企業(yè)述職報告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)述職報告1
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
按照市人大常委會《關(guān)于開展在XX人大代表述職活動的工作方案》要求,現(xiàn)將我自xx年1月在XX市第十三屆人民代表大會第一次會議上當(dāng)選為XX省第十一屆人大代表以來履職情況匯報如下:
從20xx年到20xx年,我有幸被連續(xù)當(dāng)選為省第十屆、第十一屆人大代表,這是領(lǐng)導(dǎo)和廣大選民對我的信任,深感責(zé)任重大。作為一個省人大代表,我始終牢記人大代表的義務(wù),履行代表的職責(zé),不忘人民的囑托,積極參政議政,努力盡到人大代表應(yīng)盡的責(zé)任。
1.省人大代表大會舉行會期期間履職情況
做好人民代表大會會議期間的工作,是法律賦予代表的重要職責(zé)。我十分珍惜參加省人代會的機會,會議期間專心履行代表的職責(zé)。一是至始至終,按照參加。自當(dāng)選省人大代表以來,歷經(jīng)四次全體會議,每次會議我都按時參加,無一次請假、缺席,把參加省人代會看作是參政議政,為民服務(wù)的好機會。二是認(rèn)真審議,參政議政。大會期間認(rèn)真聽取“一府兩院”的工作報告,從有利于發(fā)展,有利于法治的角度,客觀公正,實事求是地發(fā)表自己的意見,做到依法審議,參政議政。三是反映民意,積極提議。每次人大全體會議,我都根據(jù)平時調(diào)研的情況,抱著對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,與其他代表一起提出建議。
在省十一屆人大二次會議上,我和其他代表共同提出了《進(jìn)一步加強XX市大源渡庫區(qū)防洪工程建設(shè)》、《增加大源渡庫區(qū)XX縣大浦鎮(zhèn)民主街搬遷安置工作的資金補償》、《解決衡炎高速公路對我縣境內(nèi)省、縣公路修復(fù)補償資金》、《解決湘江河堤險段問題》等建議,得到了省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2.省人民代表大會閉會期間履行職責(zé)情況
參加閉會期間的各項代表活動,是代表履行義務(wù)、執(zhí)行代表職務(wù)的重要組成部分,在閉會期間,我積極履行代表職責(zé)。
一是利用視察活動。了解民源,及時向關(guān)部門提出整改意見,市、縣人大組織的相關(guān)活動,我都能按時參加,從不推諉,在活動中向群眾宣傳法律知識,仔細(xì)了解民愿,根據(jù)視察活動中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合群眾的意愿,向有關(guān)部門提出合理的整改意見。
作為兩屆省人大代表、省市縣執(zhí)法監(jiān)督員和行風(fēng)評議員,我對一些部門和單位不作為、亂作為的現(xiàn)象提出了中肯的意見,把一些違法違紀(jì)的人和事直接反映給市縣領(lǐng)導(dǎo),督促縣里對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的干部進(jìn)行了查處。
二是利用工作機會,集中民智,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。因工作需要,我經(jīng)常和一些民營企業(yè)家打交道,在與他們的交往中,共同探討對發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的看法,集中民智,取其精華,積極向縣政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
積極參與了以“六比”為主要內(nèi)容的“人民選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為人民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動:即比履行職務(wù)誰更負(fù)責(zé),比遵紀(jì)守法誰更嚴(yán),比創(chuàng)業(yè)至富誰更快,比社會公益誰做得更好,比帶民至富、幫民解憂誰更實,比對國家貢獻(xiàn)誰更大。通過“六比”,立公道于民心所向,辦實事于民原所求,作貢獻(xiàn)于國興所需,成了我們發(fā)揮兩個作用,提升自身形象的主要支點。
牽頭向各級政府提出組織召開《關(guān)于縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作會議》、《關(guān)于衡東工業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考》的建議,得到了各級政府的.充分肯定和采納,并在實施中發(fā)揮了一定的作用。明確了主題是發(fā)展、主攻是工業(yè)、主體是民營的工業(yè)戰(zhàn)略思路,促進(jìn)企業(yè)之間加強合作與分工、使其產(chǎn)生真正的內(nèi)生性競爭優(yōu)勢,形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群,打造真正的產(chǎn)業(yè)集群。
3.加強自身學(xué)習(xí),不斷提高政府業(yè)務(wù)素質(zhì)
當(dāng)好人大代表,僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求,人大代表必須學(xué)習(xí)新知識,開闊新思路,掌握新技能,才能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。為此,我把理論學(xué)習(xí)作為履行代表職責(zé)的基礎(chǔ)來抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、等有關(guān)法律法規(guī),并且從《中國人大》、《民塊報》、《紅網(wǎng)》中,注意收集有關(guān)代表履職方面的信息,勤做讀書筆記,掌握業(yè)務(wù)知識,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明顯認(rèn)識,明確了有關(guān)法律程序,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用。
4.牽記代表職責(zé),盡心為民辦實事
密切聯(lián)系人民群眾,深入了解社情民意,了解當(dāng)前人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題是人大代表的職責(zé)之一。我來自于企業(yè),我認(rèn)為建設(shè)一個健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)民是履行代表職責(zé)的一種良好體現(xiàn)。在創(chuàng)大,民主、平等、積極、進(jìn)取永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心主題。為將企業(yè)建設(shè)和履行代表職責(zé)有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮企業(yè)自身的作用,努力為人民群眾辦實事,我做了以下工作:一是成立職工代表大會,廣泛聽取員工建議及聽聲,并得到有效解決。二是發(fā)展企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大就業(yè)機會。
從xx年至今,我?guī)ьI(lǐng)公司新開發(fā)了釩鐵項目,該項目現(xiàn)已建成投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后每年可新增稅收5000萬元以上,新安置就業(yè)人員500人。三是提高企業(yè)效益,增加財政稅收。近兩年通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化內(nèi)部管理、創(chuàng)抓市場機遇,實現(xiàn)年產(chǎn)值超過3億元,xx年上交稅金3000多萬元,xx年上交稅金4000萬元,連續(xù)幾年都是XX縣的納稅大戶。職工人均年工資超過2萬元。四是構(gòu)建和諧強音,讓所有職工安居樂業(yè)。為了減輕職工勞動強度,美化職工生活環(huán)境,公司投資了1xx年,中南地區(qū)遭受百年不遇的冰凍災(zāi)害、XX汶川遭遇特大地震,我?guī)ь^組織公司捐款近40萬元。近兩年,盡管金融危機,但是公司再困難、再艱苦,每年用于扶貧、救災(zāi)、助殘以及社會公益事業(yè)的資金都在100萬元以上。
二是認(rèn)真仔細(xì)地研讀人代會或其它會議的所有文件資料,從中領(lǐng)會黨和政府的路線、方針、政策,以提高政策理論水平和法治觀念。三是在平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道,積極搜集與代表工作密切相關(guān)的信息知識,不懂就學(xué),學(xué)則學(xué)精,較好地促進(jìn)了各項工作的順利開展。四是在工作中聯(lián)系實際學(xué)。廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場等知識,面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟(jì),我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為當(dāng)好代表的重要基礎(chǔ)。
述職人:
20xx年xx月xx日
企業(yè)述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請審議。
一年來,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的.工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,平整井場xx個,挖管線溝xxx延長米。
五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好管理工作,通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
進(jìn)入企業(yè)以來,我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20xx年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況述職匯報如下:
一、思想上
用心上進(jìn)。能夠以用心的態(tài)度認(rèn)真參加企業(yè)組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點,向著做一個有魅力的xx人靠攏。其次,透過廣播。電視。報紙。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟(jì)形勢,為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。
二、工作中
兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),用心主動,勤勤懇懇,有強烈的工作職責(zé)心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐為企業(yè)服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情用心,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、業(yè)務(wù)上
不斷積累,提高素質(zhì)。隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。用心參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理帶給真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。
做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。
1、用心。在目前的形式下,對于會計人員的`要求越來越高,而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn),堅決遵守企業(yè)各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時。準(zhǔn)確的反映。
2、創(chuàng)新。對xx企業(yè)和xx企業(yè)的各項精神及方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。
3、負(fù)責(zé)。加強個人職責(zé)心培養(yǎng),認(rèn)真履行好自己的會計職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強的職責(zé)心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),用心主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和職責(zé)感完成各項工作任務(wù)。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧一年來的工作,雖說取得了必須的成績,但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學(xué)習(xí),苦干、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告4
20xx年,在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、思想政治方面
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,自己能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我項目的實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)體會了黨的十九屆四中、五中全會有關(guān)精神,進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護(hù)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。
二、工作履職方面
(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進(jìn)場,因四公司內(nèi)部采用項目承包制,項目實際負(fù)責(zé)人資金不到位,以包代管,現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足,多次停工待料,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄,管理不到位,質(zhì)量安全問題頻發(fā)。項目部管理團(tuán)隊未明確,到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進(jìn)需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴(yán)重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負(fù)責(zé)人xxx和四公司總部進(jìn)行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于20xx年7月底由集團(tuán)副總經(jīng)理兼公司董事長xxx召開調(diào)度會,四公司調(diào)整管理模式,由四公司邵陽分公司負(fù)責(zé)管理,并委派以xxx為首的管理團(tuán)隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經(jīng)過兩個月的調(diào)整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設(shè)施工逐步步入正軌。
。ǘ┥钊胪诰蝽椖砍杀究臻g,采取措施降本增效。一是,經(jīng)股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負(fù)責(zé)建設(shè),節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬元。二是,通過合理調(diào)整地下室標(biāo)高,減少項目土方外運及邊坡支護(hù),節(jié)約成本約600余萬元。三是,人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案,節(jié)約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。
(三)借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調(diào)政府主辦部門,排除影響項目建設(shè)推進(jìn)的障礙。項目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項目推進(jìn):一是流經(jīng)項目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內(nèi)的臨時辦公、生活設(shè)施拆除;三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過深入調(diào)查三大問題形成原由,摸清政府部門的責(zé)任主體,多次與責(zé)任主體進(jìn)行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設(shè);場地內(nèi)原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎(chǔ)于20xx年7月順利拆除。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵,完成年度工程節(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察;節(jié)點23詳細(xì)勘察;節(jié)點29三通一平工程;節(jié)點37首開區(qū)基礎(chǔ)工程;節(jié)點40首開區(qū)土方工程;節(jié)點42營銷中心實施;節(jié)點55首開區(qū)樁基工程;節(jié)點68樁基檢測及驗收;節(jié)點75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗收;節(jié)點76主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件),已全部完成。
(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證,5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預(yù)售證,項目現(xiàn)已五證齊全。
三、廉潔自律方面
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定,努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的'能力,始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費、通訊費按處規(guī)定報銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀(jì)行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中,對下屬布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對工作結(jié)果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心同事的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
企業(yè)述職報告5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:
一、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
二、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的.大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
三、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團(tuán)隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“xx萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是xx月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機通話率xx。xx%,列全省第二。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議:
回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的`工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家
企業(yè)述職報告7
大家好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次提高素質(zhì)、鍛煉自我的機會,同時,也要感謝這一年來在工作上關(guān)心、支持和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們;仡欉^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們通力合作及大力支持下,我圓滿完成了自己的本職工作,履行了財務(wù)的工作職責(zé),配合了局里的中心工作,做好了資金的調(diào)度,保證了工程款的核算和支付,及時準(zhǔn)確地做好工程支出及結(jié)余的相關(guān)報表,并依法向有關(guān)部門進(jìn)行每月每年的納稅申報工作。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)就我一年多來履行工作職責(zé)的情況作如下述職,請大家予以評議:
回顧一年多來這緊張卻又充實的日子,感覺到這是我在個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的時期。財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作,作為財務(wù)人員,則必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好財務(wù)核算工作。同時,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和基礎(chǔ)能力。所以,在思想上,我嚴(yán)格要求自己,堅決地遵守和執(zhí)行局里的規(guī)章制度;任勞任怨,盡心盡力盡意地做好領(lǐng)導(dǎo)和同事分配的工作;忠于職守,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度;在學(xué)習(xí)上,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》加強了自身的會計實務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)法財務(wù)知識和相關(guān)管理制度,業(yè)余時間還參加了財務(wù)培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),為使工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在工程核算、車間的報銷支出和工程財務(wù)分析方面,努力做到細(xì)致準(zhǔn)確,有條不紊,保證了財務(wù)工作的順利進(jìn)行。月度年度的'納稅申報工作都做到及時按時申報,確保局里的依法納稅工作的正常開展。當(dāng)工作中遇到困難時,我能虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人的長處、彌補自己的短處。我也深刻地認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,從工程的預(yù)算到工程的支出及結(jié)余情況,及車間的報銷到月度年度的稅務(wù)申報工作,為使局里的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解局里的財務(wù)狀況和資金流向,并以此做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此我堅持實事求是的工作原則,每個月都及時統(tǒng)計核算收取各項目部工程報表,做好財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,使我更好地實踐,以發(fā)揮自己的價值。
在近一年多來的工作中,我檢查了自身存在的問題和不足。我認(rèn)為在工作中我出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)、提高工作能力,加強工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)度,努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,同時積極配合好其他同事的工作。對于即將進(jìn)入的××部門,作為一名新近的管理人員,我不斷地告誡自己,要向在這個工作崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多提點和幫助,指出我工作中不足的地方,我會虛心接受,及時改正,以最大的努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。
企業(yè)述職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,時光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,現(xiàn)做以下個人述職。
一、工作回顧:
20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。
3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),必要時通過我有意識地組織與安排,讓員工相互合作,以保證團(tuán)隊協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,經(jīng)多次修改,從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品,都及時安排人員進(jìn)行驗收、試驗;
6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化,重新修訂了CCC質(zhì)量手冊,并下發(fā)相關(guān)各部門。
7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘
坐公交,為公司節(jié)約了一定的費用;
20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:
1根據(jù)公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,通過培訓(xùn)員工能力有所加強,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;
2.為完善質(zhì)量管理,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
3.為加強質(zhì)量管理和宣傳,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,也起到了一定的效果;
4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會或?qū)n}會,會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,研究問題產(chǎn)生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;
5.根據(jù)公司的發(fā)展,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象;
6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進(jìn)行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;
7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,以備不時之需;
8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作,及時完成了CCC年度的內(nèi)審工作,順利的通過了國家CCC年度外部審核工作;
9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作;
10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對市場的需求。
二、工作體會:
對下屬的管理:
首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進(jìn)廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工;
其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,通過在思想上的疏導(dǎo),讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時通過績效考核進(jìn)行處罰。
再次,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,在日常工作和學(xué)習(xí)中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過我的言傳身教,以身作則,給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善:
通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大
到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,讓我認(rèn)識到,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,讓我學(xué)到了憂患意識,要從細(xì)節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行。再次,要注重自我的修養(yǎng),要不斷的學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新、不斷的`完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、不足、計劃與展望:
在管理上,還存在一些不足:
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法;
2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才;
3.質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,懲罰不是目的,但是沒有相應(yīng)的獎懲,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;
4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實踐,提升自己的綜合素質(zhì);
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方
面逐漸提升管理水平和方法,需要不斷地學(xué)習(xí),加強與部門間的合作。
在新的一年里我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,通過團(tuán)隊協(xié)作的力量,強化質(zhì)量管理意識,完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。
企業(yè)述職報告9
一、主要目標(biāo)完成情況
20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項,實現(xiàn)合同額2。6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項,中標(biāo)額2。26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場;次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門之間的`關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中,局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標(biāo)力度,積極參與高速公路工程的投標(biāo),以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準(zhǔn)備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標(biāo),都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階
04年我局共有在建工程22項,合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產(chǎn)值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如,新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進(jìn)場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日,在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
企業(yè)述職報告10
我到煤礦工作以來,在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作,永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署,以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強勢推進(jìn)廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展,F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下:
一、真抓實做,強化教育推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”
1、以點帶面,抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進(jìn)”上,采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路,結(jié)合單位實際,突出重點的開展工作,增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點,明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標(biāo)準(zhǔn),各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際,突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。如:弘大公司以廉潔文化進(jìn)機關(guān)為切入,突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督,推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構(gòu)建“煤廉”文化,著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次,到各示范點協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次,又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進(jìn)會,條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會,推廣了這三家示范點的成功做法,以點帶面,推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。
2、送教上門,抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群,也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際,我采取送課上門、送教育到崗位的方式,根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀(jì)問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn),滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴(yán)于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀(jì)委“七個不準(zhǔn)”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料,制定了自學(xué)計劃和督導(dǎo)措施,并組織了專題自學(xué)效果測試。采取送教上門的方法,使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛,326名受教育者撰寫了心得感悟文章,做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。
3、營造氛圍,抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時期,重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動,營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間,開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓,全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話,真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳,敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展,進(jìn)一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導(dǎo),抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。20xx年二季度,在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀(jì)律、權(quán)力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務(wù)實、真抓實干之風(fēng);盡職盡責(zé)、追求卓越之風(fēng);公道正派、廉潔奉公之風(fēng);艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風(fēng);雷厲風(fēng)行、立說立行之風(fēng)”的五種作風(fēng)教育活動。下發(fā)了《關(guān)于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風(fēng)”活動的意見》,成立了礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,黨群工作部加強了日常教育工作的督導(dǎo)。黨的政治紀(jì)律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權(quán)力觀教育主要解決權(quán)為誰用、利為誰謀的權(quán)責(zé)觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論,談?wù)J識、談體會,并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進(jìn)”等
各項工作有機結(jié)合起來,通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。
二、嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范和約束從業(yè)行為
根據(jù)礦重點工作安排,圍繞經(jīng)營管理運行,推進(jìn)制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范和約束
管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。
1、系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)標(biāo)標(biāo)任考核、責(zé)任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工,層層簽訂包保責(zé)任狀,進(jìn)一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和“一級對一級負(fù)責(zé)”責(zé)任制,形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任,對責(zé)任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年,根據(jù)計分考核情況,兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險抵押獎勵,扣減52人,扣款9900元。
2、規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招(議)標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查,抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督。特別是集團(tuán)公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后,依照集團(tuán)公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責(zé)任落實和責(zé)任追究等工作進(jìn)行了規(guī)范管理和特別督察。
3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年,在重點完成集團(tuán)公司規(guī)定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上,立足我礦實際,自選題目,先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察,共提出了改進(jìn)經(jīng)營管理工作方面的建議29條,督促建章立制5項,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位(含工段)存在的問題,紀(jì)檢部門下達(dá)了書面限期整改通知書,要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況,對沒有按時完成整改的3家單位預(yù)計通報批評并予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾,開展“回頭看”的同時,礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組,不定期地對集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。今年以來,先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導(dǎo)160多次;全過程參與招議標(biāo)項目監(jiān)督21項次,組織評委廉政宣誓,督促招標(biāo)的`公平、公正,有效杜絕了招(議)標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律,加大查處違規(guī)違紀(jì)行為力度
20xx年調(diào)查各類信訪9起,立案5起,其中自辦案件3起,司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀(jì)處分3起3人,1人給予開除黨籍處分,并解除勞動合同,1人給予察看一年的處分,1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;政紀(jì)處分2起2人,分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀(jì)律處分外,對違紀(jì)情節(jié)較輕的,采取組織手段予以處理,先后責(zé)任追究管理人員32人次,其中附帶經(jīng)濟(jì)處罰的20人次,累計處罰金額達(dá)5900元,通報批評5人,責(zé)令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用,做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”,既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀(jì)成因報告,分析發(fā)案原因,分析管理漏洞,教育當(dāng)事人,警示其他人。
四、強化責(zé)任,加強紀(jì)檢組織建設(shè)
在專職紀(jì)檢人員較少的情況下,在發(fā)揮專職紀(jì)檢人員作用的同時,注重充分發(fā)揮基層紀(jì)檢組織的作用,擴(kuò)大了紀(jì)檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀(jì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò),選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的紀(jì)監(jiān)員。為提高紀(jì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)能力,我們舉辦一期紀(jì)檢員培訓(xùn)班,對紀(jì)檢員進(jìn)行了法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對109名紀(jì)檢員實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險抵押,繳納了600—800元的風(fēng)險抵押金。為發(fā)揮紀(jì)監(jiān)員的監(jiān)督作用,我們出臺了《關(guān)于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》,明確了基層紀(jì)監(jiān)
組織的權(quán)力和職責(zé),特別強調(diào)了基層紀(jì)監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權(quán)。健全了考核、追究的機制,還制定了《煤礦紀(jì)監(jiān)員考核細(xì)則》,對沒有發(fā)揮應(yīng)有監(jiān)督責(zé)任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的紀(jì)監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施,強化了紀(jì)監(jiān)員的責(zé)任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
五、自我從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,做勤廉表率
組織委派我到煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作,實行了紀(jì)檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴(yán)一格,而且要求每一位紀(jì)檢監(jiān)察審計人員必須做到,發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢,分管的紀(jì)檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團(tuán)公司廉潔文化“六進(jìn)”現(xiàn)場推進(jìn)會在我礦的成功召開,在集團(tuán)公司全體紀(jì)檢干部培訓(xùn)班上有展示交流了紀(jì)檢工作資料。審計完成日
常審計14項,專項審計22項,審減工程款83。35萬元。帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司、礦有關(guān)的各項規(guī)定,經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查,自重、自省、自警、自勵,規(guī)范行為,嚴(yán)以律己,帶頭做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。
20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖取得了一些成效,但離上級要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定距離,還存在的一些問題:一是下屬單位之間工作不平衡,有的工作被動,對礦黨政安排的工作落實不力,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核記分較高;二是廉政文化建設(shè)氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴(kuò)展,廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀(jì)監(jiān)員作用發(fā)揮不好,督導(dǎo)的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進(jìn)一步加大。這些問題,在今后的工作中加大力氣解決,努力使紀(jì)檢監(jiān)察工作更好地圍繞煤礦的中心工作,抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作,再上新臺階,取得新佳績。
企業(yè)述職報告11
今年以來,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,需求增長趨緩,鋼鐵等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊,國內(nèi)鋼鐵市場整體一片跌勢,不同鋼鐵價格下調(diào),由于下游需求疲軟,而外鋼進(jìn)口又急劇增加,港口鋼鐵庫存持續(xù)攀升,導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵供需矛盾日益惡化。我公司的鋼鐵銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),下面我將我公司20xx匯報如下:
一、鋼鐵銷售逆勢求進(jìn)。
鋼鐵化廠處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1—6月份共計銷售鋼鐵xx噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的鋼鐵市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準(zhǔn)確掌握了我公司鋼鐵價格的市場定位,并科學(xué)合理地把握了價格調(diào)整的時間差,實現(xiàn)了我公司的效益最大化。
三、鋼鐵管理精益求精。
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在鋼鐵購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保證,那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。銷售部結(jié)合原材料部門,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入倉庫;本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則,堅持“以誠立業(yè),以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的鋼鐵贏得了市場和用戶的認(rèn)可。
面對當(dāng)前日趨低迷的鋼鐵市場,以及競爭對手的各種優(yōu)勢,下一部計劃為:
1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的鋼鐵價格變化,掌握大背景下的鋼鐵市場走向,為我公司的'鋼鐵價格在市場中準(zhǔn)確定位,實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息,包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、鋼鐵庫存變化、鋼鐵消耗情況等等。
3、堅持“以質(zhì)取勝”,進(jìn)一步加強鋼鐵管理,重視鋼鐵的變化,對于客戶提出的鋼鐵要求要及時反饋解決,進(jìn)行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的鋼鐵,增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊鋼鐵市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況。
5、增強危機意識,著眼長遠(yuǎn),積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),加強對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念,認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議,倡導(dǎo)微笑服務(wù)。
20xx年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,我們要切實增強責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
企業(yè)述職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
今年以來,本人在工作上勤勤懇懇、盡職盡責(zé),熱愛教育工作,關(guān)心同事,努力學(xué)習(xí),一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對學(xué)生能作到以身作則、言傳身教,不僅努力把科學(xué)知識傳給學(xué)生,還把做人的道理傳給學(xué)生。
積極參加各種科學(xué)研究工作,并取得一定的成績。教授本科生課:計算機網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)。指導(dǎo)x名本科生畢業(yè)設(shè)計;與其他教師一道承擔(dān)了xx鐵道學(xué)院新建學(xué)生宿舍智能電費計量系統(tǒng)的研制和12、13號樓供電柜系統(tǒng)升級。結(jié)合自己的科研,在核心期刊上發(fā)表了x篇論文。
今年x月我從電氣與電子分院來到國有資產(chǎn)管理處。由于我在機關(guān)工作上是個新手,壓力很大。但在處領(lǐng)導(dǎo)及全處職工的共同幫助下,基本上完成了各項任務(wù)。
為了能盡快適應(yīng)新的.工作,我盡量多做工作,不懂就問,虛心向其他職工及機關(guān)其他部門的領(lǐng)導(dǎo)請教。在很短的時間內(nèi)就完成了xx分院校園網(wǎng)、校園監(jiān)控、計算機組織結(jié)構(gòu)等實驗室、鍋爐采暖工程、多媒體教室等一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的調(diào)研、采購、施工和驗收。開始逐步融入國資處日常工作和團(tuán)隊之中。
在購置設(shè)備過程中,充分考慮所購儀器設(shè)備在技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。了解市場行情,掌握廠商供應(yīng)能力,杜絕采購劣質(zhì)產(chǎn)品。無論裝備一個實驗室,還是安裝一套設(shè)備,盡量協(xié)助基層各單位進(jìn)行配套建設(shè),建成后形成一種實驗?zāi)芰ΓM快投入使用。當(dāng)然,工作中的不足之處也還不少,還需要在進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)的同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。更好、更熟練地掌握機關(guān)工作規(guī)律,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),更好的為學(xué)院建設(shè)做好工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)述職報告13
尊敬的主席、公司領(lǐng)導(dǎo)、各位工會會員:
大家好!
本屆工會委員會于2007年1月成立以來,5年任期內(nèi)力求認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,參于企業(yè)的民主管理,切實維護(hù)企業(yè)利益和職工的合法權(quán)益,把工會工作落實到實處。
隨著企業(yè)各項制度的不斷細(xì)化深入,維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建設(shè)、增強集體的凝聚力,有著特殊而深遠(yuǎn)的意義。作為在深圳總部擁有300多名員工的XXXX有限公司職工工會,這五年里,在上級工會(XXXXXX有限公司工會)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實執(zhí)行。回首過往5年,有成績亦有不足,主要有以下幾部分內(nèi)容。
一、 加強工會自身建設(shè),推進(jìn)企業(yè)民主管理。
多為職工辦實事、辦好事,工會班子成員都能努力學(xué)習(xí)熱心助人,積極廣泛聽取職工意見和建議,為企業(yè)重大問題的決策提供民意信息支持。5年來,多次組織召開委員工作例會,研究布置工作,并參與企業(yè)各項工作和規(guī)章制度的完善和實施,通過開展職工生日會等各種活動,構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對話交流平臺,上傳下達(dá),使職工代表對企業(yè)重大決策都有初步的了解,并能積極地提出意見和建議。
二、 堅持組織各類活動,豐富員工業(yè)余生活,增強凝聚力,打造和諧企業(yè)文化。
1、 舉辦生日聚餐晚會,增強員工凝聚力
根據(jù)企業(yè)人性化管理理念,為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強員工集體歸屬感和團(tuán)隊意識,加強員工的凝聚力,截止目前為止,本屆工會已分批成功舉辦了14場員工生日宴會。每次生日宴會都由工會全程組織策劃,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同生日員工共同渡過,每位生日員工都將獲得工會組織者親自挑選的精美禮品一份,并共同許愿切開生日蛋糕。同時隨著公司不斷發(fā)展,每期都有新員工參加宴會,他們一一上臺自我介紹,很快融入了集體,增添了氣氛。
2、獻(xiàn)愛心活動——積極響應(yīng)號召,捐款捐物救災(zāi)獻(xiàn)血,貢獻(xiàn)一 份力量。
近年來,全國各地自然災(zāi)害不斷,為響應(yīng)政府號召,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,特別是地震等自然災(zāi)害突然降臨的時候,我們第一時間行動起來,動員各工會小組集合我企業(yè)全國工會會員力量,積極捐款捐藥,募捐人數(shù)為總?cè)藬?shù)的98%。共獻(xiàn)血1次,捐款 2 次,合計585963元人民幣。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出我們企業(yè)及全體員工的社會責(zé)任感和對社會弱士群體的無限愛心。
3、每年定期組織集體春游秋游活動,領(lǐng)略美麗景色,留下珍貴 回憶。
5年來,我們應(yīng)全體職工要求,由公司補償支持部分費用,并委托工會每年組織2次集體旅游。一次春季的省內(nèi)踏青之旅,一次秋季的省外休閑之旅。廣東的清遠(yuǎn)、河源、韶關(guān)、長隆野生動物園,國內(nèi)的華東五市、海南、北京、西藏、云南、黃山,甚至走出國門,去到
了新加坡、馬來西亞、泰國、越南、柬埔寨、印尼、韓國、日本。。。從最初的單一線路,逐漸增加到一次五條線路(含國內(nèi)外),我們組織招標(biāo)小組選出包含不同風(fēng)格的美麗目的地,不辭辛勞的安排出行的吃、住、行,備上藥品,安排房間,每一項工作,我們都盡了最大的努力和心血。我們知道,我們的宗旨就是要所有員工都平平安安的去,平平安安的回。5年來我們組織了10 次集體旅游,30條線路,我們的歡笑聲滿載歲月的'美好一起與這些美景長留心中。
4、參加XXX有限公司舉辦的職工運動會。
五年來,本屆工會組織我公司員工參加了4屆XX總工會舉辦的職工運動會,在各屆運動會中無論是走方隊、團(tuán)體操、各項目選拔訓(xùn)練及比賽、拉拉隊、還是宣傳報道方面,我們都利用業(yè)余時間全力動員組織,職工運動會的順利開展和圓滿成功,凝聚了我們工會及所以職工的心血,同時也為我們的工作帶來了團(tuán)結(jié)拼搏的正面力量,我們的工作也獲得了上級工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、關(guān)愛婦女身心健康,年年舉辦三八節(jié)活動。
2007年成立職工委員會的同時,我們也成立了女職工委員會,女職工委員會秉承關(guān)心女職工生活,維護(hù)女職工合法權(quán)益,鼓勵女職工充分發(fā)揮半邊天作用的宗旨。在女工主任XXX的帶領(lǐng)下,各女工委員盡心盡力,探望慰問生育員工:8人。除例行填報各類相關(guān)報表外,堅持每年策劃組織三八婦女節(jié)慶祝活動。深入了解女員工的述求,組織開展了針對全體女員工的化妝、禮儀、養(yǎng)生等各類培訓(xùn)活動,為了表達(dá)對各位女同胞的關(guān)愛,我們曾在三八節(jié)的一大早守在大門口給
每一位女員工送花。我們還一起包場觀看了講述“愛”的電影。每次三八節(jié)活動我們都精心挑選了精美的禮物送給大家做紀(jì)念。
四、 關(guān)心生病員工,關(guān)愛單身員工生活,把工會建成溫馨的家。
關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。凡有病重住院或因工受傷的職工,工會都組織人員帶上鮮花和慰問金前去看望,把我們的關(guān)心送到每個職工的心坎上。五年共看望慰問住院職工10人次。同時,幫助工傷員工爭取合法權(quán)益。
我公司兩地運營開始,因新廠區(qū)地理位置較偏,很多單身員工更加沒有認(rèn)識同齡人的渠道和溝通交流的機會。我們時刻關(guān)注單身職工的生活情況,積極組織成立了萬樂佳緣網(wǎng)絡(luò)交友平臺,就在今年5月份還與XXXX股份有限公司共同舉辦了戶外聯(lián)誼活動。
五、關(guān)于工會費用
我們這一屆五位工會委員是通過全體員工民主投票、現(xiàn)場唱票,按票數(shù)排序選舉出來的,因此我們更加深刻的體會到自己責(zé)任的重大。五年里,我們把員工的信任當(dāng)成了我們必須做好工會工作的最大動力。工會資金一分一毛都是員工的血汗錢,我們有責(zé)任精打細(xì)算,把錢花到刀刃上,我們的出發(fā)點永遠(yuǎn)都是盡可能為員工謀福利。我們的任何一個活動任何一項開資都召開了工會委員會詳細(xì)商榷,有時甚至請了員工代表參與招開擴(kuò)大會議,旅游等大型活動都是組織員工代表組成招標(biāo)小姐,進(jìn)行現(xiàn)場招投標(biāo)。我們五年來未私自動用過工會一分錢作為他用。在此,有請本屆工會財務(wù)委員公布本屆工會財務(wù)收支明細(xì)。
感謝財務(wù)委員XX。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯e累了一些經(jīng)驗,但是我們也清醒的認(rèn)識到自身工作的不足,也離各位員工的要求有很大的差距,在此我代表全體工會工作人員向各位員工深深的致歉。同時我作為本屆工會的工會主席,衷心感謝五年來上級工會領(lǐng)導(dǎo)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)對于我們工會工作的大力支持!感謝在這五年里我們工會各工作同志們的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)!最后要特別各位員工對我們本屆工會的包容、諒解和對我們各項活動的積極參與,沒有你們的認(rèn)可和激勵,我們的工作就沒有意義!
我們這一屆的任期結(jié)束了,但是工會的工作不會就此停止,希望下一屆工會能夠更加周到的為職工服務(wù),為各位爭取權(quán)益謀取福利,做得更加出色。
我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
企業(yè)述職報告14
應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。
開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的.三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達(dá)專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié)
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié)
全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計劃
1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動;
2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4企業(yè)文化對接論壇;
5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6企業(yè)楷模演講會;
7企業(yè)文化頒獎典禮;
8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。
企業(yè)述職報告15
今年以來,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設(shè)。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運會團(tuán)體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
后勤結(jié)合工作實際,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有:
。ㄒ唬┺k公會民主群眾決策;
。ǘ┘訌姽_招標(biāo)合同管理,如學(xué)生超市招標(biāo);
。ㄈ┩菩形镔Y的“陽光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;
。ㄋ模┴攧(wù)管理、獎金分配公開;
。ㄎ澹﹫猿侄Y品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。
二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊伍建設(shè)初見效果
新任班子在搞好自身建設(shè)的同時,對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議,加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),并著重對現(xiàn)任11名科級干部進(jìn)行了考核?己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專門工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改善工作,考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了后勤1個辦公室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責(zé)意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,這是后勤改革的一個重要資料,是后勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。
此外,后勤分工會充分發(fā)揮積極作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。
三、抓住重點,全方位搞好服務(wù)保障
堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:
。ㄒ唬┰趯W(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。
1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。
2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。
3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。
4、在學(xué)院各項重要事項中,加班加點,僅校園管理科一年累計加班達(dá)405個工作日。
。ǘ┨岣吡送话l(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。
1、今年6月25日,一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴(yán)密組織,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。
(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。
1、加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,僅此一項,每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。
2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款126萬元。
3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。
實踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的'素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。
四、大膽創(chuàng)新,體制機制改革邁出第一步
高校后勤社會化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實的精神,重新整合職能部門,變原先的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務(wù)功能,為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn),確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。
后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣。
目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時期,新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動一切能夠調(diào)動的積極因素,持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題,因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導(dǎo)班子的特點和實際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè),靠制度管人,抓好隊伍建設(shè),調(diào)動員工積極性,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改善工作,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,探索適合我院特點的后勤保障體系,力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意。
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