jié)案72件;審批轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣行政許可5家。堅(jiān)持精準(zhǔn)脫貧，落實(shí)就業(yè)扶貧政策，全力做好貧困勞動力就業(yè)工作，加大貧困勞動力培訓(xùn)力度，積極與企業(yè)對接，鼓勵企業(yè)吸納貧困勞動力就業(yè)，開發(fā)公共服務(wù)崗位兜底安置年齡較大的貧困勞動力，實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)。全區(qū)已轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動力1024人。
(三)嚴(yán)格落實(shí)調(diào)研工作制度。深入分管部門、結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，扎實(shí)開展聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作，每月定期駐村工作4次，就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、科技扶貧、科技創(chuàng)新、基層維穩(wěn)工作創(chuàng)新、民族團(tuán)結(jié)結(jié)對共建、基層文化建設(shè)等主題，扎實(shí)開展了系列調(diào)研活動。
(四)殘聯(lián)、機(jī)關(guān)事務(wù)、接待辦、外事僑務(wù)等工作穩(wěn)步開展。以高度的社會責(zé)任感，做好殘疾人康復(fù)、就業(yè)、關(guān)愛各項(xiàng)工作;公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、集資建房、機(jī)關(guān)后勤保障等工作有序開展;高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好接待工作，厲行勤儉節(jié)約。
二、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)要求，不斷提升德的修養(yǎng)
一是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種政治責(zé)任、一種德行的修養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，始終保持政治、信仰的清醒和堅(jiān)定，思想、心靈的純潔和干凈。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，特別是“xx做”教育實(shí)踐活動開展以來，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，反復(fù)研讀重要文件、重要講話、重要論述，提高認(rèn)識，提高理論素養(yǎng)，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐。同時，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分管部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等相關(guān)知識，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。積極參加區(qū)委中心組集體學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)自學(xué)，揚(yáng)長處、補(bǔ)短板;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的實(shí)際成效。自覺做到“多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，多實(shí)干、少做秀，多補(bǔ)位、少拆臺，多奉獻(xiàn)、少索取”，努力做人民群眾信賴的貼心人。三是深入部門、基層調(diào)查研究，虛心向基層干部、群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。繼續(xù)完善與分管部門的日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。我于今年九月至十月在市委黨校參加為期一個半月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，期間前往河南蘭考焦裕祿干部學(xué)院、新鄉(xiāng)大別山干部學(xué)院參觀學(xué)習(xí)，受到了極大的啟發(fā)和震撼，既獲得了知識的補(bǔ)充，也獲得了境界的提升，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。
三、遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺抵制歪風(fēng)邪氣
一是嚴(yán)明政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是我們黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律。遵守黨的政治紀(jì)律、最核心的就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，同黨中央、自治區(qū)黨委、市委保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。要求分管部門要堅(jiān)決防止和克服地方和部門保護(hù)主義、本位主義，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委、市委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。堅(jiān)決防止組織觀念淡漠、紀(jì)律渙散，對組織忠誠老實(shí)，言行一致、表里如一。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治規(guī)矩，決不能搞特殊、有例外。
二是認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔從政8個方面、52個“不準(zhǔn)”的規(guī)定，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央、自治區(qū)、市委和區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，始終堅(jiān)持從自身做起、從點(diǎn)滴做起，把廉潔勤政作為立身之本，下基層不給基層添負(fù)擔(dān)，調(diào)研輕車簡從，不搞迎來送往，不吃老百姓一粥一飯。時刻以十八大以來落馬的“老虎”、“蒼蠅”為反面教材，自警、自省;更堅(jiān)持以焦裕祿、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵、自潔，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上、工作上、作風(fēng)上始終嚴(yán)于律己、清正廉潔。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好責(zé)任范圍內(nèi)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查。
三是時刻把“八種良風(fēng)氣”作為為人處世的行為準(zhǔn)則，不斷進(jìn)行自我改造、自我陶冶、自我完善，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。堅(jiān)持做好人、做好官，做人講原則，做官講官德，在實(shí)踐中把做人與做官統(tǒng)一起來，率先垂范、言而有信、行而有果，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
通過深刻的自我剖析，認(rèn)識到自身還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，開展工作不夠大膽。二是深入實(shí)際、深入基層不夠，了解到的問題不夠全面深入。三是創(chuàng)新力度不夠，由于平時忙于很多事務(wù)性的工作，有些工作滿足于能過且過，深入研究不夠，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。四是學(xué)習(xí)不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。五是對分管工作指導(dǎo)不夠，有時候疲于應(yīng)付上級檢查、考核，沒有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。六是與分管部門溝通不夠深入，有時候局限于分管部門的負(fù)責(zé)人主動匯報工作，深入各部門業(yè)務(wù)科室了解情況少。
在今后的工作中：一是深入基層、調(diào)查研究，虛心向基層干部、群眾學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題和解決問題的能力。二是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。三是繼續(xù)完善與分管部門的日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級部門聯(lián)系，爭取項(xiàng)目、資金等，提升我們各項(xiàng)工作的積極性和主動性。五是不斷增強(qiáng)大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為哈密市的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目出謀劃策。六是針對分管工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門爭取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會，調(diào)動分管部門的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。
隊(duì)長個人述職報告 篇11
近年來，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體隊(duì)員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴(kuò)大督察覆蓋面，落實(shí)科學(xué)合理的激勵獎懲機(jī)制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用，
城市管理執(zhí)法大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。同時，加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職報告如下：
一、關(guān)于履行工作職責(zé)情況
督察大隊(duì)承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大。一直以來，我堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo)，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神，通過抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，有力推動了全隊(duì)工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。
(一)完善機(jī)制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過認(rèn)真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊(duì)意見和建議的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量，突出重點(diǎn)"的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個，并對各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題，避免了管理資源的浪費(fèi)，而且清除了管理盲區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。
二是細(xì)化了管理措施，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進(jìn)行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照"主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理"的原則，將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標(biāo)更為明確。
三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照"執(zhí)法、管理力量向一線傾斜"和"執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任"的原則，對督察大隊(duì)，區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置，制定了崗位職責(zé)，并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實(shí)行，有效杜絕了城管隊(duì)伍中存在的"鉆空子、混子日"現(xiàn)象，達(dá)到了"人人肩上有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任"的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計(jì)分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項(xiàng)工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊(duì)每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平，更具說服力。
(二)加大力度，強(qiáng)化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類督辦通知書706份，下達(dá)"牛皮癬"處罰通知書287份，處罰金額15949元;下達(dá)"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營"處罰通知書440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進(jìn)集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊(duì)月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
(三)結(jié)合實(shí)際，開展各類專項(xiàng)督察。
為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊(duì)在圍繞市局各階段、各時期的重點(diǎn)工作的同時，結(jié)合城管工作實(shí)際，開展了一系列的專項(xiàng)督察工作。
一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運(yùn)管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費(fèi)開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費(fèi)開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊(duì)意見，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費(fèi)劃拔工作。
二是加強(qiáng)對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》，大隊(duì)采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實(shí)牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊(duì)完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊(duì)取締主次干道游散攤點(diǎn)和長期占道攤點(diǎn)，按照"六規(guī)范、七統(tǒng)一"的標(biāo)準(zhǔn)，加大夜市和疏導(dǎo)點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊(duì)建立長效管理機(jī)制。
五是按照市局工作部署，分別開展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項(xiàng)檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實(shí)，同時，加大重難點(diǎn)問題的督辦力度。要求中隊(duì)每月上報當(dāng)月重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治方案，根據(jù)中隊(duì)上報的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。
(四)建章立制，強(qiáng)化督察機(jī)制建設(shè)
為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強(qiáng)督察隊(duì)伍的建設(shè)與管理，大隊(duì)加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項(xiàng)制度。
一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復(fù)督察，提高工作效率，大隊(duì)積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)聯(lián)系，內(nèi)部科室加強(qiáng)溝通，形成了一套行之有效的銜接機(jī)制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項(xiàng)，在告之中隊(duì)的同時，抄告大隊(duì)，避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時，告之大隊(duì)，由大隊(duì)合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責(zé)明確、既分工又合作的銜接機(jī)制，有效的提高了督察工作效率。
二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機(jī)制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級督察的職責(zé)，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機(jī)制，提高督察工作水平。
三是強(qiáng)化大隊(duì)科室(中隊(duì))內(nèi)部建設(shè)。要求各科室(中隊(duì))健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責(zé)任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。
(五)改進(jìn)方式，加強(qiáng)靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅(jiān)持人性化執(zhí)法，堅(jiān)持堵疏結(jié)合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺"的."四統(tǒng)一"要求，加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。
一是各級城管部門按照"四統(tǒng)一"的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財(cái)政局申領(lǐng)的罰款票據(jù);建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享;設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當(dāng)事人可選擇在任一窗口接受處理，實(shí)現(xiàn)異地繳款結(jié)案。
二是為方便市民泊車，按照"堵疏結(jié)合"的原則，對全市停車泊位和靜態(tài)交通標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真梳理，在保障行人和非機(jī)動車通行"路權(quán)優(yōu)先"的前提，本著"能劃應(yīng)劃和應(yīng)劃盡劃"的設(shè)置原則，在城市道路的非機(jī)動車道和人行到寬度允許的路段，劃定停車泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。
三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育，免于處罰。
四是對市區(qū)臨時停車場點(diǎn)的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機(jī)動車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象，大隊(duì)對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機(jī)動車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費(fèi)用。同時，加大對到期停車場點(diǎn)規(guī)費(fèi)征收力度的同時，重點(diǎn)對市區(qū)新增的停車場點(diǎn)進(jìn)行督辦。
同時，為了緩解長虹路的交通壓力，去年6月，對長虹路進(jìn)行了為期三個月的交通秩序整治，并對長虹路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造。在人行道設(shè)置了1152個隔離欄，在非機(jī)動車道施劃了120個免費(fèi)停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。
(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。大隊(duì)以進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹立服務(wù)理念為目標(biāo)，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來，共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起，接待來訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設(shè)類2607起、環(huán)境保護(hù)類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對1876個違章電話號碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽(yù)稱號，并被共青團(tuán)湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽(yù)稱號。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強(qiáng)自律的同時，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮大隊(duì)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)。日常生活中，我自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)，帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，做到不攀比、不奢侈、不浪費(fèi)、不借機(jī)斂財(cái)、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒有用手中的權(quán)利為親屬和身邊的工作人員謀私利。
回顧近年的工作，我認(rèn)為還存在一些問題和不足，如督察隊(duì)伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實(shí)、制度落實(shí)不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高等問題。同時，自身也存在學(xué)習(xí)上稍有滯后、工作上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項(xiàng)工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。
隊(duì)長個人述職報告 篇12
韻達(dá)快遞是民營快遞企業(yè)中發(fā)展較快的企業(yè)之一，同時也是物流快遞行業(yè)中存在問題較普遍、典型的企業(yè)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，韻達(dá)目前存在快遞業(yè)所普遍存在的一些問題，具體來說，韻達(dá)快遞服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)的問題有：
1、管理較混亂，工作人員素質(zhì)有待提高
韻達(dá)物流快遞公司服務(wù)人員數(shù)量眾多，良莠不齊。由于流動性較大，其中很大一部分人員未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)，服務(wù)態(tài)度較差。韻達(dá)公司上海中轉(zhuǎn)站的員工是以農(nóng)民工為主(不包括實(shí)習(xí)生)，其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近80℅操作工只有小學(xué)文憑，其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數(shù)操作，都只是局限于簡單的機(jī)械性操作，很難有創(chuàng)新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數(shù)操作員工而言，快件的轉(zhuǎn)運(yùn)無異于只是進(jìn)行快件的搬運(yùn)、分揀和掃描等一眼可以看出的過程，而忽視了快件轉(zhuǎn)運(yùn)的真正意義是實(shí)現(xiàn)快件的安全、準(zhǔn)確和及時的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。另外，現(xiàn)在韻達(dá)公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓(xùn)，而缺少對員工工作的責(zé)任性和使命感的培養(yǎng)。因此，拋、扔、丟快件的現(xiàn)象屢禁不止也可以理解了。而中轉(zhuǎn)快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn)，使得員工對于工作的滿意度大大下降，從而也促進(jìn)了員工的離職率增加，員工流動性增大。
2、收寄件制度不規(guī)范
按相關(guān)規(guī)定，郵政企業(yè)對消費(fèi)者郵寄的物品都有嚴(yán)格的查驗(yàn)制度。在消費(fèi)者寄遞物品時，必須當(dāng)場查驗(yàn)所寄物品是否符合有關(guān)法律的規(guī)定，及快件包裝是否符合快遞的條件，及是否需要保價(保險)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的消費(fèi)者反映，韻達(dá)快遞公司員工不對所寄的物品進(jìn)行當(dāng)場查驗(yàn)，只按件數(shù)或者重量接收已經(jīng)包裝好的物品，對包裝內(nèi)物品的名稱、數(shù)量或質(zhì)量沒有當(dāng)場查驗(yàn)，也不提醒消費(fèi)者保價。
3、公司之間相互委托，互倒互賣快遞物品司空見慣
調(diào)查了解到韻達(dá)公司在受理業(yè)務(wù)時，使用多家不同公司的快遞單證。詢問這是為什么時，他們告知，由于公司自身的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)不夠健全，所以有時將受理的.快件以相對較低的價格“賣給”其他公司經(jīng)營。有的消費(fèi)者反映，韻達(dá)快遞公司存在快遞延期(即快遞不快)現(xiàn)象�？爝f明明已經(jīng)到了本地，快遞公司因各種原因無法及時送往消費(fèi)者手中的，就尋找理由請消費(fèi)者自己上門領(lǐng)取。并且時有發(fā)生轉(zhuǎn)手給資費(fèi)較低的快遞公司寄遞，從中賺取差價，使快遞變成慢遞。
4、格式條款不規(guī)范，霸王格式條款不規(guī)范，霸王條款屢禁不止。
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，韻達(dá)快遞公司存在“先簽字后驗(yàn)貨”的行業(yè)潛規(guī)則，而《快遞行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定：快遞服務(wù)人員將快件交給收件人時，應(yīng)有義務(wù)告知收件人當(dāng)面驗(yàn)收快件，驗(yàn)收無異議后，驗(yàn)收人應(yīng)確認(rèn)簽收。而按照目前的快遞行規(guī)，投遞員都要求消費(fèi)者先簽字再驗(yàn)貨。消費(fèi)者不簽字，投遞員是不會讓你驗(yàn)貨的，而一旦簽了字，就表示承認(rèn)貨物沒有問題。此舉侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)，客觀上助長了網(wǎng)絡(luò)購物的虛假行為。作為收件人，要求在簽字前驗(yàn)貨，是了解快遞公司服務(wù)內(nèi)容(包括快件內(nèi)物品信息、質(zhì)量的真實(shí)情況。其次韻達(dá)快遞公司為逃避責(zé)任，制訂“霸王條款”如：“一旦貨物遺失，本公司將按您實(shí)際支付快遞費(fèi)用的5倍賠付�！薄皳p壞、延誤或被盜的快件，最高賠償金額500元”等。調(diào)查顯示，在發(fā)生快件丟失后，很多消費(fèi)者認(rèn)為韻達(dá)快遞公司理賠態(tài)度不積極，賠償方式不合理。
5、“快件丟失短少”遭客戶投訴時有發(fā)生
快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示，“快件丟失短少”是近一兩年快遞企業(yè)，尤其是加盟式快遞企業(yè)中比較突出的問題，它看似一個表面現(xiàn)象，實(shí)際上是快遞行業(yè)粗放式經(jīng)營、低成本競爭等綜合問題交織深層次的爆發(fā)，從根本上講，需要快遞企業(yè)加速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，尤其加速從加盟向自營和代理轉(zhuǎn)型。韻達(dá)快遞服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)建議
針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，為促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展，更好的為消費(fèi)者服務(wù)，不斷提高顧客滿意度，在維護(hù)老顧客的同時發(fā)展新客戶，把潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻�，成為韻達(dá)快運(yùn)公司長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，為此基于以上研究結(jié)論，提出以下建議：
1、提高服務(wù)人員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專業(yè)水平是客戶選擇 快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表，服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶滿意的程度，直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要 從服務(wù)態(tài)度上著手，從服務(wù)質(zhì)量上立足，提升客戶滿意度，從而形成一個良性循環(huán)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境。
2、處理問題要及時
建立完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)，公司已有網(wǎng)上查件系統(tǒng)，客戶可以準(zhǔn)確的追蹤貨物的運(yùn)送及投遞情況，然而各個分公司和中轉(zhuǎn)站經(jīng)常性出現(xiàn)投遞、分發(fā)失誤導(dǎo)致物品不能及時到或出現(xiàn)破損。完善責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，售貨服務(wù)人員在接到問題件投訴后要在第一時間查找原因并作出相應(yīng)處理。
3、價格合理公正由于各個分公司的業(yè)務(wù)員上門取件，公司給業(yè)務(wù)員最低價，業(yè)務(wù)員根據(jù)貨物體積、重量以及危險品、液態(tài)物品等情況另收取一定費(fèi)用，因而公司的價格沒有明確的規(guī)定。為此參照中國郵政以及其他款運(yùn)公司的價格標(biāo)準(zhǔn)制定適合本公司的定價標(biāo)準(zhǔn)，同時向業(yè)務(wù)員以及客戶公示，保證價格的合理公正。
4、完善管理機(jī)制，提高執(zhí)行力度
資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作來增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶服務(wù)水平，要通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得整體規(guī)模效益。與此同時，建議加大部門監(jiān)管力度，保證執(zhí)行力的完整實(shí)施。
5、提升公眾形象
由于韻達(dá)快運(yùn)實(shí)行加盟制，各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨，分公司選址一般靠近高速公路的出入口，而且為了節(jié)省成本，公司的內(nèi)外部裝潢簡陋;業(yè)務(wù)人員實(shí)行上門收件、送件上門的服務(wù)，與中國郵政的廣泛的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及專業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個公司建立形象店面，借助于業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一的著裝，公司收發(fā)件車輛上的公司標(biāo)示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。
隊(duì)長個人述職報告 篇13
20xx年，在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在車隊(duì)全體干部職工的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動性，提高政治素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù)，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，做好車輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、理論學(xué)習(xí)情況
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神，力求領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中，我按時參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活動，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時，我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識，提高了車輛管理使用能力。
二、個人工作完成情況
做好車輛管理工作。由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通相對不便，車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為車隊(duì)同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促，提高了運(yùn)行質(zhì)量，同時減少維修和油耗費(fèi)用，降低成本，提高效益。
做好車隊(duì)安全工作。安全工作是重中之重，車隊(duì)始終把安全工作放在第一位，加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。定期組織全體司機(jī)開展安全學(xué)習(xí)教育，通過行之有效的方式，將安全意識灌輸?shù)矫恳粋�司機(jī)的頭腦當(dāng)中，要求全體司機(jī)本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則，必須做到安全行車，加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作，做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，定期對所有車輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機(jī)定期對自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢，確保車輛正常行駛和使用安全，做到有計(jì)劃地安排車輛維修，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。
加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機(jī)會，向車隊(duì)同志們宣傳公司生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、作風(fēng)建設(shè)情況
在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識;在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私，獨(dú)斷專行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識，促進(jìn)了工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的.轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變，同時，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了車隊(duì)的窗口形象。
四、存在的問題和努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：
一是自己的工作主動性仍然有待加強(qiáng);
二是對一些司機(jī)的思想動態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時;
三是工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時候，也有過松懈思想。
在今后的工作中，我要客觀評價自己的進(jìn)步與成績，深刻剖析存在的問題和不足，既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動力，積極主動開展工作;既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車隊(duì)整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);牢固樹立正確的人生觀、價值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。
隊(duì)長個人述職報告 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠車隊(duì)員工的密切配合，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責(zé)任心和使命感，與車隊(duì)駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作�，F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡要述職。
一、學(xué)習(xí)
作為一名支部書記，我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11。我堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來，依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己，依靠潛心思考來完善自我，以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車隊(duì)隊(duì)長，本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn)，根據(jù)車隊(duì)工作實(shí)際，對車隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理，促使車隊(duì)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
在車隊(duì)的安全管理工作上，我組織車隊(duì)駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責(zé)，每個月交通安全小組都要對鄂北野外項(xiàng)目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車隊(duì)安全管理工作落實(shí);在車輛調(diào)度管理上，為充分利用內(nèi)部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的`原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車;在駕駛員管理上，我結(jié)合本單位用車頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動紀(jì)律和車輛管理制度，服從調(diào)度，聽從指揮;愛護(hù)車輛，隨時保持車輛完好，車容整潔，樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平;
在車輛費(fèi)用管理上，通過定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理;
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感，引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)�！薄叭取眲趧痈傎悶檩d體，夯實(shí)從嚴(yán)管理根基，通過競賽考核，落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊(duì)駕駛員的共同努力下，截止目前，車隊(duì)20xx年安全行車100余萬公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率，降低了燃油和維修費(fèi)用，與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比，車輛修理費(fèi)下降了1.3%，加油費(fèi)節(jié)約了0.87%，保險費(fèi)下降了3.52%，且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素，時刻提醒自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記，我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對一些敏感問題，我小心謹(jǐn)慎，堅(jiān)持按制度辦事，堅(jiān)持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，因工作原因與各部門人員接觸較多，但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。
當(dāng)然，成績的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，責(zé)任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績，不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導(dǎo)方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計(jì)劃、靈活組織、合理安排，確保車隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習(xí)、交流中完善自己，在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
隊(duì)長個人述職報告 篇15
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
20xx年，車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成果�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求，著眼于提高個人政治理論素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神。通過學(xué)習(xí)，我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。
二、加強(qiáng)安全管理，保障服務(wù)用車。
1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬五千次，其中區(qū)內(nèi)外長途237次，市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里，無責(zé)任性事故。
2、車輛調(diào)度方面：強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車，還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。
3、日常維修和保養(yǎng)：做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢，確保車輛正常行駛。
另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。
4、車輛保險：篩選保險公司，按時為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù)，保證車輛年檢通過，正常使用。
5、消防安全：年內(nèi)聯(lián)系消防部門，對機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢，保障車輛消防安全。
6、油料使用：嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度，定期核算油料使用數(shù)據(jù)，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，處理停車場使用問題。機(jī)關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障，影響車輛正行出入，針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商，貨比三家，經(jīng)過一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜，為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率，針對車位少，新增車輛多的.情況，重新規(guī)劃停車位，重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門禁卡，使得機(jī)關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。
三、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車隊(duì)大力加強(qiáng)了駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。
首先，我利用各種場合、機(jī)會，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次，根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。
另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解駕駛員的思想動態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了車隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時候，也要提高思想覺悟。
在今后的工作中，我要客觀評價自己的進(jìn)步與成績，深刻剖析存在的問題和不足，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
隊(duì)長個人述職報告 篇16
我叫王國富，在20xx年擔(dān)任地測副總一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo)，腳踏實(shí)地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作�，F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報如下：
一、履行的職責(zé)情況
1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試，進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。
2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機(jī)變頻調(diào)整裝置的使用。
3、 貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門。
4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵噴霧。
5、對各作業(yè)地點(diǎn)和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。
6、配足各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員和各種使用儀器。
7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材，駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機(jī)頭、設(shè)備群、風(fēng)機(jī)旁、空壓機(jī)房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。
8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。
9、隱患排查、卡片的落實(shí)，完善圖紙的.更新，報表簽字有專人負(fù)責(zé)。
10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
二、今后工作打算和努力方向
1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見， 團(tuán)結(jié)同志，將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊(duì)伍。
2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開展工作。
述職人：
20xx年xx月xx日
隊(duì)長個人述職報告 篇17
我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。
今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。
作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自�；ケＤ芰�。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí)，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。
年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的`嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：
一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時還不到位；
三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
隊(duì)長個人述職報告 篇18
我叫xxx，現(xiàn)任隊(duì)長，自公司任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。
一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。
二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。
首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。
其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的'自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。
三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：
一是有時對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細(xì)。
在明年的工作中，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
隊(duì)長個人述職報告 篇19
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。
一年來，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的'工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開采2607N5—2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時—尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳；同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
隊(duì)長個人述職報告 篇20
一年來，本人能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規(guī)章制度，作為中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度，在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻(xiàn)，不求回報，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動，全年基本上未請過事假、病假。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，xx年已經(jīng)過去了，這一年中，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的支持下，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中隊(duì)民警，創(chuàng)新理念，放膽實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷提高自己的政治理論水平。
一年來，我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會十七大會議精神、十七屆四中、五中、六中全會精神、深入理會科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講正氣。通過這一年的政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行大隊(duì)決策部署的自覺性，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)實(shí)踐能力，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力水平，更好的做好本職工作，力爭為大隊(duì)工作添磚加瓦。
一年來，通過大隊(duì)組織與自己學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《安全法實(shí)施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識，使得自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，更好的帶領(lǐng)中隊(duì)做好大隊(duì)秩序工作，為大隊(duì)的全年工作盡綿薄之力。
三、帶領(lǐng)中隊(duì)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，兢兢業(yè)業(yè)，按時完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)任務(wù)。
一年來，我團(tuán)結(jié)中隊(duì)同志，和中隊(duì)同志共甘苦，大事講原則、小事講細(xì)則，與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)工作往實(shí)里干的精神，排除困難，堅(jiān)決執(zhí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù)，及時掌握路面秩序狀況，按月分析交通安全形勢，為大隊(duì)交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故預(yù)防工作。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)一中隊(duì)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和中隊(duì)同志的積極努力下，共開展了《春運(yùn)專項(xiàng)行動》、《涉牌涉證專項(xiàng)行動》、《酒后駕駛專項(xiàng)行動》、《冬季重特大事故預(yù)防專項(xiàng)行動》等10個專項(xiàng)行動，每個專項(xiàng)行動都有方案，有總結(jié)，及時上報了支隊(duì)所需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按月制定值班表，按周制定勤務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)備勤制度，帶領(lǐng)中隊(duì)及時出警，及時處置事故現(xiàn)場。，我和中隊(duì)民警共查處了簡易違法行為2257個，一般違法行為42個非現(xiàn)場違法行為160個，圓滿完成了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、積極遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的組織紀(jì)律性。
一年來，本人能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規(guī)章制度，作為中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持從我做起，以身作則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。本人能夠自覺遵守考勤制度，在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，吃苦在前，享受在后，只講奉獻(xiàn)，不求回報，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、勞動，全年基本上未請過事假、病假。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自身的組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步提高。
五、回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步提高，對轄區(qū)的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大資料的收集，加強(qiáng)對交通形式的研判，在以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，求實(shí)創(chuàng)新，彌補(bǔ)不足，力爭取得更好的成績!
隊(duì)長個人述職報告 篇21
一年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的十七大精神為指針，積極擁護(hù)宣傳貫徹黨的路線，方針和政策，始終在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念大膽工作。對企業(yè)的各種精神及時準(zhǔn)確不折不扣地貫徹到全體職工群眾中去，使全區(qū)職工在認(rèn)識和行動上與礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致。堅(jiān)持安全課、技術(shù)課和民主生活會制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。堅(jiān)持形勢教育和正確的輿論引導(dǎo)，并用自己的言行去影響和引導(dǎo)職工，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
健全完善制度。面對特殊的井下環(huán)境與生產(chǎn)條件，給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素，他始終認(rèn)為做好安全工作，努力保障職工的生命安全，是對職工利益的最大保護(hù)。為此，專門擬定了一系列規(guī)章制度，在區(qū)隊(duì)會議上研究確定后執(zhí)行，努力做到了四到位，管理措施到位，監(jiān)督檢查到位，評比考核加獎到位，先后多次開展各種各樣的競賽活動，使全區(qū)職工戰(zhàn)勝了一個又一個困難，創(chuàng)下了無數(shù)次輝煌，力求在管理上抓質(zhì)量，在制度上抓落實(shí)，在活動中求實(shí)效，在工作中保安全。
一年來，我和區(qū)隊(duì)干部一起，在27011工作面、27102回風(fēng)巷、27102運(yùn)輸巷等地點(diǎn)修掘過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓基礎(chǔ)管理，打造精品工程，并相應(yīng)開展了以安全班長和區(qū)隊(duì)干部共同負(fù)責(zé)和包保責(zé)任區(qū)活動，避免了質(zhì)量滑坡和大起大落。良好的作業(yè)環(huán)境不僅提高了職工的生產(chǎn)積極性，而且增加了職工的'安全感。今年10月份在27011工作面回風(fēng)巷掘進(jìn)中，由于剛剛使用錨網(wǎng)支護(hù)，我們大多數(shù)職工對作業(yè)流程不熟悉，我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作戰(zhàn)在井下一干就是10多個小時，直到把支架錨好才拖著疲憊的身軀升井。
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，我能夠按照公司黨
風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真履行廉政建設(shè)工作職責(zé)，全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己、要求自己，主動接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育。自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，不該說的話果斷不說，不該做的事果斷不做，對上級的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求果斷貫徹執(zhí)行。和班子成員及職工能夠相互尊重、相互支持、真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。
我始終以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在煤海一線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。就像那滾滾烏金一樣，為人們送去了光明與溫暖。
隊(duì)長個人述職報告 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事、朋友的關(guān)懷、幫助和支持下，本人工作、學(xué)習(xí)等各個方面都有成績，亦有不足，現(xiàn)特總結(jié)匯報如下：
作為內(nèi)勤中隊(duì)的一員，我的崗位職責(zé)主要包括執(zhí)法管理、卷宗管理、執(zhí)法監(jiān)督、檔案管理等幾個方面，同時負(fù)責(zé)大隊(duì)工會的相關(guān)工作。具體工作情況如下：
1、緊抓政治學(xué)習(xí)不放松。
加入中國共產(chǎn)黨是我從學(xué)生時代的一個夙愿，20xx年12月21日，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。我沒有驕傲，沒有放松，我努力處理好思想上入黨和組織上入黨、入黨前和入黨后、帶頭和帶領(lǐng)的關(guān)系，堅(jiān)持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，緊抓政治學(xué)習(xí)不放松，做名真真正正的共產(chǎn)黨員。
2、繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)能力異常重要，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不容忽視。我堅(jiān)持定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)努力做到“應(yīng)會當(dāng)會、及時更新、全面理解、深入研究”。我還自學(xué)了公路工程的相關(guān)知識，感覺受益匪淺。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也是內(nèi)勤人員的職責(zé)之一，20xx年上半年我負(fù)責(zé)組織了大隊(duì)每月兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。
安全是前提，沒有安全，一切都無從談起。我積極參加大隊(duì)組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、消防演練等，安全知識和應(yīng)急能力得到了充實(shí)與提高。還積極配合內(nèi)勤中隊(duì)長搞好安全管理工作。
4、20xx年各項(xiàng)工作的重心仍是“迎檢奪冠”，迎接交通部十一五檢查成為貫穿年度始終的一項(xiàng)重要工作。
迎檢工作，內(nèi)勤中隊(duì)責(zé)無旁貸。作為大隊(duì)內(nèi)勤，肩上的責(zé)任自然不輕。讀懂檢查標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會檢查要求，細(xì)致整理現(xiàn)有材料，深入思考查缺補(bǔ)漏，回過頭來對照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)整改，這是內(nèi)勤人員的職責(zé)和任務(wù)。內(nèi)勤中隊(duì)對迎檢工作任務(wù)進(jìn)行了分配。我負(fù)責(zé)第六卷材料的'整理和全部材料的整合。
5、檔案管理是內(nèi)勤中隊(duì)的又一項(xiàng)重要工作。對大隊(duì)各項(xiàng)臺帳檔案資料，進(jìn)行整理、分類、編碼、歸檔。既保證了大隊(duì)工作資料的完整，又方便了隊(duì)員們的查閱。
6、20xx年大隊(duì)工作的又一個重心是超限工作的治理。
為克服大隊(duì)人手少、任務(wù)重的困難，接受了超限案件處理的工作任務(wù)。每天堅(jiān)持處理超限案件，做好內(nèi)勤工作，每天高負(fù)荷工作，平均每天處理4起案件，最多時一天處理5起案件。為保證工作任務(wù)的圓滿完成，集中治超階段，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，數(shù)月沒有休息。
7、20xx年11月份，內(nèi)勤中隊(duì)經(jīng)過一番努力后，完成了青年文明號申報和被驗(yàn)收工作。我參與了相關(guān)資料的整理，并為迎檢幻燈片的制作提出了若干意見和建議，迎檢期間數(shù)個星期沒有休息，為省級青一年文明號的驗(yàn)收工作貢獻(xiàn)了力量。
8、20xx年12月13日，我接到支隊(duì)通知，要求代表省交通運(yùn)輸廳參加省法制辦舉辦的《知識競賽》。接到命令后，我克服了家庭的困難取得優(yōu)異成績。
9、內(nèi)勤中隊(duì)的工作紛繁復(fù)雜。
做好專項(xiàng)工作同時，我還堅(jiān)持做好崗位所有例行工作：文書管理；執(zhí)法卷宗管理；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、案例分析、文書審查、案件會審的組織及臺帳的填制；案件回訪；大隊(duì)路政管理臺帳的更新與完善；養(yǎng)護(hù)施工報備材料的審查；許可案件的初審；信息工作；配合外勤中隊(duì)做好施工監(jiān)管、值班及備勤工作。
成績與不足只能說明過去。通過總結(jié)，我要樹立自信、找出差距、發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足，為今后工作的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備，在新的起點(diǎn)開始新的工作，創(chuàng)造新的成績。誠盼各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以監(jiān)督、指正和幫助！
隊(duì)長個人述職報告 篇23
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！時光匆匆，我們高速公路已通車一周年，我于20xx年3月競聘上崗后擔(dān)任路政一大隊(duì)二中隊(duì)中隊(duì)長，任職一年來，我們二中隊(duì)和大隊(duì)其他兄弟中隊(duì)，順利完成了公司、支隊(duì)和大隊(duì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，付出了辛勤的勞動，帶領(lǐng)中隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，工作上取得了一定的成績，為積極推進(jìn)高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：
(一)20xx年度工作回顧
1、全力以赴協(xié)助，保障高速公路于20xx年x月x日順利通車。
2、嚴(yán)格按制度帶領(lǐng)中隊(duì)堅(jiān)持實(shí)行24小時巡邏不間斷，從而及時查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為，一年內(nèi)共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產(chǎn)損失共計(jì)174044元，排障收入共計(jì)13150元，案件結(jié)案率達(dá)100。
3、圓滿完成了轄區(qū)隔離刪內(nèi)違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境;和大隊(duì)其他同志一起清除了轄區(qū)橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生，有利保障高速收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、勝利完成剛開通時農(nóng)民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。
5、積極配合兄弟大隊(duì)對高速實(shí)施保通65天。
6、圓滿完成轄區(qū)河、河汛期內(nèi)的防汛保暢工作。
7、對轄區(qū)沿線二縣、八鄉(xiāng)、二十多個村莊進(jìn)行了普法宣傳工作，堅(jiān)持做到走出巡邏車，走下高速路，走進(jìn)農(nóng)村、學(xué)校，實(shí)行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結(jié)合，是沿線大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。
8、和大隊(duì)的其他兄弟中隊(duì)一起重點(diǎn)治理了河、河二橋行人過橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
9、愛護(hù)車輛和配備的裝備，時常對其進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達(dá)案發(fā)現(xiàn)場，快速處理案件，及時恢復(fù)公路的安全暢通提供了有利保障。
10、20xx年全年里，我中隊(duì)在正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。
(二)狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執(zhí)法中隊(duì)
1、思想建設(shè)方面：在平時的工作中、生活中，作為一名中隊(duì)的`中隊(duì)長，時常關(guān)心隊(duì)員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強(qiáng)中隊(duì)紀(jì)律性，時刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，以身作則。不斷加強(qiáng)自己和隊(duì)員的政治思想學(xué)習(xí)工作，鼓勵他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊(duì)的執(zhí)法工作更上新臺階。
2、作風(fēng)建設(shè)方面：平時注重自身和隊(duì)員素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中，能堅(jiān)持原則，勇在于提出不同的想法和觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實(shí)困難的肇事當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在剛開通時面對農(nóng)民工堵路的現(xiàn)場，能始終不畏強(qiáng)暴，帶領(lǐng)隊(duì)員沖鋒在前，和公司領(lǐng)導(dǎo)一起對他們做耐心細(xì)致的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時刻與大隊(duì)的其他兄弟中隊(duì)保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在案發(fā)現(xiàn)場，給兄弟中隊(duì)人員強(qiáng)有力的工作支持。
3、提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執(zhí)法中隊(duì)：20xx年12月上旬，支隊(duì)聘請了省交通廳法規(guī)處xx等相關(guān)專業(yè)人士，對我們的執(zhí)法工作進(jìn)行了深入透徹的講解�；貋砗螅覀兎e極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學(xué)習(xí)《公路法》《xx省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識，并進(jìn)行總結(jié)，從而找出執(zhí)法力度的立足點(diǎn)。在對于大清障等特殊機(jī)械操作上，聘請本中隊(duì)機(jī)械操作手同志，在實(shí)際清障工作中對我們進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，從而使我們中隊(duì)每位同志都能夠?qū)x車進(jìn)行操作，有利的緩解了中隊(duì)清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊(duì)堅(jiān)持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊(duì)全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執(zhí)法中隊(duì)。
(三)20xx年工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
20xx年雖然過去了，一年里，在二中隊(duì)人員共同努力取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊(duì)員們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權(quán)。同時，作為二中隊(duì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他兄第中隊(duì)的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進(jìn)彼此感情。針對轄區(qū)內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時統(tǒng)計(jì)上報，共同研究，組織四個中隊(duì)的力量，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團(tuán)結(jié)在公司、支隊(duì)和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，形成了強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一些在建筑紅線控制區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給與妥善解決，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
新年即將來臨之際，正是我們路政執(zhí)法人員努力向上，奮發(fā)作為，為新年工作打下良好開端之時，希望我們路政一大隊(duì)全體執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)一致，緊密結(jié)合在公司、支隊(duì)和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，奮力拼搏，為爭創(chuàng)我大隊(duì)成為市級“文明單位”而貢獻(xiàn)自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!謝謝大家!
述職人：xxx
xx年xx 月 xx日
【隊(duì)長個人述職報告】相關(guān)文章：
隊(duì)長個人述職報告02-09
車隊(duì)隊(duì)長個人述職報告04-08
副隊(duì)長個人述職報告10-25
車隊(duì)隊(duì)長述職報告10-25
煤礦隊(duì)長述職報告06-20
綜采隊(duì)長述職報告01-20
區(qū)隊(duì)長述職報告02-20
路政隊(duì)長述職報告02-19
煤礦隊(duì)長述職報告06-22