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銀行高管個人述職報告

時間:2022-10-21 20:25:28 述職報告范文 我要投稿

銀行高管個人述職報告范本

  在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的銀行高管個人述職報告范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行高管個人述職報告范本

各位同事:

  20xx年x月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經(jīng)驗,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下:

  一、提升自身素質,保證工作稱職

  我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。

  一是學理論,從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,為此我著重學習了以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

  二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務知識,沉下心來鉆研業(yè)務,從業(yè)務中學習;利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法,利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。

  三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面。

  四是?偨Y,從經(jīng)驗中學。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡來搜求這些信息。

  雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應該還是有一些長進。

  二、勤懇細致做事,做到工作盡職

  我接手的個人業(yè)務和公司業(yè)務,一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發(fā)展基礎。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮部門效能,做好服務和督導工作。

  通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:

  一是職責到人。所有專業(yè)類技術人員,都要對應管理一個業(yè)務種類的工作,對這一業(yè)務種類的工作負有業(yè)務指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務督導、信息交流的工作職責,并對這一業(yè)務在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務的指導、規(guī)范。

  總經(jīng)理則對整體業(yè)務發(fā)展對外協(xié)調并具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發(fā)揮出來。

  二是指導到位。

  為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務群的'基礎上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理,F(xiàn)在這一群已非;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。

  xx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,并成為全省一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡也是功不可沒的。

 。ǘ┮陨碜鲃t,把自己融入到業(yè)務發(fā)展來。

  作為主管業(yè)務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業(yè)務發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領導進行溝通與協(xié)調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務做上來。

  去年期間,在x行長的積極支持與親自參與下,與公司部的x總通過多次反復地溝通,終于拿下了xx項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與全面合作的項目,這個項目我們x總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。

  在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于x行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業(yè)務客戶經(jīng)理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經(jīng)理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務完成了億元,位于全省第四的好成績。

 。ㄈ┘訌姕贤,做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人。

  在主管業(yè)務的過程中,我深知各基層業(yè)務發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,了解他們在業(yè)務發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。

  特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

  (四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。

  早在20xx年,x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。

  去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點,同時,加快網(wǎng)點轉型,大力發(fā)展中間業(yè)務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。

  也為了使我分行的理財業(yè)務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財隊伍。

  這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險。在x年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務下滑勢頭。

  今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。

  三、嚴于律己,保持做人本色

  認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。

  在公司業(yè)務發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

  在去年,我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項,公司業(yè)務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在x行長的領導下,全行各單位領導干部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。

  四、工作中存在一些不足及改正的辦法

  如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。

  一是理論學習不夠。

  二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實用主義現(xiàn)象。

  三是工作深度有待進一步發(fā)掘。

  之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。

  今后,要加強學習,通過持之以恒的學習,不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切xx行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

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