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房地產(chǎn)銷售年度述職報告

時間:2022-10-14 10:21:58 述職報告范文 我要投稿

房地產(chǎn)銷售年度述職報告范文

  在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售年度述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)銷售年度述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  不知不覺中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,這這段時間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷?梢哉f,在建華的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面報告。

  一、 學(xué)習(xí)方面

  學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

  二、 心態(tài)方面

  進入xx之后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟。

  三、 完成的主要工作任務(wù)

  1、 共計銷售xx套,銷售面積x平米,銷售額x元,回款額x元。

  2、 到xx后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

  3、 修改和重申了案場制度,制度更加細化。

  4、 制定早、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。

  5、 在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交x套,銷售額x元,回款額為x元。

  四、工作中存在的不足

  1、 對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠。

  2、 對項目整體把控有待于提高。

  3、 需要進一步增加管理方面的經(jīng)驗。

  4、 與甲方缺乏有效溝通。

  在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、 進一步提高自己的管理水平。

  2、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  3、 與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正;

  4、 不斷改進工作中所存在的問題,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成。

  5、 同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。

  6、 加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力。

  7、 制定月可行的銷售計劃分級管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。

  8、 工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來xx公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報公司。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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