關(guān)于人事個人述職報告3篇
在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應(yīng)當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的人事個人述職報告3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
人事個人述職報告 篇1
我們是新等建的工廠,這一年我們著力點是開發(fā)新項目,并且大多數(shù)項目仍處在整合階段,所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),與此相對應(yīng),人員的需求也不會很多,對人力資源的需求自然也不會那么迫切;仡櫼荒陙,人事行政部工作主要體現(xiàn)在:
一、工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進行人員的招聘:
深圳是一個以外來打工者為主的城市,具有人員流動大的特點,再加上本公司還處在初建期,人員也不是很穩(wěn)定,所以要密切配合部門用工需求,及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動的補充。根據(jù)缺崗的情況,我們通過多種方式進行招聘,包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進行聘,這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位,保證——年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面,個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需,導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺!耆孕枧θフ衅高@方面的人才,以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓工作
為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度,了解公司相關(guān)規(guī)定,我們對新
進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度,為新進員工講解公司的相關(guān)規(guī)定,使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓,讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容,以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀,我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,利用宣傳欄空間進行必要的宣傳,使宣傳欄既有制度性的通告,也有娛樂性的宣傳內(nèi)容,讓員工感受到公司文化氛圍的'存在,并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。
3、加強監(jiān)督管理落實制度執(zhí)行
針對上半年管理比較松懈,紀律比較散慢的情況,下半年我們加大了監(jiān)管力度,特別是新《員工手冊》出臺后,進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)督管理,包括儀表議容,亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知。通過這些措施,到——年底,全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面,為了保證一線員工有水喝,我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對于新進廠員工,還做好健康證檢查跟進,保證每位進廠的員工都持有健康證,同時為有需要的員工做好住宿安排,讓他們放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作,對一時之間用錢有困難的員工,按照規(guī)定給予辦理預借款手續(xù),讓他們到出納處預借生活費用,解決新進員工的生活擔憂,讓新進員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性
為了進一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性,我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性,進一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神,以改善之前工作比較松散的行為,提高生產(chǎn)效率。
二、存在的問題
1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生,工作時有意慢吞吞的作業(yè),甚至串崗聊天也有,不只自己沒做好,還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低,極需提高?傮w的生產(chǎn)管理水平不高,班組長生產(chǎn)組織能力
欠缺,沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題,沒有很好的理順裝配流程,人員經(jīng)常走來走去的,導致生產(chǎn)效率低下。當然,新產(chǎn)品中的個別零件不是很標準,也影響了裝配效果,還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,沒什么經(jīng)驗,這些都會影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。
拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧,在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時,扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差,表現(xiàn)在工作上就是擔心自己多做了會吃虧,沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,更別說奉獻那一點點時間了,所以影響到整個工作效率的提高。當然,沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及
時補充進來,夏天沒有定期安排涼茶的供應(yīng),對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃,另外還有很多細節(jié)的工作有仍有欠缺,需待進一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因為公司剛起步,所以在公司的組織活動
文化宣傳方面還是比較薄弱,活動安排還比較單調(diào)。
三、展望、機會與挑戰(zhàn)并存
1、來自人力資源方面的機會與挑戰(zhàn)
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,制造成本不斷的攀升,人力資源成本也不例外,所以“人雖然多,卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。我們公司著力點在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源(資本),并且是財富的創(chuàng)造者,所以有一句話是這樣說的:“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成,年必將進入規(guī)模生產(chǎn),對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多,所以人事行政部必須把握這個用工機會,提前著手廣泛開展人員招聘工作,選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,將人員留住了,才可以為公司創(chuàng)造效益,同時也減少招聘成本,這就是我們的挑戰(zhàn)之一;
2、打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)
隨著員工隊伍的日益擴大,來自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊,對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚個性,發(fā)揮個人的`特長,量才而用,不要壓抑其優(yōu)點,讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺,信息就會受阻,無法很好的將所有的正能量組合到一起,也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學習培訓,輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,并具有一定的奉獻精神,同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍,促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實的團隊精神。這是——年的第二個挑戰(zhàn)。
3、提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)
很多數(shù)據(jù)不健全,不能給予理論有力支撐,隨著公司的日益發(fā)展,需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗,需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批評,以彰顯公司的公平、公證,張揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀,以利于共同遵守。當然,在整個——年期間我們所要做還有很多,在此就不一一列舉了。
總之,人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好——年的各項工作!
人事個人述職報告 篇2
回顧20xx年度的工作,在學校領(lǐng)導及各位同事的支持與配合下,人事科認真履行科室職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在三項服務(wù):
一、做好與上級單位的檢查服務(wù)工作
1、5月份順利通過市人社局的年檢、6月份順利通過市教育局的年檢、和市民政局的年檢,三家上級主管單位的年檢每年一次,按照要求認真準備、規(guī)范填報,保證年檢工作順利通過。
2、完成養(yǎng)老保險補貼的申報工作,嚴格按照申報要求積極準備申報材料,并成功申請8.8萬元養(yǎng)老保險補貼。
二、做好教職工的服務(wù)工作
1、按照市人社局要求完成了社會保險的基數(shù)調(diào)整和繳納工作:繳納人數(shù)為67人,20xx年度繳納費用共計115.3萬元。(單位部分82.9萬元,個人部分32.4萬元)。及時根據(jù)人員的變動,對保險進行增減員變更,每月按時辦理保險繳納手續(xù),確保每位教職工的切身利益。
2、完成了教職工工資待遇的調(diào)整
及時完善補充所有教職工的檔案信息,嚴格按照育才學校工資待遇標準,及時根據(jù)變動情況,調(diào)整教職工的基本工資、校齡等,仔細地做好相應(yīng)的增減。按照領(lǐng)導要求進行工資制度改革,修訂了《育才學校教師聘用與管理規(guī)定》,按照新的工資待遇標準重新做出調(diào)整,9月份開始工資按新標準發(fā)放,確保了教職工的切身利益。
3、組織教師參加并完成了專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育學習工作,辦理并下發(fā)繼續(xù)教育合格證書。
4、做好教師的招聘工作,并為新聘教師9人辦理入職報到手續(xù),做好離職人員的交接手續(xù),并為離職人員xx人做好檔案的轉(zhuǎn)接工作。
5、成功辦理人事代理手續(xù)工作
經(jīng)過積極申請、批準、人員確定、檔案材料的整理歷時一個多月的時間,按照要求仔細核對、規(guī)范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續(xù),保證了教師隊伍的穩(wěn)定性。
6、順利通過了我校住房公積金賬戶的審批工作,并成功為11人繳納住房公積金,現(xiàn)已繳至20xx年3月份。
7、完成了勞動合同文本的修訂,及與聘用教師勞動合同的簽訂與整理工作.
8、配合大校人事處做好教職工的繼續(xù)教育學習、職稱評審、考核等事。
三、做好學生的學籍管理服務(wù)工作
1、完成初中、高中學生的轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出的學籍異動處理,并按教育局要求對問題學籍進行排查,佐證及上報處理。
2、順利完成初中20____級畢業(yè)生的學業(yè)考試報名、志愿填報及統(tǒng)計上報工作和初中20____級學生的實驗考試的報名和準考證的打印工作。
3、6月份順利完成初中20____級149人畢業(yè)證的發(fā)放、高中20____級xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報告檔案的打印發(fā)放工作。
4、順利完成20____級和20____級高中發(fā)展報告和初中學生素養(yǎng)評價的填報及上報工作。
5、圓滿完成高中20____級283人學籍注冊工作。
6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下,安排部署綜評數(shù)據(jù)信息的填報工作,順利完成本學期學生的綜評報告,現(xiàn)已公示上傳結(jié)束。
以上是對20xx年人事科主要工作的梳理總結(jié)。展望20xx年,人事科將按照校領(lǐng)導的總體規(guī)劃,明確思路、扎實開展工作,主要有幾下幾點:
1、準確把握政策原則,提高人事服務(wù)實效,規(guī)范人事管理工作。
2、根據(jù)上級要求,認真做好對學校的年度檢查工作。
3、做好教職工工資待遇的調(diào)整、住房公積金、社會保險的繳納工作。
4、加強與上級主管部門的溝通,積極地爭取職稱評審、人事代理等事項。
5、積極協(xié)助學校領(lǐng)導做好學校制度改革創(chuàng)新工作。
6、繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導完善考核評價機制,調(diào)動教職工的積極性。
7、做好教師繼續(xù)教育培訓工作。
8、做好學籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。
9、配合大校人事處完成各項常規(guī)工作。
10、認真做好校領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
人事工作涉及到每位教職工的切身利益,就是要以教師為中心,做到精準服務(wù),切實做實、做細、做好,讓領(lǐng)導們放心、讓老師們滿意。20xx新的起點,讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們,不要在奮斗的年齡選擇安逸,幸福都是奮斗出來的!
人事個人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事:
在兩年的工作中,與在座的各位相比,本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經(jīng)歷,以xx年年4月為界,可分為兩個階段。xx年8月至xx年年4月,從事人事管理工作。在這個崗位上,自己可以說是雖然不愛崗,但是很敬業(yè)。在任職期內(nèi),基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關(guān)系、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規(guī)章制度的管理規(guī)定、職工休假管理規(guī)定、各項津補貼規(guī)定等系列規(guī)章制度。但由于工作能力有限,工作過程中出現(xiàn)了不少疏忽和漏洞,深感自己不能勝任此重要崗位,因此向領(lǐng)導提出了辭呈。
xx年年5月,經(jīng)院黨委研究,本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上,本人盡量做到出力不出錯,平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽節(jié)游畫家村、職工運動會、衛(wèi)生系統(tǒng)老年體協(xié)成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動,并積極創(chuàng)建了職工之家,努力推行院務(wù)公開,盡心盡力履行職責。
本人無論在那個崗位,都堅決服從黨委領(lǐng)導,執(zhí)行黨委決議,熱愛醫(yī)院,熱愛集體,堅持原則,遵守紀律,廉潔奉公,完成本職工作,但工作能力欠佳,工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己,德、勤可為合格,能、績?yōu)榛竞细瘛?/p>
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